El presente ensayo buscar analizar la planificacin de los sistemas de informacin

gerencial; por lo cual, partiendo de que planificar es definir cursos de acciones a futuro,
mediante un proceso continuo de toma de decisiones para alcanzar un objetivo y manejar
racionalmente la incertidumbre, se puede denotar que la misma exige de tecnologa para la
toma de decisiones, permitiendo disponer de sistemas de informacin que apoyan esta tarea.
Por consiguiente, dentro de toda empresa debe existir el planeamiento del sistema de
informacin gerencial, con el objetivo de proporcionar un marco estratgico de referencia
para los sistemas de informacin de un determinado mbito de la organizacin que
integrados con la tcnica de la administracin permiten conducir y controlar milimtricamente
a la organizacin.
Por otra parte, autores como Kaplan y Norton (1999) resaltan que el impacto de la era de
la informacin es ms revolucionario en las organizaciones de servicios que en las fbricas,
puesto que las habilidades a desarrollar por este tipo de organizaciones, resultan altamente
dismiles a las desarrolladas en las fbricas (p.15). Es decir estas habilidades se convierten
en algo preponderante para las organizaciones de servicios, especficamente, en campos
como la educacin y la salud.
Por esta razn, es necesario un proceso como el de planificacin de sistemas de
informacin, en el que participen, por un lado los responsables de los procesos industriales
con una visin estratgica y por otro, los profesionales de capaces de enriquecer dicha
visin con la aportacin de ventajas competitivas por medio de los sistemas y tecnologas de
la informacin y comunicacin.
En este sentido, el resultado del plan de sistemas debe, por tanto, orientar las
actuaciones en materia de desarrollo de sistemas de informacin con el objetivo bsico de
apoyar la estrategia corporativa, elaborando una arquitectura de la informacin y un plan de
proyectos informticos para dar apoyo a los objetivos estratgicos de la organizacin.
Por otra parte, para Stair y Reynolds (2000) la capacidad para aplicar la tecnologa de
informacin al aumento de la productividad es lo que distingue a las empresas de xito de las
fracasadas (p.65). En este contexto surge la necesidad de flexibilizar a la organizacin, ante
los cambios del entorno, ello a travs de la incorporacin de sistemas de monitoreo,
seguimiento y procesamiento de la informacin que le permitan adaptarse y dar respuestas
acordes ante las demandas existentes y provenientes del mercado.
Para culminar, el planeamiento de los sistemas de in formacin gerencial proveen de
gratos beneficios a las empresas tales como el aumento de la productividad, la adaptacin de
las organizaciones a cambios tecnolgicos que permitan su sobrevivencia, y las mejoras de
la gestin, efectividad en la toma de decisiones, calidad del producto o servicio.