Pez
Francis
co Simbaa
Andrea
Heredia
Grupo: B151
Aula: 18
Tema: Planificacin
estratgica de Recursos
Humanos
Profeso: Leibniz
Satama Orozco
Fecha: 29/06/2016
Contenido
La Planificacin estratgica de Recursos Humanos........................................................3
Introduccin.......................................................................................................... 3
Palabras Clave....................................................................................................... 3
Objetivo General.................................................................................................... 4
Objetivos especficos................................................................................................ 4
Conclusiones.......................................................................................................... 7
Recomendaciones.................................................................................................... 7
Bibliografa............................................................................................................ 7
Introduccin
Para Heredia (2012) El alto desempeo del factor humano de una organizacin tiene
mayores probabilidades de repercutir favorablemente en el cumplimiento a corto, mediano
y largo plazo de la misin y las metas de la misma, si se toman en cuenta los cambios que
afectan continuamente en entorno de aquella as como los mercados de trabajo, y por ende,
se llevan a cabo las estrategias necesarias para mantener el nivel competitivo (p. 330).
Para lograr lo anterior, es preciso realizar la planeacin estratgica del rea relativa al factor
humano. Este es un proceso que comienza con la identificacin sistemtica de las fuerzas y
debilidades de la organizacin as como de dicha rea y las oportunidades y amenazas del
entorno econmico, poltico y social, lo cual permite a la organizacin localizar los factores
crticos y tomar las decisiones que los llevaran a elegir, capacitar, desarrollar, motivar, etc.,
mejor a su personal, hacer los cambios pertinentes e implantar los planes que faciliten la
consecucin de la misin y los objetivos institucionales en el presente y en el futuro.
Palabras Clave
Desempeo
Organizacin
Misin
Mercados
Entorno
Planeacin
Estratgica
Factor
Oportunidades
Amenazas
Decisiones
Objetivos
Objetivo General
Objetivos especficos
Conclusiones
Recomendaciones
Enfocarnos muy especialmente en las capacidad que posee el talento humano de las
Bibliografa
Heredia Espinosa, V y Arias, F. (2012). Administracin de Recursos Humanos para el alto
desempeo. Mxico: Editorial Trillas, S.A., 6ta. Edicin.