Fase de Anlisis Prospectivo

Etapa III:

Identificacin de
Variables Estratgicas
(Parte 1 Identificacin de variables)

Resumen
ejecutivo
Fase de Anlisis
Prospectivo

Diseo del modelo

conceptual
Identificacin y anlisis
de tendencias

Identificacin de
variables estratgicas

Diagnstico de
variables estratgicas
Construccin de
escenarios

1
2
3
4

Finalidad

Definicin

Proceso de Elaboracin

Productos

Finalidad de la Etapa

Finalidad

Identificar las variables

exgenas del sector.

endgenas

Definicin

Definicin

Variable

Es una cualidad o caracterstica concreta, que se deriva del

modelo conceptual y las tendencias que lo impactan. Es
identificable y distinta de otras, con la capacidad de cambiar
y es medida a travs de indicadores.

La cualidad o caracterstica (condicin de cambio) alude a

los atributos que se quieren medir sobre un conjunto de
personas, colectivos u organizaciones, o entorno (sujetos)
derivados del modelo conceptual y de las tendencias que lo
impactan .

La variable debe ser enunciada y conceptualizada en

trminos precisos, diferencindose una de otra, a fin de
evitar ambigedad en su identificacin.

Proceso de Elaboracin

Proceso de elaboracin

Identificacin de Variables

Para una identificacin adecuada de variables debemos identificar dos componentes:

a) Condicin de Cambio: Es aquello que va a cambiar

b) Sujeto: Conjunto de personas, colectivos u organizaciones, o entorno

Variable = (Condicin de cambio + Sujeto)

Proceso de elaboracin
Identificacin de Variables

En este paso, existen dos tipos de variables que deber identificar: Endgenas y Exgenas
1

Variables Exgenas

Este tipo de variables se identificarn a partir de las

tendencias que impactan al modelo conceptual.

Pregunta Orientadora

De cada tendencia debe obtener por lo menos una

variable.

Para este paso utilice el archivo 3-1 Matriz Listado de

Cul(es) es(son) la(s) variable(s) que

presenta(n) un comportamiento futuro
en la tendencia analizada?

Variables y registre cada variable exgena encontrada.

CONDICIN DE CAMBIO

SUJETO

VARIABLE

Mayor participacin de la sociedad

en el uso de nuevas tecnologas.

Participacin de la sociedad

Uso de nuevas
tecnologas

Participacin de la
sociedad en el uso de
nuevas tecnologas

Mayor inters en adoptar el enfoque

de desarrollo sostenible.

Inters en adoptar un
enfoque

Desarrollo
sostenible

Inters en adoptar el
enfoque de desarrollo
sostenible

TEM

TENDENCIA

Proceso de elaboracin
Identificacin de Variables
2

Variables Endgenas

Este tipo de variables se identificarn a partir del anlisis

de componentes y sub componentes del modelo
conceptual. Para ello debe enunciar cada componente o
sub componente en por lo menos una variable.

Para este paso utilice el archivo 3-1 Matriz Listado de

Variables y registre cada variable endgena encontrada.

Pregunta Orientadora
Qu caracterstica(s) o cualidad(es)
tiene(n) el(los) componente analizado?

TEM

COMPONENTE O
SUBCOMPONENTE

CONDICIN DE CAMBIO

SUJETO

VARIABLE

Alojamiento

Calidad

Oferta de alojamiento

Calidad de la oferta de
alojamiento (al turista).

Promocin

Posicionamiento turstico

Per

Posicionamiento turstico del

Per

Infraestructura

Acceso

Destinos tursticos

Acceso a los destinos tursticos

Seguridad turstica

Seguridad

Turista

Seguridad del turista

10

Recomendaciones
Identificacin de Variables
Puede utilizar como gua para identificar variables, algunas de las siguientes fuentes:

Plan Bicentenario.

Documentos estratgicos de CEPLAN.

Documentos estratgicos de los Sectores.

Fuentes internacionales.

Variables utilizadas por otros gobiernos para sus procesos

de planeamiento estratgico, presupuesto o gestin por
resultados.

11

Productos

12

Proceso de elaboracin
Listar las Variables identificadas

Registre las variables identificadas, empezando primero por las variables endgenas y seguidamente las
variables exgenas.
Debe realizar una definicin corta de cada variable a fin de poder comprender el alcance de estas al momento
de ser evaluada por los expertos en el anlisis estructural, utilizar el archivo 3-1 Matriz Listado de Variables.

VARIABLE
TEM

DEFINICIN

En este campo, coloque las variables endgenas y En este campo, coloque una definicin corta
las variables exgenas identificadas
de la variable identificadas

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

13

Gracias
/ CEPLAN Per

@CEPLAN2050

www.ceplan.gob.pe

Fase de Anlisis Prospectivo

Etapa III:

Identificacin de
Variables Estratgicas
(Parte 2: Clasificacin de variables)

15

Resumen
ejecutivo
Fase de Anlisis
Prospectivo

Diseo del modelo

conceptual
Identificacin y anlisis
de tendencias

Identificacin de
variables estratgicas

Diagnstico de
variables estratgicas
Construccin de
escenarios

Finalidad

Proceso de Elaboracin

Productos

16

Finalidad de la Etapa

17

Finalidad

Identificar el rol de cada una de las variables

y seleccionar aquellas sobre las cuales se
construirn los escenarios.

18

Proceso de Elaboracin

19

Proceso de elaboracin

Clasificacin de variables

Variable 7

Variable 8

Variable 20

Variable 6

Variable 19

Variable 5

Variable 18

Variable 4

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Variable 17

Variable 16

Variable 15

Variable 14

Variable 9

Variable 13

En esta herramienta, la importancia de una

variable se mide no tanto por sus relaciones
directas sino por sus miles de millones de
relaciones indirectas, las cuales son calificadas por
su grado de influencia.

Variable 12

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

Variable 11

Es una herramienta que permite clasificar a las

Variables y sobre todo permite reducir la
complejidad del sistema en estudio a sus variables
esenciales o tambin llamadas variables
estratgicas, a partir de un anlisis de sus
interrelaciones de motricidad y dependencia.

Variable 10

MATRIZ DE
ANLISIS
ESTRUCTURAL

Variable 3

Matriz de Anlisis Estructural

Variable 2

En este paso, debemos clasificar las variables, para luego proceder a seleccionar las variables estratgicas
usando la Matriz de Anlisis Estructural
Variable 1

Variable 1
Variable 2
Variable 3
Variable 4
Variable 5
Variable 6
Variable 7
Variable 8
Variable 9
Variable 10
Variable 11
Variable 12
Variable 13
Variable 14
Variable 15
Variable 16
Variable 17
Variable 18
Variable 19
Variable 20

20

Proceso de elaboracin
Clasificacin de variables
Una vez ingresadas todas las variables, en los ejes

Variable 9

2 P
2 3
1 3
P 2
2 P
0 0
1 3
0 0
1
1
2 2
3 2
2 0
P 0
3 0
P 3
2 1
2 P
2 3
3 P

0 1 0
3 2 3
2 P 2
0 3 3
1 P 1
2 2 1
2 2 0
1 2 0
3 3 1
2 2 2
2 3
3
2
2 1
1 P 2
1 2 0
2 P 0
0 3 0
0 P 3
2 2 1
1 2 P

1 2
0 2
0 1
3 2
2 P
0 3
1 P
2 2
2 2
1 2
3 3
0 3
1 3
P
2
1 3
1 P
2 2
0 2
0 P

Variable 20

Variable 8

2 2
3 2
3 3
3 1
3 2
3 3
2
3
1 P
P P
3 P
0 2
0 1
0 1
3 2
1 0
P 0
2 1
2 1
2 0

Variable 19

Variable 7

1
0
1
2
3
1
2
P
3
P
2
2
2
3
3
3
P
2

1 2
3 1
0 1
P 0
0
P
1 1
2 P
2 3
2 2
3 P
0 2
0 P
2 3
2 P
P 2
3 2
1 P
1 2
1 1

Variable 18

Variable 6

2 2
0 P
0
P
3 2
3 3
2 1
1 P
0 2
0 1
0 1
3 2
1 0
P 0
3 0
0 3
1 2
2 2
3 3
2 1

Variable 17

Variable 5

1
0
3
1
2
0
P
0
3
2
0
1
2
2
1
3
0
1
0
3

Variable 16

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Variable 15

Variable 14

Variable 13

Variable 12

Variable 11

Variable 10

Variable 4

0
1
2
3

Grado de Influencia de
variables
Sin influencia
Dbil
Moderada
Fuerte
Potencial (influencia que se
puede dar en el futuro)

Variable 1
Variable 2
Variable 3
Variable 4
Variable 5
Variable 6
Variable 7
Variable 8
Variable 9
Variable 10
Variable 11
Variable 12
Variable 13
Variable 14
Variable 15
Variable 16
Variable 17
Variable 18
Variable 19
Variable 20

Variable 3

Valor

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

Variable 2

Utilice el archivo 3-2 Matriz de Anlisis Estructural

Eje vertical

Qu tanto influye la variable que se encuentra en el

eje vertical sobre las variables que se encuentran en el
eje horizontal?

MATRIZ DE
ANLISIS
ESTRUCTURAL

Variable 1

Eje horizontal

horizontal y vertical y en el mismo orden, analice las

relaciones entre ellas de acuerdo al grado de
influencia, respondiendo la pregunta:

2 P
2 1
1 0
0 3
0 2
0 1
3 0
1 3
P 2
3 1
0 P
1 P
2 2
3 P
3 3
3
1
1 1
3 1
2 1

0
3
2
0
1
2
2
1
3
0
1
0
0
0
2
3
2

1
2
P
3
P
2
2
2
3
3
3
P
2
1
1
P
3
1

1
0
0
0
3
1
P
3
0
1
2
3
2
2
2
1
2
3
3

3
3 2

Por ejemplo: la variable 7 influye fuertemente (grado de

influencia 3) sobre la variable 10, pero no influye a la
variable 13 (grado de influencia 0)

Se recomienda que primero se aadan las variables que se obtienen a partir de las tendencias (variables
preponderantemente exgenas) y luego las variables del modelo conceptual (preponderantemente endgenas).

21

Proceso de elaboracin
Priorizacin de Variables
Influencia Directa

Recuerde:
Variable A

Variable B

Posibles errores al considerar una relacin como directa

Variable B
Variable B

Variable A
Variable C

Variable A

Variable C
Variable A

Variable B

22

Proceso de elaboracin
Seleccin de las Variables Estratgicas
En la Matriz de Anlisis Estructural, con los valores de dependencia y motricidad obtenidos, podemos graficar el
Plano de Influencia y Dependencia de donde es posible clasificar a las variables en las siguientes categoras:

Ambiguas

Son sensibles al cambio y al hacerlo generan

impactos importantes en el sistema.

Dependientes

Son variables sobre las cuales se reflejan los

cambios que ocurren en el sistema.

Reguladoras

Se caracterizan por permitirle al sistema

funcionar normalmente.

Independientes

Representan a las variables que por su

inercia condicionan el futuro del sistema.

Blanco

Pueden representar posibles objetivos para

los actores responsables del sistema.

Autnomas

No detienen la evolucin del sistema, pero

tampoco permiten obtener ninguna ventaja.

23

Proceso de elaboracin
Seleccin de variables estratgicas
A partir de las variables ambiguas y dependientes se realiza un anlisis en conjunto para seleccionar
aquellas variables que se considerarn como variables estratgicas.

Para ello, la seleccin se realizar considerando si son variables que representan principalmente medios o
resultados. Finalmente, las variables estratgicas sobre las cuales se construirn los escenarios sern las
variables que representan resultados. Utilice el archivo 3-3 Matriz de Seleccin de Variables Estratgicas.

TEM

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

VARIABLES AMBIGUAS Y
DEPENDIENTES
En este campo, coloque el
nombre de la variable
identificada
Variables 1
Variables 2
Variables 3
Variables 4
Variables 5
Variables 6
Variables 7
Variables 8
Variables 9
Variables 10

REPRESENTAN MEDIOS

REPRESENTAN RESULTADOS

En este campo, marque

con una X si la variable es
un medio
X
X
X

En este campo, marque con

una X si la variable es un
resultado
X
X
X
X

X
X

24

Productos

25

Proceso de elaboracin
Descripcin Final de Variables Estratgicas
En este paso, registre la lista final de variables estratgicas y tambin la redaccin Final de la definicin de
cada variable estratgica, utilizando el archivo 3-4 Matriz Listado de Variables Estratgicas.

LISTADO DE VARIABLES ESTRATGICAS

TEM

VARIABLE ESTRATGICA

DEFINICIN

En este campo, coloque el nombre de las

variables estratgicas.

En este campo, coloque la definicin final de las

variables estratgicas.

1
2
3
4
5
6
7
8
9

10

26

Gracias
/ CEPLAN Per

@CEPLAN2050

www.ceplan.gob.pe