02 TIPOS DE PROYECTOS

Los tipos de proyectos que conocemos

Existen diferentes proyectos dependiendo del nivel de planificacin donde se
ubiquen y los objetivos que se persigan: proyecto societario, se considera un
proyecto poltico o modelo de desarrollo; proyecto productivo, tiene como
objetivo la produccin de bienes para satisfacer necesidades de consumo
(agrcolas, pecuarios, industriales y de servicios);proyecto de infraestructura,
encargado de generar condiciones facilitadoras, inductoras e impulsadoras de
desarrollo (construccin de vas, acueducto, etc.).
Se encuentra igualmente el proyecto social, orientado para satisfacer o
solucionar problemas, generando bienestar y mejoramiento de la calidad de
vida; proyecto de programa, apoya el desarrollo de otros proyectos (programas
de alfabetizacin, vacunacin, campaas educativas, etc.); proyecto de estudios,
relacionado con la elaboracin de diagnsticos o investigaciones; y proyecto de
inversin, orientado a la produccin de bienes y servicios con fines de
rentabilidad financiera, suelen llamarse proyectos privados, ya que poseen un
dueo que aporta el capital inicial.
Por otro lado, tambin se habla de proyecto personal o proyecto de vida; el
ser humano tiene una idea clara, precisa y firme de lo que desea conseguir o
llegar a ser en su vida. Se propone sueos, metas y objetivos a alcanzar para
lograr lo establecido.
Ahora veamos de manera especfica algunas formas de clasificar los proyectos:

Proyecto productivo: Son proyectos que buscan generar rentabilidad

econmica y obtener ganancias en dinero. Los promotores de estos
proyectos suelen ser empresas e individuos interesados en alcanzar
beneficios econmicos para distintos fines.

Proyecto pblico o social: Son los proyectos que buscan alcanzar un

impacto sobre la calidad de vida de la poblacin, los cuales no
necesariamente se expresan en dinero. Los promotores de estos proyectos
son el estado, los organismos multilaterales, las ONG (organizacin no
gubernamental)
y
tambin
las empresas,
en
sus
polticas
de responsabilidad social.

Proyecto de vida: Representa, en su conjunto, lo que el individuo quiere

ser y lo que l va a hacer en determinados momentos de su vida, as
como las posibilidades de lograrlo (DAngelo, 1986).

Otras formas de realizar la clasificacin de los proyectos son las siguientes:

Basados en el contenido del proyecto

Proyectos de construccin
Proyectos de Informtica
Proyectos empresariales

Proyectos de desarrollo de productos y servicios

Basados en la organizacin y participantes

Proyectos Internos
Proyectos de departamento
Proyectos de unidades cruzadas
Proyectos externos (de imagen corporativa)

Basndose en la complejidad
Proyectos Simples.
Proyectos complejos.
Proyectos tcnicos.
Proyectos cientficos.
Proyectos de vida.
Proyectos escolares.
Proyectos manufactureros.
Proyectos integradores.
Proyectos fsicos.
Proyectos mdicos.
Proyectos artesanales

Etapas de un proyecto
Diagnstico
Es establecer la necesidad u oportunidad a partir de la cual es posible
iniciar el diseo del proyecto. La idea de proyecto puede iniciarse debido a
alguna de las siguientes razones:
Porque existen necesidades insatisfechas actuales o se prev que
existirn en el futuro si no se toma medidas al respecto.
Porque existen potencialidades o recursos sub aprovechados que
pueden optimizarse y mejorar las condiciones actuales.
Porque es necesario complementar o reforzar otras actividades o
proyectos que se producen en el mismo lugar y con los mismos
involucrados.

Diseo
Etapa
de
un
proyecto
en
la
que
se
valoran
las
opciones, tcticas y estrategias a seguir, teniendo como indicador principal
el objetivo a lograr. En esta etapa se produce la aprobacin del proyecto,
que se suele hacer luego de la revisin del perfil de proyecto y/o de
los estudios de pre-factibilidad, o incluso de factibilidad. Una vez dada la
aprobacin, se realiza la planificacin operativa, un proceso relevante que
consiste en prever los diferentes recursos y los plazos de tiempo
necesarios para alcanzar los fines del proyecto, asimismo establece la
asignacin o requerimiento de personal respectivo.

Ejecucin
Consiste en poner en prctica la planificacin llevada a cabo previamente.

Evaluacin
Etapa final de un proyecto en la que ste es revisado, y se llevan a cabo
las valoraciones pertinentes sobre lo planeado y lo ejecutado, as como sus
resultados, en consideracin al logro de los objetivos planteados.

A continuacin un diagrama que grafica las etapas de los proyectos:

Gestin de proyectos
Es la aplicacin de conocimientos, habilidades, herramientas y tcnicas a las
actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto. Consiste
en reunir varias ideas para llevarlas a cabo, y es un emprendimiento que tiene
lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado nico.
Surge como respuesta a una necesidad, acorde con la visin de la organizacin,
aunque sta puede desviarse en funcin del inters. El proyecto finaliza cuando
se obtiene el resultado deseado, y se puede decir que colapsa cuando
desaparece la necesidad inicial o se agotan los recursos disponibles.

BIBLIOGRAFA / INFOGRAFA
LONDOO VLEZ, Natalia. Formulacin de proyectos: Enfoques, procesos y
herramientas. Primera edicin. Editorial: Tragaluz editores SA. Medelln. 2009
RODRIGUEZ. Vladimir. Formulacin y Evaluacin de Proyectos. Primera edicin.
Editorial: LIMUSA. Madrid. 2008.
http://conceptodefinicion.de/proyecto/
https://es.wikipedia.org/wiki/Proyecto
http://www.promonegocios.net/proyecto/concepto-proyecto.html
http://www.definicionabc.com/general/proyecto.php