Costos de Accidentes

UNIVERSIDAD NACIONAL
COSTO
DE LOS
ACCIDENTES
DE TRUJILLO
Escuela de Ingeniera
Industrial
SEGURIDAD E HIGIENE LABORAL

DOCENTE:
Jorge Medina
INTEGRANT
ES
Celis Vlchez, Claudia Milagros.

Chvez Reyes, Lidia Katherine.
Sirlup Tejada, Luisa Alessandra.
Ing.
Zanini Delgado, Ixi Raquel.
Guadalupe Industrial VII
2012
COSTO DE LOS ACCIDENTES
Seguridad e
Higiene
Laboral
COSTOS
DE ACCIDENTES
Es necesario determinar los costos econmicos directos de los
Riesgos de Trabajo, as como sus efectos indirectos considerados
como el impacto social ocasionado por los Riesgos de Trabajo en el
Trabajador, su familia, la empresa y la sociedad en su conjunto,
identificando los mecanismos genricos de produccin de los riesgos
y los principales factores participantes para establecer las mejores
medidas de prevencin prcticas y factibles.
Para ello es menester evaluar a los trabajadores lesionados por
Riesgo de Trabajo que resultaron con algn tipo de secuelas o
disminucin de sus capacidades productivas, revisando cada caso en
particular, analizando: las circunstancias de ocurrencia del riesgo, las
caractersticas de los trabajadores y de las lesiones, sus secuelas, la
valuacin de las mismas.
La idea consiste en identificar las formas ms frecuentes de
produccin de los riesgos de trabajo para evaluar los costos directos e
indirectos, as como los efectos adicionales de los mismos
representados por el impacto personal, familiar, en la empresa, en las
organizaciones de asistencia mdica y en la sociedad en general. As
como otros posibles factores que pudieran contribuir a la generacin
de los Riesgos de Trabajo, todo ello con objeto de poder elaborar en
forma precisa y dirigida la recomendacin de medidas preventivas
precisas y especficas para disminuir su frecuencia.
Los principales problemas a resolver consisten en recabar la
informacin de manera confiable para la realizacin del estudio, as
como disear instrumentos adecuados para operacionalizar las
variables y realizar la evaluacin de los diferentes factores que
participan en la gnesis de los Riesgos de Trabajo dentro de las
diferentes actividades productivas de la poblacin de trabajadores.
I.DEFINICIN:
Un accidente de trabajo supone unas lesiones fsicas para el
trabajador que lo sufre que implican dolor, prdida de trabajo,
atenciones medicas para curarlas, etc. Adems, la mayor parte
de los accidentes incluyen, junto con las lesiones fsicas, el
deterioro de materiales y equipos involucrados en el accidente.
De todo lo dicho se desprende que los accidentes de trabajo
ocasionan daos y prdidas y esta evidencia ha hecho surgir
inters por conocer lo que cuestan estos daos.
Ahora bien, el director de una empresa aun consciente de que los
accidentes son evitables, puede subestimar el costo de los
mismos, pensar que su impacto sobre los beneficios de la
empresa es despreciable y no habilitar, por tanto, los recursos
Seguridad e
su
prevencin;
y esto
Higiene
Laboral
INGENIERA INDUSTRIAL
necesarios para
es as porque la
prevencin, aun en el marco de las ya clsicas motivaciones
ticas y legales que determinan su actuacin, no puede
sustraerse el principio bsico de la economa de mercado que es
producir bienes y servicios obteniendo beneficio.
Es este ltimo razonamiento el que da la idea de la importancia
que tiene que la direccin conozca bien en trminos econmicos
el costo de los accidentes ya que es la nica forma,
generalmente, de llamar la atencin de sta en la presentacin
de programas de prevencin para reducir dichos costos. As, hay
que inculcar una cultura preventiva de manera que se vea la
prevencin como algo rentable.
As, cuando se produce un accidente de trabajo, se incrementan
los costes que se contabilizan para la obtencin del producto
debido al pago de indemnizaciones, incremento de las cuotas de
seguros,... de manera que esto se puede traducir en una
disminucin de beneficio para la empresa, un incremento de los
precios para mantener beneficio, una reduccin general del P.I.B.
como resultado de los efectos perjudiciales que los accidentes de
trabajo tienen sobre los trabajadores ( prdida de vidas, paso de
poblacin activa a pasiva, prdida de tiempo de trabajo) as
como una prdida de la competitividad global del pas frente al
resto. En conclusin, sea cual sea la decisin adoptada frente a
un accidente de trabajo todas ellas repercuten de forma negativa
en el mbito macroeconmico.
Este razonamiento es aceptado y compartido por todo el mundo,
sin embargo, a la hora de pasarlo a nivel microeconmico no
todo el mundo lo defiende ya que la prevencin no se cuenta
como una inversin de futuro a amortizar sino como un coste
adicional. Si a esto se le aade la incertidumbre que siempre
introduce el sector de la industria en cuanto a posibilidad de
accidente, se acaba por menospreciar en muchos casos la
gestin preventiva.
En el curso de la historia de la humanidad, a travs de
generaciones, sin duda alguna el trabajo ha constituido la
principal actividad del ser humano, representa la lucha y
esfuerzos del ser humano por dominar a la naturaleza y crear
mejores condiciones para su vida y desarrollo, sin embargo, los
Riesgos de Trabajo han representado siempre una de las
situaciones limitantes de la evolucin personal y colectiva del
hombre.
Conforme el ser humano ha evolucionado, sus necesidades, sus
modos y medios de produccin, han avanzado tambin,
apareciendo nuevas sociedades y culturas, con actividades,
particulares.
Seguridad e
tareas, labores y profesiones
Higienediferentes
Laboraly con caractersticas muy
Estas sociedades se han desarrollado bajo diversas leyes, con
diferentes relaciones de tipo contractual, con marcos jurdicos
particulares a cada poca sociedad y cultura. El trabajo en s,
constituye un fenmeno complejo y multifactorial que es
necesario estudiar con detenimiento las causas y las formas de
produccin de los Riesgos de Trabajo, para poder comprender la
manera como se suscitan, al mismo tiempo que la importancia
que adquieren sus efectos en cada sociedad y para cada poca
especfica. El costo de los Riesgos de Trabajo es as entendido y
cubierto de diferentes maneras.
II.
IMPORTANCIA:
La importancia fundamental radica en analizar los Riesgos de

Trabajo, determinar su causalidad, sus efectos econmicos y
sociales y elaborar medidas preventivas genricas de utilidad y
factibilidad prctica, dirigidas a la disminucin de su frecuencia,
y en poder establecer la relacin dao-costo de los Riesgos de
Trabajo, no solamente en los aspectos econmicos directos,
tradicionalmente identificada y manejada, sino tambin en
funcin de los costos indirectos o efectos sociales para describir
un panorama general de ellos, delimitando as una nueva rea
para el estudio y un campo de accin importante para la
prevencin y el control de los Riesgos de Trabajo.
III.
DETERMINACIN DE LOS COSTOS:

Para la determinacin de los costos de los riesgos de trabajo es
necesario:
Determinar la incidencia de los Riesgos de Trabajo en la
poblacin a estudiar.
Identificar los principales mecanismos de produccin de las
lesiones y el dao.
Identificar los principales agentes lesivos.
Establecer los principales factores condicionantes de los
Riesgos de Trabajo.
Determinar los efectos directos de los Riesgos de Trabajo sobre
el asegurado.
Seguridad e
costos
del riesgo
de trabajo
Higiene
Laboral
Evaluar los
prestadora de servicios de salud.
para la organizacin
Precisar los costos del riesgo de trabajo para la empresa de

adscripcin laboral.
Determinar los principales efectos indirectos de los Riesgos de
Trabajo sobre la familia del asegurado y las repercusiones en
su entorno laboral y social.
IV.
COSTOS HUMANOS Y COSTOS ECONMICOS DE LOS ACCIDENTES

DE TRABAJO:
4. 1. Consecuencias socioeconmicas de los accidentes:
Cuando analizamos un poco sobre quienes repercuten los
accidentes vemos que los trabajadores, empresarios, la
sociedad y el estado son el blanco de grandes prdidas desde
el punto de vista econmico y social.
En primer trmino el trabajador quien padece el dolor y el
sufrimiento que las lesiones le producen, las incapacidades
pueden producirle situaciones de desesperacin, el no poder
usar una mano destrozada, el no poder recuperar su vista
transformndose su vida en una oscuridad constante,
problemas de adaptacin despus del accidente en condiciones
accidentes en condiciones distintas a las que viva
anteriormente.
Para la sociedad y para el estado los accidentes tienen tambin
un eleva do costo, ya que a pesar de que gran parte de las
vctimas reciben indemnizaciones requieren muchas veces
ayuda adicional de sociedad, de beneficencias, auxilios y
soporte del aumento de la mendicidad, el desempleo,
significando pues un problema socioeconmico
y que
repercute en el pas que ve disminuyendo su capacidad de
trabajo, venta per cpita y productividad.
V.
Mtodos de costeo:
Seguridad e
Costos
(F. E. Bird):
Los costos
Higiene
Laboral
Iceberg de los
contabilizados por
dao a la propiedad fluctan entre 5 a 50 veces los costos
asegurados por lesiones.
Mtodo de Clculo Proporcional
indirectos y Costos Directos.
Heinrich):
Costos
Mtodo de Clculo Medio Estandarizado (Simonds): Costos

Asegurados y Costos No Asegurados.
CLASIFICACIN:
Elementos de costo de los accidentes de trabajo:
Costos salariales del da de accidente
Costos salariales durante la ausencia
Horas extras
Asistencia de primeros auxilio
Herramientas, maquinarias
Otros costos.etc
Costos
Indirectos
VI.1.
Costos
Directos
VI.
(H.W.
Costes directos:
Los costes directos son aquellos costes que la empresa
puede contabilizar e introducir de alguna forma en la cuenta
de resultados, es decir, es el resultado econmico del
accidente para la empresa y para la sociedad ya que en
muchas ocasiones los daos causados por los accidentes
generan costes directos que la sociedad se ve obligada a
asumir.
Seguridad e
losHigiene
costes directos
son
Laboral
Puesto que
cuantificables de una
forma ms o menos exacta, se debe distinguir claramente
entre los costes directos generados por un accidente leve, un
accidente grave o un accidente mortal ya que como es lgico
el valor de stos es muy diferente. En la presente tesina se
establecer un coste directo para cada uno de estos tipos de
accidentes que luego se utilizar para realizar el estudio
posterior.
Sueldo del accidentado: Es decir, durante el periodo que
dura la baja del accidentado la empresa debe pagar un
subsidio y la seguridad social tambin debe pagar; as, el
coste del accidente depender de los das de baja del
trabajador, que estarn en funcin de la gravedad del
accidente, as como de la labor que desempee ste en
la obra.
Generalmente, los trabajadores ms propicios a sufrir
accidentes son aquellos que pasan ms horas de riesgo,
es decir, los peones. Sin embargo, de entre toda la
escala jerrquica de la obra (jefe de obra, encargado,
capataz, oficial 1, oficial 2 , pen especialista y pen )
se ha decidido para nuestro estudio tomar el sueldo
medio de un pen especialista para tener en cuenta en
algo los posibles accidentes de los trabajadores de otros
cargos. Por tanto, se tomar como sueldo base, 110
euros/ da de los que cabra descontar los impuestos
pertinentes.
Horas de atencin mdica: En este caso, la variacin de
dedicacin mdica a un paciente, se ha supuesto que
est tambin en funcin de la gravedad del accidente.
Puesto que se hace muy complicado establecer el coste
horario de cada accidente, se tomar una duracin para
cada tipo de accidente. El coste econmico sanitario de
cada tipo de accidente es algo muy complejo de
cuantificar; as, basndonos en datos facilitados por el
InstitutCatal de la Salut (ICS) existe un coste unitario
medio por cada paciente atendido en los centros de la
Seguridad Social. Este coste unitario se desglosa en el
coste de estructura y el coste de complejidad de la
patologa o accidente. As, el coste de infraestructura
medio por paciente se puede cuantificar en 1581,36 lo
cual incluira todas las pruebas a realizarle y todo el
material a utilizar para atender a este paciente.
Por otro lado, el coste segn complejidad medio sera de
1564,91 en el que se incluye el tratamiento mdico y
hospitalario recibido.
Seguridad e
coste
por paciente
de la
Higiene
Laboral
As, el
Seguridad Social, se
obtiene como una suma al 65% del coste estructural y
un 35% del coste de complejidad obteniendo que el
coste medio por paciente (c.m.p.) es:
c.m.p. = 0,651581,36+ 0,351564,91 = 1575,60
Sin embargo, este coste debe afectarse en el caso de
accidentes por un coeficiente de ponderacin en torno al
1,5 por lo que el coste medio por paciente accidentado
(c.m.p.a.) es de 2363,40 con una duracin media de
hospitalizacin de 7,5 das.
Cabe destacar que para cada centro de la Seguridad
Social se establece un valor de ponderacin diferente por
lo que esta cifra, segn aclara el ICS, no deja de ser una
primera aproximacin al coste real ya que cada caso es
singular en cuanto a coste.
Horas de atencin de compaeros: Como es evidente, la
ocurrencia de un accidente no afecta tan solo al
accidentado sino tambin a los compaeros que le
rodean, de manera que cuando ocurre se supondr que
tambin se pierde un tiempo de produccin del
trabajador que se encarga de acompaar a su
compaero. Un vez ms pues, la cantidad de horas que
dedica el compaero a auxiliar al accidentado y, en
definitiva, volver a producir en la obra, depende de la
gravedad del accidente.
Coste de la ambulancia: Es un coste constante para todo
tipo de accidentes ya que lo que se cobra es el servicio
de ambulancia. Sin embargo, se supondr que en los
casos de accidentes leves, no habr coste de ambulancia
ya que el transporte se realizar al hospital ms cercano
a cargo del personal de la empresa. El servicio de
ambulancia es actualmente un coste externo al hospital
ya que es un servicio subcontratado, as el coste medio
de una salida de ambulancia es pues de 45 un poco
superior a las tarifas habituales debido a que en muchos
casos el desplazamiento a obra implica mayor distancia.
Penalizacin por accidentes: Existe otro coste asociado a
los accidentes que raramente se tiene en cuenta, es el
coste de penalizacin por accidentes. Si bien es cierto
que generalmente no se aplica dicha penalizacin salvo
casos extremos de accidentalidad, en esta tesina se va a
considerar que aquellas obras que sufran algn
accidente grave deben hacer frente a este coste.
Seguridad e
Higiene Laboral
La Ley General de la Seguridad Social [11] establece en

su artculo 108 que la cotizacin por las contingencias
de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales
se efectuar con sujecin a primas, que podrn ser
diferentes para las distintas actividades, industrias y
tareas. De igual forma se podrn establecer, para las
empresas que ofrezcan riesgos de enfermedades
profesionales, primas adicionales a la cotizacin de
accidentes de trabajo, en relacin con la peligrosidad de
la industria o clase de trabajo y a la eficacia de los
medios de prevencin empleados. La cuanta de las
primas a que se refieren los nmeros anteriores podr
reducirse en el supuesto de empresas que se distingan
por el empleo de medios eficaces de prevencin;
asimismo, dicha cuanta podr aumentarse en el caso de
empresas que incumplan sus obligaciones en materia de
higiene y seguridad en el trabajo. La reduccin y el
aumento previstos en este nmero no podrn exceder
del 10 por 100 de la cuanta de las primas, si bien el
aumento podr llegar hasta un 20 por 100 en caso de
reiterado incumplimiento de las aludidas obligaciones.
Sin embargo, la cotizacin que las empresas
constructoras pagan para cubrir el riesgo de accidente
de un pen es del 7,60% mientras que la de un
administrativo es de 0,99% por lo que, generalmente
estas sanciones no se aplican ya que el sector ya paga
bastante para cubrir estos posibles accidentes.
As, el coste que se va a suponer para un accidente
grave es de un incremento del 5% de la base reguladora
durante 6 meses. A esta cantidad se le aadir un 2%
por accidente grave adicional al primero. Tomando la
base reguladora para el trabajador tipo establecido,
resulta un coste de 121,50 / mes.
Daos materiales: La cantidad de daos materiales

ocasionados por un accidente es muy difcil de
cuantificar ya no solo a nivel econmico sino tambin a
nivel de volumen de obra. Por otro lado, no se puede
establecer hasta qu punto el accidente a ocasionado el
dao material o el dao material a ocasionado el
accidente por lo que, dada la elevada inversin de la que
hablamos en la ingeniera civil y los volmenes de obra
daados en relacin con la obra total, supondremos que
los daos materiales se pueden despreciar y no se les
asignar ningn coste econmico.
Costes indirectos:
VI.2.
Seguridad e
Higiene Laboral
Los costes directos son aquellos costes que la empresa

puede contabilizar e introducir de alguna forma en la cuenta
de resultados, es decir, es el resultado econmico del
accidente para la empresa y para la sociedad ya que en
muchas ocasiones los daos causados por los accidentes
generan costes directos que la sociedad se ve obligada a
asumir.
Puesto que los costes directos son cuantificables de una
forma ms o menos exacta, se debe distinguir claramente
entre los costes directos generados por un accidente leve, un
accidente grave o un accidente mortal ya que como es lgico
el valor de stos es muy diferente. En la presente tesina se
establecer un coste directo para cada uno de estos tipos de
accidentes que luego se utilizar para realizar el estudio
posterior.
1. Costos de los salarios pagados durante el tiempo perdido
de trabajadores que no se lesionaron:
Este rubro hace referencia a los empleados que dejaron
de trabajar para observar o ayudar despus del accidente
o para hablar sobre ello. En algunas ocasiones empleados
no lesionados no pueden continuar trabajando porque
necesitan utilizar el equipo daado en el accidente o la
ayuda del trabajador lesionado. Este elemento cubre el
costo de los salarios pagados a dichos empleados durante
estos periodos de trabajo perdido. Este elemento parece
componerse alrededor de los siguientes porcentajes del
costo indirecto promedio total: Casos de tiempo perdido:
20%; Casos con intervencin de un mdico: 9%; Casos de
primeros auxilios, 1%.
2. Costo neto necesario para reparar, remplazar y ordenar
los materiales y equipos que resultaron daados en el
accidente:
Son todos aquellos gastos debidos al accidente que
ocasionaron la reparacin y reposicin de equipos y
materiales. Este elemento parece ser insignificante en la
mayor parte de los casos de primeros auxilios y de
intervencin mdica, pero se eleva aproximadamente a
un 7% de los costos promedios totales en los casos con
das de trabajo perdidos.
Seguridad e
los
salarios Laboral
pagados
Higiene
3. Costo de
trabajador lesionado:
por tiempo perdido al
En este caso, el trabajo que el empleado lesionado

hubiera realizado durante el tiempo perdido deber de
considerarse que vale por lo menos tanto para el negocio
como la cantidad de salario correspondiente a dicho
periodo. Si esto no fuera cierta la empresa contratara
menos trabajadores. Es prctica comn continuar la paga
de un trabajador lesionado durante algunos das despus
de la lesin. Los datos disponibles sugieren que este
elemento contribuye con los siguientes porcentajes al
total de los costos indirectos promedio: Casos de tiempo
perdido: 27%; Casos con intervencin de un mdico:
5.5%; Casos de primeros auxilios, 21%.
4. Costo adicional por trabajo en tiempo extraordinario
debido al accidente:
El cargo de un accidente por trabajo en tiempo
extraordinario necesario para recuperar la produccin
prdida y el costo de supervisin, luz, limpieza y dems
servicios adicionales. Este elemento parece ser poco
significativo en los casos de intervencin mdica y de los
primeros auxilios, pero se eleva el 15 % en casos de
tiempo perdido.
5. Costo de los sueldos pagados a supervisores por el
tiempo requerido para actividades necesarias debidas al
accidente:
Alude al tiempo que el supervisor pas fuera de sus
actividades normales debido al accidente. Este elemento
parece responder a un 6% de los costos indirectos
promedio en cada categora de lesiones.
6. Costo en salarios causado por la reduccin en produccin
del trabajador lesionado despus de su regreso al trabajo:
En este caso, no es poco frecuente que un empleado que
ha sufrido una lesin vuelva a su trabajo cuando todava
tiene, por ejemplo, vendado un dedo, un brazo o un pie, lo
que le impide producir con su rapidez normal. Si se
contina pagndole el mismo tipo de salario, o si est
Seguridad e
de paga Laboral
incentiva,
Higiene
disfrutando
pero con un mnimo
garantizado alto para su actual nivel de produccin, la
lesin debe cargar con el porcentaje de su paga que
corresponde a la reduccin en porcentaje de su
produccin. Esto parece contribuir con aproximadamente
5 a 6 % de los costos indirectos en los casos de prdida
de tiempo y en los casos con intervencin medica, pero
solamente con el 1% en los casos de primeros auxilios.
7. Costo del aprendizaje del nuevo trabajador. Cuando una
lesin resulta tan seria que debe de contratarse a un
nuevo trabajador o transferir a otro ocasiona un nuevo
costo:
En lo que el trabajador sustituto se capacita y da el
rendimiento del trabajador lesionado, su actividad de
produccin ser, en general, ms baja en relacin a su
nivel de sueldo, es decir, inferior a lo que sera la
produccin de un trabajador experimentado. Esto parece
contribuir con aproximadamente un 4% de los costos
indirectos en los casos de tiempo perdido, pero es de muy
poca importancia en los casos de primeros auxilios y de
intervencin mdica.
8. Costo mdico no asegurado, cubierto por la empresa:
Por lo general este gasto es el de servicios mdicos
contratados por la empresa para dar servicio al
trabajador. Este es el punto dominante de las lesiones de
primeros auxilios, las que se elevan a un 60% del costo
promedio total, pero bajan a 19 % en los casos con
intervencin mdica y al 8 % en las lesiones de tiempo
perdido.
9. Costo del tiempo empleado en las investigaciones o en los
procesos subsecuentes del accidente:
Se trata del tiempo que los empleados dedican a
investigar el accidente o a ocuparse de las demandas
subsecuentes. Lo anterior no constituye un factor
importante en los casos de primeros auxilios, pero se
eleva a aproximadamente 28% del total en los casos con
perdido.
10.
Seguridad e
intervencin Higiene
mdica yLaboral
al 17 %
en casos de tiempo
Costos miscelneos usuales:
Son as denominadas las demandas a terceros, el costo de

rentar equipo, la prdida de utilidad en contratos
cancelados, el costo de contratar y capacitar nuevos
empleados, las reparaciones adicionales, as como
cualquier otro no mencionado.
Por ejemplo: si un contratista en la industria de la
construccin tiene algunos accidentes que ocasionan que
se continu trabajando durante tres semanas extras en
una determinada obra, esto puede reducir el nmero de
contratos que puede realizar en el curso del ao.
En tal caso, adems de los costos aumentados en el
trabajo determinado, podr sufrir una prdida de
beneficios por las tareas que se vio obligado a no
atender.Sin duda alguna, cada empresa es diferente por
lo cual los costos ocultos varan mucho. Cabe mencionar
que los accidentes sin lesiones tambin pueden ser tan
costosos. En general son causados por la misma clase de
condiciones y prcticas que producen accidentes con
lesiones.
Por ello es que tambin deben de analizarse. En trminos
generales, los costos de la mayora de los accidentes o
enfermedades relacionados con el trabajo, tanto para los
trabajadores y sus familias as como para los patrones son
muy elevados. Los aspectos econmicos de los accidentes
guardan estrecha relacin con su prevencin: si se
invierte en la prevencin, menos hay que gastar a
consecuencia de los accidentes.
CASO PRCTICO
El accidente ocurre en una empresa qumica dedicada
a la fabricacin de detergentes.
El suceso ocurri el da 20 de enero del 2011 a las 8
horas de la maana.
Seguridad e
Los hechos
fueron los
siguientes: durante el transporte
Higiene
Laboral
de un contenedor de KOH al 49% -muy corrosivodesde el borde de la plataforma de agitadores hasta el
agitador, utilizando el puente gra con el til de
elevacin de paletas, el contenedor resbal, cayendo
en la plataforma, provocando el vertido de 2.000 kg de
producto, alcanzando a un oficial de fabricacin y
causndole quemaduras de consideracin en el brazo.
Las actuaciones llevadas a cabo a continuacin por 5

trabajadores del rea (socorrer al trabajador
accidentado, dilucin del producto y lavado de la zona
afectada, vaciado del resto del producto y retirada del
mismo) supusieron 1 hora de trabajo de cada uno de
ellos y la consiguiente paralizacin del proceso
productivo de 3 agitadores durante este tiempo,
valorada en 240 soles por hora para cada uno de los
agitadores.
Al trabajador accidentado se le hizo una primera cura
en el botiqun de la empresa y, a continuacin, fue
trasladado a un centro asistencial, adems tuvo 7
horas laborales perdidas. El accidente represent una
baja por incapacidad laboral transitoria de 15 das.
Si el salario de los trabajadores, jefe y el del mando
directo son 60, 84 y 72 soles por hora
respectivamente. Se gasto 12 soles en primeros
auxilios, 24 soles en el traslado al hospital y 3578 soles
en otros gastos
Costos Directos:
Salarios abonados
improductivo.
al
accidentado
por
tiempo
Tiempo perdido por el trabajador accidentado

Coste medio trabajadores implicados
Costes salariales directos
Pago de primas de seguros de accidentes de
trabajo.
Seguridad e
Durante
el Laboral
periodo de
Higiene
baja, el trabajador
cobra el salario integro.

Costes del da de baja y cotizaciones
Costes Seguridad Social
Gastos mdicos no incluidos en el seguro.
Material primeros auxilios
Traslado accidentado
Total gastos mdicos
Total de costos directos

Costos Indirectos
Costo del tiempo perdido por otros trabajadores no
accidentados, ya que al ocurrir el accidente dejan
de trabajar para prestar ayuda al trabajador
accidentado.
Tiempo perdido por otros trabajadores
Costo medio trabajadores implicados
Total costo
Tiempo perdido por el jefe de servicio
Total coste
Tiempo perdido por el mando directo
Total coste
Total costes salariales indirectos
Prdidas de produccin al disminuir el rendimiento

del resto de los trabajadores impresionados por el
accidente.
Costo de agitador
Seguridad e
Horas
sin laborar
Higiene
Laboral
Repercusin econmica
Gastos mdicos incluidos en el seguro.

Otros gastos mdicos
Total de costos indirectos

Total costo del accidente
VI.3.
Los incidentes:
Una parte importante de los accidentes para tener en cuenta

son los incidentes. Los incidentes son sucesos no planeados
ni previstos, que pudiendo producir daos o lesiones, por
alguna casualidad no los produjeron. Por ejemplo: al
levantar un paquete de material con un auto elevador, este
cae al piso sin golpear a nadie y sin daar el material que se
quera transportar. El resultado fue casual, dado que pudo
provocar un accidente. Los incidentes son importantes por
tres razones:
El mecanismo que produce un incidente es igual al mismo
que produce un accidente. Los dos son igualmente
importantes, e incluso, el incidente lo es ms porque es un
aviso de lo que pudo pasar.
Si bien el incidente no produce lesiones ni daos, s ocasiona
prdidas de tiempo, pues segn el ejemplo anterior el
operario deber repetir la tarea.
Los incidentes son importantes por su frecuencia. En la
siguiente figura se muestra que por cada accidente con
lesin incapacitante ocurren 600 incidentes:
La gran mayora de las empresas no representan atencin a

los incidentes e incluso no los investigan.
Seguridad e
que podemos
sacar
Higiene
Laboral
La conclusin
es que la mentalidad
general respecto a los accidentes es principalmente
correctiva, en vez de preventiva. Generalmente se pone
mayor nfasis en los efectos y no en las causas que
produjeron ese accidente.
Por dicha razn, la implementacin de un Programa de
Seguridad es sumamente importante para poder, en primera
instancia, detectar los posibles riesgos que podran generar
accidentes y, en una segunda instancia, investigar los
accidentes e incidentes ocurridos, para poder, de ellos,
aprender y evitar su repeticin.
VII.
CLASIFICACIN SEGN LA GRAVEDAD:

Vistos los tipos de coste y la gran variedad de factores que
intervienen a la hora de cuantificarlos, se debe aceptar que, en la
realidad cada caso de accidente es un caso singular, sin
embargo, en este estudio se va a establecer un coste para cada
tipo de accidente considerando un valor medio segn la
gravedad. Dada la gran cantidad de variables, el coste de cada
accidente se ha esquematizado en la siguiente tabla.
Por otro lado, se ha definido una duracin segn la gravedad del
accidente de manera que se ha tomado que en los accidentes
leves (tipo esguinces, contusiones, cadas, etc.) el trabajador
pierde 10 das de trabajo mientras que en el caso de accidentes
graves se ha tomado un mes de baja ya que suelen implicar
roturas, hospitalizaciones.
Otro factor a comentar, es la prdida de tiempo de algn
compaero, de manera que en un accidente leve, aunque nos
ahorremos los costes de ambulancia se ha supuesto que algn
compaero lleva al accidentado al hospital, le atiende, etc. En el
caso del accidente mortal, ste supone el detenimiento del
trabajo o por lo menos del sector en el que se trabajaba para
investigar lo sucedido por lo que se supone un coste de 50
trabajadores parados durante un da ya que en empresas
grandes, el trabajo se sigue desarrollando en otras zonas.
Por otro lado, otra de las consideraciones que se han realizado
durante este estudio es que, los gastos pblicos que ocasiona un
accidente mortal implican un pago del 75% de la base reguladora
a los familiares para el resto de la vida laboral.
Para el valor de la base reguladora, se ha supuesto que el pen
especialista percibe un sueldo aproximado de 14 la hora, y
para establecer la retencin del I.R.P.F se ha supuesto que tiene
dos hijos pequeos (debido al margen de edades en los que se
Seguridad e
empleo)
y tienen Laboral
un I.R.P.F.
Higiene
mueve este
del 17 % por lo que la
base reguladora es de 2432,90 al mes.
Finalmente, la tabla de costes incluye los daos materiales que
ocasiona el accidente aunque, puesto que el objetivo de este
estudio no es meramente materialista y es muy complicado
establecer si es el fallo del material en algunos casos el que
ocasiona el accidente o si es al contrario, a estos daos no se les
dar un coste econmico.
Seguridad e
Higiene Laboral
VIII.
Seguridad e
Higiene Laboral
METODOS DE VALORACIN ECONMICA:

Se utilizan varios mtodos para la valoracin econmica de los accidentes, que estn resumidos en el cuadro
siguiente:
M
E
T
O
D
O
1.
H
ei
nri
ch
2.
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Seguridad e
Higiene Laboral
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VIII.1. MTODO DE HEINRICH:

En 1926 aparece este autor con un primer intento de valoracin de los costos de los accidentes y su
influencia en la produccin, despus de varios estudios y con base elementos estadsticos de la poca,
concluy que todo accidente tiene como consecuencia dos tipos de costos: costos directos y costos
indirectos o incidentales, en una proporcin de 4 a 1 de los ltimos respectos a los primeros.
Calcular los costos directos y multiplicarlos por un parmetro:
CI= b * CD
Para la industria americana los costos indirectos son cuatro veces superiores a los costos directos:
CI= 4 CD
Por lo que el costo total de los accidentes se calcula como:
CT= CD + CI = CD + 4 CD = 5 CD
El valor del parmetro b para diversas industrias y sectores, se proponen valores en una Escala desde
un 0,5 hasta 54.
El mtodo se basa en la divisin de los costos en directos e indirectos, estableciendo la base de la que se
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debera partir para el clculo; idea todava hoy vigente. Las distintas investigaciones que realiz el autor
en pequeas y medianas empresas representan un nmero elevado de accidentes, obtuvieron como
resultado que el promedio de los costos indirectos es cuatro veces superior a los directos.
Los
costos directos estn integrados por las siguientes partidas:

Salarios abonados al accidentado mientras transcurre el tiempo de curacin.
Gastos mdicos no incluidos en el seguro.
Primas para la pliza del seguro.
Indemnizaciones.
Seleccin del trabajador que va a sustituir al accidentado.
Los costos indirectos estn compuestos principalmente por:

Tiempo perdido o invertido por otros operarios ajenos al accidente.
Costos de la investigacin del accidente.
Perdidas de produccin y de rendimiento por la impresin del accidente.
Prdidas de productos y averas en maquinas.
Perdidas de tipo comercial al no poder atender a los clientes.
DESARROLLO DE UN CASO APLICADO:

Mtodo de Henrich:
Descripcin del accidente:
El accidente ocurre en una empresa qumica dedicada a la fabricacin de detergentes.
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El suceso ocurri el da 20 de enero del 2011 a las 8 horas de la maana.

Los hechos fueron los siguientes: durante el transporte de un contenedor de KOH al 49% -muy corrosivodesde el borde de la plataforma de agitadores hasta el agitador, utilizando el puente gra con el til de
elevacin de paletas, el contenedor resbal, cayendo en la plataforma, provocando el vertido de 2.000 kg
de producto, alcanzando a un oficial de fabricacin y causndole quemaduras de consideracin en el
brazo.
Las actuaciones llevadas a cabo a continuacin por 5 trabajadores del rea (socorrer al trabajador
accidentado, dilucin del producto y lavado de la zona afectada, vaciado del resto del producto y retirada
del mismo) supusieron 1 hora de trabajo de cada uno de ellos y la consiguiente paralizacin del proceso
productivo de 3 agitadores durante este tiempo, valorada en 240 soles por hora para cada uno de los
agitadores.
Al trabajador accidentado se le hizo una primera cura en el botiqun de la empresa y, a continuacin, fue
trasladado a un centro asistencial, adems tuvo 7 horas laborales perdidas. El accidente represent una
baja por incapacidad laboral transitoria de 15 das.
Si el salario de los trabajadores, jefe y el del mando directo son 60, 84 y 72 soles por hora
respectivamente. Se gasto 12 soles en primeros auxilios, 24 soles en el traslado al hospital y 3578 soles
en otros gastos.
EVALUACIN DE LOS COSTOS:
1. Datos del suceso

Trabajador accidentado o involucrado en el incidente:_ Oficial de
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fabricacin
Fecha: 20.01.11___
Hora:
8:00__
Descripcin: Durante el transporte de un container de KOH al 49%, muy
corrosivo, este resbal alcanzando a uno de ellos y provocndole
quemaduras de consideracin en un brazo.
Lugar del accidente: (tngalo en cuenta al valorar el tiempo perdido por el
accidentado y por otros trabajadores)
Propio centro de trabajo
Centro de trabajo de otra empresa
Domicilio privado
Exterior mbito urbano
Exterior mbito no urbano
Tiempo perdido por el trabajador accidentado: _____7_____ horas

Lesiones
Baja laboral
Das de baja:
__15__
Forma del acc.: ____contacto con sustancias corrosivas.__
Agente material: ____KOH al 49%____
Se trata de un suceso espectacular (tngalo en cuenta al valorar el
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tiempo perdido por otros trabajadores)
Tipo de produccin:
Trabajo en cadena (tngalo en cuenta al valorar el tiempo perdido
por otros trabajadores)
Otro tipo
Nmero de trabajadores en el rea afectada por el accidente: ___6____
Tiempo perdido por otros trabajadores: _____5_____ horas
Daos materiales
Equipo:
_________________________________________________________________
Daos: __________________________________________________________________
Prdida de productos
Producto: _________ KOH al 49%_______
Cantidad: ____2000 kg_
Tipo:
Materias primas
Productos acabados
Productos semitransformados
Otros
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Repercusin significativa en el proceso productivo
Descripcin:____________ parada de 3 agitadores durante 1
hora_______________
Grupo salarial
Coste horario
Cotizacin Seguridad
Social (soles/da)
Jefe de servicio
84 soles.
Mando directo
72 soles.
Oficiales
60 soles.
A) Costos directos:
Salarios abonados al accidentado por tiempo improductivo.
Tiempo perdido por el trabajador accidentado 7 horas
70.5 soles.
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Coste medio trabajadores implicados = 60 soles.

Costes salariales directos = 420 soles.
Pago de primas de seguros de accidentes de trabajo.
Durante el periodo de baja, el trabajador cobra el salario integro.
Das de baja _15__ x salario trab. 60 soles. = 900 soles.
Das de baja _15__ x cotizacin da 70.5 soles. = 1057.5 soles.
Costes Seguridad Social = 1957.5 soles.
Gastos mdicos no incluidos en el seguro:
Material primeros auxilios = 12 soles.
Traslado accidentado = 24 soles.
Total gastos mdicos = 36 soles.
Total de costos directos = 2413.5 soles.
B) Costos indirectos
Coste del tiempo perdido por otros trabajadores no accidentados, ya que al ocurrir el accidente dejan
de trabajar para prestar ayuda al trabajador accidentado.
Tiempo perdido por otros trabajadores = 5 horas
Total coste = 300 soles.
Tiempo perdido por el jefe de servicio = 1 hora
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Tiempo perdido por el mando directo = 1 hora
Total costes salariales indirectos = 456 soles.
Prdidas de produccin al disminuir el rendimiento del resto de los trabajadores impresionados por el
accidente.
Costo de agitador = 240 soles.
Horas sin laborar = 3 horas
Repercusin econmica: 720 soles.
Gastos mdicos incluidos en el seguro:
Otros gastos mdicos = 3578 soles.
Total de costos indirectos = 4754 soles.

Total coste del accidente = 7167.5 soles.
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MTODO DE SIMONDS:
Toma la salida desde una posicin crtica respecto del mtodo de Heinrich en los puntos siguientes:
La regla de Heinrich puede ser vlida estadsticamente, pero no convincente.
Los resultados obtenidos se han tomado en empresas americanas y plantea dudas sobre su
aplicacin en otros pases.
Se han tenido en cuenta todo tipo de accidentes sin distincin alguna.

En respuesta a estas objeciones ofreci un indiscutible perfeccionamiento, a costa de una mayor
complejidad. Basado en:
1. Desglosar los costos en asegurados y no asegurados (en funcin de si estn o no cubiertos por la pliza de
seguros).
2. Clasificar los accidentes por categoras (con baja, sin baja, de botiqun, en blanco).
3. Calcular un costo medio estndar por categora, sector, empresa, de los costos asegurados.
Parece evidente que este procedimiento puede resultar ms laborioso por la dificultad de tener que
encontrar, mediante clculo, el costo medio de los costos no asegurados. Estos datos se podrn
obtener histricamente, pero no en empresas de nueva creacin.
Ct= Ca + Cfna + Cna

Donde:
Ct: costos totales
Ca: costos de asegurado (prisma de seguro).
Cfna: costos fijos no asegurados.
Cna: costos no asegurados
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accidente con baja.
accidente sin baja que necesita asistencia mdica.
accidentes sin baja que no precisa asistencia mdica.
accidente sin lesiones que podra haber causado daos.
Ct: Ca + Cfna + n1 * a1
Donde:
N1= nmeros de accidentes ocurridos en cada clase.
A1= costos medio no asegurado de cada clase.
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Mtodo de los elementos de produccin:

El clculo de los costos de accidentes, bajo este mtodo se basa en determinar los costos en la medida
que afectan a la produccin y en esta, a cada uno de los Elementos de Produccin tales como:
Potencial humano, Maquinaria, Equipo, Materiales, Tiempo para as conocer la incidencia
econmica que un accidente implica en los elementos de produccin. Este concepto del clculo de
costos, es recomendable para empresas, con Departamentos de Seguridad y Contabilidad establecidos
y con sistemas de control de Costos Unitarios permite cargar el costo de los accidentes en el
Departamento especfico donde ocurren e incluirse en el costo de produccin de cada Departamento.
En este mtodo no incluyen los costos de tiempo perdido por auxilio al lesionado, distraccin o
curiosidad de compaeros de trabajo de la vctima, por la investigacin y evaluacin del accidente, as
mismo quedan excluidos los promedios, las proporciones, los costos estimados y se concluyen los
costos reales y tangibles de mayor significacin en la medida que afectan a cada uno de los elementos
de produccin y que son ms perceptibles por la Gerencia; el procedimiento del clculo es sencillo y
bastante preciso, permitiendo su rpida obtencin.
Potencial Humano o Mano de Obra (M.o.): incluye trabajadores de la fbrica, oficinas, servicios,
administracin y todos los empleados remunerados, las lesiones que les ocurre a estas personas,
dar por resultado prdida por motivos de tiempo de produccin, compensaciones, gastos
mdicos.
Maquinaria (Mq.): incluye la maquinaria de produccin, maquinaria auxiliar y las herramientas de
mano de la produccin. Los accidentes que ocasionan dao a la maquinaria que se reemplaza o
repara significa un costo por maquinaria (cma.) y un costo de tiempo de produccin perdido
segn el tiempo que la maquinaria no opera (Cto. ma.) teniendo presente el nmero de unidades
de produccin por la unidad de tiempo y el costo unitario de la produccin.
Cto. mq = (Das de parada)(Unidad Produc./da)(Costo Unitario de produccin)
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Equipos (Eq.) Incluye auxiliares del proceso, central elctrica, sistema ventilacin, edificios, almacenes,
depsitos, envases, etc. Su dao significa costos (Ceq.) y tiempos perdidos de produccin (Ctp. eq.)
Ctp. eq = (Das perdidos por eq.)(Unidad Produc./da)(Costo Unitario de produccin)
Materiales (Mt.) Incluye materia prima, producto en proceso y producto terminado. Los accidentes que causan
daos al material que debe ser reparado o reemplazado significando costos por material (Cmt.) y tiempo perdido
de la produccin (Ctp.mt.) por la interferencia que ocasiona.
Ctpmt = (Das perdidos por mt. daado)(Unidad Produc./da)(Costo Unitario de produccin)
Tiempo: Este elemento de produccin es funcin de los anteriores, se refiere a las labores de tiempo de
produccin perdido por las lesiones a los trabajadores y daos a mq. eq. y mt. tomndose para el clculo del
costo del accidente tiempo del elemento de produccin de mayor significacin econmica.
Mtodo de los elementos de produccin
Caso practico
Calcular el costo del accidente por los elementos de produccin de una prensadora cortadora de
tiras donde un trabajador perdi la tercera falange de los dedos ndice, anular y cordial
significando un tratamiento hospitalario s/.265 000, indemnizacin de s/.141 000 y el tiempo
perdido en el entrenamiento del reemplazante de la vctima fue de s/.120 000. Se estropearon 118
kg. de tiras y seleccionan su recuperacin 66Kg. y cuyo precio era de s/.82.00 el Kg. y su tiempo
perdido significo s/.72 000.
La cortadora dejo de usarse 18 horas y su reparacin alcanzo a s/.192 000 (debido a que tiene que
cambiarse 2 martinetes). La mquina produca 430 kg./hr y el costo de kg.
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Procesado era de s/.17.00 por Kg. En el accidente una lmpara fluorescente se inutilizo y su
reemplazo costo s/.31 000, y su tiempo perdido de produccin fue insignificante.
Solucin:
Cmo=s /.265 000+s /.141000=s/.406 000
Ctpmo=s/.120 000
Cmt .=(118 kg .66 kg .) x s/.82=s /. 4 264
Ctpmat=s /.72 000

Cmq .=s /.192 000=s /.192000
Ctpmq=18 hr x
430 kg . s /.17
x
=s /.131580
hr .
kg .
Ceq .=s/.31 000

Ctpeq .=s /.0
Ct=s /.131 580

Costosde accidente=Cmo+Cmt .+Cmq .+Ceq+Ct
Costosde accidente=s /.406 000+ s/.4 264 +s / .192000+ s /.31000+ s /.131 580
Costosde accidente=s /.764 844
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RELACIN ENTRE COSTOS ASEGURABLES Y NO ASEGURABLES.

Histricamente la relacin entre los costos asegurables y los costos no asegurables o costos ocultos de los
accidentes se haba asumido que estaba entre 1 a 5 y 1 a 50 (segn Bird). Recientemente un estudio
realizado en el Reino Unido ha constatado que los costos ocultos fueron en ese pas como mnimo ocho veces
superiores a los asegurados y devengados directamente por los empresarios.
Cabe aadir que, adems de ser el accidente de trabajo una de las consecuencias derivadas de fallos de ms
alto coste para la empresa, el alto nmero de incidentes sin lesin que suceden por cada accidente con
incapacidad temporal, genera tambin un costo considerable.
Esta falta de inters de las empresas por la prevencin de los accidentes y sus costos derivados se debe a
diversos factores. Entre los mismos destacan tres que engloban a todos los dems y que se comentan a
continuacin.
El primer factor es la dificultad que tienen muchos empresarios de asumir los costos derivados de unas
condiciones de trabajo inseguras. Los costos de la no prevencin o de la no calidad en el trabajo, que en el
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fondo constituyen los costos de las negligencias evitables estn diluidos en las cuentas de resultados y no
suelen tener un control especfico. Pudiera parecer, errneamente, como si las empresas que no hacen
seguridad tuvieran ventaja en la competencia con las que la hacen al no desembolsar los gastos que las
medidas preventivas requieren. Por ejemplo, en loque se refiere a los costos de los salarios no trabajados, las
empresas repercuten la mayor parte de los mismos en el Seguro de accidentes con loque, aparentemente,
sus prdidas estn desligadas de los siniestros que tengan, pues las primas de seguro que han de pagar no
varan, en la prctica (en teora la normativa legal prev incrementos que normalmente no se aplican), con el
nmero de siniestros habidos. El resto de costos que no cubre el seguro (prdidas de tiempo de trabajo, de
materiales, equipos, pleitos, conflictos laborales, etc.), aunque sean en muchos casos enormemente ms
importantes que los salarios que paga el seguro, como son ms difciles de contabilizar, las empresas no los
consideran y tienen la falsa impresin de que pagando el seguro, que es obligatorio, muchos costos ya estn
cubiertos.
El segundo factor en la prevencin de accidentes es la propia naturaleza de este tipo de riesgos. El accidente
es repentino e inesperado, no es seguro que se produzca. Invertir en eliminar un riesgo que tiene una
posibilidad de materializarse en accidente muchas veces desconocida es causa de que, en muchas ocasiones,
se posponga el gasto de dinero en prevencin confiando en que no ocurra nada. Desgraciadamente las
estadsticas demuestran que en demasiados casos la suerte no acompaa a esta decisin.
El tercer factor es el carcter multifactorial de los riesgos de accidente y a su vez la complejidad que
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representa medir la rentabilidad de toda inversin encaminada a mejorar el comportamiento humano. El

control de todo riesgo de accidente requiere la adopcin de medidas materiales, humanas y organizativas y
cualquier carencia en alguna de ellas ir en detrimento de las otras, pudiendo invalidarse una inversin que
no haya sido aplicada de una forma completa. No es solo cuestin de invertir en la proteccin de
instalaciones sino que es imprescindible asegurar comportamientos correctos de las personas que all
trabajan.
Por otra parte la inversin en el factor humano, por ejemplo a travs de la formacin, aunque es sabido tiene
un efecto multiplicador, cuando la cultura preventiva de una empresa es limitada, resulta difcil entender su
rentabilidad, que aunque se producir si se acta correctamente, posiblemente no se evidencie de forma
inmediata.
29
RESULTA CON UNA LESIN GRAVE

(DERECHO A INDEMNIZACIN)
1
CAUSAN LESIONES LEVES
(TRATAMIENTO MDICO)
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30
0
IX.
NO CAUSAN
LESIONES
(ACCIDENTES
CONTROL DE COSTOS DE LOS ACCIDENTES:

La reduccin de las lesiones naturalmente brindan innumerables beneficios, sin embargo sin conocimientos
sobre los beneficios econmicos que se van a lograr un empresario pude juzgar demasiado costo una medida
de prevencin de accidentes; por lo que es necesario llevar un adecuado control de los costos de accidente
que permite a la gerencia conocer y cuantificar los costos que los accidentes implican y que son parte integral
del cuadro de prdidas y ganancias de la empresa, informando adecuadamente a la gerencia nos facilita la
aceptacin y el apoyo de nuestra labor en seguridad. Para el estudio de los costos podemos considerar al
accidente como un suceso no internacional que surge en la industria e interfiere en su funcionamiento
eficiente.
Factores a considerar en clculo de los accidentes de trabajo:
El clculo de los accidentes de trabajo a nivel de empresa es una labor difcil y compleja, aunque no imposible,
razn por la cual en muchas ocasiones no se considera el llevar a cabo dicha valoracin, como consecuencia
del gran nmero de factores y parmetros que hay que considerar, as como su falta de sistematizacin.
En resumidas cuentas no se considera estos costes como un aspecto ms de la gestin empresarial.
Si se quisiera realizar un clculo de los costes de los diferentes accidentes que se pueden producir en una
organizacin se deberan considerar como tnica general los siguientes aspectos:
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Prdidas a considerar en los accidenteslaborales:

Un accidente puede tener unas repercusiones econmicas y en aspectos muy diferentes que se pueden
agrupar de la siguiente manera, (aunque hay que hacer la salvedad de que no siempre necesariamente se
tienen que producir en todos los accidentes prdidas en todos y cada uno de ellos):
IX.1. Prdidas por daos humanos.
Gastos por indemnizaciones a los trabajadores lesionados.
Gastos por indemnizaciones a causa de daos infligidos a terceros.
IX.2. Gastos por costes sociales y legales.
Pagos de cuotas a la Seguridad Social.
Pagos de cuotas a otras entidades aseguradoras o de previsin social contratada por la empresa.
Complementos salariales establecidos por la empresa, sea de una forma voluntaria o a travs de
convenios colectivos.
Pago de impuestos o prdidas de beneficios que puede llevar asignados un asalariado.
Importe de la parte proporcional de pagas extraordinarias y vacaciones.
Otras prestaciones o pluses.
Recargos por faltas de condiciones de Seguridad y Salud.
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Pago de sanciones por infracciones en materia de PRL.

Importe de las acciones de solidaridad (paros, huelgas y otros).
Prdidas por pagos de abogados y de gestores.
IX.3. Prdidas de equipamientos.
Costes de los daos ocasionados a las herramientas, maquinaria o instalaciones, que es necesario
reparar o reponer.
IX.4. Prdidas materiales.
Valor de los daos ocasionados a materias primas, productos semielaborados o acabados.
Prdidas energticas que se originen. Prdidas de fluidos u otros productos empleados. Prdidas por
daos sufridos en los edificios o locales.
IX.5. Prdidas productivas por bajo rendimiento.
a) En el aspecto tcnico:
A consecuencia de las averas de los medios tcnicos de produccin.
b) En el aspecto humano:
En la sustitucin del accidentado.
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A causa de la baja condicin moral, fsica y psquica de los accidentados, tras su incorporacin al
trabajo, o de los propios compaeros.
IX.6. Prdidas en tiempo de horario laboral.
a) Por parte del accidentado o de los accidentados
Abono al accidentado de la jornada completa el da del accidente.
b) Por parte de los compaeros
Para ayudar al accidentado o a los accidentados.
Para curiosear o informarse de lo sucedido.
Para prestar asistencia sanitaria.
c) Por parte de los mandos o directivos.
Para socorrer a los afectados.
Para establecer la normalidad o el orden.
Para seleccionar y adiestrar al sustituto o sustitutos.
Para investigar el accidente.
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Para elaboracin de informes.
Para asistir a requerimientos oficiales o Judiciales.

Para atender al accidentado o a sus familiares.
IX.7. Prdidas de mercado.
Los accidentes pueden incidir, aunque sea de forma espordica, en la calidad de los productos y en el
retraso del suministro a los clientes, lo que puede implicar:
Rechazos y devoluciones del producto.
Indemnizaciones o penalizaciones por incumplimiento de compromisos.
Prdidas de clientes.
IX.8. Prdidas por gastos sanitarios.
Material sanitario empleado en las curas y pagado por la empresa.
Gastos de transporte de los lesionados o personal sanitario.
Gastos de personal mdico que atiende a los afectados,
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X.
CONCLUSIN:
Los infortunios laborales lo sufren siempre dos personas: el empleado en su cuerpo y el empleador en su
bolsillo. Siempre hay costos a nivel econmico y a nivel humano, por eso es importante conocerlos porque de
esa manera podremos relacionarlos con los costos de la actividad productiva de la empresa que sin duda
aumentarn a medida que aumenten los accidentes. Esto es ampliamente conocido por las grandes empresas,
que invierten grandes sumas de dinero en Seguridad y Medicina del Trabajo para evitar accidentes sabiendo
que
a
la
larga
le
resultar
conveniente.
En cualquier estudio de costos de accidentes de trabajo como ya hemos estudiado en esta investigacin que
se divide en costos directos e indirectos. Los accidentes cuestan dinero, prevenirlos lo economiza. Mientras
ms se estudia el origen y como se presentan los accidentes de trabajo, queda ms en claro que es siempre
mejor prevenir que curar y que tratar de evitarlos es ms conveniente tanto desde el punto de vista humano
como econmico. Un accidente de cada seis lo provocan las mquinas, los cinco restantes son producidos por
el llamado factor humano y todos se pueden evitar con sencillas maneras de actuar en prevencin:
Conociendo bien el lugar de trabajo.
Conociendo los materiales de trabajo y sus riesgos.
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Informndose sobre la evolucin de la tecnologa.
Evaluando y controlando los hbitos inseguros de cada puesto de trabajo.
Realizando programas de seguridad y controlando que despus se cumplan.
Cambiando la actitud de las personas.
Esto ayudara a que la empresa evite accidentes por los tantos costos, que puedan generar los accidentes
laborales.
BIBLIOGRAFA
LIBRO:
SEGURIDAD INDUSTRIAL
TERCERA EDICIN
CESAR RAMIREZ CAVASSA
PAGINAS WEB:
http://www.ccoo.es/istas/
Seguridad e
Higiene Laboral
http://www.gestiondeprevencin.com

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UNIVERSIDAD NACIONAL

SEGURIDAD E HIGIENE LABORAL

Celis Vlchez, Claudia Milagros.

COSTO DE LOS ACCIDENTES

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Las actuaciones llevadas a cabo a continuacin por 5

Tiempo perdido por el trabajador accidentado

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cobra el salario integro.

Total de costos directos

Prdidas de produccin al disminuir el rendimiento

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Gastos mdicos incluidos en el seguro.

Total de costos indirectos

Una parte importante de los accidentes para tener en cuenta

La gran mayora de las empresas no representan atencin a

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COSTO DE LOS ACCIDENTES

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METODOS DE VALORACIN ECONMICA:

COSTO DE LOS ACCIDENTES

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costos directos estn integrados por las siguientes partidas:

Los costos indirectos estn compuestos principalmente por:

DESARROLLO DE UN CASO APLICADO:

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El suceso ocurri el da 20 de enero del 2011 a las 8 horas de la maana.

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1. Datos del suceso

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Exterior mbito no urbano

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Coste medio trabajadores implicados = 60 soles.

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Tiempo perdido por el trabajador accidentado: _7_ horas