ASSOCIACI CIVICO-CULTURAL ANTC INSTITUT

ASSOCIACI CIVICO-CULTURAL
ANTIC INSTITUT
DOCUMENT DE RGIM INTERN
NDEX
1. Principis idefinicions.
2. Organitzaci interna.
A. LAssemblea General.
B. La Comissi de Coordinaci.
C. La Comissi dInfraestructura.
D. La Comissi dEconomia i Finanament.
E. La Comissi dActivitats.
3. Activitats i gesti dels espais.
A) Definicions i criteris.
B) Temporalitat i agenda.
C) Gesti de les activitats.
D) Retorn de les activitats.
E) Avaluaci.
F) Neteja de lespai.
G) Horaris dobertura i tancament de lespai.
H) Renumeraci de tasques.
I) Gesti dels espais.
J) Activitats poltiques i religioses.
4. Model de finanament i gesti econmica.
A) Definicions.
B) Despeses.
1

ASSOCIACI CIVICO-CULTURAL ANTC INSTITUT

C) Ingressos.
5. Usuaris
D) a) Condici dusuari
E) b) Drets dusuari
F) c) Obligaciona dusuari
6. Rgim sancionador

1. PRINCIPIS I DEFINICIONS
1. LAssociaci Civico-Cultural Antic Institut s un espai venal
autogestionat en forma de democrcia directa. Aquest espai s de
propietat municipal, per est cedit al venat de Pego. No s, per tant, un
equipament municipal, sin pblic, del i per al venat.
2. El seu objectiu s esser un espai de comunicaci, de dinamitzaci de les
diferents demandes socials i desenvolupament i/o reactivaci de xarxes de
cooperaci.
4. Lautogesti, la collaboraci en les activitats generals, en el
manteniment, i en el bon funcionament general del projecte sn els
compromisos essencials per a totes les persones i collectius que formen
part de LAssociaci Civico-Cultural Antic Institut.
5. Entenem per autogesti el fet que tots els processos (presa de decisions,
participaci, informaci, etc..) sn decidits de forma autnoma per part de
lAssemblea General, les comissions o els grups de treball, sense
determinacions externes.
6. LAssociaci Civico-Cultural Antic Institut ha de de caminar vers
l'autosuficincia econmica en tots els seus nivells d'organitzaci, afectant
tant les comissions, com els grups de treball i la propia Assemblea General.
2

ASSOCIACI CIVICO-CULTURAL ANTC INSTITUT

Totes elles s'hauran d'implicar en establir processos pels quals esdevinguen

independents respecte a fonts de finanament extern.

2. ORGANITZACI INTERNA
1. LAssociaci Civico-Cultural Antic Institut t tres nivells de participaci:
les persones, les comissions i grups de treball, i l'Assemblea General. Tota
persona s lliure de participar en la quotidianitat del projecte i d'aportarhi el que crega convenient, sempre que en respecte els principis generals.
LAssemblea General, les comissions i els grups de treball conformen una
estructura organitzativa que ha de ser flexible i revisable en el temps
sense perdre els seus principis rectors.
a) L'rgan sobir de la gesti de lAssociaci Civico-Cultural Antic Institut
s lAssemblea General, que decidir els criteris de convivncia i utilitzaci
de l'espai.
b) Les comissions sn les entitats bsiques del funcionament de lAssociaci
Civico-Cultural Antic Institut. Estaran constitudes per grups de persones
compromeses amb la tasca que tenen assignada.
Per a poder exercir amb eficincia les seves funcions, es constituir una
Comissi de Coordinaci o Junta Rectora, una Comissi dActivitats, una
Comissi dInfraestura i Neteja, i una Comissi d'Economia i Finanament.
c) Els grups de treball sn agrupacions temporals de persones que es
vinculen a un espai o projecte concret.
Tant les comissions com els grups de treball tindran un funcionament
regular, obert i pblic, i serviran com a punts de presa de contacte per les
persones que es vulguen implicar en el projecte en algun dels seus vessants.
Nomenaran de forma peridica a els seus representants a la Comissi de
Coordinaci o Junta Rectora.
2. Tota la informaci i les decisions que es prenguin com a lAssociaci
Civico-Cultural Antic Institut han de ser accesibles i pbliques, seguint el
3

ASSOCIACI CIVICO-CULTURAL ANTC INSTITUT

principi de transparncia total: seran pbliques i daccs universal les actes

de les Assemblees Generals, els comptes anuals, incls el detall de les
partides i la seva aplicaci. Seran daccs obert a tots els membres els
documents de debat, les actes de les assemblees de comissions, incloses les
de les comissions dEconomia i finanament i de Coordinaci, i lestat
mensual dels comptes.
3. En cas de desacord raonat i discutit amb la decisi presa per alguna de
les comissions en relaci al seu mbit de treball, aix com en cas de
desacord entre comissions, aquestes portaran la qesti a la Comissi de
Coordinaci o Junta Rectora i, si sescau, a lAssemblea General. La Comissi
de Coordinaci establir els mecanismes per asegurar que aquestes
qestions efectivament arribin a discutir-se i que es faci de forma
objectiva. Aix mateix, establir els procediments que garanteixin que la
persona o grup que presenta la qesti reba una resposta definitiva i
raonada.
4. Formar part de lAssemblea General una representaci de lAjuntament
(Alcalde i /o regidora, i tcnic si fos necessari).
5. En cada comissi hi haur una representaci de lAjuntament.
6. El membres de les comissions seran renovats cada any.
7. Els joves que participen en les diferents activitats que es donen hi
hauran de comptar amb autoritzaci paterna.

A. LAssemblea General.
1. L'Assemblea General es reunir, com a mnim un cop al mes, i sempre que
es consideri necessari. Formen part d'aquesta Assemblea les persones
vinculades al Projecte i les comissions i grups d'activitats, ja siguin
permanents o espordiques. Tothom qui ho desitgi, a ttol particular, pot
participar a lAssemblea General i s'hi ha de garantir una participaci
equitativa. Les assemblees sn obertes i convocades pblicament amb
4

ASSOCIACI CIVICO-CULTURAL ANTC INSTITUT

antelaci, i han de tenir un moderador-facilitador i un secretari que alce

acta.
LAssemblea General elegir, a proposta de les diferents associacions que la
conformen, als membres de les distintes comissions.
2. LAssociaci Civico-Cultural Antic Institut ha d'autofinanar-se, definint
amb aquest terme el fet pel qual lAssemblea General es dota de sobirania
per decidir quines sn les vies de finanament a les que vol accedir, seguint
les pautes marcades al punt 4 sobre el model de finanament i gesti
econmica. S'estableixen, per, uns criteris rectors:
a) Que les entitats o persones que aporten diners no tinguin uns valors o
practiques contraris als que defineixen al LAssociaci Civico-Cultural Antic
Institut.
b) Que no posin en perill la independncia del Projecte.

B. La Comissi de Coordinaci o Junta Rectora.

1. La Comissi de Coordinaci s un rgan permanent de comunicaci i presa
de decisions entre les comissions i grups de treball, i lAjuntament. Aquesta
comissi es reunir setmanalment i estar formada per membres dessignats
directament per lassemblea, representants designats per cada comissi i
grup de treball i una representaci de lAjuntament, escollits per un perode
dun any i 6 mesos, i revocables en qualsevol moment, dels quals se'n
renovar la meitat cada 6 mesos.
2. Aix mateix, fara un seguiment dels pressupostos i de les activitats.
3. Entre les tasques de la Comissi de Coordinaci hi ha el seguiment dels
pressupostos i la preparaci i proposta d'ordre del dia de les Assemblees
Generals. Assumir els encrrecs de l'Assemblea General per desenvolupar
o executar les decisions que all es prenguin i, quan ho consideri oport,
podr convocar una Assemblea General extraordinria. Elaborar una acta
de cada reuni informant dels temes tractats, que es far pblica.
5

ASSOCIACI CIVICO-CULTURAL ANTC INSTITUT

4. Recoltzant a la Comissi dActivitats sencarregar de la difusi interna i

externa de les activitats que es realitzen i daltres propostes que saproven
a lAssemblea General.
5. La Comissi de Coordinaci o Junta Rectora sen ocupar dels temes de
responsabilitat civil i dems de lespai.

C. La Comissi dInfraestructura.
1. Aquesta Comissi sencarregar del control de lestat de ledifici, del seu
manteniment i les possibles millores a realitzar.
2. Tamb far un inventari de tot el material, mobiliari i ben comuns que hi
sn al lloc.
3. Amb la Comissi dActivitats gestionar el control i s de lespai i dels
materials comuns, aix com estudiar les necessitats de nous materials a
adquirir o reformes a fer.
4. Es far crrec del.laborar un pla de neteja i s dels diferents espais del
lloc, aix com del seu manteniment.
5. Junt a la Comissi dactivitats, en el s de la Comissi de Coordinaci sen
ocupar dels temes relatius a lobertura i tancament de lespai (horaris,
normes, etc.).

D. La Comissi dEconomia i Finanament.

1. La Comissi d'Economia i Finanament ha d'assumir les tasques
d'elaboraci i seguiment dels pressupostos, comptabilitat, control
d'ingressos i despeses, custodia dels fons i recerca de fonts de
finanament.
2. Tamb estudirar possibles formes de finanament per al fons com de
manteniment del projecte.

ASSOCIACI CIVICO-CULTURAL ANTC INSTITUT

3. Tindr cura de que sempre es respete el model de finanament i gesti

econmica que sexposa al punt 4.
4. Es tracta d'un rgan administratiu, sense poder de decisi, format com a
mnim per dues persones (comptabilitat i tresoreria) que es renovaran a
cada exercici econmic.
5. Tindr presncia obligada a la Comissi de Coordinaci, on amb la resta de
comissions far el seguiment de l'acompliment dels pressupostos i on
presentar mensualment l'estat de comptes, que la Comissi traslladar a
l'Assemblea General.
6. Els pressupostos i estats de comptes han de ser clars, pblics i peridics.

F. La Comissi dActivitats.
1. Aquesta sen ocupar de la gesti de les activitats: acceptaci o rebuig de
les activitats propostes, s de lespai i horaris, valoraci econmica, retorn,
etc.
2. Tamb t com a funci la promoci dactivitats per obtenir recursos i
finanament per fons com de manteniment econmic del projecte.
3. Sencarregar de la difusi interna i externa de totes les activitats.
4. Junt a la Comissi dInfraestructura ser la responsable de la gesti dels
espais. Aix com del control de tots els temes relacionats amb lobertura i
tancament de lespai (horaris, normes, etc.).
5. Tota la seua tasca es far seguint les directius que es marquen en el
segent punt 3 sobre les activitats i gesti dels espais. I per supost les
seues decisions seran portades a lAssemblea General per a la seua
aprovaci.
6. Un dels membres de la Comissi dActivitats ha destar present en el
futur Consell de Cultura de lAjuntament.

ASSOCIACI CIVICO-CULTURAL ANTC INSTITUT

3. ACTIVITATS I GESTI DELS ESPAIS

A) Definicions i criteris
1. Les activitats que es duen a terme al Nou Projecte Institut poden ser:
a) Permanents.
b) Temporals.
c) Peridiques.
d) Puntuals o espordiques.
e) Demmagatzematge.
2. Les activitats permanents ja consolidades es consideren com un collectiu
amb funcionament propi, que forma part de lAssemblea General i noms sha
de coordinar puntualment amb la comissi que corresponga.
3. Les persones o grups que utilitzin espais per fer activitats han de fer un
retorn social o econmic al Projecte, tenint en compte que hi ha activitats
que tenen valor social per elles mateixes.
4. Cal prioritzar els usos i activitats:
a) Dirigides al venat, que puguen interessar el mxim de persones i que
ofereixquen el mxim benefici social.
b) Proposades per les persones o collectius del poble i ms implicats
directament en el Projecte.
5. En tots els espais del es prioritzar ls social abans que ls particular.
6. Cal evitar la creaci o establiment de xiringuitos, entenent com a tals les
activitats lucratives que tenen com a finalitat el guany econmic individual
per enriquir de forma continuada en el temps a una persona o persones.

ASSOCIACI CIVICO-CULTURAL ANTC INSTITUT

B) Temporalitat i agenda
1. La temporalitat d'una activitat depn de la disponibilitat dels espais, del
calendari, dels recursos materials i del funcionament de la mateixa
activitat, i laprova la Comissi dActivitats, si sescau la Comissi de
Coordinaci o Junta Rectora i, si sescau, lAssemblea General.
2. El calendari de LAssociaci Civico-Cultural Antic Institut lha de
gestionar la Comissi dActivitats i es podr consultar a travs del web.
Aquesta comissi s la responsable de gestionar els horaris i els usos de
tots els espais polivalents. Si ho considera convenient es coordinar amb les
comissions implicades o que es considerin oportunes.

C) Gesti de les activitats

1. Les persones o collectius que proposen una activitat l'han de presentar a
la Comissi dActivitats, on sen valorar el contingut.
a) Si s una activitat permanent o peridica hauran domplir la fitxa tcnica
i, un cop sen coneguin les caracterstiques, la Comissi dActivitats decidir
si es fa i amb quina periodicitat. A la fitxa han de quedar reflectides la
finalitat i el valor social de l'activitat que es proposa.
b) En el cas dactivitats puntuals s'omplir una fitxa especfica. La Comissi
d'Activitats crear un sistema per a agilitzar la valoraci d'aquesta mena
dactivitats de cara a prendre decisions amb autonomia i agilitat, seguint els
criteris aprovats per l'Assemblea General.
c) En el cas de les activitats temporals, com ara tallers, la Comissi
dActivitats establir uns criteris per a la seva acceptaci i elaborar una
proposta de programaci trimestral amb les que consideri adients.
2. En proposar una activitat s'ha de presentar un pressupost o valoraci
econmica per a poder-ne avaluar el cost i les infraestructures necessries.
Si es tracta d'una activitat peridica es pot cobrar un donatiu als
participants: una part daquesta quota serviria per a cobrir les despeses i
una altra revertiria en LAssociaci Civico-Cultural Antic Institut. Depenent
9

ASSOCIACI CIVICO-CULTURAL ANTC INSTITUT

del tipus dactivitats la persona o collectiu que lorganitze hauria daportar

les infraestructures necessries.

D) Retorn de les activitats

1. Les activitats que es facin a LAssemblea General de lInstitut han de
tenir alguna mena de retorn, que pot ser:
a) Social
b) Econmic.
c) Social i econmic.
2. El retorn social pot ser:
a) La contribuci de qui organitza lactivitat en actes, jornades i festes
organitzades des LAssociaci Civico-Cultural Antic Institut.
b) El foment de la solidaritat i el comproms cap al poble.
c) La implicaci en lAssociaci Civico-Cultural Antic Institut, amb la
participaci a les assemblees i a les jornades de treball collectiu.
3. La valoraci del retorn social dependr del tipus dactivitat, donat que s
difcil establir criteris tancats.
4. El retorn social no s un motiu suficient per acceptar o no una activitat.
El llindar est en que sempre hi ha dhaver una implicaci en el projecte, que
s de tothom qui fa s de lAssociaci Civico-Cultural Antic Institut. De cap
manera sha dacceptar que alg faci servir un espai sense implicaci.
5. El retorn econmic s la contribuci de qui organitza lactivitat al
finanament global de lAssociaci Civico-Cultural Antic Institut,
mitjanant:
a) Laportaci duna part dels guanys de lactivitat al conjunt del Projecte.
Aquesta aportaci la podem situar inicialment entre el 15 i el 20%.

10

ASSOCIACI CIVICO-CULTURAL ANTC INSTITUT

b) Laportaci duna part dels donatius en el cas en que shagin cobrat per
participar una activitat. Cal tenir en compte que els donatius han de ser
sempre a preus populars, responent a la voluntat de lAssociaci CivicoCultural Antic Institut de fer el mxim daccessibles totes les activitats.
c) Aportacions de materials. A aquest efecte, es crear i es mantindr
actualitzat un llistat de necessitats.
6. Si una activitat no estableix possibilitat de donatius i no hi ha cap altra
font de finanament, no es pot exigir cap retorn econmic.
7. Una activitat pot no ser rendible econmicament si es tracta duna
activitat puntual de caire social o interna de lAssociaci Civico-Cultural
Antic Institut i quan ho permeta la tresoreria.
8. El retorn econmic (materialitzat en donatius) no ha de ser motiu per
acceptar o no una activitat dirigida al venat.

E) Avaluaci
1. En funci de cada activitat shan de fer avaluacions peridiques del seu
funcionament i del seu retorn econmic i social. Aix es far mitjanant
informes o memries redactades pels encarregats o responsables de
l'activitat, que han de servir a la propia activitat per establir-se indicatius.
2. Els resultats de les avaluacions de les activitats han de servir per decidir
si es canvia l's d'un espai o sen proposa la continutat. Aquestes decisions
les prendr lAssemblea General i sintentar que no esdevinguen un judici
amb possibilitats d'arbitrarietat.

F) Neteja de lespai
El Pla de neteja ser dissenyat i controlat per la Comissi dInfraestructura
atenent als segents criteris:

11

ASSOCIACI CIVICO-CULTURAL ANTC INSTITUT

En cada planta es disposar dun kit de neteja (granera, arreplegador,

poal, motxo, etc.)

Cada usuari dun espai ser el responsable de la seua neteja.

Cada planta ser netejada pel ocupants de la mateixa, posant-se

dacord per a tal efecte.

El espais comuns seran netejats i ordenats per aquells que els

utilitzen desprs del seu s.

Per a la neteja de la resta despais comuns (escales, pati, etc.) la

Comissi establir torns setmanals i mensuals entre els diferents
ocupants despais. Aquests torns i dems consideracions sexposaran
als Taulers dAnuncis.

G) Horaris dobertura i tancament de lespai

El control de lobertura i tancament de lespai el portaran a cap
conjuntament entre la Comissi dInfraestructura i la Comissi dActivitats,
en el s de la Comissi de Coordinaci.
Les normes que es marquen satendran als segents criteris:
-

Aquestes comissions realitzaran una Taula amb la que figure ls

normal de lespai que far cada ocupant de lespai. Aquesta Taula
estar exposada als Taulers dAnuncis.

Cada utilitzaci que es faa fora de lhorari habitual ser notificada

al membre de les comissions que es designe per al seu control i
coneixement.

Cada usuari (Associaci, Taller, etc.) disposar de les claus que li

permeten arribar al seu espai, de les quals es far responsable. Aix
com de la clau especfica del seu espai.

De lobertura i tancament dels espais comuns (sales de reuni, sal

dactes, etc.) tant per a ls quotidi com per a la realitzaci
dactivitats concretes, sen faran crrec els membres responsables
que designen les comissions afectades.

12

ASSOCIACI CIVICO-CULTURAL ANTC INSTITUT

En aquestes comissions es dissenyar un pla per al control de lespai,

a la fi devitar i suplir les possibles deficincies que es donen entre
els usuaris.

H) Remuneraci de tasques
1. Hi ha quatre possibles cassos en els quals es podria plantejar donatius per
a una tasca:
a) Persones o collectius que formen part de lAssociaci Civico-Cultural
Antic Institut i proposen una activitat o taller temporal.
b) Persones o collectius que no formen part de lAssociaci Civico-Cultural
Antic Institut i proposen una activitat o taller temporal.
c) Activitats permanents necessries o desitjables per al funcionament de
lAssociaci Civico-Cultural Antic Institut.
d) Contractaci de professionals puntualment.
2. Les persones o collectius que formen part de lAssociaci Civico-Cultural
Antic Institut que proposen una activitat o taller de caire temporal es
regiran pels mateixos criteris que les que no en formen part, per sempre
tindran preferncia en l'adjudicaci d'una activitat, de l'horari o de l'espai.
3. Les persones o collectius que no formen part de lAssociaci CivicoCultural Antic Institut i proposen una activitat o taller de caire temporal
podran establir possibles donatis per la seva feina, per s'establir una
limitaci en aquests. Aquest criteri no exclou que la persona que fa el taller
o activitat puga renunciar total o parcialment a establir donatius.
4. L'excedent del donatiu limitat que s'obtinga, un cop dedudes les
despeses de material, anir a la caixa general de lAssociaci Civico-Cultural
Antic Institut, com sestableix en lapartat 5 de retorn de les activitats.
5. Si hi ha persones que desitgen assistir a un taller o activitat i no poden
abonar cap donatiu, sels pot proposar un retorn social com a compensaci.
13

ASSOCIACI CIVICO-CULTURAL ANTC INSTITUT

Hi haur una reserva de places becades, per a les quals tindran preferncia
els membres de lAssociaci Civico-Cultural Antic Institut. Aquestes places,
ni les cobrar el tallerista ni lAssociaci Civico-Cultural Antic Institut en
percebr la part corresponent.
6. Es poden crear, a proposta duna Comissi, activitats permanents
necessries o desitjables per al bon funcionament de lAssociaci CivicoCultural Antic Institut, on es poden establir donatius. Aquesta proposta ha
de ser raonada, valorada econmicament i ha d'establir els mecanismes de
revisi sobre la necessitat daquella tasca i la idonetat de la persona que la
desenvolupa. La proposta ha de ser aprovada per l'Assemblea General i el
seu funcionament l'ha de revisar la Comissi de Coordinaci, per mitj dels
informes o memries que es presentaran peridicament.
7. Les persones o collectius que formen part de lAssociaci Civico-Cultural
Antic Institut tindran preferncia en l'adjudicaci de tasques. Shauran
destablir els criteris de selecci i rotaci pel cas que hi haga ms duna
persona interessada en desenvolupar una daquestes tasques.
8. Segons la naturalesa de l'activitat es pot establir una donatiu fixe o b
en funci dels ingressos que puga generar.
9. Una Comissi pot contractar de manera puntual els serveis remunerats
d'un professional, ja siga una persona integrant de lAssociaci CivicoCultural Antic Institut o externa, en base al seu pressupost i quan una
activitat o un projecte aix ho requereixca. Pot ser el cas d'un tcnic de so,
d'un grup de titelles, d'un grup de msica, etc...

I) Gesti dels espais

1. A LAssociaci Civico-Cultural Antic Institut es distingeixen diversos
tipus despais pel que fa al seu s:
a) Polivalents.
b) Especfics o fixos.
14

ASSOCIACI CIVICO-CULTURAL ANTC INSTITUT

2. Un espai polivalent s aquell que s utilitzat de forma permanent per

activitats diverses, sovint afins. Per exemple: l'auditori, l'espai de creaci
artstica, sales de reunions o tallers, etc.
3. Un espai especfic o fix s aquell que s utilitzat per una activitat
permanent. Per exemple: la biblioteca, lespai de trobada amb el barmenjador, el sal dactes, laula daudiovisuals i informtica, els magatzems,
els assignats a associacions o col.lectius, etc. Aquests tipus d'espais poden
conviure puntualment amb altres activitats.
4. LAssemblea General definir els espais demmagatzematge i la seva
gesti.
5. Tant els espais polivalents com els especfics han de ser gestionats pels
usuaris que hi desenvolupen activitats permanents, que shan de
responsabilitzar de les tasques segents:
a) Organitzar un calendari dutilitzaci de lespai pels usuaris permanents i
pels grups que lutilitzin de manera espordica, donant preferncia als grups
del poble.
b) Coordinar-se amb la Comissi dActivitats, que recull les propostes i
proposa activitats als diferents espais de lAssociaci Civico-Cultural Antic
Institut, una vegada la comissi acote quines sn les seves funcions
especfiques.
c) Deixar un telfon i una adrea electrnica de contacte a la comissi
dActivitats.
d) Mantenir, netejar i tenir cura de lespai.
6. La polivalncia s'ha de garantir per sobre dels espais amb un nic s fix,
tenint en compte que hi ha d'haver espais fixos com biblioteca, ...
7. Els espais especfics han d'estar al crrec duna o diverses persones que
se n'ocupen. En un futur podria ser persones remunerades, sempre que la
rendibilitat de l'espai i de les activitats que shi facin quedi demostrada.

15

ASSOCIACI CIVICO-CULTURAL ANTC INSTITUT

8. Els materials i utensilis de les diferents activitats que es fan en un

mateix espai s'han d'agrupar per afinitat de les activitats.
9. S'haur de portar un control dels materials mitjanant llistats, per
assegurar que els armaris no esdevinguin abocadors.
10. A l'inici de cada activitat els seus responsables adequaran lespai i el
material necessari i al final han de deixar els espais nets i ordenats perqu
s'hi puga fer la segent activitat.
11. Queda prohibit el consum de qualsevol droga o substncia illegal a
linterior del centre.

J) Activitats poltiques o religioses

1. Cap partit poltic, plataforma poltica, organitzaci sindical, organitzaci
religiosa o qualsevol mena d'entitat jurdica vinculada orgnicament amb ells
no podr establir la seva seu a LAssociaci Civico-Cultural Antic Institut,
no podr sollicitar un determinat espai per fer-ne s de forma permanent
ni es podr manifestar com a integrant de LAssociaci Civico-Cultural Antic
Institut.
2. En el cas que un partit poltic, plataforma poltica, organitzaci sindical,
organitzaci religiosa o qualsevol mena d'entitat jurdica vinculada
orgnicament amb ells solliciti un espai per a la realitzaci d'una activitat
de carcter espordic, dirigir la sollicitud a la Comissi dActivitats.
Aquesta comissi la valorar i traslladar una proposta a la Comissi de
Coordinaci, que si ho creu convenient podr consultar l'Assemblea General.
3. Quan es facen actes puntuals dorganitzacions poltiques, sindicals o
religioses amb convocatria pblica no es podran exhibir smbols partidistes
a lexterior de lAssociaci Civico-Cultural Antic Institut ni es podr
utilitzar la imatge corporativa, el logotip o la tipografia de lAssociaci
Civico-Cultural Antic Institut de manera que s'identifique la seva imatge
amb lentitat convocant ni amb el contingut de lacte, a no ser que

16

ASSOCIACI CIVICO-CULTURAL ANTC INSTITUT

lAssociaci Civico-Cultural Antic Institut shi adhereixca de forma explcita

per decisi de lAssemblea General.
4. Cap de les organitzacions que participe en un procs electoral no podr
fer actes en perode de campanya o precampanya electoral.
5. A lAssociaci Civico-Cultural Antic Institut no hi tindr cabuda cap
activitat que enalteixca la xenofbia, el racisme, el feixisme o el nazisme,
que no respecte els drets humans, la lliure orientaci sexual o la igualtat de
gnere, la llibertat religiosa o que vaja en contra de la solidaritat entre els
pobles.
Aix mateix no tenen cabuda les activitats que defenguen valors
anticonstitucionals i/o antidemocrtics.
6. A lAssociaci Civico-Cultural Antic Institut no hi pot haver exhibici
permanent de simbologia partidista o de clara connotaci ideolgica. El
respecte a la pluralitat ideolgica i el lacisme sern signes didentitat de
LAssociaci Civico-Cultural Antic Institut.

4. MODEL DE FINANAMENT I GESTI ECONMICA

A) Definicions
1. LAssociaci Civico-Cultural Antic Institut ha de tendir a la seva
autosuficincia econmica, pel que ha d'establir els criteris rectors per la
seva gesti i control sobre els ingressos i les despeses. En el seu si conviuen
cicles econmics i tipus de projectes qualitativament dispars, i s atribuci
de l'Assemblea General vetllar pel correcte funcionament econmic del
projecte.
2. El pas a lautofinanament total de lespai es donar per com acord entre
lAssociaci Civico-Cultural Vell Institut i lAjuntament.

17

ASSOCIACI CIVICO-CULTURAL ANTC INSTITUT

B) Despeses
1. Les despeses derivades de la rehabilitaci i del manteniment de la
totalitat de l'edifici han de ser assumides per l'Ajuntament en tant en quan
n's el propietari, tot i que lespai no sigui de gesti municipal.
2. En el cas que l'Ajuntament no aboni aquestes despeses, s necessari que
lAssociaci Civico-Cultural Antic Institut aconsegueixca aquests recursos
pels seus propis mitjans. L'Assemblea General vetllar per a que tant
lexecuci com el pagament les obres respecten els calendaris establerts
per les dues parts.
3. Els subministraments de lAssociaci Civico-Cultural Antic Institut han de
ser assumits per l'Ajuntament, doncs s un equipament pblic. El projecte
ha de tendir a leficincia energtica i dels seus consums, reduint el mxim
limpacte ambiental.
4. Les dotacions municipals per les despeses derivades per aquests
conceptes no poden suposar, en cap cas, contrapartides per part de
lAssociaci Civico-Cultural Antic Institut. En cas d'imposici de
contrapartides, caldr valorar-les i vetllar per que no atempten contra els
principis rectors del projecte, desnaturalitzant-lo.
5. Les despeses associades al funcionament ordinari de lAssociaci CivicoCultural Antic Institut hauran de ser assumides pel propi projecte,
rebutjant qualsevol partida municipal destinada a aquest efecte, i generant
els recursos propis necessaris per a fer-hi front i asegurar
l'autofinanament del projecte.
6. Les despeses derivades de l'equipament i de les infraestructures de
cadascun dels espais de lAssociaci Civico-Cultural Antic Institut hauran de
ser proposades per la comissi encarregada del mateix espai i aprovades
per l'Assemblea, aix com les iniciatives per aconseguir recursos, siguen
propis o externs (administracions, donacions, collaboracions, ...)
7. L'Assemblea General podr promoure la realitzaci d'activitats
econmicament deficitries, sempre que no posen en risc la viabilitat o la
independncia del projecte.
18

ASSOCIACI CIVICO-CULTURAL ANTC INSTITUT

C) Ingressos
1. LAssociaci Civico-Cultural Antic Institut ha de tendir a equilibrar els
seus ingressos amb les seves despeses, garantint aix l'autogesti i
l'autosuficincia econmica. Tots els beneficis generats al llarg de l'any
s'acumularan en forma de reserves per aplicacions en exercicis posteriors
que decidir l'Assemblea General.
2. Cal combinar totes les formes de finanament possibles, per han d'estar
organitzades i fer-ne un seguiment exhaustiu. Partint del principi
d'independncia, s'estableix com a criteri prioritzar la generaci de
recursos propis per davant de la obtenci de recursos externs, que amb el
pas del temps poden generar dependncia o altres efectes no desitjats.
3. LAssociaci Civico-Cultural Antic Institut compta amb un seguit de
possibilitats per generar recursos propis:
a) Ingressos provinents de les activitats (donatius) que s'hi duen a terme,
siguen aquestes organitzades pel propi projecte o b en base a propostes
externes. Totes les comissions i espais que composen lAssociaci CivicoCultural Antic Institut tenen el comproms de cercar la seva sostenibilitat
econmica, aix com la de la totalitat del projecte.
b) Ingressos provinents de les activitats transversals quotidianes del
projecte.
c) Organitzaci peridica d'esdeveniments, que representen entrades
puntuals d'ingressos. Poden ser activitats de gran format o campanyes
especifiques de recollida d'aportacions per un projecte en concret, que
sassumiran de forma collectiva. L'Assemblea General decidir sobre
aquestes campanyes o activitats a proposta de la Comissi de Coordinaci.
d) Aportacions voluntries, retornables o no, de les persones vinculades al
projecte o de simpatitzants d'arreu. Sempre que no corresponguen a
partits poltics o membres siginificats dells.
Per aquelles retornables, s'establiran de forma clara terminis i condicions
de retorn. Es prioritzar el tracte amb persones i entitats vinculades o
19

ASSOCIACI CIVICO-CULTURAL ANTC INSTITUT

properes al projecte, eixamplant la implicaci de la seva base social. En cap

cas s'establiran relacions financeres amb entitats de crdit que no formen
part del sistema de finances socials i solidries. Per aquelles no retornables,
una vegada lAssociaci Civico-Cultural Antic Institut decideixca quina s la
seva forma societria i jurdica, decidir tamb si sn equiparables a una
quota social i quins sn els drets i deures associats a aquesta quota, aix
com la seva periodicitat, quantitat i gesti.
e) Mecenatge o patrocinis, referits a aportacions dinerries o en espcies
que persones o entitats puguen fer associades a algun projecte en
particular que es dinamitze des de lAssociaci Civico-Cultural Antic
Institut.
f) L'Assemblea General valorar en cada cas la possibilitat de concrrer a
subvencions o ajuts per part de l'administraci o altres organismes. Com a
principis de valoraci s'estableixen:
La no existncia de contrapartides que siguen contrries als valors del
projecte general.
Que no posen en perill la viabilitat econmica del projecte.
Que es concorra a ajuts noms per a iniciatives sectorials o vinculades a
una comissi, i no a la globalitat del projecte.
g) Els concursos pblics, convenis o dotacions peridiques que estiguen
vinculades a la infraestructura, el manteniment de l'edifici o al seu
equipament hauran de ser valorades per l'Assemblea General abans de
poder ser acceptades. Seran rebutjades aquelles destinades a la
remuneraci de personal fix o vinculades al funcionament quotidi del
projecte.

20

ASSOCIACI CIVICO-CULTURAL ANTC INSTITUT

5. USUARIS

A) Condici dusuari
1. Sentn com a usuari aquelles persones o entitats de tot tipus que
accedeixen al Centre.
2. Tots els usuaris dels diferents associacions, entitats fsiques o
jurdiques, i persones adreades al projecte.
3. Totes les installacions del centre sn de lliure accs dacord amb les
condicions ds, sense existir cap tipus de discriminaci per ra de raa,
sexe, religi, opini o qualsevol altra circumstncia personal o social.
4. No es podr participar de forma lliure en aquelles activitats reservades
per a determinats collectius amb una reserva anticipada.

B) Drets dels usuaris

1. Fer s de totes les installacions per dur a terme lactivitat, respectant
les normes ds i procediments daquest Reglament.
2. Trobar les installacions i mobiliari en lestat adequat per a la seva
utilitzaci.
3. Ser tractats amb educaci i amabilitat per totes les integrants de lespai.
4. Presentar queixes, surgncies o reclamacions a lAssemblea General.
5. Poder consultar el reglament, que ser pblic.
6. Ls gratut dels espais del Centre.

C) Deures dels usuaris

1. Complir les normes establertes en aquest Reglament.
21

ASSOCIACI CIVICO-CULTURAL ANTC INSTITUT

2. Respectar els horaris.

3. Fer un s adequat de les installacions.
4. Guardar respecte als altres usuaris.
5. Comunicar qualsevol incidncia, anomalia.
6. Respectar les normes dhigiene.
7. Respectar les instruccions de lAssemblea General i les comissions.
8. Identificar-se i presentar autoritzaci quan algun membre de la comissi
Coordinadora ho reclame, aix com signar un document de responsabilitat o
constncia de ls temporal dun espai com o concret.
9. Respectar la intimitat dels altres usuaris.

6. RGIM SANCIONADOR
Infraccions i sancions
LAssemblea General s lencarregada dellaborar el rgim sancionador que
considere.

22