Qu es administrar?

Y
gestionar?

Administracin en la Ingeniera de
sistemas

La ingeniera de sistemas como parte

de la administracin de proyectos

Desarrollo de propuesta y declaracin

del trabajo

Desarrollo de propuesta y declaracin del trabajo (SOW)

Requerimiento de la propuesta (request for proposal,
RFP).
Se asigna al administrador de programa o un equipo
profesional para generar la propuesta (conceptos
tcnicos, diseo e interfaces sean factibles).
El elemento crtico, es la descripcin narrativa del
trabajo que se necesita para desarrollar el sistema para
satisfacer las necesidades del cliente.

Work Breakdown Structure (WBS)

El desarrollo requiere una tcnica en el que todas las

tareas estn definas, asignadas, planificadas y controladas.
Define todas las tareas desde el punto de vista de
mercancas y servicios a ser realizado durante el proyecto
desde el punto de vista de una estructura jerrquica.
Su formulacin temprana (fase de definicin de concepto)
sirve de punto de la referencia para el estudio de concepto
de negociacin.
En las ltimas fases sirve de base para costar el ciclo vida
del sistema.
El WBS es a menudo un requerimiento contractual en los
desarrollos de sistema competitivos.
5

Elementos de un tpico WBS

Con el proyecto de sistema en el nivel 1 en la

jerarqua (puede ser 0), las categoras de nivel 2
pueden descomponerse:
1.1 Producto del sistema
1.2 Soporte del sistema
1.3 Prueba del sistema
1.4 Administracin del sistema, y
1.5 Ingeniera de sistemas
No son paralelos en contenido y alcance, pero
colectivamente, son diseados para abarcar todo
el trabajo bajo el proyecto del sistema.
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Producto del sistema

Sistema de soporte

Sistema de prueba

Administracin del proyecto

Incluye:
WBS
Costo
Cronograma
Medida del Desempeo
Revisin y reportes del proyecto
Actividades asociadas

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Ingeniera de sistemas

Actividades que guan al equipo desde la fase conceptuar a la fase de

ingeniera.
Incluye:
Anlisis de requerimientos
Estudio de negociacin (anlisis de alternativas)
Revisin tcnica
Prueba y evaluacin de requerimientos
Requerimientos del diseo del sistema
Administracin de la configuracin, etc.
Son identificados en el test and evaluation management plan (TEMP)
Asimismo, otras actividades de integracin o ingeniera concurrente.

11

Control de costo y estimacin

Los costos de los

niveles ms bajos del
WBS, ayudan a
determinar de los
ms altos.
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Camino crtico (Critical Path

Method, CPM)

Plan de administracin de la ingeniera

de sistemas
System Engineering Management
Plan (SEMP)

System Engineering Management

Plan (SEMP)

Elementos de un tpico SEMP

El desarrollo programa planificacin y control:

Describe las tareas de la ingeniera de sistemas. Incluye
Declaraciones del trabajo; organizacin; programacin; programa,
diseo y prueba de la revisiones de prontitud; medida del desempeo
tcnico; administracin de riesgo.
Proceso de la ingeniera de sistemas
Describe los procesos de la ingeniera de sistemas aplicados al desarrollo
del sistema, incluye:
Requerimientos operacionales, anlisis funcional, anlisis de sistemas y
estrategias de negociacin, estrategia de evaluacin y prueba del
sistema.
Integracin la ingeniera especializada
Describe cmo las reas de las ingenieras especializadas van a ser
integradas al diseo de sistema primario y desarrollo, incluye:
Fiabilidad, mantenibilidad, ingeniera de disponibilidad (RMA);
ingeniera de productividad; ingeniera de seguridad; ingeniera de
factores humanos.
16

Esquema SEMP

Esquema SEMP

Esquema SEMP

Administracin del riesgo

Administracin en la ingeniera de
sistemas

Reduccin del riesgo a travs del

ciclo de vida del sistema

Ejemplo de mitigacin de riesgo

Componentes en la administracin de
riesgo
Evaluacin de riesgo

Probabilidad de riesgo: probabilidad

de la falla

Riesgo Crtico: Impacto de la Falla

Riesgo Crtico: Impacto de la

Falla

Mitigacin del riesgo

Intensificacin tcnica y revisiones en la

administracin del proceso de ingeniera
Vigilancia especial en los componentes de
ingeniera diseados
Anlisis especial y prueba de los tems de diseo
crticos
Creacin de prototipo rpido y prueba de
realimentacin
Consideraciones para detectar las necesidades de
diseo crticas
Iniciacin de desarrollo pararlo de reserva.
27

Plantilla para un de plan de riesgo

Plan de administracin de riesgo

Una gestin del riesgo

formal planea como debera
ser desarrollado y
progresivamente
actualizado, en el cual la
mitigacin es la mayor parte.
29

Lectura

Planificacin,
organizacin y
gestin de la
ingeniera de
sistema
(ISDEFE)
30

Actividades
Se forman equipos de 3 personas.
Cada equipo:

Lee el texto asignado (25).

Discuten y sintetizan el contenido (25).
Preparan diapositivas sobre el tema (25).

El equipo presenta la informacin a los

dems (por sorteo uno de los integrantes,
nota por equipo) (cada grupo 15). Da
Mircoles 19 de Octubre de 2011.
Reflexin y dialogo dirigido (10).

31