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POLITICA DE RECURSOS HUMANOS

La Direccin de la Clnica General Del Norte adoptar las medidas que estn a su alcance con
el propsito que las personas que trabajan en el establecimiento, sean efectivamente
consideradas como el principal capital que posee la institucin.
Para hacer posible lo anterior, se pondr especial nfasis no solamente en que se cumplan y se
respeten los derechos legales y reglamentarios de los funcionarios, sino que se mantendrn e
implementarn

programas o actividades que tiendan tanto al desarrollo integral como al

bienestar del personal. Existir, adems, una preocupacin por quienes deban alejarse de la
institucin cuando les corresponda acogerse a jubilacin.

Poltica de provisin de Recursos Humanos


Los procesos de reclutamiento y seleccin de personal debern estar sustentados por el
principio fundamental, consistente en que la Clnica General Del Norte contrata y/o designa
personal, para que permanezca y se desarrolle en la Institucin. Se ingresarn a la dotacin de
personal del hospital los mejores postulantes, permitiendo as, elevar las competencias de los
equipos directivos, profesionales, tcnicos, administrativos y auxiliares, de acuerdo a los
avances en el desarrollo de la educacin tcnica y profesional del Pas. El proceso de seleccin
de personal se efectuar sobre la base de criterios objetivos, transparentes e informados
considerando procedimientos validados de evaluacin tcnica y psicolgica que provean los
cargos segn los perfiles de competencia efectivamente deseados, otorgando igualdad de
oportunidad de ingreso para los postulantes y generando alternativas que permitan a la jefatura
elegir al mejor candidato.
Como etapas bsicas del proceso de reclutamiento y seleccin se deber considerar:

Definicin del perfil de competencias del cargo.


Llamado a seleccin de antecedentes por los medios de comunicacin que se estime
pertinente.

Recepcin de antecedentes en un plazo prudente y previamente divulgado.


Seleccin de antecedentes curriculares de acuerdo al perfil del cargo y en base al portafolio de
evidencias.

Pruebas de conocimientos y/o de competencias.


Entrevista individual por el jefe de la unidad, subdirector del rea y/o director de la Clnica
General Del Norte.

Formulacin de terna priorizada para someterla a decisin del Director.

Previo a la generacin de un proceso de reclutamiento externo se evaluar la factibilidad de


proveer cargos vacantes a travs de traslados o ascensos internos. Para ello se mantendr una
base de datos actualizada y evaluada de solicitudes de cambio de puesto de trabajo y/o cargo.
Se desarrollarn programas de integracin para el personal que ingrese al establecimiento,
orientados a hacer ms expedito el proceso

de

socializacin, tanto en lo relativo a sus

derechos, deberes y tareas del cargo, como en lo atingente a los objetivos, principios, normas y
cultura que caracteriza el accionar de la institucin.
Se proporcionar al nuevo funcionario informacin estructurada de la organizacin, incluyendo,
entre otros, la entrega de material de apoyo en el mbito de deberes y derechos, sistemas de
identificacin y control de asistencia, planificacin estratgica y documentos necesarios para
formalizar su situacin

previsional. El Subdepartamento de Desarrollo de las Personas, a

travs de la Unidad de Reclutamiento y Seleccin, realizar a lo menos una vez por semestre
una jornada de induccin general a las personas ingresadas en el periodo. Los Jefes de
Unidades proporcionarn al momento del ingreso, una induccin personalizada en los mbitos
tcnicos y administrativos asociados al cargo, incorporando orientacin referida a la
planificacin estratgica de la unidad y compromisos de gestin vigentes, as como la
presentacin al equipo de trabajo, coordinando las pasantas internas que sean necesarias
para el mayor empoderamiento de los procesos que el nuevo funcionario deber abordar.

Polticas de aplicacin de Recursos Humanos


Las distintas unidades del establecimiento debern tender a la ptima utilizacin de los
recursos humanos, de tal manera que su contribucin permita a la Clnica General Del Norte
alcanzar los objetivos establecidos. Se valorar la movilidad del personal en los distintos
niveles de complejidad de un mismo proceso y, fundamentalmente, se promover el trabajo en
equipo y

participacin activa de los funcionarios en los procesos de toma de decisiones,

especialmente en los
competentes.

temas y mbitos que, por su formacin o preparacin, sean ms

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