DESARROLLE EL LDER QUE ESTA EN USTED

En su libro Desarrolle el lder que est en usted Maxwell 1 afirma que la clave del
xito de cualquier esfuerzo est en la capacidad de dirigir a otros con xito, los
seres humanos tenemos capacidades o habilidades inherentes, la dificultad se
presenta cuando no sabemos manejarlas o no las hemos desarrollado. Una de
esas habilidades es el liderazgo, entendido por muchos como la capacidad de
alcanzar una posicin para guiar a los dems; otros lo definen como la capacidad
de conseguir seguidores, uno de ellos James C. George*.
Como lder Maxwell ha establecido cuatro categoras o tipos de lder. El lder
dirigente es aquel que nace con cualidades de liderazgo, se ha moldeado durante
su vida, es decir, se ha capacitado y disciplinado para ser lder. El lder que se
forma tiene caractersticas del lder dirigente como capacitacin y autodisciplina. El
lder latente es aquel que esta modelndose recientemente y el lder limitado es
aquel que no se relaciona con otros lderes, no ha recibido capacitacin pero tiene
grandes deseos y aspiraciones a ser lder. Cabe mencionar que estas cualidades
se pueden adquirir.
Un factor al cual el autor le da importancia en el liderazgo es la influencia, con toda
seguridad, cualquier ser humano ha sido influenciado o ha influido en otra u otras
personas ya sea de manera positiva o negativa, la influencia es un factor
importante en una persona para ser un gran lder, mostrando una imagen de
seguridad, confianza y buen ejemplo. Dilenschneider** expone la idea de 3
componentes: la comunicacin, el reconocimiento y la influencia, es decir, tener
una comunicacin asertiva permite el reconocimiento y por tal razn la influencia
que puede ejercer sobre el grupo al cual gua.
Maxwell2 expone dentro de su libro cinco niveles de influencia que posee una persona
con liderazgo; el primero hace referencia a la posicin, nivel bsico el cual tiene
influencia nicamente por el ttulo o cargo que se tenga, por lo general las personas

1 MAXWELL, J. Desarrolle el lder que est en usted. 12 ed. Nashville, E.E.U.U: Editorial
*

Caribe. p. 134. ISBN: 0-88113-293-4. Integrante de la ParTraining Corporativos quien dio entrevista
Executive Communications: Qu es el Liderazgo?
**Jefe Ejecutivo de Hill and Knowlton (agencia mundial de relaciones pblicas). Principal e influyente corredor
de bolsa de la nacin. Escritor del libro Power and Influence.

2 MAXWELL. Op. Cit., p. 10-13.

en este nivel obtienen el liderazgo por nombramiento y no ser seguido ms que por
su rol de autoridad.
El segundo nivel hace alusin al permiso, donde el lder tiene en cuenta las
interrelaciones; el tiempo, la energa y el enfoque de liderar se centran en el individuo
sus deseos y necesidades dndole la importancia que cada persona merece. El tercer
nivel es la produccin, este nivel genera cosas positivas alcanzando metas y
supliendo necesidades orientando de manera adecuada a las personas para el
cumplimiento de un objetivo. El cuarto nivel habla sobre el desarrollo humano, este
nivel tiene que ver con la capacidad o habilidad que tiene un lder sobre capacitar a
otros para alcanzar un objetivo o realizar su trabajo. Por ltimo, el quinto nivel es la
personalidad, es decir, los rasgos y cualidades que modelan a una persona
destacndola o diferencindola de las dems.

Con lo mencionado anteriormente, es visible que el lder no solo nace sino

tambin se hace con autodisciplina, adquiriendo conocimientos y poniendo en
prctica habilidades sociales como la asertividad, la empata, y el expresarse de
manera adecuada y siendo una persona ntegra ser posible ser un buen lder. As
mismo, es importante mencionar que el ser buen lder no solo es saber dirigir,
sino, delegar funciones y designar tareas al grupo desarrollando y fortaleciendo la
responsabilidad de cada uno para el cumplimiento de objetivo o meta
evidenciando resultados positivos de manera casi inmediata.