El campo de la administracin es un atractivo potencial para todas las personas de
ciencias empresariales, ms que una prctica, es un proceso de decisiones que permitan acoger Sistemas con influencias contables, econmicas, tributarias, aduaneras para una futura planeacin usando presupuestos y pensando siempre en lograr el crtico punto de equilibrio.
El constante cambio de las economas permite a los financistas e inversionistas
interiorizar e internarse en las empresas y constituirse en el eje central con el objeto de conocer el papel que juegan los directivos con las instituciones y mercados de valores nacionales e internacionales, como tambin los roles en que se desenvuelve cada nivel jerrquico de la empresa y su impacto rente a los clientes, a la economa y al entorno en que giran.
La tendencia moderna de fusionar empresas tiene especial significado por su tamao y
por la diversidad sectorial a que se puede llegar. Por esto el conocimiento que se puede obtener no es solo basarse en los nmeros y su reglamento interno, sino tambin buscar beneficios que puedan maximizar la rentabilidad empresarial con el aprovechamiento de inversiones que le permitan estar a la vanguardia de la competencia manteniendo una soberana, principios de lealtad y legalidad. Se pretende as llegar en una fundamentacin bsica que le permita a los empresarios buscar inversin en el mercado externo para la consecucin de recursos de capital, con esto el gerente no solo est demostrando que su presencia lo hace sentado detrs de un escritorio sino por el contrario, est vendiendo su imagen y de la misma factora complementado con un comportamiento emprendedor, visionario y futurista.
La Gerencia empresarial ligadas con la economa estrechamente se desarrollarn en
un sistema financiero, con intermediarios financieros a corto y largo plazo, donde las polticas econmicas regulan la actividad empresarial de una forma individual, general y comercialmente.
Cuando se habla en el mbito individual los movimientos que se realizan deben de
realizarse con eficiencia y financieramente para lograr el xito corporativo donde se puedan entender, captar y elaborar tcnicamente los costos, precios, curvas de oferta y demanda de los productos, planear los medios de pago con los que posea la empresa, obtener recursos monetarios y fiscales, con un buen respaldo del Sistema Financiero, llmese banco o corporacin u entidad de solvencia de recursos de capital.
Si este manejo lo realizamos a escala comercial y empresarial se debe de tener en
cuenta las polticas macroeconmicas del gobierno, metas incentivos, variables endgenas y exgenas que logren ocasionar un cambio radical en la consecucin de metas.
En toda empresa o factora se desarrollan siempre tres funciones: Produccin, ventas y
finanzas. El poseer y obtener la mentalidad que una empresa es solamente para obtener utilidades es una actitud desfasada. Esta situacin donde la mayora opinan as y una pequea parte esboza lo contrario, existe la posibilidad de situarse financieramente en la empresa y obtener utilidades con el propsito de rentar en el corto plazo en una economa como la nuestra que la competencia la determina el mercado y no la prioridad de reducir costos.
Las empresas se crean con un propsito especfico y para poder cumplirlo es necesario realizar inversiones en diversas reas; estas inversiones solo se pueden realizar si se cuenta con suficientes fuentes de financiacin, cada una de ellas, con un costo
asociado de uso. De acuerdo con Besley y Brigham 1, el costo de capital de una
empresa es el costo promedio ponderado de los fondos que utiliza para financiarse y representa la tasa mnima de rendimiento que debe obtener la empresa para garantizar que el valor de la misma no disminuya.
1 BESLEY, Scott y BRIGHAM, Eugene. Essentials of Managerial Finance 14 ed.