COMERCIOELECTRNICO:
ESTRATEGIAFUNDAMENTALENLOS
NEGOCIOS
MG.ING.JOHNNYTORRESORDINOLA
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1. INTRODUCCIN
Lastecnologasdelainformacinhancambiadolaformadeoperarlosnegociosyla
maneraenquelasempresascompiten.Lasfronterasnaturalesdeunaorganizacincada
vezseexpandenmsylainfraestructuradetelecomunicacionesesvitaleneseproceso,
demodoquesurgeunnuevomodelodenegociossustentadoenlacomercializacinde
bienesy/oserviciospormedioselectrnicos.Eltrabajarendichascondicionesimplica
que las organizaciones estn trabajando en el esquema de ebusiness. Dicho de otra
forma,laempresaconectarsussistemasdemisincrticaconlasentidadesvinculadas
asuquehacer,comoson:clientes,proveedores,empleadosygobierno.
Atravsdelosaoshanaparecidodiferentesformasotiposdecomercio.Aprincipio
delosaosveintedelsiglopasadoenEstadosUnidossurgilaventaporcatlogo,que
impulsaronlasgrandestiendasdemayoreo.Estesistemadeventa,revolucionariopara
lapoca,consisteenuncatlogoconfotografasdelosproductosavender.Suventaja
esquepermitetenermejorpresenciaantelaspersonas,yaquenohaynecesidadde
atraeralosclienteshastaloslocalesdeventa.Estoposibilitquelastiendasllegarana
tenerclientesenzonasrurales;enlapocaenquesurgiestamodalidadexistauna
gran masa de personas radicadas en el campo. Otro punto importante es que los
potencialescompradoresescogenlosproductosenlatranquilidaddesushogares,sinla
asistencia o presin,segnseaelcaso, de un vendedor. La venta por catlogo tom
mayorimpulsoconlaaparicindelastarjetasdecrdito,ademsdedeterminaruntipo
derelacindemayoranonimatoentreelclienteyelvendedor.
Amediadosdelosaosochenta,conlaayudadelatelevisin,surgiunanuevaforma
deventaporcatlogo,laventadirecta.De estamanera,losproductosaparecencon
mayorrealismoyconladinmicadequealserexhibidosseresaltansuscaractersticas.
Laventadirectaserealizamedianteuntelfonoyconpagosdetarjetasdecrdito.
A principio de los aos setenta aparecieron las primeras relaciones comerciales que
utilizaban una computadora para transmitir datos. Este tipo de intercambio de
informacin, sin ningn tipo de estndar, mejor los procesos de fabricacin en el
mbitoprivado,entreempresasdeunmismosector.Esporesoqueseestablecieron
estndarespararealizaresteintercambio,elcualeradistintoencadaindustria.
Enestetemasepresentanlossiguientesconceptos:comercioelectrnico;categorasde
comercioelectrnico;diseodelainterfazdelsitiodecomercioelectrnico;sistemas
depagoenelcomercioelectrnico;aspectoslegalesdelcomercioelectrnicoypara
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2. COMERCIOELECTRNICO
Antesdedarunadefinicindecomercioelectrnico(ecommerce)esnecesarioaclarar
elconceptodeebusiness(noexisteunatraduccinliteral).EltrminoloacuIBMen
el ao de 1997 y lo defini de la siguiente manera: una manera segura, flexible e
integradadebrindarunvalordiferenciadocombinandolossistemasylosprocesosque
rigen las operaciones de negocios bsicas con la simplicidad y el alcance que hace
posible la tecnologa de Internet. Es decir, vincular los sistemas de informacin
transaccionales (operacionales) de una empresa con Internet, normalmente con el
servicioWeb(WorldWideWeb).
Figura31.Modelodecomercioelectrnico
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Figura32.Procesotpicodecomercioelectrnico
Elcomercioelectrnicotambinesunametodologamodernaparahacernegociosque
detectalanecesidaddelasempresas,comerciantesyconsumidoresdereducircostos,
ascomomejorarlacalidaddelosbienesyservicios,ademsdemejorareltiempode
entregadelosbienesoservicios.Portanto,noesunatecnologa,sinoelusodesta
para mejorar la forma de llevar a cabo las actividades empresariales. Ahora bien, el
comercio electrnico se puede entender como cualquier transaccin comercial en la
cual los participantes interactan por medios electrnicos en lugar del tradicional
intercambiofsicootratofsicodirecto.
Enlaactualidad,lamaneradecomerciarsecaracterizaporelmejoramientoconstante
enlosprocesosdeabastecimientoy,comorespuesta,losnegociosanivelmundialestn
cambiandotantosuorganizacincomosusoperaciones.Elcomercioelectrnicoesel
medioparallevaracabodichoscambiosaunaescalaglobal,permitealascompaas
sermseficientesyflexiblesensusoperacionesinternas,paratrabajarmscercadesus
proveedoresyestarmspendientedelasnecesidadesyexpectativasdesusclientes.
Adems, permite seleccionar a los mejores proveedores sin importar su localizacin
geogrfica,loqueabrelapuertadelmercadoglobal.
Esprecisodescribiralgunascaractersticasdelcomercioelectrnico:
Hayunintercambiodeinformacindigitalizadaentrealmenosdospartes.
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Utilizatecnologapuestaadisposicinparadiferentesfines,comolosnavegadores
deInternet,queesdondeserealizaestetipodetransaccionesysonelcomponente
tecnolgicoquedalacaraelcliente.Otrosservicios,comolabancaportelfono,
tambinseconsiderancomocomercioelectrnico.
La tecnologa tiene la funcin de mediar entre los entes que intervienen en el
comercioelectrnico,elespaciofsicodondecompradoresyproveedoressereunan
paranegociar,bajoelesquemadecomercioelectrnicoseconvierteenunespacio
virtual.
Implica tanto procesos externos como internos: la empresa se relaciona con
entidadesexternascomoclientesyproveedores,yanivelinternoelimpactorecae
enlosprocesosysistemas.
Aunquehaceunosaoslasempresastecnolgicas,enparticularlasempresasllamadas
.com, tuvieron serios problemas financieros y muchas de ellas se declararon en
bancarrota,enlaactualidadhaydatosquemuestranqueelcomercioelectrnicoesuna
estrategiadenegociosqueseguirenaumento,loquehaceplantearalgunaspreguntas
alosadministradoresdenegocios.OtrodatoreveladordelcrecimientodeInternet,y
por tanto de la potencialidad de esta tecnologa, se obtiene del anlisis que hizo la
empresaMorgan Stanley DeanWitter,elcualexplicaydemuestraque Internetesla
tecnologaquemenostiempohatomadoenllegara50millonesdeusuariosenEstados
Unidos (tard cinco aos). Esto se puede comparar con otras tecnologas como el
telfono, la televisin y la radio, a las cuales les tom dcadas. Es decir, la tasa de
crecimientodeInternetsuperapormuchoaotrastecnologaspopulares.
EnelcomercioporInternetsedistinguendostipos:comercioelectrnicodirecto,quese
llevaacaboporcompletovaelectrnica,comolaentregaenlneadebienesintangibles,
compradesoftwareyboletosdeavin;ycomercioelectrnicoindirecto,queserealiza
mediantepedidosdebienesyservicios,tantomaterialescomointangibles,atravsde
lasredes,peroquerequierenunprocesodeentregaatravsdelosmediosnormalesde
distribucinfsica.
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3. CATEGORASDECOMERCIOELECTRNICO
Existe una clasificacin (categoras) de los diferentes enfoques en los que se puede
desarrollarelcomercioelectrnico:denegocioanegocio(B2B,businesstobusiness),
de negocio a consumidor (B2C, business to consumer), de consumidor a consumidor
(C2C,consumertoconsumer)ydeconsumidoranegocio(C2B,consumertobusiness).
Negocioanegocio(B2B).Serefiereaunacompaaqueutilizaunaredparahacer
rdenes de compra a sus proveedores, recibir facturas y realizar los pagos
correspondientes.EstetipodeoperacinfuncionadesdequeexistelatecnologaEDI
para redesprivadaso redesdevaloragregado(VAN,valueaddednetworks).Enesta
modalidad se considera la gama de relaciones comerciales que ocurren entre dos
organizaciones. Actividades como compras, abastecimientos, administracin de
proveedores,administracindepagosytareascomoservicioysoportesonpartedelas
funciones de la modalidad B2B. Esta modalidad representa 80% del comercio
electrnicodelosltimosaos.
Con la finalidad de buscar las ventajas del comercio electrnico se han producido
asociaciones entre comunidades de compradores/vendedores mediante esquemas
electrnicos.Aestemodelodeoperarseleconocecomoemarketplaces,untipode
B2B; como ejemplo, visite www.hotelnetb2b.com, www.ingrammicro.com. Algunas
ventajasdeestascomunidadesvirtualessonlareduccindecostosportransaccin,
reduccin de tiempo, es decir un aumento en la eficiencia de las operaciones, y una
mayorgamadefuentesdesuministro.Vealafigura3.3.
Figura33.Ejemplodecomunidadesvirtuales
Otroejemplodeemarketplaceescuandodosorganizacionescoordinanycanalizan
sus transacciones comerciales a esquemas electrnicos; la compaa Dell (www.dell.
com) tiene accesos especiales en su portal para sus clientes corporativos en donde
realizanlastransaccioneselectrnicasdenegocioanegocio.
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Entre los principales factores que propiciaron el xito de este tipo de comercio
electrnicoseidentifican:sitiosconproductosgenricos,ventadeproductosdigitales
(intangibles), tener una buena forma de hacer marketing en la Red, atraerretener
clientes,observaralacompetencia.
Consumidoraconsumidor(C2C).EnelcomercioelectrnicoC2Clastransaccionesson
entreconsumidoresyenocasionesincluyenlaparticipacindeterceros.Comoejemplo
deestosserviciosestnlossitiosdesubastas,anunciosclasificados,juegosyempleos.
Enestamodalidadlossitiosdesubastashantenidoxito.Unodelosportalesconmayor
reconocimientoeseBay(www.ebay.com)dondesecompraysubastaunagranvariedad
deproductos.
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Entrelosusosdelcomercioelectrnicoenlasempresasdestacan:
Creacindecanalesnuevosdemercadeoyventas.
Accesointeractivoacatlogosdeproductos,listasdepreciosyfolletospublicitarios.
Ventadirectaeinteractivadeproductosalosclientes.
Soportetcnicoininterrumpidoquefacilitealosclientesencontrarrespuestasasus
problemasmediantelaobtencindelosarchivosyprogramasnecesarios.
Los negocios electrnicos pasaron por las cuatro etapas que se describen a
continuacin:
Presencia en la Red: las empresas tenan pginas en la Red, con contenido
informativo,caractersticoentrelosaos1995y1996.
Centroscomercialeselectrnicos:de1996a1997,aparecieronsitiosconunenfoque
decatlogoselectrnicos.
Negocios electrnicos: en esta etapa se instalaron muchas empresas; es cuando
tomarelevanciaelcomercioelectrnico;losaos1997y1998fuerontestigosdeesta
etapa.
Economadigital:desde1998alafechasetrabajaenlaintegracindelossistemas
dedistintasorganizaciones,loquecuestionalosprocesosdenegocio.
Ventajasdelcomercioelectrnicoparaelconsumidor:
Lafacilidaddebuscarycomprarenelmomento.
Mejorespreciosaleliminaraintermediarios.
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Poderaccederaprcticamentecualquierproductooserviciodesdeelhogar.
Capacidadparacompararproductosyserviciosdesdeunmismolugar.
Establecerunarelacinconelproveedor.
Los intermediarios se ven obligados a crear valor agregado en sus productos o
servicios.
Rapidez,sobretodosiesfactibleenelmomentobajarelproductodelaRed.
Mscompetidores.
Basesdedatosquepermitenhacercomparacionesdeloqueotroscompran.
Bajoscostosdetransaccin.
VentajasdevenderatravsdeInternet:
Publicidad: la pgina de Internet funciona como anuncio permanente de la
compaa,actualizablecadavezquelaempresalodesee.
Informacin: un sitio con comercio en lnea provee informacin detallada y
actualizadadecadaunodelosproductosqueofrecelaempresa,comoeselprecio,
especificacionesdeproductos,fotos,etctera.
Nuevos mercados: la posibilidad de tener clientes potenciales en otros lugares
geogrficos.
Facilidaddecompra:lacomodidaddeadquirirproductosdesdelacasauoficina.
Soporteaclientes:existeunanuevaposibilidadderealizarelservicioaclientes.
Sinembargo,existenalgunosobstculosparaelcomercioelectrnico:
Privacidadyseguridad.LamayoradelosusuariosnoconfaenlaWebcomomedio
depago.Enlaactualidadlascomprasserealizanconlatarjetadecrdito,peroan
no es seguro introducirla en Internet sin conocimiento alguno. Cualquiera que
transfieradatosdeunatarjetadecrditomediantelaWebnopuedeestarsegurode
la identidad del vendedor, de la misma forma en que ste no lo est sobre el
comprador. Quien paga no puede estar seguro de que su nmero de tarjeta de
crdito se utilice para algn propsito malicioso; por otra parte, el vendedor no
puedeasegurarqueeldueodelatarjetadecrditorechacelaadquisicin.Resulta
irnicoqueyaexistanyfuncionencorrectamentelossistemasdepagoelectrnico
paralasgrandesoperacionescomerciales,mientraslosproblemassecentrenenlas
operacionespequeas,quesonmuchomsfrecuentes.
Cuestioneslegales,polticasysociales.Existenalgunosaspectosabiertosentornoal
comercio electrnico: validez de la firma electrnica, legalidad de un contrato
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electrnico,violacionesdemarcasyderechosdeautor,prdidadederechossobre
lasmarcas,prdidadederechossobresecretoscomercialesyresponsabilidades.Por
otra parte, deben considerarse las leyes, polticas econmicas y censura
gubernamentales.
Empresasvirtuales.Eslaoportunidaddeutilizarsocioscomercialesexternossinuna
ubicacin fsica, pues se establece una relacin con base en transacciones
electrnicas. Los vendedores pequeos acceden al mercado global.
Tradicionalmente estos mercados que tan slo han estado abiertos para las
multinacionales se vuelven accesibles a las compaas ms pequeas debido a la
escasacantidadderecursosnecesariosparafuncionarenelextranjero.
Transformacin de tiendas de venta al menudeo. El crecimiento de las compras
desde el hogar y de la venta directa por parte de los fabricantes provocar una
disminucinenlospreciosy,enconsecuencia,unareduccindelascomisiones.
Presinsobreelservicioalcliente,elciclodedesarrolloyloscostos.Aumentarla
necesidad de la entrega rpida y directa. La cadena de valor sercadavez menos
tolerante con la necesidad de inventarios y almacenamiento. Ser inevitable el
incrementodelacompetencia,ascomodelanecesidaddedineroelectrnico.
4. DISEODELAINTERFAZDELSITIODECOMERCIOELECTRNICO
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Conexin:setratadelgradoenqueelsitiotienevnculosconotrossitios.Escomn
queunsitiocomercialtengavnculosconotros,conloscualespreviamentehizoun
acuerdocomercial.
Comercio: se refiere a la venta debienes y servicios enelsitio.Unacaracterstica
primordialesqueelsitiodebecontarconelcarrodecompras,ascomocondatos
referentesalosprocesosdeenvodelosproductosadquiridos.
5. SISTEMASDEPAGOENELCOMERCIOELECTRNICO
Unsistemasegurorequierede:
Seguridadenlasredesdedatos.
Nivelesdeseguridadefectivosparaprotegerlossistemasdeinformacinqueoperan
enlaWeb.
Nivelesdeseguridadparalavalidacinyseguridaddelainformacinelectrnica.
Recursohumanocapacitadoparaprotegerlosdatosylossistemas.
Unodeloselementosfundamentalesenelcomercioengeneralyenelelectrnicoen
particulareslarealizacindelpagocorrespondientealosbienesoserviciosadquiridos.
Enestembitoelcomercioelectrnicopresentaunaproblemticasemejantealaque
se plantea en otros sistemas de compra no presenciales, como en la compra por
catlogooportelfono:
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Al igual que cuando se utiliza una tarjeta de crdito para pagar en una tienda, el
comercianteaceptaelpagodeunporcentajesobreelimportedelacompraacambio
delmayornmerodeventasqueesperarealizarconestemediodepago;losmediosde
pagoasociadosalcomercioelectrnicosuelenconllevaruncostoquelospuedehacer
inapropiados o incluso inaceptables para importes pequeos, los denominados
micropagos.
Noexisteunatecnologanicacapazdeasegurarlaseguridadyfiabilidaddelcomercio
electrnico,deahqueexistandiferentesenfoquesalproblema.
Existentresmecanismosdepagoutilizadosenelcomercioelectrnico:
Utilizacindetarjetasdecrdito/dbito.Esteesquemaproveeunmedioseguroa
travs de la infraestructura de los mecanismos de validacin para las tarjetas de
crdito/dbito.
Transferenciaelectrnicadefondos.Setratadelaformadigitaldeuncheque,esla
orden digitaldel dueodelacuentaalbancoparaquehagaunatransferenciade
fondos a un tercero. Esta modalidad opera en el mismo marco legal que la
contrapartedepapel.
Dineroelectrnico.Setratadelarepresentacindigitaldeldinero,yaseapapelo
moneda.Habilitalaposibilidaddetransferirdineroenformadigitalentrecomprador
y vendedor sin la utilizacin de un tercero que valide la transaccin. Es necesario
utilizardiferentestecnologascomotarjetasinteligentes(smartcard)ysistemasde
encriptadoparalaseguridad.
EnunprincipiolastransaccionesB2Cserealizabanmedianteelenvodelainformacin
de las tarjetas decrdito va correo electrnico o en formas hechasen HTML para
Web,locualcarecadeunbuenesquemadeseguridad.Debidoadichaoportunidad,
Netscape (el navegador de Internet ms utilizado en los inicios de la Web, ahora
evolucionadoaMozilla)desarrollunsistemadeseguridadparalaWeb,elSSL(secure
socketslayer),unprotocoloqueactacomointermediarioentreelprotocolodeRed
(TCP/IP) y un nivel de aplicacin como es el HTML. Provee una comunicacin segura
entre el cliente (usuario) y el servidor para una autenticacin mutua. Afecta slo la
relacinclientevendedor.
Lascaractersticasmsimportantesdeestemecanismoson:
Sloelvendedorsecertifica,elclientepuedecomprarconcualquierclavepersonal.
Elmensajesecodificayelvendedorrecibelosdatosdelcliente,noelbanco,loque
ocasionaqueelvendedorpuedamodificarlosdatos.
Loquefavoreceaesteesquemadeseguridadeslasencillezdesuimplantacin.Otro
mecanismo de seguridad muy utilizado es el SET (secure electronic transaction),
protocolodesarrolladoporVisayMasterCardparaenviarpagoscontarjetaatravsde
Internet. Este protocolo lo usan otras empresas tales como: Microsoft, IBM, GTE y
VeriSign; se dise para encriptar los nmeros de tarjetas de crdito utilizadas en
Internet.Constadetreselementos:lapartequeresideenlacomputadora,unservidor
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queseejecutaenelsitioWebdelcomercianteyelserviciodepagoqueserealizaenel
bancoqueledaelservicioalcomerciante.
Cuando el usuario hace alguna compra, el nmero de tarjeta de crdito/dbito es
encriptadoyenviadoalcomercio.Antesdehacerelenvo,elsoftwarecreaunallave
pblica y una privada para firmar el documento y enviarlo a travs de Internet al
comerciante, cuyo software firma digitalmente el documento de pago y lo enva al
banco.Ahelservidorquitaelencriptadodeldocumentoyrealizaelcargoalatarjeta
decrdito/dbito.Despus,elservidordelbancoemiteunreciboparaelcomerciantey
elcomprador.Paralosbancosestemecanismorepresentaungranlogroybeneficio,
pues el nmero de tarjeta de crdito/dbito siempre est fuera del alcance del
vendedor.Vealafigura3.4.
Figura34.MecanismoSETparapagosatravsdeInternet
6. USODEFIRMASDIGITALESYENCRIPTADODELOSDOCUMENTOS
Parageneraryverificarlaautenticidaddedocumentoselectrnicosytransaccionesse
desarrollaronlasfirmasdigitales,quetienenlafinalidaddeautenticartantoalremitente
como al receptor del mensaje para proporcionar un acuse de recibo que asegura al
emisorqueeldestinatariorecibielmismodocumentootransaccin,sinningncambio
eneltranscursodelaoperacin.
Lasfirmasdigitalessonunmecanismodeseguridadqueseformamarcandounmensaje
odocumentoconunaclaveprivadaquesloconoceelusuariocreadordeldocumento
eldocumentopuedeserledoconunallavepblica,perosloelcreadorlopudohaber
firmadopuesexisteunasolallaveprivadaparacrearlo.Lasfirmaselectrnicasseapoyan
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7. ASPECTOSLEGALESDELCOMERCIOELECTRNICO
Sindudaelmarcolegaldelcomercioelectrnicoenelcontextomundialdistamuchode
satisfacerlasnecesidadesactuales.EnEstadosUnidosylaUninEuropeahaygrandes
avances.
Enelrestodelospases,comoMxicoyLatinoamricasehacengrandesesfuerzospor
tenerunmarcoregulatorioquegaranticeeldesarrollototaldelcomercioelectrnico.
De hecho, en una compra en la Web se pueden presentar varios problemas entre el
clienteyelproveedor,porejemplo:
Elcompradorpagaperoelvendedornohacesuparte.
Elclientepagaperoeldineronollegaalcomerciante.
Elconsumidorpagaperoelvendedorentregacondefecto,equvoco,etctera.
stassonalgunasdelassituacionesqueocasionaranunadisputalegal.Elproblemase
complicacuandoelcompradorestenunpas,elvendedorenotroyelservidorenuno
msdiferentealosdosprimeros.Lasleyesqueseaplicarnsernlasdelsitioendonde
seubicaelvendedor,sinimportardndeseencuentreelservidor.
EnEstadosUnidosseadoptelCdigodeComercioUniforme(UCC),unsistemalegal
que utiliza la mayora de organizaciones que realizan comercio electrnico. A nivel
internacional,laComisindeLeyesdeComercioInternacionaldelasNacionesUnidas
eslaquehapropuestounmodelodeleyquepermiteelusodecontratosinternacionales
enelcomercioelectrnico.Lamayoradelospases,EstadosUnidosylaUninEuropea
apoyanlosprincipiosdelmodelodelasNacionesUnidas.
8. CONTROVERSIASTPICASDELOSNEGOCIOSELECTRNICOS
Nombresdedominios
CualquierpersonaoempresaquedeseeestaractivaenInternet(Web)debebuscarun
domicilio, una direccin que sea identificable desde cualquier equipo conectado a la
Red.Adems,esnecesarioquecadaagentetengaunadireccinnica.Debidoaquelos
usuarios de Internet pueden tener dificultad para acceder a las direcciones o incluso
puedequelesseaimposibleaccederaunadireccinconcretasinconocerelnombrede
dominio,lasempresasfrecuentementeregistraneldominioconsuspropiosnombreso
marcas,reconocidosenelmercado.Portanto,tenerunnombrededominioconocidoo
deducible es de vital importancia para las compaas que quieren desarrollar su
actividadenInternet.
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Eldominiodenivelsuperiorhacereferenciaalorigendelsitioendondeseencuentrael
servidor,porejemplo.mx(Mxico),.fr(Francia),.es(Espaa).Eldominiodesegundo
niveldescribeunamarca,unaabreviaturauotrafrasequesedesee.
Dadoqueundominionoeslomismoqueunamarcaregistrada,empresasy/opersonas
registransusdominios.Porejemplo:unapersonaregistreldominiopanavision.com;
cuandolacompaaPanavisionquisoregistrarlonofueposible;despusdellegaralos
tribunales el dominio tuvo que ser cedido a la compaa. Esta prctica de robo de
dominioslehadadomuchodineroaquienesseadelantaronyregistraronundominio
quecontienenombresdemarcasreconocidas.EnEstadosUnidosesteproblemaseha
reducidomucho,graciasaquelostribunaleshanfalladoafavordelderechodeposeer
eldominiocorrespondienteaquientienelamarcaregistrada.
Esteproblemaestangravequehaafectadoagrandescompaas.Algunosejemplosen
EstadosUnidossonlossiguientes:
LacompaadecosmticosAVONenfrentaCarnettaWongAssociatesqueregistr
eldominioavon.com.
Adam Curry, empleado de la MTV, registr el dominio mtv.com. MTV no mostr
muchointersporeldominiohastaqueCurrydejdetrabajarparaellos.
JoshuaQuittner,escritordelarevistaWired,registreldominiomcdonalds.compara
demostrarlosproblemasconelsistemadeasignacindedominios.
Enlacesprofundos(linksprofundos)
Una problemtica de corte legal se presenta con el uso de las ligas entre pginas,
llamadasligasprofundasolinksprofundos.CualquierpginadelaWebtienepermiso
paraenlazarconotrapgina;elproblemasepresentacuandosehaceunaligaauna
pgina Web sin pasar por la pgina principal y la pgina que enlaza hace uso de esa
informacin.Porejemplo,siellectordecidefabricarunapginaWebparapublicarlas
temperaturasdiariasdeunconjuntodeciudades yutilizalainformacinque publica
CNNsinpasarporlapginaprincipaldeCNNoavisaralusuarioqueesacadenaesel
proveedordelastemperaturas,incurreenpiratera.
PropiedadintelectualenInternet
OtroaspectoeslapropiedadintelectualenInternet.Engenerallosderechosdeautor
estnprotegidosporacuerdosinternacionales;sinembargo,dadalafacilidadconque
secopianimgenesyarchivosdeaudiohaymuchoqueregularentrelasnaciones,ya
que algunos pases cuentan con leyes ms estrictas que otros; lo conveniente es
registrar los contenidos de la Red en el registro de la propiedad intelectual
correspondienteacadapas.ParahacerusodelmaterialqueestenlaRed,sedebe
tener el consentimiento del autor. Adems de imgenes y audio es importante
salvaguardarlossitiosWeb;lorecomendableesponerenlaspginasunavisolegalde
laautoraypropiedaddelcontenido.
9. CONCLUSIONES
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operan en el siglo XXI. Dejar de hacerlo es como condenarse a morir. Las cifras y
tendenciashacenirreversibleestemodelodetrabajo.Dealgunamanerasereflejala
importanciayelimpactodelatecnologaenlasestrategiasdelosnegocios.
Lasempresasdebentrabajarensuestrategiadecomercioelectrnico,lacualvams
alldelacreacindeunnuevocanaldeventaenlnea.Estoimplicaelusodetecnologa
para agilizar el modelo comercial de la empresa, generar ahorros y aumentar su
eficiencia,ascomoreducircostosyestablecervnculosmsestrechoseinteractivoscon
susclientes,proveedoresyasociados.
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