El papel de la pequea empresa en la economa global

Los negocios internacionales no se limitan a las gigantescas compaas

multinacionales. Muchos pequeos negocios tambin se encuentran en este
mercado. Entre ellas hay industrias de servicios quienes tradicionalmente se
han considerado, as como a los negocios pequeos, como parte del sector de
bajo impacto comercial.

En la actualidad vivimos dentro de un sistema de negocios globalmente

integrado. La revolucin de la tecnologa de la informacin y los adelantos en el
transporte significan que el conocimiento, las personas calificadas, los bienes y
los servicios presentan una gran movilidad. El mundo es ahora una aldea
global donde los productores de bienes y servicios a menudo compiten en el
mbito domstico e internacional.

Hoy las empresas pequeas generan la mayor parte de los empleos; las
grandes empresas multinacionales tienden a influir en el xito de las
compaas pequeas porque les compran bienes y servicios. Adems los que
trabajan en el sector pblico influyen de modo indirecto en el xito de las
empresas globales pues el desempeo econmico de ellas contribuye a
generar ingresos para esos servicios y cada ao el gobierno compra miles de
millones de dlares en bienes y servicios.

En cuanto al desarrollo sectorial de la pequea empresa, existe una gran

concentracin de la industria en aquellos segmentos basados en el
aprovechamiento de los recursos naturales, tanto de origen agropecuario
como minero. Este grupo de sectores representa el 71% de la produccin
industrial y los principales sectores son: Alimentos, Cuero y Calzado, Muebles y
Madera, Textil y Confecciones, Artes Grficas, Plstico y Qumico, Metalrgico
y Metalmecnico, Autopartes y Minerales no Metlicos.

En el caso de las confecciones se puede mencionar a la microempresa LEO, la

cual fue fundada por la seora Nancy Ramrez como iniciativa propia, a raz de

la experiencia obtenida en el tiempo que trabajo en una empresa de

confecciones donde aprendi a manejar todas las maquinas.

sta microempresa empez como un pequeo taller dedicado nica y

exclusivamente a la fabricacin de Sudaderas para dama, caballeros y nios;
contando solo con 3 mquinas de coser y una empleada, pero con el paso del
tiempo y el constante esfuerzo fue creciendo, lo que demuestra que las
pequeas empresas tienen la capacidad de expandirse y fortalecerle en el
mercado.

Sin embargo, una de las opiniones de mayor arraigo que prevaleci durante
mucho tiempo en la economa occidental es la creencia que, la pequea
empresa no desempea un papel importante en la economa de los pases y
que tarde o temprano su papel disminuir significativamente. El pronstico fue
tal, que tomaron como ejemplo el sector de la manufactura, donde las grandes
empresas eran superiores a las pequeas en todos los aspectos; econmico,
productividad, progreso tecnolgico, seguridad de empleo y compensacin,
como lo sealara el reconocido economista John Galbraith.

Por el contrario cabe decir que, por intermedio de esta actividad empresarial se
van canalizando nuevas estrategias de desarrollo en cada pas, en concordia
con sus propios modelos sistmicos, culturales y polticos. Con la participacin
activa de diferentes organizaciones internacionales como la OIT Organizacin
Internacional del Trabajo, desde hace ms de veinticinco aos se vienen
realizando programas de cooperacin tcnica, redes informativas, investigacin
e intermediacin con organismos financieros internacionales y empresarios de
las pequeas y medianas empresas PYMES.

As como algunos organismos internacionales realizan el proceso de

acompaamiento a estas PYMES, existen agentes en Colombia que velan por
el crecimiento y el fortalecimiento de estas, el Ministerio de Industria, Comercio
y Turismo, los cuales buscan promover la concurrencia de las micro, pequeas
y medianas empresas a los mercados de bienes y servicios. Del mismo modo

la fundacin Mundo Mujer, la cual es un agente de cambio que mejora las

condiciones socio-econmicas de las comunidades con las que trabajan,
creando mediante el crdito cultura de pago, cultura de compromiso y cultura
de progreso.

La microempresa representa un papel importante para

la economa

colombiana, sea cual sea el sector en donde se desarrolle. Gracias a las

ayudas que reciben por medio del gobierno e instituciones sin nimo de lucro,
estas empresas se han mantenido y han crecido a pesar de la constante
amenaza de los factores endgenos de la economa actual.

Si bien falta mucho por hacer en cuanto a legislaciones administrativas, ms

individuos generan nuevas productos o servicios que son necesarios para otros
y que por sus iniciativas son comercializados, para satisfaccin de nuevos
clientes.

La globalizacin y su impacto en las PYMES.

Las pymes se han notado muy afectadas por la prolongacin de la

competitividad mundial ya que no cuentan con apoyos, economas de escala y
no son lo suficientemente buenas para mantenerse en los mercados, uno de
los problemas que enfrentan las pymes es la globalizacin que es la creciente
integracin de las economas de todo el mundo, en especial a travs de los
flujos financieros y del comercio. Para ello, ha sido indispensable la formacin
de bloques econmicos orientados bajo la lgica de libre comercio, con el fin de
reproducir el capital. Este proceso, ha implicado la creciente interconexin de
los mercados de todo el mundo. De ese modo, los eventos, crisis del sistema
econmico cada vez afectan con mayor velocidad y fuerza a todos los pases
del mundo. En el campo social, implica la reduccin de las distancias entre
todos

los

pases.

Juega

un

papel

primordial

el

desarrollo

de

las

comunicaciones, ejemplo de ello es el uso de Internet. Ese proceso ha tomado

mayor fuerza a partir del fin de la guerra fra. En algunos casos este trmino
hace alusin

al desplazamiento de personas

y a transferencia de

conocimientos como lo son la tecnologa

a travs de las fronteras

internacionales. Es por ello que en un mundo tan globalizado, donde los

consumidores o clientes suelen cambiar rpidamente de gustos y/o
necesidades y buscan un producto o servicio que satisfaga sus nuevos
requerimientos, es necesario que las PYMES estn en constante actualizacin,
modificando peridicamente sus estrategias en las reas de produccin,
promocin, comercializacin, distribucin, financiamiento, etctera, para que
siempre puedan satisfacer al mayor grado posible los gustos y/o necesidades
de sus clientes para no perderlos y evitar que estos se vayan con la
competencia, principalmente con empresas extranjeras instaladas en nuestro
pas. Ya que dicha competencia representa una desventaja para las PYMES
mexicanas, puesto que cuentan con mayor inversin y recursos para producir,
promocionar y distribuir sus productos. Es por esa razn que las PYMES deben
entrar al proceso de globalizacin pero para ello necesitan ciertas estrategias y
lineamientos para poder desenvolverse adecuadamente. La globalizacin
abarca otros aspectos como culturales, polticos y ambientales, tambin disea
la oportunidad de mejorar las condiciones de acceso a mercados que
anteriormente se hallaban ms separados. Existen estrategias al alcance de las
pymes para poder subsistir en un mundo globalizado, ya sea analizando a los
competidores o globales o bien atacndolos en flancos donde su propia
naturaleza no les permite modificarse. Este proceso surge como consecuencia
de la internacionalizacin de los procesos econmicos, conflictos sociales y
poltico-culturales resultando la innovacin y el proceso tecnolgico. A
continuacin hablaremos de los desafos y oportunidades para las pymes frente
a la globalizacin, mtodos para enfrentar la globalizacin e Impacto de la
globalizacin en las pymes para la penetracin en mercados internacionales.
1 Desafos y oportunidades para las pymes frente a la globalizacin.
Anteriormente ya hemos hablado de los problemas a los que se enfrentan las
pymes ante el proceso de la globalizacin, pero ahora hablaremos de cmo ha
influido este proceso en este sector empresarial. Nos encontramos con una
serie de transformaciones a nivel mundial, reflejados principalmente en medios
de comunicacin e innovacin tecnologa, que solo podrn ser explotados por

aquellos que cuenten con lo necesario para hacerlo posible y que sin duda ha
influido

dentro

de

los

negocios

internacionales.

Dentro de estos cambios podemos mencionar que la globalizacin ofrece un

acceso ilimitado de mercados y tecnologas para las pymes, agudiza la
competencia procedente de las importaciones de inversionistas extranjeros y
mercados externos, los clientes ya no solo tomas sus decisiones basadas en
aspectos de calidad y precio, sino tambin los efectos de los procesos
productivos de este. Por lo tanto la cuestin para que las pymes aprovechen
este proceso debern considerarse elementos tecnolgicos, financieros y
econmicos con los que cuente la empresa, ya que son de suma importancia
para que incursione exitosamente entre la competencia, incluyendo la
formacin de una cultura empresarial. Tambin hay que enfocarnos en como
las pymes puedan ser ms competitivas en el mbito global en lugar de solo
pensar en su supervivencia, para esto deben destacarse diversos elementos
como las ventajas y oportunidades que tiene este sector para que puedan ser
explotadas dentro de los mercados internacionales. Comencemos con su
tamao, el ser unas empresas pequeas no necesariamente tiene que ser una
obstculo para involucrarse en actividades internacionales, por el contrario las
constituye como sectores dinmicos y eficaces al utilizar procesos ms
sencillos y lograr una mejor especializacin en todas sus reas. Otro punto
importante es el aprovechar su flexibilidad y potencialidad para buscar los
nichos que se producen entre las grandes empresas y concentrndose en
segmentos ms prometedores si logran hacer esto podrn a ser una empresa
lder, pero para poder lograrlo deben tener un plan de trabajo que les permita
diagnosticar, aplicar mtodos, cambios de mentalidad y gestin. Tambin es de
suma importancia el que cuenten con acceso a la tecnologa ya que es una de
las principales armas para competir al introducirse en la forma de producir y
vender, a travs de la utilizacin de maquinaria sofisticada y medios de
comunicacin tales como el internet, reduciendo costos y procesos.
Mtodos para enfrentar la globalizacin.
Debido a los grandes retos que enfrentan las pymes en estos tiempos, se
puede asumir que la mayora de las empresas estn por cerrar; sin embargo su

tamao, estructura ligera, conocimiento del mercado local y regional, entre

otras caractersticas, hacen que stas se puedan adecuar ms fcilmente a un
mercado voluble y buscar ventajas competitivas, por su actividad tienen alta
capacidad de crecimiento y generacin de empleos favoreciendo con el
desarrollo regional, se adaptan a nuevas tecnologas con relativa facilidad, la
planeacin y organizacin no requiere de mucho capital. Las pymes tienen
diferentes opciones para competir y sobrevivir en un entorno globalizado: La
primera es aliarse a las grandes empresas trasnacionales, siendo su proveedor
de productos o servicios. En Mxico, se puede acudir a ferias y exposiciones
especializadas en desarrollo de proveedores en donde las pymes se acercan a
grandes trasnacionales para realizar sinergia de negocios. Una segunda opcin
es realizar outsourcing a las empresas trasnacionales, debido a que la
legislacin laboral, fiscal, civil, as como la proveedura al gobierno, entre otros
secciones es particular en cada pas, las empresas globalizadas deciden
contratar los servicios de expertos en el rea y no quedarse ellos con la
responsabilidad. Una tercera opcin es atacar los nichos de mercado
desatendidos por las empresas globalizadas, que por su misma naturaleza
tienen productos estandarizados, para que sus clientes consuman el mismo
producto. Se escucha sencillo decirlo, pero es un proceso que se tendr que
solucionar en conjunto para poder lograr que las PYMES vean a la
Globalizacin como una Oportunidad para salir adelante y poder ingresar a
mercados internacionales y que garantice la solucin de sus problemas en
lugar de ser uno de ellos.13
3.3 Impacto de la globalizacin en las pymes para la penetracin en mercados
internacionales.
La globalizacin se caracteriza por una mayor combinacin de las distintas
culturas, mercados e inclusive sistemas de gobierno que se han presentado a
lo largo de la historia, actualmente es una poca de creaciones tecnolgicas,
encauzada en la adaptacin de los medios de comunicacin y transporte, lo
que ha dado lugar a la aparicin de nuevos y mejores productos, provocando
que los gustos y distinciones de los consumidores se vuelvan cada vez ms
estrictos, teniendo como consecuencia una mayor competencia entre las
empresas, las cuales tienen que modificar y adecuar constantemente sus

estrategias

de

produccin,

promocin,

planificacin,

distribucin

financiamiento.
El primer impacto de la globalizacin fue concretar como un proceso dinmico
de progresiva libertad e integracin mundial de los mercados de trabajo,
bienes, servicios, tecnologa y capitales permitiendo a las empresas
internaciones que tuvieran una ventaja sobre las empresas nacionales, es
decir, la capacidad de movilizar suministros y activos ms all de las fronteras.
Estos impactos son caractersticas de un entorno que cambia fcil y rpido por
lo cual es necesario que las empresas redefinan su cultura. 14
Uno de los principales desafos para las pymes es el factor cultural y al
superarlo y mejorarlo se podra implantar de una manera ms fcil a la nueva
cultura de negocios internacionales, ya que las compaas mexicanas nunca se
han distinguido por tener una cultura empresarial fuerte, pero aun, en algunas
compaas mexicanas pareciera que no cuentan con una dentro de ellas,
situacin que limita su colaboracin en los negocios internacionales, La base
de estas estructuras puede ser la nueva cultura de negocios internacionales, la
cual presenta aspectos claves que acceden competir con mayor eficiencia,
desempear los planes de reingeniera, produccin e implementacin de
nuevas estrategias y maximizar sus intereses para poder sobresalir dentro de
esta globalizacin.
Cuentan con seis elementos claves para la ganancia de estas agrupaciones
principiando por la voluntad de sus miembros de colaborar al objetivo, y
mantenerse unidos hasta conseguir los resultados; las empresas deben
producir bienes complementarios y preferiblemente no competitivos entre s, en
aspectos cualitativos y comercializables atreves de los mismos canales; se
requiere de un buen gerente que ponga en marcha la empresa y que la
mantenga en un buen funcionamiento; es necesario que el personal tenga un
buen apoyo y material necesario por parte de todos sus miembros. La atencin
y la eficiencia de la produccin y al control de calidad adems de estos
elementos requieren de otro ms para lograr los resultados positivos y el el
trabajo en equipo entre varias empresas, donde los empresarios no solo
debern contar con el equipo tecnolgico, productivo y financiero

si no

propsito intelectual que les permita desenvolverse satisfactoriamente lo que

nos lleva a la adquisicin de una cultura empresarial especializada ya que si el
conocimiento de los empleados dentro de una exportacin indirecta son
perecederos

lo

probable

es

que

fracasen

El entorno actual de globalizacin se caracteriza principalmente por un

aumento en la intensidad de la competencia en los mercados de productos y
servicios, tambin en los mercados de capital, y por otro un gran desarrollo
tecnolgico que no tiene precedentes. Todo esto lleva a crear un entorno
incierto

y extremadamente

competitivo,

para

lo

cual

las empresas

principalmente las PYMES tendrn que hacer cambios radicales internos

enfocados principalmente al aspecto cultural, pues es en este punto donde las
empresas

pueden

alcanzar

una

gran

ventaja

competitiva.

En conclusin las empresas, particularmente las Pequeas y Medianas, son

un pilar fundamental, para el transcurso de desarrollo econmico sustentable,
puesto que son generadoras de empleos y riqueza, adems, de ser entes
dinmicos

que

identifican, explotan

desarrollan

nuevas actividades

productivas. Su estructura, nos lleva a entender la magnitud de contribucin en

la economa nacional, ya que tan solo, las PYMES, representan el 99.8% de
unidades econmicas o empresas en la economa del pas, contribuyendo con
una aportacin nada despreciable del 71% de empleos.. El papel de las
PYMES se centra en examinar el lado de las oportunidades porque solo
aprovechndolas las empresas no solo permanecern sino que adems
crecern. Para que las PYMES puedan tener xito en el mercado globalizado
que se est presentando ser necesario que estn muy bien preparadas para
afrontarlo y esto solo ser posible si los emprendedores siguen las estrategias
que antes se mencionaron. Por lo tanto la globalizacin se ha considerado
como un proceso amenazante para los pases subdesarrollados y sus
empresas.