Y PROYECTO DE SISTEMAS
Introduccin a la
Ingenieria de Informacin
INTRODUCCION
Un procedimiento establecido
Una sociedad organizada
Un patrn o arreglo armonioso
INTRODUCCION
CLASIFICACION DE SISTEMAS
NATURALES
FISICOS
VIVIENTES
Estelares
Geologicos
Moleculares
Animales
Plantas
Humanos
Sociales
ideas
Transportes
Comunicaciones
Manufacturas
Financieros
Informacion
SISTEMAS DE INFORMACION
INTRODUCCION
Tipos de Sistemas Informatizados
Caractersticas Estructurales:
Batch
on-line
en Tiempo real
Caractersticas Funcionales:
Transaccionales
de Informaciones Gerenciales
de Apoyo a las Decisiones
Especialistas
de Informaciones Ejecutivas
INTRODUCCION
Sistemas en Linea
Son aquellos en los cuales la captura y la consulta de los
datos se realiza directamente desde las posiciones de los
usuarios y operadores del sistema
La informacion se capura y almacena
directamente desde el lugar de origen
INTRODUCCION
SISTEMAS DE
TIEMPO REAL
AMBIENTE
Respuesta
INTRODUCCION
Caracteristicas de los Sistemas en tiempo Real
INTRODUCCION
Sistemas de nominas
Sistemas de contabilidad
Sistemas de analisis estadistico
Sistemas de control de stock
Sistemas de evaluacion y Control
INTRODUCCION
Informaciones
Gerenciales
Manejo de datos
Compilacin de
datos
Uso del equipo
Uso individual
gerencial bajo y
medio escalon
Armacenamiento de Gerenciadores de
grandes volumenes datos
de datos
No envuelve decisiones
FOCO
OBJETIVO:
Ejecutar tareas
operacionales
REDUCIR
Proveer a los ger.,
datos para tener la
empresa operando
Construccin de
modelos
Decisiones
estrategicas
Informes estruturados
ESFUERZO
PARA:
Ingenieria de Informacin
Creacin de sistemas de informacin gerencial
moldeados a partir de necesidades especficas del
cliente.
www.qucis.queensu.ca
Ingeniera de la Computacin
El nfasis est en el proyecto del hardware de computadores
digitales e incluyen el proyecto del software requerido por el
computador para funcionar, asi como tambim sus
softwares de herramientas.
www-eeie.city.ac.uk.
Ingenieria de Sistemas
Desafios del anlisis y proyecto de sistemas que lidian con el
mejoramiento del performance general de una organizacin
www-engr.sjsu.edu/geneng/compeng/index.html
Breve Histrico
ABORDAJE
TRADICIONAL
INGENIERIA DE
INFORMACION
ORIENTACION A
OBJETOS
COMPONENTIZACION
SISTEMAS ABIERTOS
INTERNET/INTRANET/EXTRANET
Globalizacin
Economia Digital
Mercado Electronico
Integracin Electronica
Condicionante: Seguridad
La Web
Seguridad
Cliente
Red
Lgica
Servidor
Aplicat.
conectores
Gerencia de Sistemas
TI
Datos y
Aplicaciones
Corporativos
Macrosistema 2
ENTRADAS
SALIDAS
Macrosistema 3
Macrosistema n
INGENIERIA DE LA INFORMACION
CONCEPTO
Metodologia y
Tcnicas Basicas
HISTORICO Y
ENVASADO
ABORDAJE
Y HERRAMIENTAS
VISION
GENERAL
MODELAJE
DE
PROCESOS
INTEGRACIN
MODELAJE
DE DATOS
ING. DE INFORMACIN
Elaborado por el Lic. Amelio Cabo de Vila - UNE-UCA
DEFINIC.
DISEO
TRADICIONAL
PROGRAM
TEST.
MODULO
TEST INTEG
ING. DE INFORMACION
MANTEN.
INGENIERIA DE LA INFORMACION
DATOS
ACTIVIDADES
TECNOLOGIA
PERSONAL
Elementos bsicos de la I. I.
Datos - Base para operaciones, decisiones y competencia de la
empresa
Atributos, Clases de datos y Entidades
Estabilidad
ARQUITECTURAS - el domnio de
La Ingenieria de la Informacin
Ingeniera
de Informacin
ARQUITECTURA
DE
DATOS
ARQUITECTURA
DE
PROCESOS
AMBIENTE DE NEGOCIOS
EMPRESA
ARQUITECTURA
TECNOLGICA
ARQUITECTURA
DE
APLICACIONES
Manuales de usuarios
Banco de datos y registros en el computador
Archivos de los programas
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
DEL SISTEMA DE INFORMACION
Introduccin
El Planeamiento Estrategico de
Sistemas de Informacin es la
etapa inicial en que se
establecen los propositos
basicos para que podamos
implantar sistemas
computarizados estables y de
apoyo a la toma de decisiones.
Donde Estamos?
Pretende determinar el posicionamiento actual de la
empresa en el mercado.
Para donde Iremos ?
Pretende determinar las expectativas en relacin al
futuro de la empresa.
Como iremos ?
Pretende determinar los medios y recursos
necesarios para que la empresa alcance sus
objetivos metas y desafios.
Elaboracin de soluciones
Desarrollo de Planes
como iremos?
TODAS
LAS
NECESIDADES
A PARTIR DE LOS OBJETIVOS
ORGANIZACIONALES(ESTRATEGI
AS DE NEGOCIO)
FALTAN INFORMACIONES
GERENCIALES
INNECESARIO
SOLAMENTE ABORDAJE
TOP-DOWN
SOLAMENTE ABORDAJE
BOTTOM-UP
ABORDAJE TOP-DOWN E
BOTTOM-UP