A) Macroambiente
i. Demogrfico
En cuanto al macro ambiente demogrfico, en nuestro estudio no podemos
hacer este anlisis debido a que nuestra poblacin se basa en empresas, y no
as en poblacin humana, debido a esto, no se puede realizar el anlisis de
Edad, educacin, crecimiento geogrfico, volumen, ocupacin, etc.
La empresa no aplica ninguno de estos puntos durante el anlisis porque se
hace a nivel de empresa de produccin que requieran de plsticos para su
empaque de sus productos. Por la cual no se desarrollara los subttulos
secundarios.
ii.
Econmico
Ingreso
Recordemos que la Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe
(CEPAL), el Fondo Monetario Internacional (FMI) y el Banco Mundial (BM)
han dado han conocer sus proyecciones econmicas para 2016 que
contemplan que la economa boliviana tendr un crecimiento del Producto
Interno Bruto (PIB) menor al de aos anteriores; sin embargo, Bolivia se
mantendr como uno de los pases de mayor crecimiento de la regin.
La CEPAL revis a la baja la proyeccin del crecimiento de la actividad
econmica del pas al 4,4% para 2015 e igual cifra para 2016. El FMI le da a
Bolivia una tasa de crecimiento del 3,5% para 2016, mientras que las
proyecciones del BM se convierten en las ms pesimistas dndole al pas un
crecimiento de tan solo 3% para 2016. Los tres organismos coincidieron en
sealar a la cada de precios de las materias primas como principal causa de
esta desaceleracin.
La evolucin anual del PIB Bolivia, se ve reflejado en el siguiente cuadro:
El Tipo
Bolivia
una
vas
de inters:
se encuentra en
economa
de
aspecto
en
desarrollo,
que
ofrece
de la administracin pblica.
Natural
Materia prima
Para la elaboracin de los empaques plsticos que la empresa realiza la
materia prima necesaria es:
impacto
Polietileno: que se produce a partir del etileno que es un derivado del
petrleo o del gas natural. Existen varios tipos de polietileno, pero con los
q trabajos son el polietileno de alta densidad y el polietileno de baja
densidad
Colorantes: son materiales colorantes orgnicos solubles en el medio de
aplicacin. Poseen bajo ndice de refraccin, elevado poder tintreo, alta
termoplsticas en general
Costos energticos: Se utilizan maquinarias, Impresoras flexografica y
Extrusora, Laminadora para lo cual es necesario el uso de la energa
elctrica, la cual es suministrada por la empresa ELFEC.
Contaminacin/Intervencin gubernamental
El medio ambiente provee el entorno necesario para la vida humana, flora, y
fauna. Los recursos naturales son patrimonio de la nacin y constituyen los
elementos materiales necesarios para satisfacer los requerimientos de
alimentacin, vestimenta, vivienda, energa, y dems productos de la
poblacin Boliviana actual, pero tambin deben garantizar el bienestar de las
iv.
Tecnolgico
Cambio
Constantemente se
11250$.
EXTRUSIN.- Se usa principalmente para termoplsticos. La extrusin
es el mismo proceso bsico que el moldeado por inyeccin, la diferencia
es que en la extrusin la configuracin de la pieza se genera con el
troquel de extrusin y no con el molde como en el moldeado por
inyeccin, la cual tiene un precio de 37000$ que se trae del extranjero
BRASIL.
IMPRESORA FLEXOGRFICA
La flexo grafica es uno de los mtodos de impresin ms usados para
todo tipo de envases como ser en cajas de cartn corrugados pelculas o
films de plsticos como ser (polietileno, polipropileno, polister) bolsas de
papel u plstico, hasta la impresin de servilletas y peridicos. Es uno de
los mtodos de impresin ms ya que la maquinaria cuesta 17500 $
LAMINADORA
Es una maquina compacta diseado para pegar menos y para la
laminacin trmica, esta mquina est equipada con un alimentador
automtico de papel, calefaccin de laminacin divisin de corte y pila de
salida. La mquina tiene una estructura compactada con un alto grado de
automatizacin donde esta es la mejor opcin para cualquier empresa de
plsticos para su elaboracin de grandes cantidades. Que cuesta
alrededor de los 9000 $
REGULACIONES
Las regulaciones que se presentan al momento de importar las maquinarias
son las normas que nos exigen aduana al momento de importar cualquier
v.
tipo de mercadera.
- Tener la papeleta de importacin
- Precio de la maquinaria de importacin
Poltico
Legislacin en negocios:
No existe una legislacin especfica por parte del gobierno respecto a las
cafeteras, ni respecto al caf ni normativas ni restricciones de produccin o
comercializacin.
1. La Poltica Nacional de Produccin Limpia
En Bolivia la Cmara Nacional de Industrias (CNI) fue que primeramente,
avanzo en el concepto al implementar e impulsar iniciativas en el sector
industrial nacional con la finalidad de lograr una industria ecoefiente que
contribuya al desarrollo sostenible para el bienestar de la comunidad frente a
la globalizacin, asumiendo roles y retos ambientales, econmicos y
sociales con competitividad en el desarrollo e implementacin de prcticas
de produccin ms limpia y sistemas de gestin ambiental:
2. Instrumentos Normativos y Lmites de la Gestin Ambiental
La CNI brinda asistencia tcnica, actualizacin y perfeccionamiento
profesional en prevencin de la contaminacin, eficiencia energtica y
sistemas de gestin ambiental. Asimismo, otorga incentivos a las iniciativas
de las empresas bolivianas de mejorar la calidad ambiental mediante el
financiamiento y reconocimientos. Uno de ellos es el Premio Nacional a la
Ecoeficiencia, que no tiene carcter pecuniario sino que procura mejorar la
imagen empresarial y constituir un smbolo reconocido por la sociedad. Se
otorga cada 2 aos y cuenta con un comit independiente para su
adjudicacin. Se constituye en instrumento nato de representatividad del
Produccin ms Limpia
Proyectos Piloto
Formacin y capacitacin a empresarios, mandos medios, obreros,
consultores y universitarios
Apoyo a Universidades en el dictado de cursos de Produccin Ms
Limpia
Elaboracin de Estudios de Casos
Elaboracin de Guas Tcnicas de Produccin Ms Limpia
Gua Tcnica General de Produccin Ms Lmpia
plsticos reciclados los cuales nos realizan entrega del mismo. Ya que es la
misma empresa quien se encarga de importar la materia prima, maquinaria y
todos los aditivos requeridos para la elaboracin de sus productos adems de
que
cumple
con
el
roll
de
importadora
comercializadora
de
Nuestros principales
consumidores de plsticos
mediante la inyeccin
vanguardia N 1503
INDUSTRIA GRUPO LUJAN.- La industria lujan es una sociedad
destinada a brindar servicios y productos en el rubro de los plsticos
ao 2012.
vi. Pblico
Nuestro pblico es todo ese grupo de empresas que se interesa por lograr los
objetivos que tiene la empresa Inmaplast S.R.L, tales como se mencionan:
Publico general
La empresa se preocupa por sus clientes pero est descuidando a los
posibles clientes
Publico de medio de comunicacin
La empresa cuenta con el pblico de medio de comunicacin la cual es
el Brandeo publicitario (vehicular).
Pblicos financieros
El pblico influye sobre la capacidad de la empresa para obtener fondos,
ya que la empresa no es de gran magnitud
EVALUACION MATRICIAL
a. Matriz EFI
N
FORTALEZAS
PES
PONDERACIO
CALIFICACIO
1
2
0.1
0.4
0.1
o.4
0.04
0.12
0.05
0.15
0.05
o.20
0.1
0.4
0.04
0.12
0.02
0.06
del mercado)
La empresa se puede adecuar
fcilmente a cambios de volumen y
productos, por eso la flexibilidad es
por
INMAPLAST
es
humanos
son
importada.
5
Los
recursos
un trabajo multifuncional.
El cliente decide cmo
ser
el
relativamente altos.
INMAPLAST cuenta con mquinas de
automatizacin puede producir mucho
de un producto comn (plstico para
material escolar) o productos nicos
como bolsas con diseos y marcas de
la empresa compradora.
Tiene
maquinaria
genrica,
las
medidas de
de
micronaje
tamao
que
reprogramadas
son
y
y grado
fcilmente
graduadas
para
texturas
formas
de
0.5
1.85
DEBILIDADES
1
No
cuenta
con
publicidad
en
0.1
0.2
0.05
0.10
3
4
0.1
0.05
1
1
0.1
0.05
0.05
0.10
0.1
0.2
0.05
0.10
grandes cantidades
Materia reciclada cuya
calidad
PES
PONDERACIO
CALIFICACIO
N
2
N
0.2
O
Posibilidad de expandirse a nuevos 0.1
mercados
El plstico cuenta con propiedades
nicas que lo hacen difcil de sustituir
0.05
Expandir su cartera de negocios con el
0.1
desarrollo
0.45
de
un
( plstico laminado)
nuevo
producto 0.15
0.05
0.1
Posible
0.45
planta
intervencion
petroqumica
de
de
empresa
etileno
polietileno en Bolivia.
SUB TOTAL
0.5
1.3
AMENAZAS
1
0.3
ambiente.
Probable ingreso de competidores con 0.1
el plstico laminado
Dependencia de materias
importadas
Nuevas opciones
en
0.2
primas 0.15
0.45
materiales 0.05
0.1
0.1
La
competencia
ofrece
mayores 0.1
0.5
1
1.15
2.45
EFE
EFI
Los
II
II
III
II
III
III
puntajes de los
EFI: 2.45
EFE: 2.6
Segn las puntuaciones encontradas en el desarrollo de las evaluaciones
interna y externa de la empresa Inmaplast como resultado obtenido fue que
se encuentra ubicada en el segundo cuadrante de la matriz MIE. Actualmente
Inmaplast se encuentra en un entorno donde las oportunidades son muy
significativas para el desarrollo en el mercado
d. Anlisis FODA
Fortalezas.- Se cuenta con maquinaria de primera
- La empresa trabaja con un solo proveedor.
- La empresa se puede adecuar fcilmente a cambios de volumen y producto.
- Los recursos humanos son capacitados
- El cliente decide cmo ser el producto y los bienes requeridos son
relativamente altos.
Debilidades.No cuenta con publicidad en medios de comunicacin masivos.
Desabastecimiento de insumos falta de tecnologa petroqumica
No tiene las suficientes impresoras flexo grficas para mayor impresin.
Fallas en la extruccion que genera problemas al momento de imprimir.
Materia reciclada cuya calidad depende del proveedor y a veces llega con baja
calidad o sucio.
Oportunidades.Posibilidad de expandirse a nuevos mercados
El plstico cuenta con propiedades nicas que lo hacen difcil de sustituir
Expandir su cartera de negocios con el desarrollo de un nuevo producto.
Crecimiento del rubro de los plsticos.
Posible intervencin de empresa brasilera Braskem para construir una planta
petroqumica de etileno y polietileno en Bolivia.
Amenazas.-
ambiente.
Probable ingreso de competidores con el plstico laminado
Dependencia de materias primas importadas
Nuevas opciones en materiales sustitutos para los empaques
Prdida de clientes debido a que la competencia ofrece mayores opciones en
facilidades de pago
e. Matriz BCG
f. Matriz de Perfil Competitivo
FACTORES
DE EXITO
1.
Forma de
pago
2.
Servicio
adicional
(entrega
de
producto)
3.
Puntualid
ad en la
entrega
4.
Estructura
(tamao
de
almacene
s)
5.
PE
SO
INMAPLAST S.R.L.
RAVI
GRUPO LUJAN
INCOPLAST SRL
CALIFIC
ACIN
PONDER
ACIN
CALIFIC
ACIN
PONDER
ACIN
CALIFIC
ACIN
PONDER
ACIN
CALIFIC
ACIN
PONDER
ACIN
0,40
0,60
0,40
0,40
0,52
0,78
0,78
0,78
0,54
0,36
0,36
0,36
0,44
0,44
0,22
0,44
0,28
0,42
0,28
0,28
0,2
0
0,2
6
0.1
8
0,2
2
0,1
4
Calidad
1
TOTAL
2,18
2,60
2,04
2,26
lugar
Formas de pago
Servicios adicionales ( entrega de producto )
Puntualidad en la entrega
Estructura( numero de almacenes)
Calidad
1.
2.
3.
1.
2.
3.
1.
2.
3.
1.
2.
3.
1.
2.
3.
g. Diamante de Porter
i. Competencia del Sector
Los principalescompetidores son:
o RAVI
o LUJAN
o INCOPLAST
RAVI
Es una corporacin dedicada a brindar soluciones de packaging. Con una exitosa
experiencia de ms de 65 aos construyendo soluciones eficaces para variadas
industrias como ser: bebidas, alimentos, limpieza, cosmtica y farmacutica. Nacida
en el corazn de Sudamrica, en Bolivia, y hoy por hoy con presencia en siete paises
de la regin.
Seguimos como industria los ms modernos y estrictos principios orientados a la
eficiencia completa, lo que implica sistemas de gestin de calidad, salud ocupacional,
responsabilidad social, inocuidad y respeto por el medio ambiente
1.- PRODUCTOS
1.1.
TAPAS PLSTICAS
En el formato estndar de 28 mm con pesos que van desde los 2,4 gramos a
1 gramo en tapas superaligeradas.
PREFORMAS PET
1.3.
SOPLADO DE ENVASES
PACKAGING FLEXIBLE
formatos
especiales.
Termoencogibles.
1.5.
TAPAS CORONA
(corcho
lata),
en
sus
formatos
Pry-off
Twit-off.
2. PLAZA.2.1. Bolivia
Centro de Operaciones Ravi, localizado en la ciudad de Cochabamba, donde se
ubican nuestras oficinas corporativas y la matriz de la compaa.
En Bolivia la planta cuenta con tres unidades de negocio:
2.2.
Argentina
Brasil
Tapas plsticas
2.5.
Mxico
Per
PRESENCIA REGIONAL
No se pueden obtener los precios porque no nos quisieron pasar esa informacin,
pero se supone que sus precios son ms competitivos ya que la empresa es mucho
ms grande.
Poder de negociacin de los proveedores
Para la industria del plstico, los proveedores principales son los proveedores de
materias primas, insumos, y maquinaria. La mayor cantidad de materia prima para la
industria del plstico en Bolivia es importada, en el caso de la maquinaria, esta
tambin se importa de otros pases. La cantidad de proveedores de materias primas
para la industria del plstico en el mundo es limitada, por ello los proveedores
poseen un relativo poder de negociacin dentro del mercado internacional, sin
embargo, debido a que estas materias primas se pueden considerar commodities, su
precio es voltil y est sujeto a las condiciones de demanda internacional y al nivel
de competencia entre productores.
Poder de negociacin de los compradores
Los compradores de plsticos en Bolivia son principalmente las industrias de
consumo de productos terminados. En el mercado local existe una amplia variedad
de medianas y pequeas empresas dedicadas a la produccin de productos
terminados, pero una reducida cantidad de grandes empresas productoras. Esto
ltimo indica que las pequeas y medianas empresas tienen un poder de
negociacin bajo respecto a las empresas productoras de envases, caso contrario al
de las grandes empresas, dado que por el volumen que manejan pueden negociar
mejores precios.
Por otro lado, las grandes empresas pueden tener acceso a mejores precios
importando sus envases en gran volumen y diluyendo el costo del flete. Las
empresas de la industria del envase tienen presente que el poder de los
compradores cada vez se vuelve ms exigente debido a las tendencias mundiales a
requerir envases que ofrezcan y cumplan con estndares de salubridad, seguridad,
personalizacin, y sostenibilidad del ambiente.
Amenaza de los sustitutos
Los principales sustitutos de los envases de plstico son los productos de cartn
siendo estos los ms amigables con el medio ambiente, esta tendencia mundial de
utilizacin de envases con materiales ms amigables con el ambiente an no tiene
mayor impacto en el cambio de la matriz de produccin de envases, pero en el futuro
es inminente que el cambio suceder, y no siendo menos que el cartn tambin se
encuentra a un gran producto sustituto que es vidrio no siendo tan usado como el
plstico o el cartn pero no por ello deja de ser un gran producto sustituto utilizado
desde hace mucho aos y plenamente establecido en el mercado.
Rivalidad de los competidores
La industria del envase es una que por lo general maneja mrgenes pequeos, al
existir un gran nmero de competidores, esto significa que la rentabilidad se obtiene
sobre la base de la comercializacin de grandes volmenes. Lo anterior hace que la
rivalidad competitiva de la industria sea fuerte.
Riesgo de ingreso de nuevos competidores
Actualmente ya existen muchas empresas que se dedican a la elaboracin de
plsticos de todo tipo y por una parte siendo el mercado muy amplio y con una gran
demanda del producto existe una gran probabilidad de que nuevos competidores
ingresen al mercado, pero por otro lado las maquinarias, infraestructura, y otros para
dedicarse a este rubro es muy caro lo cual demanda una gran inversin de capital lo
que vuelve un poco dudosa la aparicin de nuevos competidores inmediatos.
LUJAN
1. GENTE
En la actualidad cuentan con obreros tcnicos administrativos e ingenieros identificados con
la empresa, que con su labor cotidiana ofrecemos a nuestros clientes una variedad de
productos plsticos para las industrias.
2. PRODUCTO
La especialidad de nuestra empresa nos permite cubrir pedidos en las categoras de:
ENVASES
BOLSAS
TEBERIAS
MATRICES
LINEA
Alimentos
Jugos y bebidas
Cosmticos
Farmacia
Qumicos
condimentos
CAP.MIN
(cc)
30
30
20
5
20
70
CAP. MAX.
(cc)
5000
21000
1000
1000
10000
750
MATERIAL
PEAD, PEBD, PV,PP, PET
PVC, PP alta transparencia, PET
PP, PVC, Cristal, PEAD, PET
PP, PEAD, PEBD, PET
PET, PEAD
PVC, PET,PEAD
3.- PLAZA
Nuestra cartera de clientes cuenta con empresas a nivel nacional y de reconocido renombre
donde abastecemos sus exigencias industriales e acuerdo a requerimientos y normas
establecidas por el cliente.
A parte de proporcionar sus exigencias contamos con nuestros procedimientos establecidos
bajo las normas de control de calidad y medio ambiente, de esta manera ofertamos
productos competitivos y de calidad.
4. PRECIO
No especfica muy en claro los precios con los que cuenta ya que se realizan por toneladas.
5. PROMOCIN
No realiza ninguna promocin asa sus clientes actuales y potenciales ya que su produccin
es en toneladas lo nico que le puede ofrecer a cambio de una promocin como ser
puntuales en sus entregas y muy buena calidad de su producto demandado por sus clientes.
6. PROCESOS
Las etapas del proceso de produccin de LUJAN son:
1.
2.
3.
4.
SOPLADO
INYECCION
EXTRUCCION
SERIGRAFIA
7. POSICIONAMIENTO
Somos una empresa dedicada a la fabricacin de envases y accesorios de plsticos para la
industria en general, firmemente comprometidos a travs de nuestro sistema integrado de
gestin con:
La satisfaccin de nuestros clientes respecto a los productos y servicios que
ofrecemos
La prevencin de posibles impactos ambientales relacionados con nuestras
actividades.
Cumplimiento de la legislacin nacional y los requisitos aplicables a nuestra industria
La mejora continua de nuestros procesos y desempeo ambiental.
INCOPLAST
El consumidor tiene poder de negociacin medio en este rubro ya que los clientes
de este sector son exigentes con la elaboracin del producto para el empaque.