1. Completar: ( 2 ptos.

)
a.Contabilidad Administrativa o Gerencial: se centra en la informacin para los TO
b.La empresa debe ser capaz de conocer ese entorno, adaptarse a las nece
el impacto de esos cambios en su actividad y prepararse para cuando se produzca
2. A qu denominamos Principio de Realizacin? Cite un ejemplo ( 2 ptos.)
Los resultados econmicos slo deben contabilizarse cuando queden realizados a travs
de medios legales o c
encuentran en este grupo las PROMESAS O SUPUESTOS. Ejemplo: Su amigo cierra un neg
ocio con usted, e
ya que cumple con el principio de realizacin.
3. Indique las Reglas de la Partida Doble. Cite un ejemplo para cada regla (3 pt
os.)
1.- Para las personas: Toda persona que recibe es deudor. Toda persona que entre
ga o da es acreedor.
2.- Para los objetos o valores: Todo valor que ingresa es deudor. Todo valor que
sale es acreedor.
3.- Para los resultados: Toda perdida es deudor. Toda ganancia es acreedor.
4. Por qu es importante la Contabilidad? ( 2 ptos.)
Porque permite a los empresarios y ejecutivos tomar decisiones ms acertadas, plan
ificar con base ms slida
instrumento de control, direccin, programacin y planificacin en el proceso de desar
rollo de las empresas y es
5. Defina Libro Diario ( 2 ptos.)
Es un libro principal y obligatorio de foliacin simple en el cual se desarrollan
todas las operaciones contables a
Tambien se le conoce como la columna vertebral de la empresa, porque en el se re
gistran los libros principales

EMPRESA OLVA
1. Tres hermanos OLVA
-El hermano
-El hermano
-El hermano

decide formar una empresa para comercializar polos:

A aporta una camioneta valorizada en S/. 20,000
B aporta Muebles y Enseres valorizado en S/.5,000
C aporta Efectivo S/. 15,000

2. El 02/01/2014 Se compra mercadera por S/. 100,000 al crdito

3. El 03/01/2014 Alquila un local en Plaza Norte por S/. 3,000 mensual; se paga
el mes de enero.
4. El 04/01/2014 Se contrata personal: una secretaria con un sueldo de S/.700 y
tres vendedores con s
5. El 08/01/2014 Se pag publicidad radial para el mes de enero por S/. 5,000..
6. El 10/10/2014 Se vende al crdito el 50% de la mercadera con un margen de utilid
ad del 50% .
7. El 16/01/2014 Se provisiona y paga los recibos de telfono por S/. 1,000 y luz
500.
8. Al 31/01/2014 se paga el sueldo del mes.
Se pide:
Libro Diario ( 5 ptos.)
Balance de Comprobacin ( 2 ptos.)
Balance General ( 2 ptos.)

a valorizada en S/. 20,000

seres valorizado en S/.5,000
; se paga el mes de enero.
e S/.700 y tres vendedores con sueldos de S/. 800 c/u
margen de utilidad del 50% .
1,000 y luz 500.
mercaderia
S/. 100,000.00 S/. 50,000.00

margen
venta
S/. 25,000.00 S/. 75,000.00

Diario General Ao 2014

Da
Mes
2 Ene
2 Ene
3 Ene
3 Ene
4 Ene
8 Ene
8 Ene
10 Ene
LIBRO DIARIO
Descripcin
----------------------1-----------------------Efectivo y Equivalente de Efectivo
Inmueble, Maquinaria y Equipo
Capital Social
Aporte de Socios
----------------------2-----------------------Mercaderias
Cuentas por pagar comercial
Por compra de mercaderias
----------------------3-----------------------Servicios prestados por terceros
Alquiler
Cuentas por pagar diversas
Por alquiler del local
----------------------4-----------------------Cuentas por pagar diversas
Efectivo y Equivalente de Efectivo
Por pago de alquiler
----------------------5-----------------------Gasto Administrativo
Secretaria
Gasto de Ventas
Vendedores
Remuneraciones por pagar
Sueldos mes de Enero
----------------------6-----------------------Gasto de Ventas
Publicidad radial
Cuentas por pagar comercial
Por publicidad radial
----------------------7-----------------------Cuentas por pagar comercial
Efectivo y Equivalente de Efectivo
Por pago de publicidad radial
----------------------8-----------------------Cuentas por cobrar comercial
Ventas
Por venta de mercaderia
----------------------9-----------------------Costo de Ventas
Ref
Debito
1

2
3
15,000
25,000
4
5
100,000
7
3,000
6
6
1
3,000
11
700
12
2,400
13
12
5,000
5
5
1
5,000
8
9
75,000
10
50,000

10 Ene
16 Ene
16 Ene
31 Ene
Mercaderias
Costo de Ventas
----------------------10-----------------------Servicios prestados por terceros
Telefono 1000
Luz 500
Cuentas por pagar diversas
Por servicios de luz y agua
----------------------11-----------------------Cuentas por pagar diversas
Efectivo y Equivalente de Efectivo
Pago de servicios de luz y agua
----------------------12-----------------------Remuneraciones por pagar
Efectivo y Equivalente de Efectivo
Pago sueldos mes de Enero
----------------------13-----------------------4
7
1,500
6
6
1
1,500
13
1
3,100
290,200

Crdito
40,000
100,000
3,000
3,000
3,100
5,000
5,000
75,000

50,000
1,500
1,500
3,100
290,200

1.- Equivalente de Efectivo

15,000
3,000
5,000
1,500
3,100
15000
12600
5.- Cuentas por Pagar Comercial
5,000
100,000
5,000
5000
105000
9. Ventas
75,000
0
75000
13.- Remuneraciones por pagar
3,100
3,100
3100
3100
2.- Inm. Maq. Y equipo
25,000
25000
6.- Cuentas por pagar Div.
3,000
1,500
4500
10.- Costo de Ventas
50,000
50000
290200

2.- Inm. Maq. Y equipo

3.- Capital Social
40,000
0
0
- Cuentas por pagar Div.
3,000
1,500
7.- Serv.Prest.x Terceros
3,000
1,500
4500
4500
10.- Costo de Ventas
0
11.- Gasto Adminis.
700
0
290200
40000
700
290200
0

4.- Mercaderia
100,000
100000
50,000
50000
8. Cuentas Por Cobrar Comer.
75,000
75000
0
12.- Gasto Ventas
2,400
5,000
7400
0

EMPRESA OLVA
BALANCE DE COMPROBACION
AL 31 DE ENERO DEL 2014
C U E N TAS
Efectivo
Cuentas por cobrar Comerciales
Mercaderas
Inm.Maq. Y Equipo
Equipos de cmputo
Cuentas por Pagar Comerciales
Cuentas por Pagar Diversas
Remuneraciones por Pagar
Capital social
Venta
Servicios Prestados por Terceros
Gastos de administracin
Gastos de Ventas
Costo de ventas
TOTAL SUMAS DEL MAYOR
LIBRO MAYOR
SALDOS
DEBE
15,000
75,000
100,000
25,000
HABER
12,600
5,000
4,500
3,100
105,000
4,500
3,100
40,000
75,000
50,000
4,500
700
7,400
50,000
DEUDOR
2,400
75,000
50,000
25,000
4,500
700
7,400
50,000

290,200
290,200
215,000
290,200
290,200
215,000
Resulado del Ejercicio

MPRESA OLVA
E DE COMPROBACION
DE ENERO DEL 2014
SALDOS
BALANCE GENERAL
ACREEDOR
ACTIVO
2,400
75,000
50,000
25,000
ESTADO DE RESULTADO
PASIVO Y PAT.
100,000
100,000
40,000
75,000
40,000
PERDIDA
GANANCIA
75,000
4,500
700
7,400
50,000
215,000
215,000
152,400
140,000
62,600
75,000
152,400
12,400
152,400
12,400
75,000
75,000

BALANCE GENERAL
Activo Corriente
Efectivo
Ctas por cobrar comerciales
Ctas por cobrar diversas
2,400
75,000
Mercaderas
50,000
Activo No Corriente
Inmuebles, maquinarias y equipos
25,000
TOTAL ACTIVO
152,400
ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS
Ventas
Costo de ventas
75,000
-50,000
Utilidad bruta
Gastos operativos
Utilidad del ejercicio
-12,600 (Serv. Terceros, Gastos Adm., Gastos Ven
25,000
12,400

GENERAL
Pasivo Corriente
Cuentas por pagar comerciales
Cuentas por pagar diversas
100,000
Obligaciones financieras por pagar
Remuneraciones por pagar
Patrimonio
Capital Social
Resultados del Ejercicio
12,400
TOTAL PASIVO + PATRIMONIO
152,400
DAS Y GANANCIAS
erv. Terceros, Gastos Adm., Gastos Ventas)
40,000