RESUMO
O presente projeto tem por objetivo demonstrar o desafio enfrentado pelas pequenas
empresas no mercado, aperfeioando o ambiente de trabalho e ao mesmo tempo procurando o
reconhecimento como empreendimentos de extrema relevncia neste setor. A fim de
contextualizar a discusso sobre o desafio e mortalidade enfrentada pelas micro e pequenas
empresas - MPE, inicialmente este trabalho apresenta dados sobre a criao de empresas, os
principais estudos sobre mortalidade e falncia de empresas no mundo e no Brasil, onde se
analisam os conceitos e definies buscando identificar os fatores contribuintes para a
mortalidade precoce de empresas e as dificuldades encontradas pelo caminho.
INTRODUO
O presente projeto vem demonstrar o desafio enfrentado pelas pequenas empresas no
mercado, aperfeioando o ambiente de trabalho e ao mesmo tempo procurando o
reconhecimento como empreendimentos de extrema relevncia neste setor.
As MPEs (Micro e Pequenas Empresas) so 99,2% das empresas brasileiras. E
empregam cerca de 60% das pessoas economicamente ativas do pas, mas respondem por
apenas 20% do PIB (Produto Interno Bruto) brasileiro. Segundo dados do SEBRAE 2013.
A fim de contextualizar a discusso sobre o desafio e mortalidade enfrentada pelas
micro e pequenas empresas - MPE, inicialmente este trabalho apresenta dados sobre a criao
de empresas, os principais estudos sobre mortalidade e falncia de empresas no mundo e no
Brasil, onde se analisam os conceitos e definies buscando identificar os fatores
contribuintes para a mortalidade precoce de empresas e as dificuldades encontradas pelo
caminho.
Mostra-se uma classificao destes fatores em trs blocos, com a finalidade de
classificao e organizao dos fatores, sendo o primeiro bloco composto por fatores ligados
ao empreendedor, o segundo por fatores ligados empresa e o terceiro por fatores ligados ao
ambiente externo.
Em seguida, so apresentados os principais resultados da pesquisa, enfatizando,
sobretudo, o perfil do micro e pequeno empresrio com relao sua competncia na gesto,
experincia no ramo e escolaridade, as principais dificuldades enfrentadas pelas empresas no
acesso ao crdito, planejamento, suporte jurdico e contbil, qualidade e inovao dos
produtos e mo de obra, alm dos impactos gerados pelo ambiente externo ligados
concorrncia, clientes, parceiros, impostos e tributos e aspectos econmicos, polticos,
tecnolgicos, sociais e ambientais.
So apresentadas ainda as principais recomendaes citadas pelos entrevistados para o
perodo de abertura e desenvolvimento inicial da empresa buscando identificar os aspectos de
maior relevncia e aprofundar o estudo de sua experincia como micro e pequeno empresrio.
E finalmente, so reunidas as concluses obtidas desta anlise, visando dar maior
nfase aos fatores que levam uma empresa a ter maiores chances de extino ou maiores
chances de sucesso.
Com base nesses dados chegamos a nossa pergunta de pesquisa: Como Inovar e
empreender nas pequenas empresas? O objetivo deste trabalho descrever e analisar as
estratgias das pequenas empresas contextualizadas em um cenrio competido pelas grandes
empresas. Identificando as micro e pequenas empresas, apresentando o setor de recursos
humanos e conhecendo o funcionamento das MPEs.
Outras causas - 3 %
Negligencia
Capital insuficiente
Clientes insatisfeitos
Fraudes
Ativos insuficientes
Fonte: Chiavenato (2008, p.15)
Maximiano (2006) destaca que dentre as principais razes de mortalidade das MPE
nos primeiros anos de existncia esto: a falta de polticas publica que viabilizem e
consolidao de novos empreendimentos; a falta de financiamento; as elevadas cargas
tributrias; e por ultimo, o excesso de requisitos de efetivao legal para o funcionamento de
uma empresa, o qual demanda tanto conhecimento tcnico especializados quanto a demora e a
burocracia para se abrir e legalizar uma empresa.
O Management Center do Brasil (1964) tambm aborda como um dos principais
problemas enfrentados pelas pequenas empresas a falta de financiamento e capital humano
adequado para gerenci-las; as altas taxas tributrias; a falta de pesquisas de mercado; a
sensibilidade s alteraes dos ciclos econmicos e a tomada de decises apressadas e mal
planejadas.
Dornelas (2005) aponta como as principais causas para o insucesso de pequenas
empresas a falta de planejamento, deficincia na gesto, polticas de apoio insuficientes,
conjuntura econmica e fatores pessoais.
CONSIDERAES FINAIS
Conforme observado a partir da reviso de literatura e da anlise dos dados obtidos na
pesquisa secundria, nota-se que as MPE representam a maior parte de empresas constitudas
no pas, sendo de grande importncia a anlise e o estudo dos fatores que levam estas
empresas a falncia, devido a sua contribuio social e econmica.
Dentre os principais fatores apontados pela pesquisa, que influenciam a mortalidade
precoce das MPE destaca-se as falhas gerenciais, seguidas das causas econmicas
conjunturais, e das polticas pblicas e arcabouos legais.
J os principais fatores apontados como geradores de sucesso para manter tais
empresas ativas por um perodo maior so, em primeiro lugar a influencia da capacidade
empreendedora, seguida da logstica operacional e por fim as habilidades gerenciais.
Portanto, vale ressaltar a importncia que a sobrevivncia da MPE representa para o
desenvolvimento econmico e social do pas, pois, a quantidade de empregos mantidos e o
faturamento em reais obtidos por essas empresas representam valores significantes para a
nossa economia. J que para cada emprego mantido desonera-se os cofres pblicos com
investimentos destinados a famlias de baixa ou nenhuma renda, alm de promover o ciclo
econmico e o sustento de varias famlias.
Alm do fato de que o faturamento obtido por estas empresas contribui com a
sociedade, pois uma empresa ativa e financeiramente positiva mantm relacionamentos com
fornecedores, clientes, distribuidores, bancos, governo, entre outros, gerando outros postos de
empregos indiretos, obtendo emprstimos e financiamentos, pagando encargos e impostos
alm de poder retribuir a sociedade com o financiamento de projetos sociais e comunitrios.
Ainda existem poucas informaes no que diz respeito ao estudo do tema e ao
desenvolvimento de prticas e mtodos para manter tais empresas em funcionamento aps
seus primeiros anos de vida devido fragilidade destas diante de diversos fatores, como a
falta de capacitao dos gestores, falta de capital e financiamento, desconhecimento do
mercado e do pblico alvo, dentre outros.
REFERNCIAS:
CHIAVENATO. Id Alberto? 7. Ed. ver. E atual, Barueri, SP: Manole, 2009. (serie recursos
humanos). Revista Voc RH, mai/Jun. edio 11: editora Abril, 2010-06-21.
CHIAVENATO. Id Alberto: Administrao de recursos Humanos. 5. ed. So Paulo :
Atlas.2003.
CHIAVENATO, Id Alberto. Gesto de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas
organizaes. Rio de Janeiro: Campus, 1999.
CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo: Dando asas ao esprito empreendedor. 2.
ed. So Paulo : Saraiva, 2008.