IV
Se clasifican en:
Se sintetiza en reunir 3 aspectos.
Invierte en maquinas.
Dimensiones de materia prima
Se clasifica en los bienes dados al campo comercial y al final del producto
elaborado.
Microsoft Corp.
Mitsubishi Electric Corp.
Nestl SA.
Nissan Motor Co. Ltd.
Nokia Corp.
Panasonic Corp.
PepsiCo Inc.
PetroChina Co. Ltd.
Tipos de Manufactura
Manufactura flexible.
Manufactura esbelta.
Manufactura Esbelta son varias herramientas que le ayudar a eliminar todas las
operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos,
aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se
requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones, basndose siempre en
el respeto al trabajador.
La ingeniera industrial dentro del campo manufacturero
es una de las ramas de la ingeniera que se ocupa de la optimizacin de uso de
recursos humanos, tcnicos, informativos as como el manejo y gestin ptimos de
los sistemas de transformacin de bienes y servicios, evaluacin de sistemas
integrados aplicados en campos de personal, riqueza, conocimientos, informacin,
equipamiento, energa, materiales y procesos, con la finalidad de obtener
productos o servicios tiles a la sociedad y con alta consideracin al medio
ambiente. La ingeniera industrial utiliza los principios, mtodos del anlisis,
sntesis de la ingeniera y el diseo para especificar, evaluar, predecir y mejorar los
resultados obtenidos de tales sistemas. La ingeniera industrial emplea
conocimientos y mtodos de las ciencias matemticas, fsicas, sociales, polticas
pblicas, tcnicas de gerencia etc.
LNEAS DE ACTUACIN EN LA INGENIERA CONCURRENTE
La Ingeniera Concurrente genera un nuevo entorno de trabajo. Utiliza una gran
variedad de tecnologa y metodologa que pueden agruparse en cuatro lneas de
actuacin:
VI
Organizaci
Especificacin
Comunicaciones
Organizacin
Busca la creacin de equipos de trabajo multifuncionales y pluridisciplinarios para
el desarrollo de un proyecto.
Es importante estar consiente de que el cambio de una organizacin funcional con
jerarquas a una estructura por equipos de trabajo requiere de tcnicas y mtodos
de motivacin, de trabajo en equipo, de consenso en la toma de decisiones, de
delegacin y asuncin de responsabilidades, de direccin, planificacin y
seguimiento de proyectos, de direccin de reuniones y lo que es ms difcil de
conseguir, un lenguaje comn que elimine el lenguaje tcnico de las diferentes
especialidades.
Comunicaciones
El xito de la Ingeniera Concurrente se basa en que exista una misma
informacin para los distintos componentes del equipo, es decir, un lenguaje
estandarizado.
Especificaciones
La Ingeniera Concurrente ha ampliado el concepto de especificacin. De una
relacin de parmetros tcnicos de diseo ha pasado a ser un conjunto de
atributos que debe tener el producto para satisfacer las necesidades o
preferencias de los clientes.
Desarrollo del producto
En el desarrollo del producto la Ingeniera Concurrente utiliza un gran nmero de
metodologas para conseguir sus objetivos de productividad, calidad, costo y
funcionalidad. A partir de la especificacin del producto se comienzan a generar
soluciones, para esto se utilizan:
VII
Mtodos intuitivos: Brainstorming (lluvia de ideas), DELPHI, Idea Writting y Grupos
Nominales.
Mtodos deductivos: Estudios sistemticos de procesos fsicos.
Para la valoracin de las distintas variantes y seleccin de los ms apropiados
existen diferentes mtodos. Estimacin cualitativa o cuantitativa de diferentes
parmetros: funciones, costos de la innovacin, riesgos, etc. pero quizs la
metodologa ms interesante es la del Anlisis del Valor.
Importancia de las manufactureras
La manufactura es la forma ms elemental de la industria; la palabra significa
"hacer a mano" pero en economa significa transformar la materia prima en un
producto de utilidad concreta. Casi todo lo que usamos es un fruto de este
proceso, y casi todo lo que se manufactura se elabora en grandes fbricas. Los
artesanos tambin fabrican mercancas, bien solos o en pequeos grupos. Hay
mercancas que necesitan fabricarse en varias etapas, por ejemplo los
automviles, que se construyen con piezas que se han hecho en otras, por lo
general de otros pases y del mismo.
El crecimiento acelerado que ha tenido el mundo en los ltimos aos nos ha
llevado a pensar en desarrollos tecnolgicos y las redes sociales como las
empresas del futuro. Esta visin, no nos permite darle el crdito necesario a la
columna vertebral del desarrollo econmico. Inversiones en infraestructura y
empresas de manufactura han tenido la responsabilidad de levantar pases de la
pobreza e impulsarlos a ser potencias mundiales y jugadores importantes en la
economa global.
VIII
EMPRESAS MANUFACTURERAS
Autores:
Anthony, Faras. C.I: 25.658.366
Brachy, Rojas. C.I:26.340.505
Asesor:
Rixio, Moreno.
Maturn: 18/11/15
INDICE
1) Introduccin...III
2) Que son las empresas manufactureras?............................................IV
3) Cmo se clasifican las empresas manufactureras?............................V
4) Principales empresas manufactureras del mundo.....V
5) Tipo de empresas manufactureras.VVI
6) La ingeniera Industrial dentro del campo manufacturero....VI
7) Lneas de actuacin en la ingeniera concurrenteVI..VII.VIII
8) Importancia de las empresas manufactureras..VIII
9) ConclusinIX
10) Anexos.XX,,XII.XIII
11) Bibliografa,,,,,..XIV