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Proyecto Factible

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Un proyecto factible, como su nombre lo indica, tiene un propsito de utilizacin


inmediata, la ejecucin de la propuesta. En este sentido, la UPEL (1998) define el
proyecto factible como un estudio "que consiste en la investigacin, elaboracin y
desarrollo de una propuesta de un modelo operativo viable para solucionar problemas,
requerimientos o necesidades de organizaciones o grupos sociales". La propuesta que
lo define puede referirse a la formulacin de polticas, programas, tecnologas,
mtodos o procesos, que slo tienen sentido en el mbito de sus necesidades.
De igual manera, la Universidad Simn Rodrguez (1980) considera que un
proyecto factible est orientado a resolver un problema planteado o a satisfacer las
necesidades en una institucin.
De las definiciones anteriores se deduce que, un proyecto factible consiste en un
conjunto de actividades vinculadas entre s, cuya ejecucin permitir el logro de
objetivos previamente definidos en atencin a las necesidades que pueda tener una
institucin o un grupo social en un momento determinado. Es decir, la finalidad del
proyecto factible radica en el diseo de una propuesta de accin dirigida a resolver un
problema o necesidad previamente detectada en el medio.
Con base en las diversas concepciones, el proyecto factible se desarrolla a travs de
las siguientes etapas: el diagnstico de las necesidades, el cual puede basarse en una
investigacin de campo o en una investigacin documental, planteamiento y
fundamentacin terica de la propuesta; el procedimiento metodolgico, las
actividades y recursos necesarios para su ejecucin y el anlisis de viabilidad o
factibilidad del proyecto (econmica, poltica, social, entre otros) y la posibilidad de
ejecucin (Gonzlez, 1996; Arias, 1998; UPEL, 1998; lvarez, 2001).
De all que, el informe final del proyecto factible se conforma con los siguientes
aspectos: Introduccin, contexto de la situacin, el planteamiento de la necesidad, los
objetivos y la justificacin del proyecto; el marco referencial, la metodologa, el
diagnstico de necesidades, la formulacin de la propuesta, el anlisis de factibilidad,
las recomendaciones y la lista de referencias. Adems, en caso de que el proyecto
refiera la evaluacin de propuestas, es necesario incorporar la descripcin de los
procesos, los resultados, las conclusiones y recomendaciones.

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A pesar de que los planificadores e investigadores coinciden en muchos aspectos


relacionados con las etapas que integran un proyecto factible, existen muchas
alternativas en esta materia. En consecuencia, se analizar cada una de las etapas que
se manejan a fin de evitar confusiones.
Los esquemas de presentacin de los proyectos factibles cambian segn el rea
donde se ubican los propsitos que se persiguen, de esta manera un proyecto
pedaggico difiere de un proyecto de inversin, un proyecto para la ejecucin de un
programa de capacitacin de un proyecto para crear una microempresa. Sin embargo,
independientemente de los nombres que se le asignen a cada etapa y el orden que se
adopte en cada caso, los componentes del proyecto obedecen a ciertos criterios de
organizacin y coherencia lgica, precisin y claridad (BID, 1979; Arias, 1991; Haynes,
1992; Rodrguez, 1992; Cerda Gutirrez, 1997; Aguilar y Block, 1998; Arias, 1998).
Al iniciar el diseo de un proyecto factible, se plantean muchas interrogantes, cuyas
respuestas indicarn las operaciones a realizar, las cuales se relacionan con la
organizacin y estructura del mismo.
A. Qu hacer? Se determina la identidad, naturaleza y contexto del proyecto: social,
econmico, poltico y cultural. Se busca definir y explicar los objetivos que guan la
accin.
B. Para qu hacerla? Se relaciona con la contribucin a la solucin de un problema o
la satisfaccin de una necesidad.
C. Por qu hacerla? Se justifica el proyecto a travs de una explicacin sobre su
importancia, viabilidad, sustento terico, beneficiarios, inters, relevancia y motivo.
Tambin, se destacan las oportunidades actuales y a futuro que genera el proyecto.
D. Cmo hacerlo? Se incluyen todas las actividades a realizar durante el proceso, las
estrategias y tareas como parte de un plan de accin en funcin de los objetivos
propuestos.
E. Dnde hacerlo? Se especifica el lugar donde se ejecutarn las actividades como
parte del proyecto.

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F. Qu magnitud tiene? Se delimita el alcance cuantitativo del proyecto y su


profundidad, el tipo de servicio que prestar o las necesidades que se propone
satisfacer.
G. Cundo se har? Se refiere al tiempo que se requiere para llevar a la prctica el
proyecto, el cual necesariamente ser objeto de un control y delimitacin cronolgico.
H. Quines lo harn? Se especifican las competencias y preparacin de los miembros
que conforman el equipo de trabajo que pondr en prctica el proyecto.
I. Con qu medios y recursos se har? Se precisan los recursos humanos, econmicos,
materiales y tecnolgicos que se requieren para realizar el proyecto.
J. Qu sucede durante la ejecucin? Se establecen los procesos de control, evaluacin
y seguimiento de cada una de las actividades a realizar.
K. Cules son las limitaciones? Se vinculan las fortalezas, amenazas y oportunidades
del proyecto, a fin de elaborar un marco de recomendaciones para su ejecucin o para
su rplica.

Nuevamente nos encontramos en este espacio de investigacin y consulta,


en ocasin de coadyuvar a los requerimientos solicitados por algunos de
nuestros lectores y alumnos, los cuales, nos han solicitado colaboracin
para elaborar y recomendar una gua que corresponda a la formulacin y
presentacin de proyectos. Para ello, asumimos esta tarea basada en
nuestras experiencias y en la compilacin de varias referencias
documentales y metodolgicas que abarcan a expertos reconocidos en la
materia de elaboracin de proyectos factibles. De acuerdo a esto, iniciamos
con la definicin generalizada de Proyecto Factible, el cual consiste en la
investigacin, elaboracin y desarrollo de una propuesta, de un modelo
operativo viable para solucionar problemas, requerimiento o necesidades de
organizaciones o grupos sociales; puede referirse a la formulacin de
polticas, programas, tecnologas, mtodos o procesos:, adems es una
proposicin sustentada en un modelo operativo factible, orientada a
resolver un problema planteado o satisfacer necesidades en una institucin
o campo de inters nacional.

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Ttulo del Proyecto:


I. Introduccin
Breve resea o explicacin del proyecto Propsito del proyecto
Importancia y justificacin del proyecto Identificacin de las partes o
captulos del proyecto factible.
II. Formulacin del Proyecto:
Situacin Inicial: Se debe sealar la situacin de insatisfaccin que se
quiere superar o enfrentar con la ejecucin del proyecto.
Objetivo General: Describa cual es el propsito o el fin ltimo que se
desea lograr o alcanzar con la ejecucin del proyecto.
Ubicacin Geografica del Proyecto: Precise la localidad, o municipio,
donde piensa ejecutar el proyecto que esta presentando,
Tipo de Proyecto: Seale si se trata de un proyecto nuevo, una
ampliacin y/o consolidacin de un proyecto existente.
Area del Proyecto: Seale el rea en la que se enmarca el proyecto: en
el rea deportiva, cultural o social comunitaria, acadmica o de bienes y
servicios.
Indicar las caracteristicas Generales del Proyecto: Describa las
caractersticas ms destacadas del proyecto que permita conocer sus
alcances.
Beneficiarios del Proyecto: Seale los beneficiarios directos (seale a
quienes se le otorgarn los bienes y/o servicios generados por el proyecto) y
los beneficiarios indirectos (como consecuencia de la ejecucin del proyecto
quienes se beneficiarn a futuro o en forma indirecta).
Tiempo de Ejecucin del Proyecto:

Seale el tiempo previsto

(semanas o meses) para la ejecucin del proyecto.


Costo Total del Proyecto: Determine el monto total en bolvares
estimado para la ejecucin del proyecto, discriminando el monto solicitado.
Presentado por, Fecha y Firma: Escriba el nombre de la persona que
presenta el proyecto, frmela y coloque la fecha en que lo consigne.
III.- Justificacin, Objetivos y Metas:

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Se definen las razones que justifican el proyecto, los objetivos y metas. Los
objetivos expresan lo que se quiere lograr con la ejecucin del mismo; es el
motor que le da direccin a todas sus acciones.
Justificacin: Describa los argumentos que justifican la ejecucin del
proyecto. Se requiere responder: Cul es la prioridad y urgencia de
ejecutar el proyecto? Por qu el proyecto que se plantea es el ms
adecuado o viable?
Objetivo General: Identifique e! propsito central del proyecto y a
dnde se quiere llegar. Describa la situacin ideal futura que se desea
alcanzar, a travs del Proyecto. Este objetivo est concebido a largo plazo.
Se debe responder a la pregunta: Qu se quiere lograr con la ejecucin del
Proyecto?
Objetivos Especificos:Seale los resultados parciales que debe
alcanzar el proyecto para lograr el objetivo general. Estn concebidos a
corto plazo. Se debe responder a la pregunta Cules son los resultados
parciales o intermedios que hay que lograr para alcanzar el o los objetivo (s)
general (es) del Proyecto? METAS Se definen en correspondencia con los
objetivos especficos diseados. Se requiere que los objetivos sean
traducidos en acciones concretas, es decir, hay que indicar cunto se quiere
lograr con la realizacin del proyecto dentro de un plazo determinado y en
un mbito o espacio tambin delimitado, permitiendo establecer las
actividades y acciones correspondientes.
IV. Estudio Social:
Se requiere un estudio social a fin de determinar los beneficiarios del
proyecto, en funcin de las caractersticas socio econmicas. Sealar los
alcances sociales que se obtendrn y cmo participarn los beneficiarios en
la ejecucin y operacin del proyecto.
Beneficiarios del Proyecto: Beneficios directos: Identifique quienes
sern los beneficiarios inmediatos (directamente favorecidos por la
consecucin de los objetivos y metas del proyecto). Seale los grupos que
sern receptores directos de las acciones contempladas en el proyecto.
Beneficiarios indirectos: seale quienes sern !os beneficiarios finales del
proyecto.

Carateristicas

Socio-Economicas

del

Area

donde

se

Desarrollara: Identificar y dar conocer las necesidades del rea donde se


va a desarrollar el proyecto. Destaque aspectos socio - econmicos y
caractersticas y establezca relaciones con diagnsticos lo cual permitir
tener un panorama general de las condiciones de dicha rea. Fuente de
informacin: explique de donde obtuvo los datos que caracterizan el rea
objeto de este proyecto.
Beneficio a la Comunidad: Seale como el proyecto cubrir la
necesidad previamente detectada y cmo la comunidad se beneficiar con
los bienes y/o servicios proporcionados,
Participacin de la Comunidad en el Proyecto: Es importante que
se seale qu tipo de estrategia se utilizar para incorporar a la comunidad
en la formulacin y ejecucin del proyecto ya que ello afectar el grado de
incorporacin de la misma en la sostenibilidad del proyecto.
Impactos Esperados: Impactos esperados: Describa en trminos
cuantitativos y/o cualitativos las modificaciones en la situacin problema
descrita que se espera alcanzar con la ejecucin del proyecto tomando en

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cuenta la poblacin beneficiara y su contexto. Las descripciones


cuantitativas se debern enunciar a travs de indicadores que expresan
cantidades, tales como nmeros, porcentajes, frecuencias, promedio, tasas,
etc. Las descripciones cualitativas expresan calidad, tal como, clase, tipo,
variedad, diferenciacin.
V. Consideraciones Finales para la Vialidad y Factibilidad del
Proyecto:
Se debe redactar, en sntesis, las consideraciones del autor o los autores del
proyecto, con relacin a la viabilidad (el camino a seguir) y la factibilidad
(posibilidad de realizar el proyecto) con el propsito de mostrar su
perspectiva en los aspectos econmicos, sociales e institucionales.

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