“Año de la Consolidación Económica y Social del Perú”

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS TURISMO Y

NEGOCIOS INTERNACIONALES

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

TEMA: EJECUTIVO JAPONES VS EJECUTIVO

AMERICANO

CURSO: LOGISTICA II

DOCENTE:

ALUMNOS:
Noreña Valles, Sony
Jara Tamayo, Eduardo
Perez Buendía, Luis
Rivera Barba, Cesar

HUACHO - 2010

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 LOGISTICA II 2010

Dedicatoria.
padres por su apoyo y comprensión, ya que todo lo que hago es por ellos tam

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Dr.
Policarpo
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Índice de Rotación de Inventarios (IRI)

CTA
IRI = ------------------------------------
I Promedio

Es la relación entre el consumo y el inventario promedio, nos da una

medición de la eficiencia de los inventarios y a través de ellos a
compras por ser quien adquiere los materiales y repone las
existencias.

Índice del movimiento o

rotación del inventario

NOTA: Inventario de los fabricantes = productos

terminados, materias primas y material en proceso.
Inventario de los detallistas/mayoristas = bienes vendibles
a la mano.
CALCULA: El movimiento del inventario. Muestra la
rapidez con que se mueve su inventario; es decir, las
veces que se reemplaza el inventario inicial cada año o
mes.
CRITERIOS ACEPTADOS GENERALMENTE: Depende
de la industria y hasta del momento del año para algunas
industrias; sin embargo, 6 o 7 veces es una buena regla
general.

BAJO ÍNDICE: Indica un gran inventario, una situación en

que éste jamás se agota, quizás en algunos renglones,
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Policarpo
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obsoleto. Pudiera ser una señal de liquidez deficiente,

demasiado abastecimiento de algunos renglones o un
aprovisionamiento planificado, anticipando un periodo de
grandes ventas.
ALTO ÍNDICE: Muestra una selección de productos muy
limitada, quizá mercancía de salida rápida, o algunas
ventas perdidas. Puede indicar una mayor liquidez,
mercancías de calidad superior o escasez de inventario
necesario para las ventas.
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OBSERVACIONES: Los movimientos rápidos se ven

generalmente como una tendencia positiva; aumento del
flujo del efectivo, reducción del almacenamiento, etc. Este
índice muestra cómo la gerencia está usando el
inventario y se puede usar para comparar un periodo con
el siguiente, o con otra compañía en la misma industria o
con el promedio en la industria.
Este es un indicador, no un cálculo o cuenta exacta. Por
regla general, un negocio pequeño al detalle no debe
tener más de 100% de su capital de trabajo en inventario.
También se llama Índice de Abastecimiento a las Ventas.
Costo de los Productos Vendidos $ 500,000
---------------- = ----- = 2,4 Veces (a)
Inventario Promedio $ 210,000
O
Ventas Netas $ 700,000
----------- = ----- = 3,3 Veces (b)
Inventario Promedio $ 200,000
Para obtener el número promedio de días que el
inventario se encuentra disponible, dividimos 365 días
para el índice obtenido, así:
(a) 365 días / 2,4 = 152 número promedio de días que el
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Policarpo
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inventario está disponible.

(b) 365 días / 3,3 = 110 días de disponibilidad del
inventario.

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Policarpo