TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCION
2. OBJETIVOS
2.1Objetivo General
2.2 Objetivos Especficos
3. Marco Legal
4. GENERALIDADES
4.1 Localizacin
4.2 Lmites
4.3 Divisin Poltica Administrativa
4.4 Usos del Suelo
4.4.1 Uso del Suelo Urbano
4.4.2 Uso del Suelo Rural
4.4.3 Areas Definidas para el Servicio de Aseo
4.5 Poblacin
4.6 Infraestructura Vial
4.6.1 Vas de Comunicacin
4.6.1.1 Estado de las Vas
4.7 Ingresos Anuales del Ente Territorial
4.8 Contexto Ambiental
4.8.1 Clima
4.8.1.1 Evaporacin
4.8.1.2 Precipitacin
4.8.1.3 Temperatura
4.8.1.4 Humedad Relativa
4.8.1.5 Brillo Solar
4.8.1.6 Nubosidad
4.8.2 Hidrografa
4.8.2.1 Subcuenca del Ro Inrida
4.8.2.2 Subcuenca del Ro Guaviare
4.8.3 Geologa
4.8.4 Geomorfologa
4.8.4.1 Unidad de Vega
4.8.4.2 Unidad de Tierra Firme
4.8.4.3 Piedemonte Coluvio -aluviales
4.8.4.4 Superficie de denudacin
4.8.5 Suelos
5. DIAGNOSTICO SOCIO ECONOMICO
Pg.
1
2
2
2
3
7
7
7
8
9
9
14
17
18
19
19
20
22
23
23
23
25
26
27
28
29
30
30
30
33
37
37
37
38
38
39
46
46
47
48
48
48
49
51
51
51
52
54
57
58
62
62
64
65
66
66
67
67
68
68
68
68
68
69
70
77
77
78
Municipio
7.1.8 RSO Producidos
7.1.9 RSI Producidos
7.2 Componente de Recoleccin
7.2.1 rea Urbana donde Se presta el Servicio de Recoleccin
7.2.2 rea Urbana Total en Ha
7.2.3 Nmero de usuarios de la Zona i
7.2.4 Nmero de Veces en que no se presta el servicio en la
zonai, durante el ltimo ao, con respecto a las frecuencias
establecidas en el contrato de condiciones uniformes
7.2.5 Nmero de veces al ao que se debe prestar el servicio
7.2.6 Nmero de viajes realizados al mes
7.2.7 Macro Rutas
7.2.8 Micro Rutas
7.2.8.1 Vehculo Colector
7.2.8.2 Micro Rutas Vehculo Tipo Volqueta
7.2.9 Frecuencia semanal de recoleccin, discriminando las
caractersticas de la recoleccin por estrato y tipo de usuario
7.2.10 Tiempo Promedio Efectivo de recoleccin
7.2.11 Tiempo Promedio Improductivo de Viaje
7.2.12 Areas servidas con el Servicio de Recoleccin y las reas
a las cuales no se les presta servicio de recoleccin
7.2.13 Areas de Servicio Exclusivo
7.2.14 Nmero y tipo de vehculos de recoleccin, capacidad
unitaria en toneladas.
7.2.15 Estado de las Vas y Accesibilidad a los Diferentes
Sectores que Conforman el rea Urbana de Acuerdo al PBOT
7.2.16 Nmero de operario en Recoleccin y Transporte
7.2.17 Costo Anual del Personal dedicado a las actividades de
Recoleccin y Transporte CPRT
7.2.18 Costo Anual del Personal dedicado a las actividades de
Disposicin Final y Aprovechamiento de residuos Orgnicos
7.2.19 Costo Anual del Personal Administrativo
7.2.20 Cobertura de recoleccin respecto al nmero de
usuarios
7.2.21 Cobertura de Recoleccin Respecto al rea urbana
7.2.22 Continuidad del servicio por sectores de recoleccin
7.2.23 Eficiencia Laboral
7.2.24 Rendimiento del personal de Recoleccin y Transporte
7.3 Componente de Barrido y Limpieza de Vas
7.3.1 rea Urbana con Servicio de Barrido en Ha
7.3.2 Longitud de las vas barridas manualmente al mes
7.3.3 Longitud total de las vas barridas
78
83
83
83
83
83
84
84
84
84
84
86
86
90
94
94
95
95
95
96
96
100
101
102
103
103
104
104
107
108
108
108
108
108
109
109
109
109
109
109
110
110
118
118
118
118
118
119
119
119
121
121
123
123
125
125
125
126
127
127
128
133
142
145
152
155
162
169
187
190
205
205
205
208
209
210
211
220
221
225
235
242
248
248
248
249
250
251
251
252
253
253
253
254
254
254
254
255
255
257
259
261
264
LISTA DE TABLAS
general
slidos
domiciliarios Recolectados
Tabla 11. Caracterizacin Qumica de los Residuos Slidos
Tabla 12.Composicin fsica de los residuos slidos Estrato 1
Tabla 13.Composicin fsica de los residuos slidos Estrato 2
Tabla 14.Composicin fsica de los residuos slidos Estrato 3
Tabla 15 Peso Promedio Da de Tejido seo Animal (Hueso ) - Ganado Bovino).
Tabla 16 Peso Promedio Da de Tejido seo Animal (Hueso ) - Ganado Porcino.
Tabla 17.Cantidad de Residuos Diario Con Algn Potencial econmico
Recuperados y Reciclados en la Fuente.
Tabla 18 Estimacin de Residuos Slidos Generados Promedio Da
Tabla 19. Valores tpicos de la produccin per Capita
para Municipios
Colombianos
Tabla 20. Macro Ruta Vehculo Colector
Tabla 21. Macro Ruta Vehculo Tipo Volqueta
Tabla 22. Demanda potencial de servicios de recoleccin de residuos slidos.
LISTA DE GRFICOS
Grafico 1. Comportamiento de la Evaporacin Mensual Multianual
Grfico 2. Valor Acumulado Anual de la Evaporacin
Grfico 3. Comportamiento de la Precipitacin Mensual Multianual.
Grfico 4. Valor Acumulado de la Precipitacin
Grfico 5. Comportamiento de la temperatura Mensual Multianual
Grfico 6. Valor Promedio Anual de la Temperatura
Grfico 7. Comportamiento de la Humedad Relativa Multianual
Grfico 8. Valor Promedio Anual de la Humedad relativa
Grfico 9. Comportamiento Mensual Multianual del Brillo Solar
Grfico 10. Comportamiento Anual del Brillo Solar
Grfico 11. Comportamiento Mensual Multianual de la Nubosidad
Grfico 12. Comportamiento Anual de la Nubosidad
Grafico 13. Esquema de Clasificacin de la Composicin Fsica
Grafico 14. Esquema de clasificacin de los Residuos Slidos en el Estrato Socio
Econmico 1.
Grafico 15. Esquema de clasificacin de los Residuos Slidos en el Estrato Socio
Econmico 2.
Grafico 16. Esquema de clasificacin de los Residuos Slidos en el Estrato Socio
Econmico 3.
Grfico 17. Porcentaje de produccin diaria de residuos peligrosos por tipo de
establecimiento.
Grafico 18.Cuenta de los Estados Financieros de la Empresa AMBIENTAR ESP SA
2002-2003
Grfico 19. Ingreso por venta de Servicios Residuales y Otros Comparativo 20022003.
Grfico 20. Proyeccin de Industrias
Grfico 21. Crecimiento poblacional frente al crecimiento de residuos en el
municipio de San Jos del Guaviare, durante los prximos 15 aos.
LISTA DE FOTOS
Foto 1. Va que conduce del rea urbana del municipio a Puerto Arturo.
Foto 2. Va que conduce al municipio del retorno, presenta pavimento flexible
Mezcla con crudo de castilla.
Foto 3. Va Trocha Ganadera, acceso al botadero de Basuras del Municipio de
San Jos del Guaviare
Foto 4. Secuencia de la va de acceso al botadero de basuras del municipio de
San Jos del Guaviare
Foto 5. Reciclador E.A.T. RECICLAG en el Sitio de Disposicin Final
Foto 6.
aplicado Agroplus
Foto 13. Camas de compostaje, despus de la descomposicin de los residuos
orgnicos
Foto 14. Infraestructura para la lombricultura
Foto 15.Camas de lombricultura
LISTA DE MAPAS
Mapa 1. Localizacin del Municipio
Mapa 2. Divisin Poltico Administrativa del Municipio
Mapa 3. Uso del Suelo Urbano
Mapa 4. Uso del Suelo Rural
Mapa 5. Vas de Comunicacin del Municipio
Mapa 6. Principales Cuencas del Municipio
Mapa 7. Geologa del Municipio
Mapa 8. Suelos del Municipio
Mapa 9. Estratificacin Socio Econmica del Municipio
Mapa 10. Resguardos Indigenas Cerca al Sitio de Disposicin Final
Mapa 11. Macro Ruta de Recoleccin Vehiculo Tipo Volqueta
Mapa 12. Macro Ruta de Recoleccin Vehiculo Tipo Colector
Mapa 13. Sectores sin Servicio de Recoleccin de Basuras
Mapa 14. Cobertura de la Prestacin del Servicio de Barrido.
2. OBJETIVOS
2.1 Objetivo General
Formular el Plan de Gestin Integral de Residuos Slidos del Municipio de
San Jos del Guaviare.
INTRODUCCION
segn lo establece el
19. BIBLIOGRAFA
AMBIENTAR SA ESP. Caracterizacin de los Residuos Slidos Domiciliarios
Generados en el Municipio de San Jos del Guaviare. 2004.
AMBIENTAR SA ESP. Estudio y Diseo Para el Relleno Sanitario del Municipio
de San Jos del Guaviare.
AMBIENTAR SA ESP. Estimacin de la Cobertura del Servicio de Recoleccin
de Residuos Slidos y El Diseo de Micro rutas en la Zona Urbana del
Municipio de San Jos del Guaviare. 2004.
LARRY
3. MARCO LEGAL
Para la formulacin del Plan de Gestin Integral de Residuos Slidos
PGIRS del municipio de San Jos del Guaviare se tendr en cuenta el
siguiente marco legal vigente:
De Carcter General
Ley 388 de 1997
Ley de Ordenamiento Territorial
Sanitario Y Ambiental
Decreto Ley 2811 de 1974
Por el cual se dicta el Cdigo Nacional de Recursos Naturales Renovables
y de Proteccin al Medio Ambiente
Ley 9 de 1979
Cdigo Sanitario Nacional, es un compendio de normas sanitarias para la
proteccin de la salud humana.
Ley 99 de 1993
Por la cual se crea el Ministerio del Medio Ambiente, se reordena el Sector
Pblico encargado de la gestin y conservacin del medio ambiente y
los recursos naturales renovables, se reorganiza el Sistema Nacional
Ambiental SINA y se dictan otras disposiciones.
Ley 253 de 1996
Por medio del cual se aprueba en Colombia el Convenio de Basilea.
Ley 430 de 1998
Por medio del cual se dictan normas prohibitivas en materia ambiental
referente a los desechos peligrosos.
Decreto 1594 de 1984
Por medio del cual se reglamente parcialmente la Ley 9 de 1979 y el
Decreto Ley 2811 de 1974 en cuanto usos de aguas y residuos lquidos.
Decreto 948 de 1995
Esta relacionada con la prevencin y control
de la contaminacin
4. GENERALIDADES
4.1 Localizacin
El municipio de San Jos del Guaviare se encuentra localizado al Norte
del Departamento, en la cabecera del trapecio amaznico colombiano
en una franja de transicin entre la Orinoqua y la Amazonia, con una
extensin territorial de 16.313 Km2 y a una altura de 150 m.s.n.m.
4.2 Limites
Al Norte con los departamentos del Meta y Vichada
Al Sur con los municipios del Retorno y Calamar
Al Oriente con el departamento del Guaina
Al occidente con el departamento del Meta. (Ver Mapa 1)1
Mapa. 1
PLA N B SICO D E O R D EN AM IEN TO TER R ITO RIA L
A LCA LD A M U NICIPA L D E SA N JO S D EL G U A VIA RE (G U AVIAR E)
LO C ALIZ AC I N D EL M U N ICIPIO
V EN EZ UELA
D EPARTAM EN TO D EL GUAVIARE
M ETA
B RA SIL
EC UA D O R
S AN JO S D EL G UA V IA RE
G U AIN A
P ERU
VAU PS
C AQU ET
No. DE
USUARIOS
20 De Julio
322
Modelo
555
Mosco
46
Conjunto Araz
57
Santa Rosita
57
San Ignacio
51
Divino Nio
143
Villa Angela
96
23
30
Centro
464
1 de Mayo
104
Triunfo
144
Remanso
122
Popular
73
1 de Octubre
185
Comuneros
108
Granja
487
Dorado
77
Porvenir
437
Progreso
91
Bello Horizonte
394
Esperanza
369
La Paz
355
Villa Unin
49
Villa Andrea
191
San Jorge
60
Santander
121
Coopsagua
51
afectaciones;
es
decir,
su
grado
de
compatibilidad
USO
DEFINICION
VIVIENDA
TIPO 1
BAJA DENSIDAD
TIPO 2
RESIDENCIAL
BARRIAL
TIPO 3
INTERES SOCIAL
TIPO 4
CONJUNTO
TIPOLOGIA
UNIFAMILIAR
BIIFAMILIAR
UNI-BIFAMILIAR
MULTIFAMILIAR
Comercial
CODIGO
TIPOLOGIA
COMERCIO
2
DESCRIPCION
CODIGO
TIPOLOGIA
DESCRIPCION
C1
C2
Venta de bienes:
a) Alimentos al detal para consumo diario de: bebidas, rancho,
licores, expendio de carnes y pescados, salsamentaras, tiendas y
similares.
b) Artculos farmacuticos y cosmticos al detal: Drogueras,
farmacias, perfumeras.
c) Artculos de lnea mltiple y al detal: Miscelneas y Boutiques.
d) Artculos de Librera y papelera al detal.
Venta de servicios:
GRUPO 1
ALCANCE LOCAL:
Establecimientos
compatibles con
el uso residencial
por su bajo
impacto
a) Servicios personales: Saln de Belleza y peluquera, agencias de
ambiental y
lavandera y tintorera.
urbanstico
b) Servicios alimenticios al detal: Fuentes de soda.
c) Servicios profesionales: Estudio de Arquitectos, Ingenieros,
Abogados y similares. Consultorios mdicos, odontolgicos y
laboratorios clnicos.
d) Servicios florales al detal: Floristeras y similares.
Venta de bienes:
a) Textiles al detal: Almacenes de ropa, almacenes de telas, paos,
cortinas.
b) Artculos para el hogar: almacenes de muebles, de
electrodomsticos, de artculos para el hogar.
c) Artculos de cuero: Almacenes de zapatos, carteras, etc.
a) Almacenes de discos, joyeras, relojeras, aparatos fotogrficos.
b) Articulos de ferreteria, repuestos elctricos y electrnicos.
c) Exhibicin y venta de vehculos.
GRUPO 2
d) Venta de combustibles y similares: Cocinol,carbn, lubricantes.
ALCANCE
e) Venta dertculos funerarios (funerarias).
SECTOR:
f) Insumos industriales, de construccin y agropecuarios: Salas de
Establecimientos
exhibicin y ventas de insumos industriales, articulos de
no compatibles
construccin.
con el uso
g) Estaciones de servicio.
residencial por Venta de servicios:
tener algn
a) Recreativos: Cine, tabernas, caf-conciertos, bolos, juegos de
impacto
mesa permitidos, club social.
ambiental y/o b) Personales: Sauna, baos turcos, academias de gimnasia,
urbanstico.
academias de enseanza.
c) Reparacin y mantenimiento: Lavanderas, tintoreras (Planta),
encuadernacin, remontadora, mecnica, automotores,
elctricos, electrnicos.
d) Tursticos: Hoteles, aparta-hoteles y residencias.
e) Financieros: Compaas de seguros, agencias de finca raz, bolsa
de valores, corporaciones de ahorros, bancos.
f) Parqueaderos: provisional y permanente.
CODIGO
C3
TIPOLOGIA
GRUPO 3
ALCANCE
URBANO:
Establecimientos
que por la
magnitud de sus
establecimientos
y su impacto
ambiental o
urbanstico
requieren de una
localizacin
especial.
DESCRIPCION
Venta de servicios:
a) Bodegas de almacenamiento o depsitos
GRUPO 4
Venta de servicios:
ALCANCE
a) Recreativos: Discotecas, bares y cantinas, cafs, casas de
URBANO:
lenocinio.
Establecimientos b) Tursticos: Moteles, amoblados, estaderos y similares.
que por la
c) Funerarios: Salas de Velacin
actividad que en
ellos se desarrolla,
C4
generan un
impacto social
negativo y que
por lo tanto
tienen
restricciones de
localizacin
En los establecimientos comerciales tipo B podrn localizarse comercios del Grupo 1 y 2. Adems con
restricciones, los servicios recreativos del Grupo 4
Institucional
Las zonas o edificaciones de uso institucional son aquellas destinadas a la
prestacin a diferentes niveles, de servicios sociales, asistenciales y
administrativos, requeridos por la poblacin, se clasificarn de acuerdo a
su magnitud, impacto ambiental, social y urbanstico as:
DOTACIONAL INSTITUCIONAL
CODIGO
TIPOLOGIA
DI- 1
TIPO 1
DI- 2
TIPO 2
DESCRIPCION
DI- 3
TIPO 3
Industrial
INDUSTRIA
Tipo A: Industria extractiva
Tipo B: Industria Transformadora
CODIGO
TIPOLOGIA
DESCRIPCION
IN1
Tipo B Grupo 1 DOMESTICO: Compatible NO CONTAMINANTE
con otros usos en razn
de su bajo impacto
ambiental
IN2
Tipo B Grupo 2 < 20 EMPLEADOS,
NO CONTAMINA, INSTALACIONES
DIURNO: Compatible con
otros usos dado su bajo
impacto ambiental, pero
con restricciones de
localizacin debido a su
magnitud.
CODIGO
TIPOLOGIA
DESCRIPCION
IN3
Tipo B Grupo 3 >20 EMPLEADOS,
CON CONDICIONES DE UBICACIN
DIURNO: Industria con
restricciones de
localizacin debido a su
magnitud considerable y
a su alto impacto
urbanstico.
Recreacional
Las zonas o establecimientos recreativos, destinados al esparcimiento
pblico y/o privado, se clasificarn de acuerdo al impacto ambiental en
los siguientes grupos:
RECREACIONAL
TIPOLOGIA
CODIGO
Rp1
Rp2
DESCRIPCION
a) Parques de recreacin activa y
pasiva.
b) Zonas verdes
c) Clubes campestres
a) Parques de diversin
b) Clubes sociales
c) Centros deportivos y de
espectculos.
Todos los predios que a la puesta en vigencia del presente Plan Bsico de
Ordenamiento Territorial, estn destinados a usos recreativos, no podrn
ser subdivididos y debern mantener su uso como tal en la totalidad del
rea del predio.
Uso Mixto
Corresponde a la siguiente clasificacin:
MIXTO
M1
TIPO 1
M2
TIPO 2
SUBZONA
Aprovechamiento recursos hidrobiolgicos
Usos agroforestales con capacidad
agropecuaria
PRODUCCION
Usos agroforestales con restricciones a la
ganadera
Prcticas produccin sostenibles del bosque
Proteccin legal actual
Areas crticas
PROTECCION
Proteccin propuesta
Proteccin rondas, lagunas y nacimientos
Para la produccin con sistemas agroforestales
RECUPERACIN
con capacidad agropecuaria
AREA (H)
2573,25
26707,75
2482,5
35798,25
28207,25
2594
14187
7871,75
17405,5
1091,25
2611
141529,5
pasturas,
agroforestales
(maderables,
frutales
amaznicos
los
actuales
cuerpos
de
agua
(ros,
lagunas)
tiles
para
el
la
ganadera
mejorada
tiene
restricciones
como
los
denominados en (2).
8. El uso se orienta hacia la restauracin de los ecosistemas con el fin de
preservarlos en el futuro
9. Usos relacionados con la ocupacin y dinmica de los cascos urbanos
actuales.
10. Sistemas ganaderos con prcticas de conservacin de suelos y aguas,
combinacin de gramneas y leguminosas, incorporacin de potreros
arborizados, cercas vivas, nicamente para las zonas donde ya estn
establecidos los pastos.
11. Sistemas agrcolas multiestrata, con alta diversidad de especies tanto
maderables, frutales y de pancoger.
12. Monocultivos, (incluyendo a la coca) con alta utilizacin de pesticidas.
13. Ganadera actual (extensiva, o semi intensiva) no mejorada.
Uso
principal
Uso
complementario
Uso
restringido
Uso prohibido
5
5
3
3, 4, 6
1, 2, 3, 4, 8
1, 2, 10,11
3, 4, 6
1, 2, 10,12
1, 2, 4
11
11
1,2,4
10
10
10
1,2,4, 11
10
3
4
PROYECCION 1
PROYECCION 2
POBLACION
RATA DE
CRECIMIENTO
(%)
POBLACION
RATA DE
CRECIMIENTO
2005
22.282
3.5
28.224
6.684
2006
23.062
3.5
29.956
6.136
2007
23.868
3.5
31.630
5.588
2008
24.704
3.5
32.224
5.04
Fuente: censo DANE 1993, poblacin ajustada 2004 Oficina de Planeacin SSG
Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado del Municipio de San Jos del Guaviare.
2009
25.569
3.5
34.859
4.492
2010
26.463
3.5
36.233
3.944
2011
27.390
3.5
37.464
3.396
2012
28.348
3.5
38.531
2.848
2013
29.340
3.5
39.418
2.30
2014
30.367
3.5
40.325
2.30
2015
31.430
3.5
41.252
2.30
2016
32.530
3.5
42.201
2.30
2017
33.669
3.5
43.172
2.30
2018
34.847
3.5
44.164
2.30
2019
36.067
3.5
45.180
2.30
2020
37.330
3.5
46.220
2.30
2021
38.636
3.5
47.283
2.30
2022
39.938
3.5
48.371
2.30
2023
41.388
3.5
49.482
2.30
Foto 1. Va que conduce del rea urbana del municipio a Puerto Arturo.
Foto 2. Va que conduce al municipio del retorno, presenta pavimento flexible Mezcla
con crudo de castilla.
Foto 3. Va Trocha Ganadera, acceso al botadero de Basuras del Municipio de San Jos
del Guaviare
ESTRATO
PORCENTAJE %
50
40
15
ESTRATO
PORCENTAJE %
24
20
10
1989
120
1990
mm
100
1991
80
1992
60
1996
40
2000
20
0
Enero
Febrero
M arzo
Abril
M ayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Meses
Grafico 1.
mm
1000
800
600
400
200
0
1'986
1'987
1'988
1'989
1'990
1'991
1'992
1'996
2'000
Ao
Grafico 2.
4.8.1.2 Precipitacin
COMPORTAMIENTO DE LA PRECIPITACION MENSUAL MULTIANUAL
mm
600
500
1995
400
1996
1997
300
1998
200
1999
2000
100
Ag
os
to
Se
pt
ie
m
br
e
O
ct
ub
re
N
ov
ie
m
br
e
D
ic
ie
m
br
e
Ju
lio
Ju
ni
o
M
ay
o
Ab
ril
M
ar
zo
Fe
br
er
o
En
er
o
Meses
Grafico 3.
mm
2500
2000
1500
1000
500
0
1'986
1'987
1'988
1'989
1'990
1'991
1'992
1'995
1'996
1'997
1'998
1'999
2'000
Ao
Grfico 4.
4.8.1.3 Temperatura
COMPORTAMIENTO DE LA TEMPERATURA MENSUAL MULTIANUAL
29
28
27
1998
26
1999
25
2000
24
23
M eses
22
Enero
Febrero
M arzo
Abril
M ayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Grfico 5.
mm
25,5
25
24,5
24
1'986 1'987 1'988 1'989 1'990 1'991 1'992 1'995 1'996 1'997 1'998 1'999 2'000
Ao
Grfico 6
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
ril
M
ay
o
Ju
ni
o
Ju
lio
Ag
S e os
to
pt
ie
m
br
e
O
ct
u
br
N
ov
e
ie
m
br
D
e
ic
ie
m
br
e
Ab
o
M
ar
zo
er
Fe
En
er
1995
1996
1997
1998
1999
2000
br
COMPORTAMIENTO DE LA HUMEDAD
RELATIVA MENSUAL MULTIANUAL
Meses
Grfico 7.
86
85
84
83
82
81
1'986 1'987 1'988 1'989 1'990 1'991 1'992 1'995 1'996 1'997 1'998 1'999 2'000
Ao
Grfico 8.
200
Horas
1998
1999
150
2000
100
50
br
m
ie
ic
D
ov
ie
ct
ub
br
re
e
m
ie
pt
br
to
Se
Ag
os
lio
Ju
o
ni
Ju
o
ay
M
ril
Ab
zo
M
ar
o
er
br
Fe
En
er
Meses
Grfico 9
Horas
1200
1000
800
600
400
200
0
Ao
1'986 1'988 1'989 1'990 1'991 1'992 1'995 1'996 1'997 1'998 1'999 2'000
Grfico 10.
4.8.1.6 Nubosidad
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
Ag
os
to
Se
pt
ie
m
br
e
O
ct
ub
re
N
ov
ie
m
br
e
D
ic
ie
m
br
e
Ju
lio
Ju
ni
o
M
ay
o
Ab
ril
M
ar
zo
Fe
br
er
o
1998
1999
2000
En
er
o
Octas
Meses
Grfico 11
de
Octas
5
4
3
2
1
0
1'986 1'987 1'988 1'989 1'990 1'991 1'992 1'995 1'996 1'997 1'998 1'999 2'000
Ao
Grfico 12
4.8.2 Hidrografa
La red hidrogrfica del Municipio drena hacia una importante cuenca,
esta red de drenajes se ha subdividido en dos (2) subcuencas, que
tributan sus aguas al ro Orinoco, estas son las del ro Guaviare e Inrida
(Ver Mapa 6).
Tabla 5. Principales cuencas y subcuencas del Municipio
CUENCA
SUBCUENCA
Inirida
ORINOCO
Guaviare
DATOS
Total de Drenajes (Km.)
Area cuenca (Km2)
Densidad drenajes (Km/Km2)
Permetro Cuenca (Km.)
Total de Drenajes (Km.)
Area cuenca (Km2)
Densidad drenajes (Km/Km2)
Permetro Cuenca (Km.)
TOTAL
6.793,35
17.833.67
0,38
880,23
2.333,44
7.965,25
0,29
1.223,20
0,29
SSEMILLLA DE GGROGGRESO
ES O
Mapa 6.
Cuencas Principales
CUENCA
Guaviare
Inrida
Fuente:
PERMETRO
REA (Ha)
% PART.
1.214.013,62
835.727,50
787.420,80
872.000,00
1.659.420,80
47,50
52,50
100,00
4.8.3 Geologa
En el departamento, se distinguen cinco (5) unidades geolgicas
compuestas por rocas de variada composicin y diverso origen, desde
sedimentarias
del
Cuaternario,
hasta
las
gneo-metamrficas
del
Precmbrico.
Las unidades geolgicas, segn el estudio Radargramtrico del Amazonas
PRORADAM son:
6 SINCHI, INADE 1999. Zonificacin Ambiental de la Cuenca del Ro Putumayo. Plan Binacional colombo - peruano para el desarrollo
integral de la cuenca del ro Putumayo PPCP.
7 MARTNEZ y VANEGAS, 1997. Sistema de Informacin Geogrfica para la Amazonia: el caso Guaviare. TROPENBOS Colombia.
EDAD
SMBOLO
CARTOGRFICO
REA
(Has)
REA (%)
Pleistoceno
Superior a
Holoceno
Qal
247.600
18.5
Oligoceno y
Mioceno
Inferior
Ngc
1.000.00
0
74.5
Paleozoico
temprano
Pzig
6.900
0,5
Formacin
Araracuara
Ordovicico
(Paleozoico
inferior)
Pzim
58.675
4.4
Complejo
Migmattico de Mit
Precmbrico
PPta
5.275
0.4
UNIDAD GEOLGICA
Depsitos Aluviales
recientes a
subrecientes
Grupo Arenoso
Mariame
(Terciario superior)
Sienita Nefelnica de
San Jos del
Guaviare
Fuente:
Instituto SINCHI, 2000. Con base en el modelamiento espacial del Mapa
Geolgico de la Amazonia Colombiana PRORADAM, 1979 a escala 1:500.000 y el Atlas
Geolgico Digital de Colombia.
Es comn encontrar pertitas en las que la fase sdica est casi en igual
proporcin que la fase potsica.
GRO GRES
EG
A DE
SEM
ESO
O
EMILLLA
Mapa 7.
MAPA GEOLGICO
UNIDAD
Ngc
PPta
Pzig
Pzim
Qal
Qt
Rio
TOTAL
Fuente:
AREA
1,000,000.0
5,275.0
6,900.0
58,675.0
246,625.0
975.0
23,625.0
1,342,075.0
% PARTIC.
74.5
0.4
0.5
4.4
18.4
0.1
1.8
100.0
4.8.4 Geomorfologa
Existen dos unidades geomorfolgicas bien diferenciadas como son: Vega
de ro y tierra firme, las cuales a su vez presentan diferentes paisajes, como
son:
4.8.4.1 Unidad de Vega
Llanura aluvial de origen andino, localizada en las riberas de los ros
Guayabero y Guaviare. Los materiales de origen de los suelos son los
sedimentados transportados por los ros, que por lo general contienen
apreciables cantidad de minerales alterables, presentando alto contenido
de feldespatos, cuarzo, granos alterados y anfiboles, piroxenos y fitolitos en
proporciones muy bajas, como consecuencia, los suelos tienen mayor
fertilidad que otros del rea.
Ocupa aproximadamente el 11% del rea sustrada de la reserva forestal o
rea de colonizacin. El tipo de vegetacin y sus caractersticas dependen
de la posicin fisiogrfica. Las partes altas con mejor drenaje presentan
bosques altos, densos con alturas hasta de 40 metros y DAP de 0.6 a 1
metro, con abundancia de epifitas y lianas.
4.8.4.2 Unidad de Tierra Firme
Mesas y colinas formadas por sienita nefeltica y constituye pequeas
unidades aisladas con altura hasta de 100 metros con respecto a la base,
se localizan en la vereda Nuevo Tolima y Capricho, ocupan una extensin
de 5.085 Ha, con pendientes entre 12 y 50% son muy susceptibles a
erosionarse tan pronto son deforestadas, presentan suelos superficiales por
la presencia de roca y debido al tipo de roca que los origina tienen
contenidos moderados de nutrimentos. Los suelos derivados de las sienitas
PRORADAM, 1979. La Amazonia colombiana y sus recursos. Proyecto Radargramtrico del Amazonas.
IGAC-CORPORACIN ARARACUARA, 1981. Estudio General y semidetallado de suelos, San Jos del Guaviare-El Retorno.
LPEZ, 1986. Estudio semidetallado de suelos, San Jos del Guaviare-El Retrono.
ANDRADE y ETTER, 1987. Levantamiento ecolgico del rea de colonizacin del Guaviare.
CACHIQUE, 1984. Estudio detallado de suelos de la granja experimental El Retorno.
MARTNEZ, 1987. Estudio detallado de suelos granja experimental San Antonio
ORAM, 1990. Proyecto Orinoquia Amazonia colombianas: Informe Final.
La
Dentro de este grupo se renen adems los suelos de las terrazas antiguas,
donde el relieve en su mayora es plano a ligeramente ondulado, con
pendientes entre 0 a 3% (terrazas bajas) y de 3 a 7% (terrazas medias y
altas), originados a partir de materiales arcillosos y arenosos intercalados,
presentan con frecuencia gravillas de cuarzo y chert.
Estos suelos
Fluvaquents),
as
como
en
los
valles
menores
disminuye a medida que se pasa a los niveles ms altos; sin embargo, las
inundaciones son ms limitantes en la vega baja y afectan con menor
intensidad los niveles ms altos. Las texturas son, en general, medias y finas
pero
hay
sectores
con
suelos
arenosos
(Quartzipsamments,
Psammaquents).
Suelos De La Planicie Amaznica Disectada: Ocupan el 78,1% (1.278.750
ha) del territorio municipal; el paisaje est formado por superficies
afectadas en diferente grado por procesos erosivos posteriores a la
depositacin de los sedimentos por lo cual presentan diferentes tipos de
diseccin, se han subdividido en formas planas (0 a 3%) y se distinguen con
los simbolos DTa, y Pma, ligeramente planas, pendientes de 0 a 7% (PSab),
ligeramente onduladas, pendientes de 3 a 12% (Abab, TZbc y Yabc),
onduladas pendientes 7 a 25% (PCcd), fuertemente onduladas, pendientes
de 12 a 50% (YCde) y ligeramente quebradas, pendientes de 25 a 50%
(TAe). De acuerdo con la litologa las planicies disectadas de San Jos del
Guaviare son de origen sedimentario.
Son los suelos ms importantes en cuanto a la gran extensin que ocupan
en el Departamento, por los limitantes que presentan para el uso y por la
intensidad y magnitud de los procesos de degradacin de los suelos.
11 CORTS, 1982. Geografa de los Suelos de Colombia, Universidad de Bogot Jorge Tadeo Lozano.
territorio, equivalentes a 97.800 ha., de acuerdo con el origen hay dos tipos
de estructuras: a
Sedimentario
gneo metamrfico.
Hapludults,
Quartzipsamments,
Udorthents)
bien
SSEMILLLA DE GGROGGRESO
ES O
MAPA 8
SUELOS DEL MUNICIPIO
UNIDAD
UNIDAD
ABab
ASef
CRab
DTa
GRa
MAab
MIa
MLa
NAab
NTa
PCcd
AREA
% PARTICIP.
46.325
2,8
21.500
1,3
19.475
1,2
112.650
6,9
46.775
2,9
25
0,0
11.600
0,7
60.275
3,7
41.700
2,6
25.200
1,5
189.900
11,6
PMa
PSab
SPa
TAe
TZbc
ULa
VAbc
YAbc
YCde
YLde
TOTA
AREA
57.42
289.67
37.92
159.15
255.12
19.47
8.27
83.35
142.57
6.85
1.635.25
% PARTICIP.
3,5
17,
2,3
9,7
15,
1,2
0,5
5,1
8,7
0,4
100,
microempresarios
749
Unidades
Econmicas
Individuales
que
13
de materiales
La Segunda Organizacin
posteriormente venderlos a la
REF
x100
# Re cicladores
X 100
26 Recicladores
80%
6. DIAGNOSTICO AMBIENTAL
Este diagnostico, permite determinar el impacto causado sobre los
componentes ambientales (agua, aire, suelo, fauna, flora, factores
culturales, etc.), que de alguna manera estn involucrados en los
componentes de durante algunas de las etapas de la prestacin del
servicio de aseo. Para identificar y describir el impacto ambiental de
algunas de las etapas de la prestacin del servicio de aseo se utilizaron
matrices simples.
6.1 Descripcin de Impactos
6.1.1 Matriz Simple
Es una metodologa interactiva (causa efecto), la cual representa las
acciones o actividades, en uno de sus ejes y los factores ambientales
afectados en otro, la matriz interactiva simple desarrollado por Leopold, en
esta cada tem corresponde a una magnitud e importancia.
Importancia
Magnitud
Para lo cual se emplear la siguiente calificacin:
1 -4 Baja
5 7 Media
8 10 Alta
Para este caso la magnitud hace referencia a su extensin o escala y la
importancia a lo significativo que estos son.
6.1.1.1
Matriz
Simple
de
Identificacin
de
Impactos-Unidad
de
Caracterstica s
Fsicas y
Qumicas
Agua Calidad
Esttica e Inters
Humano
Estatua
Cultural
Relaciones
Ecolgicas
Aspectos Culturales
Aire
Calidad
Naturaleza
Bosques
Humedales
Pastos
Vistas
Escnicas
Cualidades
Naturales
Composicin
del Paisaje
Presencia
de
Marginados
5
5
5
7
2
8
6
0
0
3
6
7
6
8
5
Estilos de Vida
5
Salud
y
6
Seguridad
5
8
Empleo
7
Insectos,
9
vectores
enfermedades.
8
2
3
0
0
2
6
5
4
0
0
3
2
0
0
0
1
7
1
3
7
2
8
9
7
8
9
8
2
3
6
8
6
2
2
7
3
2
3
4
4
4
9
8
8
6
5
2
9
7
8
7
9
1
1
1
7
1
1
6
6
7
9
7
5
9
7
2
2
3
1
1
2
5
3
2
2
7
1
Riesgos durante
la recuperacin y
la recoleccin.
0
0
0
0
1
2
2
2
6
8
8
6
2
2
2
5
7
9
7
2
1
6
1
de
Tratamientos
Qumicos
Accidentes
8
Utilizacin
solventes
Emisin de Gases
0
Vertido
de
Efluentes Lquidos
de
Eliminacin
Chatarra.
2
6
2
Acumulacin y
Tratamiento de
Residuo
Acumulacin de
restos, rechazos y
sobrantes
de
0
Reciclaje
Residuos.
Paisajismo
Almacenaje
Productos
Elementos
Ambientales
Renovacin
de Recursos
Alteracin
de los
terrenos
de
Acciones que
Causan Impacto
Ambiental
Produccin
Aprovechamiento, Reciclaje.
afecta
Calidad
Superficial
Subterrnea
Calidad
Pastos
Bosques
Vistas
Escnicas
Presencia
Marginales
de
8
7
5
7
3
2
3
3
8
8
9
8
6
5
7
6
5
8
3
8
6
6
8
3
8
9
8
6
2
6
5
5
1
7
3
7
6
6
2
6
9
6
1
2
2
4
1
7
9
7
1
3
3
5
1
2
3
3
1
1
1
7
1
3
4
4
1
1
1
6
1
9
2
7
6
1
1
1
1
2
5
1
2
6
6
6
1
0
5
2
2
7
7
8
2
0
2
2
2
4
5
7
1
2
2
2
5
6
8
1
8
9
6
6
4
4
7
2
8
9
7
7
5
5
6
2
8
1
8
10
7
6
2
9
10
6
8
3
3
2
5
1
6
2
Emisin y
generacin de
gases de y olores
Vertido
de
efluentes lquidos
Acumulacin de
restos, rechazos, y
sobrantes
Acumulacin de
Tratamientos y Residuos
Vertederos
Alteracin
de los
Terrenos
Paisajismo
Extraccin
de Recursos
Construccin de
canales, valladas
y excavaciones
Conformacin
de pilas de
residuos
orgnicos
Vas de Acceso
Transformacin del
Suelo y Construccin
Alteracin del
Drenaje
Alteracin de la
Cubierta del
Suelo
Controles
Biolgicos
Usos
del
Suelo
Aire
Esttica e
Inters
Humano
Factores Culturales
Caracterstica s
Fsicas y
Qumicas
Agua
Elementos
Ambientales
Modificacin del
Hbitat
Modificacin del
Rgimen
Acciones que
Causan Impacto
Ambiental
Clareos y otras
talas
1
1
8
1
1
4
1
1
9
2
2
5
2
Estatus
Cultural
Elementos
Ambientales
Relaciones
Ecolgicas
Salud
Seguridad
Eutroficacin
Insectos, vectores
enfermedades
y
y
1
Empleo
0
Estilos de Vida
0
2
2
3
3
3
4
2
2
3
2
0
3
0
4
1
0
1
0
3
5
7
2
3
6
8
2
2
2
1
6
2
6
1
1
4
1
1
2
1
Alteracin
de los
Terrenos
Paisajismo
2
3
1
1
2
1
6
7
4
6
321
6
1
5
6
2
2
6
Emisin y
generacin de
gases de y olores
Vertido
de
efluentes lquidos
Acumulacin de
restos, rechazos, y
sobrantes
Vertederos
Extraccin
de Recursos
Transformacin del
Suelo y Construccin
Clareos y otras
talas
Construccin de
canales, valladas
y excavaciones
Conformacin
de pilas de
residuos
orgnicos
Modificacin del
Rgimen
Vas de Acceso
Alteracin del
Drenaje
Alteracin de la
Cubierta del
Suelo
Modificacin del
Hbitat
Controles
Biolgicos
Acciones que
Causan Impacto
Ambiental
Acumulacin de
Tratamientos y Residuos
4
1
1
5
1
en los
6.1.1.3
Matriz
Simple
de
Identificacin
de
Impactos-Unidad
de
Caracterstica s
Fsicas y
Qumicas
Agua Calidad
Estatus Cultural
Esttica e Inters
Humano
Aire
Aspectos Culturales
Relaciones
Ecolgicas
Calidad
1
1
1
1
Cualidades del
2
espacio
pblico
Salud
Seguridad
2
y 3
Empleo
2
Insectos,
vectores
y 1
enfermedades
4
1
0
1
0
1
0
0
0
1
1
1
0
3
1
1
1
4
2
0
Emisin
y
generacin
de
gases y olores
3
3
3
0
0
0
3
2
0
0
1
1
Vertido
de
Efluentes Lquidos
Vertederos
Acumulacin de
restos, rechazos y
sobrantes
Alteracin de
los Terrenos
Transformacin
del Suelo y
Lombriculturaq
1
Estilos de Vida
Acumulacin y Tratamiento
de Residuo
Paisajismo
Control Biolgico
Elementos
Ambientales
Construccin
y
adecuacin de
camas.
Acciones que
Causan Impacto
Ambiental
Modificacin
del Rgimen
Aprovechamiento, Lombricultura.
3
2
Condiciones
Biolgicas
Aire
Suelos
Superficial
Subterrnea
Calidad
Calidad
Compactacin
Procesos y asentamientos 1
Ecosistema
Fauna
Flora
8
7
8
8
7
8
1
1
6
7
7
5
5
6
7
5
8
7
3
7
4
7
6
8
7
4
0
4
5
5
6
4
2
4
8
2
2
2
5
6
3
5
9
3
3
3
8
7
5
5
4
7
6
5
9
7
6
6
4
7
7
6
5
6
4
1
2
2
2
3
58
Renovacin
de Recursos
5
1
2
2
3
3
1
2
2
1
2
3
3
2
2
2
8
9
7
9
8
9
8
8
8
9
7
8
8
8
8
9
8
9 8
1 9
6 7
7
6
7
4
6
8
9
8
8
8
6
5
5
Emisin y
generacin de
gases de y olores
Vertido
de
efluentes lquidos
Vertederos
t d
Acumulacin de
restos, rechazos, y
sobrantes
Acumulacin de
Tratamientos y Residuos
Reforestacin
Paisajismo
Quemas
Alteracin del
Drenaje
7
8
7
Alteracin de la
Cubierta del
Suelo
Modificacin del
Hbitat
Alteracin de la
Hidrologa
Subterrnea
Tierra
Agua
Caracterstica s Fsicas y
Qumicas
Elementos
Ambientales
Transformacin
del Suelo y
Construccin
Remocin del
terreno,
excavacin y
relleno
Alteracin
de los
Terrenos
1
2
8
9
9
7
7
6
1
3
10
1
4
2
2
2
1
2
9
1
5
2
Esttica e
Inters
Humano
Recreo
Estatus
Cultural
Factores Culturales
Suelo
Residencial
Instalaciones
de recreo
Vistas
Escnicas
Cualidades
Naturales
Presencia de
Marginados
Estilos
de
vida
Salud
y
seguridad
Empleo
3
2
4
1
3
3
5
5
2
2
5
1
4
4
1
5
4
3
6
7
7
7
6
1
4
4
3
7
8
8
8
7
1
3
5
7
1
7
1
1
4
3
2
6
6
1
6
1
1
4
5
1
3
1
1
6
4
2
3
3
3
6
1
4
1
1
3
5
7
1
4
5
1
3
3
4
6
6
1
3
6
1
4
3
3
5
7
1
2
3
1
7
1
3
3
1
7
2
4
2
1
59
Renovacin
de Recursos
2
5
6
3
5
2
1
1
1
2
2
2
1
2
1
1
2
1
2
4
3
4
4
8
9
9
8
9
9
8
7
8
8
9
8
2
2
2
8
6
8
9
8
8
9
2
3
8
7
9
9
9
9
9
2
3
3
7
8
9
8
9
9
2
3
4
Emisin y
generacin de
gases de y olores
Vertido
de
efluentes lquidos
Vertederos
t d
Acumulacin de
restos, rechazos, y
sobrantes
Acumulacin de
Tratamientos y Residuos
Reforestacin
Alteracin
de los
Terrenos
Paisajismo
Quemas
Alteracin del
Drenaje
Alteracin de la
Cubierta del
Suelo
Modificacin del
Hbitat
Alteracin de la
Hidrologa
Subterrnea
Elementos
Ambientales
Transformacin
del Suelo y
Construccin
Remocin del
terreno,
excavacin y
relleno
1
7
6
9
9
8
9
9
2
1
8
7
8
1
7
8
1
2
8
8
1
Relaciones
Ecolgicas
Eutroficacin
Insectos
Vectores
Enfermedades
2
y
5
4
7
6
3
2
4
3
2
2
5
4
Renovacin
de Recursos
2
5
4
2
2
8
7
7
7
7
8
Emisin y
generacin de
gases de y olores
Vertido
de
efluentes lquidos
Vertederos
t d
Acumulacin de
restos, rechazos, y
sobrantes
Acumulacin de
Tratamientos y Residuos
Reforestacin
Alteracin
de los
Terrenos
Paisajismo
Quemas
Alteracin del
Drenaje
Alteracin de la
Cubierta del
Suelo
Modificacin del
Hbitat
Alteracin de la
Hidrologa
Subterrnea
Elementos
Ambientales
Transformacin
del Suelo y
Construccin
Remocin del
terreno,
excavacin y
relleno
1
5
Analizando los resultados obtenidos con la matriz de identificacin y evaluacin de impactos se determino:
En general, el actual mtodo de disposicin final de los residuos s{olidos (botadero a cielo abierto), tiene
grandes impactos negativos debido a la ausencia de un manejo o control tcnico para evitar, controlar y
mitigar el actual grado de contaminacin y deterioro. Los elementos ambientales sobre los que se producen
un gran grado de deterioro corresponden al agua, el aire, suelo y las condiciones biolgicas (ecosistema)
locales; adems de los aspectos culturales, entre los que se encuentran la esttica e inters humano, vistas
escnicas y panormicas, cualidades naturales, la presencia de marginados (grupos indgenas) y el estatus
cultural, entendindose por esta el estilo de vida, la salud y seguridad.
60
1
8
se
determina
que
tiene
impactos
ambientales
medios,
61
PARMETRO
UNIDAD
RESULTADO
Unidad
6.2
Slidos Totales
Mg/l
460
DQO
Mg/l
520
DBO5
Mg/l
130
Acidez
Mg/l
219.5
Alcalinidad
Mg/l
176.4
Turbidez
NTU
200
pH
62
ESCHERICHIA
COLI (NMP/ML)
Valor Normal
Segn
Decreto 475
de 1998
6.5 9.0
0 - 100
<3.0 ct/ml
<3.0 ct/ml
Negativo
5.46
6.000
24.000
24.000
Positivo
5.42
730.000
750
750
Positivo
24.000
Positivo
3
5.89
760.000
24.000
Fuente. AMBIENTAR Diseo Relleno Sanitario. 2004.
UNIDADES
TCNICA ANALITICA
RESULTADO
Unidad
Electromtrica
6.81
Alcalinidad
Mg/l
Volumtrica
21.6
Dureza
Mg/l
Volumtrica
32.6
DBO
Mg/l
Incubacin 5 das
50
DQO
Mg/l
Reflujo cerrado
79
Slidos Suspendidos
Mg/l
Gravimtrica
155
pH
65
Palmeras
Escuela
Rubn
Propio
Sector Intermedio
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
0 1
5.7
16
10.3
25
7.9
2 5
22
13.8
30
19.2
52
16.5
6 10
22
13.8
30
19.2
52
16.5
11 15
28
17.6
18
11.5
46
14.6
Ambientar, S.A. E.S.P., Plan De Manejo Ambiental Para La Recuperacin Del Botadero De
Basuras Y Propuesta Para El Establecimiento De Una Planta De Manejo Integral De Los
Residuos Slidos Urbanos En El Municipio De San Jos Del Guaviare
14
66
16 22
24
15.1
15
9.6
39
12.4
23 30
15
9.4
20
12.8
35
11.1
31 38
14
8.8
5.8
23
7.3
39 46
10
6.3
3.2
15
4.8
47 54
2.5
2.6
2.5
55 y ms
11
7.0
5.8
20
6.4
TOTAL
159
100
156
100
315
100
RESIDUOS
PORCENTAJE (%)
Desechos de alimentos
77.6
Papel
0.73
Cartn
2.83
Plsticos
10.38
Textiles
1.75
Caucho
1.05
Madera
0.59
Vidrio
3.27
Metales
1.49
Huesos
0.01
Otros
0.38
Total
100
68
Caucho
1%
Plsticos
11%
Textiles
2%
Carton
Madera
1%
Vidrio
3%
Metales
2%
3%
Huesos
0% Otros
0%
Papel
1%
Desechos de
alimentos
77%
COMPONENTE
PORCENTAJE EN PESO
C
Cenizas
48
6.4
37.6
2.6
0.4
Papel
43.5
44
0.3
0.2
Cartn
44
5.9
44.6
0.3
0.2
Plstico
60
7.2
22.8
10
Textiles
55
6.6
31.2
4.6
0.15
2.5
Caucho
78
10
11.6
10
Cuero
60
38
10
0.4
10
ORGNICOS
Residuos
comida
de
69
Residuos
jardn
de
47.8
49.5
Vidrio
0.5
0.1
Metales
4.5
Tierra, cenizas
26.3
Madera
42.7
3.4
0.3
4.5
0.2
0.1
1.5
0.4
<0.1
98.9
0.6
4.3
<0.1
90.5
0.5
0.2
68
INORGNICOS
70
RESIDUOS
PORCENTAJE (%)
Desechos De Alimentos
76.63
Papel
0.4
Cartn
3.3
Plsticos
12.1
Textiles
1.4
Caucho
1.14
Madera
0.8
Vidrio
2.2
Metales
1.66
Huesos
0.00
Otros
0.20
TOTAL
100
71
Madera; 0,8; 1%
Metales; 1,66; 2%
Vidrio; 2,2; 2%
Huesos; 0; 0%
Otros; 0,2; 0%
Cartn; 3,3; 3%
Papel; 0,4; 0%
Desechos de
Alimentos; 76,63; 78%
Grafico 14. Esquema de Clasificacin de los Residuos Slidos en el Estrato Socio Econmico 1.
72
RESIDUOS
PORCENTAJE (%)
Desechos De Alimentos
74.2
Papel
1.30
Cartn
3.00
Plsticos
10.43
Textiles
2.10
Caucho
1.00
Madera
0.88
Vidrio
2.75
Metales
3.10
Huesos
0.00
Otros
1.24
TOTAL
100
73
Caucho; 1; 1%
Textiles; 2,1; 2%
Metales; 3,1; 3%
Vidrio; 2,75; 3%
Otros; 1,24; 1%
Papel; 1,3; 1%
Desechos de Alimentos
74,2; 75%
Grafico 15. Esquema de Clasificacin de los Residuos Slidos en el Estrato Socio Econmico 2.
74
RESIDUOS
PORCENTAJE (%)
Desechos De Alimentos
70.89
Papel
1.13
Cartn
3.10
Plsticos
10.83
Textiles
2.67
Caucho
0.57
Madera
0.40
Vidrio
7.12
Metales
1.83
Huesos
0.05
Otros
1.41
TOTAL
100
75
Madera
0%
Vidrio
7%
Metales
2%
Huesos
0%
Otros
1%
Cartn
3%
Papel
1%
Desechos de
Alimentos
71%
Grafico 16. Esquema de Clasificacin de los Residuos Slidos en el Estrato Socio Econmico 3.
76
Campaas
77
6587 Domicilios
78
225 Kg.
34 Kg.
65 Kg.
7 Kg.
79
CANTIDAD Kg/da
Hueso
809
Papel (Archivo)
26
Cartn
30
Metales
95
TOTAL RESIDUOS
960
Desechos de Alimentos
((orgnicos)
80
Residuo
ESTIMACION DE RESIDUOS
GENERADOS PROMEDIO DA
Cantidad
(Kg.)
Cantidad (Kg.)
77.6
14.744
14.744
Papel
0.73
138,7
26
Cartn
2.83
537,7
30
Plsticos
10.38
1972,2
1972,2
Textiles
1.75
332,5
332,5
Caucho
1.05
199,5
199,5
Madera
0.59
112,1
112,1
Vidrio
3.27
621,3
621,3
Metales
1.49
283,1
95
Huesos
0.01
1,9
809
Otros
0.38
72,2
72,2
TOTAL
RESIDUOS
SLIDOS
GENERADOS
100
19.000
19.960
Desechos
Alimentos
de
81
19, 96 Ton/da
0.75 Kg/da/hab
RANGO DE
POBLACIN
VALOR
MNIMO
VALOR
MXIMO
VALOR
PROMEDIO
Bajo
0.30
0.75
0.45
Medio
12.500-60.000 hab
0.30
0.95
0.45
Alto
0.44
1.10
0.79
Fuente: Adaptado del Reglamento Tcnico del Sector de Agua Potable y Saneamiento
Bsico RAS 2000
83
84
Da de la sem.
Martes
Mircoles
Jueves
Viernes
Sbado
Ruta
Centro, Porvenir y 1
1 de
Octubre .
Centro, Modelo y
Esperanza.
Centro, Granja Comuneros
y 1 de Mayo.
Centro, Porvenir y 1 de
Octubre
Centro, Modelo y
Esperanza.
Centro, Granja Comuneros
y 1 de Mayo.
Lunes
Martes
Mircoles
Jueves
Viernes
Sbado
Domingo
Orgnicos
20 de Julio, Dorado y
Villas (Angela, Parque,
Del Prado).
Orgnicos, Divino Nio,
Popular, Bello Horizonte,
Santander, Santa Rosita,
Remanso y Coopsagua
Progreso, La Paz, San
Jorge, Villa Andrea y
Triunfo.
Orgnicos, 20 de Julio,
Dorado y Villas
(Angela, Parque, Del
Prado).
Orgnicos, Divino Nio,
Popular, Bello Horizonte,
Santander y Santa
Rosita.
Orgnicos,
Progreso, La Paz, San
Jorge, Villa Andrea,
85
Triunfo.
Orgnicos
Centro
7.2.8 Microrutas15
7.2.8.1 Vehculo Colector
Microruta Para Los Das Lunes y Jueves
Seccin 1.
Inicia en el Barrio 1 de Octubre sobre la carrera 20 con calle 6, hasta la
calle 8 con carrera 18, a continuacin se recorre la manzana ubicada
entre las calles 6 y 7 con carrera 20 y 18, para terminar en el sector el
Mosquito. Los nmeros que guan esta seccin van desde 1 hasta el 8.
Seccin 2.
Continua en la carrera 17 sobre la calle, se recorre la carrera 17 y 16 con
calles 7,8,9,10,11 y 12, para terminar sobre la carrera 19 con calle 10, de
esta forma se cubre parte del Barrio 1 de Octubre y Porvenir. Los nmeros
que le corresponden a esta seccin inician en el 8 hasta el 16.
Seccin 3
Prosigue sobre la calle con carrera 19 en el Barrio el Porvenir recorre la
manzana ubicada sobre las carreras 18,19,20 con calles 9, 10, 11 y 12. Esta
seccin contina en el nmero 16 hasta el 25.
Seccin 4.
El segundo recorrido inicia en el Barrio el Centro sobre la carrera 24 con
calle 9, recorriendo el lado derecho de las calles 10 y 9 con carreras
20,21,22,23 y 24. La numeracin inicia en el 26 hasta el 31.
86
Seccin 5
Inicia en la carrera 24 con calle 8, siguiendo consecutivamente hasta el
nmero 49, sigue derecho hasta llegar a la carrera 20, debe girar a la
derecha sobre la calle 7 hasta volver a tomar la carrera 24, prosiguiendo
en sentido sur hasta tomar la calle 9, para terminar sobre la carrera 20 con
calle 8. Esta seccin inicia en el nmero 32 hasta el 39.
Seccin 6
Continua sobre la calle 8 con carrera 20 en el Barrio El Centro (nmero 55),
se toma la va directa hasta llegar a la carrera 24 recorriendo la manzana
ubicada sobre las carreras 23 y 24 con calles 7 y 8, para terminar sobre la
calle 10 con carreras 22. Esta seccin inicia en el nmero 39 hasta el 49.
Seccin 7
Inicia en la calle 10 con carrera 22, recorre los dos lados de la va de la
carrera 22, para terminar sobre la carrera 20 con calle 6. Esta seccin inicia
en el nmero 44 y termina en el 54
Microruta Para Los Das Martes y Viernes
Seccin 1.
Inicia en el Barrio el Modelo sobre la carrera 20 con calle 12 recorriendo en
zigzag la calle 12A 12B y 13 con carreras 19A y 19, prosiguiendo por la calle
13 con carrera 19, 18 y 17 hasta tomar la calle 12 con carrera 19 y seguir
por la calle 14 con carreras 18. 17 y 16 para dar vuelta sobre la carrera 18
con calle 14A y 14 para terminar sobre la calle 15 con carrera 19, inicia en
el nmero 1 y termina en el 31.
87
Seccin 2
Sigue el Barrio Modelo sobre la calle 15 con carrera 19 recorriendo en
zigzag las calles 16, 17 y 18 con carreras 18,19,19A y 19C para terminar
sobre la calle 19 con carrera 19, Luego continua en el nmero 31 y termina
en el 47.
Seccin 3
El segundo recorrido inicia en el Barrio la Esperanza sobre la carrera 20 con
calle 12, recorre toda esta manzana para volver a tomar la carrera 20 y
proseguir en zigzag las carrera 22, 23 y 24 con calle 10 para terminar sobre
la Avenida los colonizadores con calle 9. Esta seccin contina en el
nmero 48 y termina en el 63.
Seccin 4
Se prosigue en el Barrio El Centro sobre la carrera 24 con calle 9,
recorriendo en zigzag el lado derecho de las calles 10 y 9 para tomar la
carrera 24 con calle 8 sigue derecho hasta llegar a la carrera 20 para
terminar sobre la carrera 20 con calle 7. Esta seccin sigue en el nmero 63
hasta el 73.
Seccin 5.
Inicia en la calle 7 con carrera 20 hasta tomar la carrera 24, prosiguiendo
en sentido sur hasta tomar la calle 9 para terminar sobre la carrera 20 con
calle 8. Sigue en el nmero 73 hasta el 77.
Seccin 6
88
Seccin 1
El segundo recorrido se inicia en el Colegio Santander, sigue por la calle 17
hasta llegar a la carrera 26, recorriendo en zigzag las carreras 26A y 27, en
el Barrio Divino Nio y Popular, se prosigue por la calle 23 hasta llegar a la
carrera 28, y cruzar en la calle 21A en el Barrio Coopsagua, se prosigue en
zigzag las calles 21, 20, 19B, 19A, 19 y 18 con carreras 29 y 30 que
conforman el Barrio el Remanso y Coopsagua, se termina en la calle 21
sobre la carrera 18. Inicia en el nmero 11 hasta el 39.
Seccin 2
Continua en el Barrio Divino Nio en la calle 21 con carrera 28 se realiza en
zigzag las calles 22 21 20 19 18 hasta la carrera 26 con calle 18,
despus se prosiguen en el Barrio Santander sobre la calle 17 con carrera
27 cruzando por la calle 14 con carrera 26A para terminar sobre la calle 14
donde el carro debe ir al Algarrobo a depositar los desechos. Continua en
el Nmero 39 hasta el 59.
Seccin 3
Tercer recorrido inicia en el Barrio Santa Rosita sobre la calle 23 con carrera
20, se recorre en zigzag las calles 23, 22, 21, 20, 19A , 19 y 18 hasta terminar
en la carrera 25 con calle 18, cubriendo los barrios Santa Rosita y Bello
Horizontes. Continua en el Nmero 60 hasta el 73.
92
Seccin 4.
Continua sobre la carrera 25 con calle 18, realizando en zigzag las carreras
24 y para terminar sobre la carrera 23 con calle 23 en el Barrio Santa
Rosita. Continua en el nmero 73 hasta el 78.
Seccin 5
Prosigue sobre la calle 23 con carrera 23, se prosigue el recorrido por la
carrera 22 y 21 para terminar sobre la calle 23 con carrera 21, en el Barrio
Santa Rosita. Esta seccin continua en el nmero 78 y termina en el 82.
Micro Ruta Para Los Das Mircoles y Sbados.
Seccin 1
El segundo recorrido inicia en el aeropuerto para despus desplazarse
hacia la base de antinarcticos, terminados estos dos lugares se dirigen
hacia el Conjunto Araza, despus se desplazan hasta la carrera 20 con
calle 25 en el Barrio El Triunfo, recorriendo la calle 26 con carrera 19D, para
terminar sobre la carrera 19E con calle 24A. Esta seccin inicia en el
nmero 11 y termina en el 35.
Seccin 2.
Inicia en la carrera 24 con calle 19E, contina sobre la carrera 19D con
calle 23A para terminar sobre la carrera 19 con calle 25. Esta seccin
contina en el nmero 35 y termina en el 45.
93
Seccin 3
Continua en la carrera 19 con calle 25, seguidamente se recorre los Barrios
San Ignacio y Villa Unin, hasta terminar sobre la carrera 20 con calle 24.
Esta seccin contina en el nmero 45 y termina en el 56.
Seccin 4.
Inicia en el Barrio Villa Andrea, sobre la carrera 20 con calle 28, se recorre
todo este barrio y se termina sobre la calle 24 con carrera 24. esta seccin
continua en el nmero 57 hasta el 84.
Seccin 5
Inicia en la calle 24 con carrera 24, recorriendo todo el Barrio San Jorge,
para terminar sobre la carrera 24 con calle 24. Esta seccin inicia en el
nmero 84 hasta el 95.
7.2.9 Frecuencia semanal de recoleccin, discriminando las caractersticas
de la recoleccin por estrato y tipo de usuario
TIPO DE USUARIO
ESTRATO
FRECUENCIA DE RECOLECCION
Residenciales
1
2
3
2 veces/semana
Comerciales
4
5
6
7
Diariamente
94
formato registra los tiempos en que los vehculos realizan las actividades de
recoleccin y transporte. Para lo cual arrojo un dato de 7.6 horas.
7.2.11 Tiempo Promedio Improductivo de Viaje
1.3 horas
7.2.12 Areas Servidas con el Servicio de Recoleccin y las reas a las
cuales no se les presta el servicio de recoleccin (Ver Mapa)
Las reas a la cual no se les presta el servicio de recoleccin corresponden
al sector del mosquito en el Barrio 1 de Octubre, donde en la poca
invernal imposibilita la entrada del vehculo colector, debido a la
inundacin que se presenta; otro sector al cual no se le presta el servicio es
a los usuarios que se encuentran sobre la va peatonal de la margen
derecha del ro Guaviare en el Barrio 20 de Julio, la cual corresponde a la
Transversal 4 entre la calle 2 y la diagonal 6B. Esto significa que los usuarios
de estos sectores sacan
Plazas de mercado
Matadero
Sector pescadores
95
CANTIDAD
CAPACIDAD
Volqueta
7 m3
Colector
8 Ton
TIPO DE
VEHICULO
que
TOTAL (Km)
Remanso
1.67
1.67
Divino Nio
2.28
2.28
Popular
0.96
0.96
Coopsagua
1.37
1.37
Bello Horizonte
6.3
6.3
Santa Rosita
2.55
0.35
2.9
15.13
0.35
15.48
TOTAL
96
VIA DESTAPADA
(Km)
VIA PAVIMENTADA
(Km)
TOTAL
(Km)
Santander
0.73
0.73
Col Santander
0.44
0.44
Zona Estadio
1.05
0.37
1.42
Villa Angela
0.42
0.2
0.62
0.53
0.14
0.67
0.60
0.1
0.7
Hospital
1.4
0.36
1.76
Parque de la Vida
0.72
Sector Glorieta
TOTAL
5.89
0.72
0.1
0.1
1.27
7.16
VIA DESTAPADA
(Km)
VIA PAVIMENTADA
(Km)
Centro
0.63
5.69
6.32
Esperanza
1.04
2.6
3.64
TOTAL
1.67
8.29
9.96
TOTAL
(Km)
97
TOTAL
VIA DESTAPADA
(Km)
VIA PAVIMENTADA
(Km)
20 de Julio
0.6
4.67
5.27
TOTAL
0.6
4.67
5.27
(Km)
TOTAL
VIA DESTAPADA
(Km)
VIA PAVIMENTADA
(Km)
El Triunfo
2.31
0.4
2.71
La Granja
3.31
0.8
4.11
Los Comuneros
0.87
0.22
1.09
1 de Mayo
0.98
0.37
1.35
El progreso
0.61
0.1
0.71
San Ignacio
0.3
0.16
0.46
0.18
0.18
2.23
10.61
Villa Unin
TOTAL
8.36
(Km)
98
VIA PAVIMENTADA
(Km)
TOTAL (Km)
Modelo
2.11
3.29
5.4
CDR
0.70
0.7
1.4
Araza
0.48
0.5
0.98
TOTAL
3.29
7.78
7.78
TOTAL
VIA DESTAPADA
(Km)
VIA PAVIMENTADA
(Km)
2.1
2.23
4.33
1.42
2.1
3.52
Porvenir
(Km)
1 de Octubre
Sector Mosquito
0.49*
TOTAL
4.01
0.49
4.33
8.34
TOTAL (Km)
2.05
1.2
3.25
0.78
0.78
1.9
4.03
2.05
99
VIA DESTAPADA
(Km)
VIA PAVIMENTADA
(Km)
Villa Andrea
3.28
0.5
San Jorge
3.25
TOTAL
6.53
TOTAL
(Km)
3.78
3.25
0.5
7.03
El Dorado
VIA PAVIMENTADA
(Km)
0.96
0.75
1.71
2.8
2.8
3.55
4.51
Aeropuerto
TOTAL
TOTAL
VIA DESTAPADA
(Km)
0.96
(Km)
2 Conductores
5 Operarios o recolectores
100
TOTAL ($)
46.886.998
3.391.918
Horas Extras
15.217.175
Vacaciones
1.906.277
Subsidio de Alimentacin
970.100
Auxilio de Transporte
3.499.000
Cesantas
5.934.104
659.311
Dotacin
2.148.000
2.354.167
Aportes al ICBF
1.771.237
4.908.173
Aportes SENA
1.177.084
Riesgos Profesionales
1.490.772
Prima de Servicios
5.772.417
54.736
5.704.063
TOTAL CPRT
103.845.532
101
TOTAL ($)
12.393.685
235.000
Horas Extras
1.241.348
Vacaciones
467.506
Subsidio de Alimentacin
970.100
Auxilio de Transporte
986.000
Cesantas
1.097.699
131.723
496.245
Aportes al ICBF
372.185
992.491
Aportes SENA
248.123
Riesgos Profesionales
302.212
Prima de Servicios
1.097.698
1.112.178
TOTAL CPRT
22.144.193
102
VALOR
Sueldos de personal
44.120.366
446.731
Primas Extralegales
4.200.000
Vacaciones
1.751.803
Auxilio de Transporte
1.025.000
Cesantas
3.873.640
432.699
4.240.000
1.924.000
72.000
3.804.346
Subsidio de alimentacin
357.000
3.881.925
3.468.635
914.305
23.458
4.364.870
78.900.778
CRU (%) =
U
* 100
V
5534
* 100
6587
84.%
103
CRA(%) =
AUS
* 100
AUT
445.6
* 100
921.4
48.2%
U * D ( Di * Ui )
U *D
* 100
Continuidad (%) =
* 100
83.3%
Continuidad (%) =
* 100
94.9%
104
frecuencia de recoleccin
Sector Centro
Continuidad (%) =
* 100
91.6%
Sector Esperanza
Continuidad (%) =
* 100
93.5%
Continuidad (%) =
* 100
86%
105
Continuidad (%) =
* 100
78.7%
Area Vocacional Modelo - CDR
Continuidad (%) =
* 100
87.7%
Continuidad (%) =
* 100
84.8%
Continuidad (%) =
* 100
92.6%
106
Continuidad (%) =
* 100
95.4%
Continuidad (%) =
* 100
98.2%
CPRT
RSR * 12
$103.845.532
570Ton * 12
15.182, 1 $/Ton
107
RSR
ORT
570
7
81.4 Ton/Operario/Mes
Km.
108
15 Escobas
5 Cepillos
6 Rastrillos
10 Palas
5 Carretillas
RBYL
LB
109
300
307
0.97 ton/Km
LBMa
OB
307.8
17
18.10 Km/Operario-Mes
110
111
MATERIAL
CANTIDAD Kg/Mes
Cartn
2546
Cobre rojo
22.8
Cobre Amarillo
8.1
Aluminio
87.6
Chatarra
Para el desarrollo de esta actividad la empresa AMBIENTAR E.S.P. S.A.,
cuenta con una bodega de almacenamiento, la cual esta siendo
adaptada para la instalacin de le la nueva maquinaria que fortalecer
las actividades de reciclaje y por ende garantizar una mayor calidad del
material recuperado. Entre esta maquinaria se encuentra:
Prensa Embaladora de Cartn y Papel
Capacidad: 6m3 /h
Dimensin paca compactada:
Largo 70 cm
Ancho: 60 cm
Altura 80-90 cm
Siemens
Potencia:
10HP
Parker
Lnea de Presin:
2300-2500 PSI
17 Ton
112
k100
Aprox. 1 cm
Siemens
Potencia:
20 Hp
Velocidad. 1800:
RPM
Material de estructura:
acero de carbono
Transmisin potencial:
113
20 Ton/da
Dimensiones:
Altura 2 mts
Ancho: 1.5 Mts
Largo: 1.5 Mts
200-500 RPM
Marca:
SIEMENS
Tipo:
Elctrico
Potencia:
20 HP
114
Compostaje y Lombricultura
Teniendo en cuenta que la empresa prestadora del servicio de aseo
domiciliario AMBIENTAR E.S.P. S.A., cuenta con una ruta selectiva (ruta de
orgnicos), la cual recolecta y transporta los residuos al botadero de
basuras, estos se disponen en camas de compostaje,
donde se les
115
116
117
RSO aprovechados
* 100
RSO producidos
71.44Ton / mes
* 100
421.36Ton / mes
16%
7.19Ton / mes
* 100
37.4Ton / mes
19.22%
3.46Ton / mes
* 100
37.4Ton / mes
118
9.2%
3.44Ton / mes
* 100
37.4Ton / mes
9.1%
119
FRSD (%) =
RSD
* 100
RSR
19Ton
* 100
19.96Ton
95%
Residuos hospitalarios
Escombros
2.51 Ton/mes
121
CENSO DE ESTABLECIMIENTOS
GENERADORES DE RESIDUOS PELIGROSOS
M orgue-A nfiteatro;1;2%
H opitales,P uestosde salud;3;5%
D roguerias;23;34%
Veterinarias;15;23%
EP S -IP S C linicas;6;9%
LaboratoriosC lnicos;7;11%
C ons.O dont.;5;8%
C ons.M dicos;5;8%
122
Veterinarias
2%
D rogueras
9%
Laboratorio C lnico
3%
0%
P uesto de S alud D ivino N io
1%
C onsultoriosO dontlogicos
1%
H ospital
74%
123
la Alcalda
124
8. DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL
8.1 Responsabilidades del Municipio
de
actividades
tendientes
la
minimizacin
127
9. DIAGNOSTICO ADMINISTRATIVO
9.1 Estructura Administrativa
ASAMBLEA GENERAL DE
ACCIONISTAS
Revisor Fiscal
Junta Directiva
SSP
CRA
Oficina Jurdica
Gerencia
Administracin
Contabilidad y
Nmina
Aux. Contable
Cartera
Operacin
Facturacin y
Cartera
Secretaria
Aux. Cartera
Mensajero
Recoleccin y
Transporte
5 Operarios
2 Conductores
Aprovechamiento
y Disposicin Final
3 Operarios
1 Conductor
128
CARGO
Gerente
Secretaria
Aux. Contable
Aux. de Cartera
Mensajero
Cartera
SUELDO
BSICO
DAS
TRABAJADOS
1.904.000
758.000
650.000
370.000
408.000
360.000
30
30
30
30
30
30
CARGO
SUELDO
BSICO
DAS
TRABAJADOS
Gerente
Secretaria
Aux. Cont.
Aux. Cart.
Mensajero
Cartera
1.904.000
758.000
650.000
370.000
408.000
360.000
30
30
30
30
30
30
SUELDO BSICO
DEVENGADO
1.904.000
758.000
650.000
185.000
408.000
360.000
4.265.000
APORTES A
SALUD TOTAL
76.160
47.249
27.517
8.186
18.734
14.400
192.246
VACACIONES
AUX. DE
TRANSPORTE
PRIMA EXTRALEGAL
ALIMENTACIN
TRABAJO
SUPLEMENTARIO
17.000
44.217
37.917
19.656
60.350
17.000
162.140
379.000
379.000
APORTES A
PENSIONES
PORVENIR
69.020
42.819
24.937
7.419
16.978
13.050
174.223
41.600
20.800
41.600
41.600
145.600
FONDO
SOLIDAR.
PENSIONAL
19.040
19.040
LIBRANZAS A
FONDOS DE
EMPLEADOS
84.500
83.000
56.600
224.100
129
TOTAL
DEDUCIDOS
214.220
224.568
235.454
15.605
35.712
114.050
839.609
TOTAL
DEVENGADOS
1.904.000
1.198.217
729.517
225.456
509.950
401.600
4.968.740
A GIRAR
1.689.780
973.649
494.063
209.851
474.238
287.550
4.129.131
APROPIACIONES
Cesantas
Intereses Cesantas
381.062
45.727
Vacaciones
177.708
Prima de Servicios
381.062
Salud Total
384.491
Pensiones Porvenir
522.668
Riesgos Profesionales
Subsidio Familiar
SENA
25.088
192.246
96.123
I.C.B.F.
144.184
288.368
TOTAL
2.350.358
130
CARGO
Conductor
Conductor
Conductor
Operario
Operario
Operario
Operario
Operario
Operario
Operario
Operario
SUELDO
BSICO
652.000
652.000
652.000
510.000
510.000
510.000
360.000
360.000
360.000
360.000
360.000
DAS
TRABAJADOS
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
SUELDO BSICO
DEVENGADO
652.000
652.000
652.000
510.000
510.000
510.000
360.000
360.000
360.000
360.000
360.000
5.286.000
VACACIONES
AUX. DE
TRANSPORTE
PRIMA EXTRALEGAL
ALIMENTACIN
TRABAJO
SUPLEMENTARIO
17.000
244.228
346.918
5.433
18.275
29.963
38.781
28.575
32.700
1.050
1.050
12.300
759.274
41.600
41.600
41.600
41.600
41.600
41.600
41.600
41.600
41.600
41.600
41.600
457.600
17.000
17.000
17.000
68.000
131
TOTAL DEVENGADOS
954.828
1.040.518
699.033
586.875
598.563
607.381
430.175
434.300
402.650
402.650
413.900
6.570.874
CARGO
SUELDO
BSICO
652.000
652.000
652.000
510.000
510.000
510.000
360.000
360.000
360.000
360.000
360.000
TOTAL
DAS
TRABAJADOS
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
APORTES A
SALUD
TOTAL
35.849
39.957
26.297
21.131
21.599
21.951
15.543
15.708
14.442
14.442
14.892
241.811
APORTES A
PENSIONES
PORVENIR
32.498
36.211
23.832
19.150
19.574
19.893
14.086
14.235
13.088
13.088
13.496
219.141
LIBRANZAS A
FONDOS DE
EMPLEADOS
APORTES
FONDO DE
EMPLEADOS
REINTEGROS
Y OTROS
PAGOS
100.000
50.000
150.000
54.000
51.000
51.000
28.000
82.700
164.700
202.000
132
200.000
TOTAL
DEDUCIDOS
118.337
326.168
104.129
91.281
92.173
41.844
29.629
29.943
27.530
55.530
111.088
1.027.652
A GIRAR
836.491
714.350
594.904
495.594
506.390
565.537
400.546
404.357
375.120
347.120
302.812
5.543.221
APROPIACIONES
Cesantas
Intereses Cesantas
541.906
65.029
Vacaciones
225.967
Prima de Servicios
541.906
Salud Total
483.622
Pensiones Porvenir
657.424
Riesgos Profesionales
147.263
Subsidio Familiar
241.811
SENA
120.905
I.C.B.F.
181.358
362.716
TOTAL
3.207.191
133
134
RAZONES DE LIQUIDEZ
Ao 2000:
113.467.887
1.89
3.69
2.88
2.93
60.017.462
Ao 2001:
107.887.497
29.222.606
Ao 2002:
105.609.148
36.563.684
Ao 2003:
161.640.248
55.095.687
135
Interpretacin
Una razn corriente de 2.93 para el ao 2003, sin considerar la calidad de
los activos y pasivos corrientes, AMBIENTAR tendra la capacidad de
generar a corto plazo 2.93 pesos por cada peso exigible.
Capital de Trabajo
Son los activos realizables de la empresa para cubrir sus obligaciones de
corto plazo.
Capital de trabajo: activo corriente pasivo corriente.
Ao 2000
113.467.887 60.017.462
53.450.425
Ao 2001
107.887.497 29.222.606
78.664.891
Ao 2002
105.609.148 36.563.684
69.045.464
Ao 2003
161.640.248 55.095.687
106.544.561
Ingresos operacionales
Ao 2000 = 126.936.313 + 187.047.759 =
334.822.400
Ao 2001 = 141.872.244 + 240.595.559 =
423.597.520
Ao 2002 = 141.872.244 + 240.595.559 =
423.597.520
Ao 2003 = 208.755.052 + 325.923.809 =
520.229.815
310.984.072 =
92.88%
334.822.400
351.432.182 =
104.24%
337.127.260
382.467.803 =
90.29%
423.579.520
534.678.861 =
102.77%
520.224.815
136
Interpretacin:
Este coeficiente muestra la relacin de los costos y gastos operacionales en
que incurre la empresa pero desarrollan su actividad econmica y se
comparan con los ingresos operacionales, dentro de los costos se incluyen
los servicios personales, ingresos directos, deudas, mantenimiento y
reparaciones, honorarios, etc y dentro de las operacionales los de
personal, gastos generales, provisiones y la depreciacin, como referencia
a lo anterior podemos decir lo siguiente:
Para el ao 2000 los costos y gastos de la empresa AMBIENTAR S.A
representa el 92.88% para el ao siguiente estos sobrepasan el ciento por
ciento, es decir, representan el 104.24%, decrece en el ao 2002 para
volver a superar otra vez el cien por ciento.
Los indicadores de este coeficiente en el periodo estudiado se considera
demasiado altos, se le recomienda a la empresa racionalizar en una forma
eficiente algunos costos como por ejemplo otros costos de operacin Y
mantenimiento que por comparado los valores del ao 2000 $53.885.461 y
los
del
2003
$105.081.404
aproximadamente,
igual
se
presenta
acontece
con
un
los
incremento
servicios
del
95%
personales.
137
utilidad operacional
Ingresos operacionales
Ao 2000 = 23.838.328 * 100
= 7.12%
334.822.400
Ao 2001 = 25.695.078 * 100
= 7.62%
337.127.260
Ao 2002 = 41.129.717 * 100
= 9.71%
423.597.520
Ao 2003 = - 14.449.043 * 100 = 0
520.229.815
Interpretacin
El margen de utilidad operacional denominado tambin de rentabilidad
sirve para medir la efectividad de la administracin de la empresa
AMBIENTAR S.A y controlar sus costos y gastos y as convertir las ventas en
utilidades.
Los anteriores resultados indican que la utilidad operacional correspondi a
un 7.12% de los ingresos operacionales en el primer ao, un 7.62% del
ingreso neto del segundo ao. En el tercer ao, aument hasta
establecerse en un 9.71% en el ao 2003. En el ao 2003 no hubo utilidades
operacionales ya que los costos y gastos fueron mayores que los ingresos
operacionales.
138
Ingresos operacionales
Ao 2000:
* 100 =
15.04%
44.195.409 * 100 =
13.10%
50.363.120
334.822.400
Ao 2001:
337.127.240
Ao 2002:
39.949.961 * 100 =
9.43%
423.597.520
Ao 2003:
79.262.745 * 100 =
15.36%
520.229.815
Interpretacin
Estos indicadores significan que la utilidad neta para el ao 2000
correspondi a un 15.04% de los ingresos operacionales, en el segundo ao
139
baj
un
13.10%
continu
decreciendo
en
el
ao
2002
para
20.04
251.253.857
Ao 2001:
44.195.409 * 100 =
13.83
319.655.532
Ao 2002:
39.949.961 * 100 =
10.98
363.530.166
Ao 2003:
79.336.470 * 100 =
18.05
440.144.434
140
Interpretacin
Es claro que del ao 2000 a 2003 es relevante el rendimiento sobre los
recursos propios aportados por los socios obteniendo de esta manera gran
utilidad por cada peso invertido
Grado de autonoma financiera:
capital neto
* 100
Activos totales
Ao 2000 : 251.253.857 * 100
79.44%
91.63%
90.86%
88.74%
316.274.324
Ao 2001 : 319.655.523 * 100
348.878.130
Ao 2002:
363.530.166 * 100
400.093.850
20.56%
316.271.324
Ao 2001 = 29.111.606 * 100 =
8.98%
348.878.130
Ao 2002 = 36.563.648 * 100 =
9.14%
400.093.850
Ao 2003 = 55.095.687 * 100 =
11.15%
495.240.121
Interpretacin
Este indicador nos muestra que por cada peso que la empresa AMBIENTAR
S.A tiene invertido en activos, le gener para el primer ao 20.56 centavos,
en los periodos siguientes present un decrecimiento y variabilidad en el
segundo y tercer ao, hasta ubicarse en el ltimo ao en 11.15 centavos, lo
importante de destacar es que la mayor parte de los activos de la
empresa est representado en propiedad, planta y equipo y los pasivos de
mayor margen lo representan los pasivos estimados constituidos por las
provisiones para obligaciones fiscales y los impuestos y complementarios.
Razones de eficiencia o actividad
Rotacin de cuentas por cobrar (das) =
* 360
Ingresos operacionales
142
91 das
98 das
69 das
334.822.400
Ao 2001 = 91.842.542 * 360
337.127.260
Ao 2002 = 80.642.172 * 360
423.597.520
A{p 2003 = 144.151.216 * 360 =
100 das
520.229.815
Interpretacin
Esta razn de rotacin de cuentas por cobrar se considera de vital
importancia por cuanto nos muestra el nmero de das que la empresa
AMBIENTAR tarda en recuperar su cartera, lo que significa a la luz de los
resultados mostrados en los cuatro aos de estudio que la empresa no
tiene una poltica clara y definida en el manejo de las cuentas por cobrar,
se considera psima ya que se tarda ms de tres meses en recuperar su
cartera, por lo tanto, debe disear una estrategia de conciliacin con los
deudores para mejorar este indicador; en el ao 2002 fue el ao en que
menos tard en recuperar su cartera.
administrativas de gestin
Es importante connotar que las utilidades tuvieron un comportamiento
creciente con relacin al ao 2002 presentando una variacin del 98,41%.
Este comportamiento es explicado debido al aumento de otros ingresos
que permitieron sacar a flote las utilidades y mantener sin dficit a la
Empresa.
144
Miles de pesos
600.000,00
500.000,00
400.000,00
300.000,00
200.000,00
100.000,00
1
Aos
Ingresos
Costo de venta
Gastos Operacionales
Grafico 18.
Fuente: Estados Financieros Ambientar ESP SA a diciembre 31 de 2003
El grafico 18 nos explica la variacin real que presenta cada uno de los
periodos analizados en la Empresa Ambientar ESP suponiendo un mejor
comportamiento para el periodo 2003.
145
Millares
2001
2003
Grafico19.
146
los
accionistas
permitan
utilizar
las
tecnologas
sistemas
toma la
FGP
148
$115.050.644
Total Disp.
Cod.
(Cor+Cod)
115.050.515
230.101.029
85.094.554
85.094.554
9.891.566
9.891.566
3.856.213
3.856.213
repuestos,
H. Combustibles
8.281.790
8.281.791
16.563.581
47.533.516
47.533.516
95.067.032
TOTAL
174.722.033
265.851.942
440.573.975
TOTAL MENSUAL
14.560.169
22.154.329
36.714.498
4.487
CMD
8.182
149
$60.000.000
$53.763.733
$9.891.566
$3.856.213
$5.724.484
$47.880.000
$85.067.033
J. Otros
$4.248.151
TOTAL
$280.431.265
TOTAL MENSUAL
$23.369.265
USUARIOS FACTURADOS
$4.487
CMB
$5.208
150
TIPO DE USUARIO
VALORES
Estrato 1
Estrato 2
Estrato 3
Estrato 4
Estrato 5
Estrato 6
VALOR FACTURADO
FUR
FUR
FUR
FUR
FUR
FUR
FUR
TBR
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
3.27
2.60
5.876
5.912
5.967
6.041
6.070
6.091
6.108
4.56
3.12
7.691
7.739
7.811
7.907
7.945
7.972
7.994
6.95
4.42
11.38
11.45
11.55
11.68
11.73
11.77
11.82
9.81
6.25
16.06
16.16
16.31
16.51
16.69
16.87
16.91
14.6
9.32
23.96
24.11
24.34
24.64
24.90
25.02
25.09
46
16.3
10.4
26.78
26.94
27.19
27.53
27.82
27.95
28.03
64
16
TDR
Usuarios no residenciados
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
37.506
37.738
38.090
38.558
38.967
46.837
40.980
productor
6.250
6.288
6.347
6.245
6.493
6.524
6.547
pequeo
37.506
37.738
38.090
38.558
38.967
46.837
40.980
6.250
6.288
6.347
6.245
6.493
6.524
6.547
(TDG)
Total
barrido
gran
(TBG)
Total
domiciliario
productor (TDP)
Total barrido pequeo productor
(TBP)
151
TDR ($/usuario)
TDR ($/usuario)
TDR ($/usuario)
TDR ($/usuario)
TDR ($/usuario)
C.M.D * (1+F1)
3.272 Estrato 1
4.566 Estrato 2
6.955 Estrato 3
8.182 x 1.20
9.818 - Estrato 4
8.182 x 1.79
14.646- Estrato 5
8.182 x 2.0
16.364- Estrato 6
CMB * (1 + f1 )
TBR1 =
5.208 * 0.50
=
TBR2 =
=
TBR3 =
=
TBR4 =
=
TBR5 =
=
TBR6 =
=
2.604 Estrato 1
5.208 * 0.60
3.125 estrato 2
5.208 * 0.85
4.427 estrato 3
5.208 * 1.20
6.250 estrato 4
5.208 * 01.79
9.322 estrato 5
5.208 * 2.0
10.416 estrato 6
CMD * D * (1 + Fg)
TBG
CMB * (1+Fg)
TDG =
TBG
5.208 * 1.20
TDG =
37.506
TBG
6.250
152
Nmero
de
domicilios
(V)
Nmero de Nmero de
usuarios
usuarios
servidos
facturados
(U)
(Ufac)
1832
2841
830
1818
2229
463
1818
2229
463
947
928
928
137
30
30
66
66
Grandes Productores
(Oficiales)
Total
6587*
5534
5534
* Este dato corresponde a ENERGUAVIARE para Octubre de 2004
Servicio
AMBIENTAR SA ESP, hasta inicios del ao 2004, empez ha llevar registros
de las quejas que presentaba la comunidad por las deficiencias
153
por
facturacin es de 2 das.
o Tiempo de Respuesta a Quejas por Fallas en la Calidad del
Servicio
El tiempo de respuesta es de 1 da.
o Tiempo de Respuesta a Solicitudes de Recoleccin
El
tiempo
de
respuesta
para
atender
las
solicitudes
de
recoleccin es de 1 da.
Facturacin y Recaudo
Cartera Morosa y Clasificacin por Edades
A Junio de 2004
EDADES (DAS)
No. DE USUARIOS
PORCENTAJE (%)
1 - 90
1157
21.85
26.734.379,04
91 -180
417
7.87
23.964.827,47
181 360
563
10.63
44.635.498,83
> 360
317
5.99
39.893.026,96
TOTAL
VALOR ($)
157.734.140,36
ER(%) =
Re c
* 100
Fac
462.201.795
* 100
501.618.670
90%
155
11 ANLISIS BRECHA
Teniendo en cuenta la informacin obtenida en el diagnostico realizado a
cada uno de los componentes de la actual gestin de los residuos slidos,
se identificarn las causas y consecuencias de los problemas identificados
y las posibles medidas que se pueden adoptar para mejorar la prestacin
del servicio de aseo domiciliario. Para lo cual se desarrollar a travs de
una matriz DOFA, en la cual se plantearan las debilidades, oportunidades,
fortalezas y amenazas idenficadas en cada uno de los componentes.
A continuacin se relaciona cada uno de los componentes en una matriz
DOFA:
ALMACENAMIENTO Y
Debilidad
156
Oportunidad
Desarrollo de jornadas de concientizacin y sensibilizacin a la
comunidad en general
Creacin de incentivos a la comunidad
Fortaleza
En algunos sectores el almacenamiento y presentacin de los residuos
slidos se hace de acuerdo a la composicin y caractersticas de los
residuos slidos.
Amenaza
En poca de lluvias se presentan zonas propensas a inundacin y se
limita la presentacin de los residuos slidos en ciertos sectores
RECOLECCIN Y TRANSPORTE
Debilidad
157
Fortaleza
Amenaza
Por las dificultades y caractersticas de las vas pblicas se disminuye la
cobertura en la prestacin del servicio pblico de aseo domiciliario.
APROVECHAMIENTO
Debilidad
158
Oportunidad
en los grandes
puntos de generacin.
de
residuos
con
potencial
econmico
las
Fortaleza
159
Amenaza
La falta de un programa de educacin, sensibilizacin y
Debilidad
Este servicio no es prestado por la entidad prestadora del servicio de
aseo.
Oportunidad
Fortaleza
La recoleccin y transporte de los residuos es garantizado diariamente
por la administracin municipal. (1-2 volquetas)
160
Amenaza
La falta de planificacin en la disposicin de los residuos resultantes
Debilidad
Oportunidad
161
Fortaleza
Amenaza
162
12. PROYECCIONES
Las proyecciones de poblacin se basaron en el numeral F.2 del RAS 2000,
para lo cual se obtuvieron los siguientes datos:
AO
POBLACIN
(Habitantes)
RATA DE
CRECIMIENTO
(Porcentaje)
GENERACIN DIARIA DE
RESIDUOS SLIDOS
DOMICILIARIOS
(Kg / dia)
2004
26.456
7.232
18.783
2005
28.224
6.684
20.039
2006
29.956
6.136
21.268
2007
31.630
5.588
22.457
2008
32.224
5.04
22.879
2009
34.859
4.492
24.749
2010
36.233
3.944
25.725
2011
37.464
3.396
26.599
2012
38.531
2.848
27.357
2013
39.418
2.30
27.986
2014
40.325
2.30
28.630
2015
41.252
2.30
29.288
2016
42.201
2.30
29.962
2017
43.172
2.30
30.652
2018
44.164
2.30
31.356
2019
45.180
2.30
32.077
2020
46.220
2.30
32.816
2021
47.283
2.30
33.570
2022
48.371
2.30
34.343
2023
49.482
2.30
35.132
2024
50.620
2.30
35.940
163
Proyeccin de Industria
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
Ao
Grfico 20. Proyeccin de Industria y Comercio
164
PROYECCION DE USUARIOS
Ao
Residencial
Comercial
Institucional
Pequeos productores
10
11
Grandes productores
15
16
17
20
2004
1818
2229
463
377
544
30
46
2005
1939
2378
494
402
580
32
49
2006
2059
2524
524
427
616
34
52
2007
2174
2665
554
451
650
36
55
2008
2214
2715
564
459
663
37
56
2009
2349
2880
598
487
703
39
59
2010
2452
3006
625
508
734
10
41
10
62
2011
2554
3132
651
530
765
10
43
10
65
2012
2657
3258
677
551
795
11
45
11
67
2013
2760
3384
703
572
826
11
46
11
70
2014
2862
3509
729
594
857
12
48
12
72
2015
2965
3635
756
615
888
12
50
12
75
2016
3068
3761
782
636
919
13
52
13
78
2017
3171
3887
808
658
949
13
54
13
80
2018
3273
4013
834
679
980
14
55
14
83
2019
3376
4139
860
700
1011
14
57
14
10
85
165
vigente,
la
cual
Objetivo
Plantear los lineamientos y directrices para planificar e implementar la
Gestin Integral de Residuos Slidos PGIRS del Municipio de San Jos del
Guaviare
Meta
Hacer eficaz y eficiente las diferentes etapas del sistema de gestin de
residuos slidos para reducir y minimizar los impactos generados por el
desarrollo de esta actividad (Prestacin del Servicio de Aseo). Lo anterior
se implementar en un tiempo no superior a los 15 aos.
166
Objetivo
Reducir y mitigar los impactos ambientales y sanitarios generados por el
actual desarrollo del sistema de gestin de residuos slidos del municipio.
Meta
Cambiar el actual mtodo de disposicin de los residuos slidos
(saneamiento y cierre del botadero) por una disposicin tcnica y
ambientalmente sostenible (relleno sanitario); teniendo en cuenta la
normatividad vigente.
Tiempo: 1 ao
Objetivo
Disminuir la cantidad de residuos slidos producidos en el municipio de San
Jos del Guaviare desde la fuente de generacin.
Meta
Propiciar una alta cobertura de las actividades de educacin y
concientizacin, para mejorar el manejo de los residuos slidos a travs de
programas de produccin limpia.
Tiempo: 5-7 aos
Objetivo
Incrementar la recuperacin eficiente de los residuos slidos generados en
el Municipio de San Jos del Guaviare
167
Meta
Recuperar el 60% de los residuos slidos que pueden ser incorporados
nuevamente al ciclo econmico.
Tiempo: 5-7 aos
Objetivo
Optimizar las diferentes etapas del sistema de gestin de residuos slidos
del Municipio de San Jos del Guaviare
Meta
Implementar los lineamientos y las directrices que establece el Decreto
1713 de 2002; para cada uno de los componentes del servicio pblico de
aseo.
Tiempo: 8-15 aos
168
169
170
PROGRAMA
SENSIBILIZACIN, EDUCACIN Y PARTICIPACIN COMUNITARIA.
Objetivo
Concientizar a la comunidad del municipio de San Jos del Guaviare
para que participe activamente en los procesos de educacin de cada
uno de los componentes del sistema de gestin de residuos slidos.
Meta
Lograr cambios de comportamiento frente al manejo de los residuos
slidos
Estrategias 1.
Modificar los hbitos y estilos de vida, tendientes a un desarrollo
sostenible.
Acciones a Desarrollar
Disear programas que autoevalen el comportamiento de la
comunidad frente al manejo de los residuos slidos que se generan en el
municipio de San Jos del Guaviare.
Desarrollar jornadas de sensibilizacin con las juntas de accin comunal
de cada uno de los barrios y con las instituciones educativas a travs de
los diferentes grupos ecolgicos.
Implementar la cultura de la no basura desde los PRAES a toda la
comunidad del rea urbana del municipio.
Estrategia 2.
Promover la recuperacin y el reciclaje formal e informal
Acciones A Desarrollar
Diseo de planes y programas piloto con las entidades pblicas y privadas
que generan gran parte de los residuos aprovechables (papel y cartn)
Establecer convenios y metas con cada una de las entidades para
propiciar la recuperacin de los materiales aprovechables.
Incentivar a la comunidad del municipio a la separacin de residuos en la
fuente.
Costo
120.000.000.oo
171
Costo
50.000.000.oo
172
173
PROGRAMA
RECOLECCIN Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SLIDOS
Objetivo
Condicionar y mejorar la prestacin del servicio de aseo en sus componentes
de recoleccin y transporte.
Meta
Cumplir en un 60% con las especificaciones tcnicas que establece el Decreto
1713 de 2002, para el componente de recoleccin y transporte.
Estrategias 1.
Apoyo Institucional
Acciones a Desarrollar
Identificacin de las entidades pblicas y privadas del orden municipal, que
tengan algn tipo de competencia para la optimizacin de estas etapas del
sistema de gestin de residuos slidos.
La administracin municipal y departamental debe proporcionar el acceso y el
mantenimiento de las vas del casco urbano del municipio para garantizar la
continuidad del servicio y el aumento de la cobertura.
Creacin de una comisin municipal para el cumplimiento del sistema de
Gestin de Residuos Slidos, la cual ejercer la vigilancia y control en las
diferentes etapas del Sistema de Gestin de Residuos Slidos.
Estrategia 2.
Mejoramiento Tcnico y Operativo
Acciones A Desarrollar
La entidad prestadora del servicio de aseo debe garantizar un parque
automotor (adquisicin de vehculos colectores) con capacidad de recolectar y
transportar los residuos slidos generados en el municipio de San Jos; adems,
estos deben cumplir con las caractersticas y especificaciones tcnicas que se
estipulan en el Decreto 1713 de 2002 y el RAS. Para la recoleccin de residuos de
acuerdo a las caractersticas fsicas, qumicas y biolgicas de los residuos.
Se debe planificar el trazado de las macro rutas y micro rutas para hacer ms
eficaz y eficiente la prestacin del servicio de aseo.
Disear rutas de recoleccin selectivas
Costos
400.000.000
174
Recuperacin y Aprovechamiento de
Residuos Slidos
175
PROGRAMA
RECUPERACIN, APROVECHAMIENTO Y COMERCIALIZACIN
Objetivo
Garantizar y promover las actividades tendientes a la recuperacin,
aprovechamiento y comercializacin de los residuos slidos con algn
potencial econmico.
Meta
Recuperar el 50% de los residuos recuperables (cartn , papel, plstico,
vidrio y metales) y 60 de los residuos orgnicos.
Estrategias 1.
Mejoramiento de las condiciones de recuperacin de los residuos
aprovechables y fortalecimiento de los canales de comercializacin.
Acciones a Desarrollar
Se debe coordinar e integrar la ejecucin de cada una de las etapas del
Plan de Gestin Integral de residuos Slidos PGIRS, en su conjunto, para
obtener resultados a nivel individual.
Las personas naturales y jurdicas que realizan la recuperacin de residuos
deben contar con la logstica e infraestructura adecuada para desarrollar
esta actividad. Por lo anterior se debe garantizar la recoleccin selectiva
de los residuos y por ende la calidad de los materiales recuperados.
Se deben dar garantas para la recoleccin, desarrollo y mejoramiento de
las organizaciones dedicadas a la recuperacin y aprovechamiento de
los residuos.
Adopcin y optimizacin de programas de recuperacin y
aprovechamiento de los residuos generados en plazas de mercado y en
la planta de sacrificio animal.
Coordinar y promover el aprovechamiento de los residuos que pueden ser
incorporados al ciclo econmico productivo mediante convenios con
entidades pblicas y privadas.
176
PROGRAMA
RECUPERACIN, APROVECHAMIENTO Y COMERCIALIZACIN
Estrategia 2.
Creacin de nuevos canales de comercializacin.
Acciones A Desarrollar
Hacer un anlisis estimativo de los tipos, cantidades y caractersticas de
los residuos a recuperar y por ende dar a conocer y plantear la calidad
que deben tener los residuos slidos a recuperar.
Realizar un estudio de los mercados existente y establecer los mecanismos
para realizar la comercializacin del material recuperado.
Para hacer ms eficiente la recuperacin de los residuos se deben realizar
los estudios y anlisis respectivos para la adquisicin de tecnologa
necesaria y adecuada (especificaciones tcnicas) para el desarrollo de
esta actividad.
Las edificaciones destinadas para el aprovechamiento, recuperacin y
almacenamiento de los residuos incorporados al ciclo econmico
productivo, debe prever la generacin de impactos junto con la
mitigacin de estos.
Costos
200.000.000.oo
177
PROGRAMA
DISPOSICION FINAL
Objetivo
Prever un sistema de disposicin final de los residuos slidos del municipio
de San Jos del Guaviare, atendiendo las caractersticas tcnicas,
ambientales y econmicas.
Meta
Iniciar el cierre y saneamiento del botadero a cielo abierto e implementar
un relleno sanitario en n trmino no mayor a un ao
Estrategias 1.
Manejo de los Residuos Slidos Domiciliarios.
Acciones a Desarrollar
El municipio de San Jos del Guaviare, junto con la empresa prestadora
del servicio de aseo AMBIENTAR E.S.P. S.A., deben optar por cambiar el
mtodo de disposicin final de los residuos slidos; de botadero a cielo
abierto a relleno sanitario.
La empresa AMBIENTAR E.S.P. S.A., debe garantizar el cierre y
saneamiento del botadero a cielo abierto, desarrollando todos los
procedimientos tcnicos necesarios para controlar y minimizar los
impactos ambientales, para lo cual se debe hacer la conformacin de
celdas, cubrimiento de los residuos dispuestos, para reducir la generacin
de lixiviados, controlar el agua de escorrenta de basuras con la
construccin de canales perimetrales, construccin de filtros para el
control y emisin de gases; implementar sistemas de control
(impermeabilizacin de celdas y abatimiento fretico) para evitar la
contaminacin de las aguas subterrneas por los lixiviados generados;
instalar sistemas de manejo y tratamiento de lixiviados.
Tomar las medidas necesarias para controlar y evitar los incendios, facilitar
el manejo tcnico y por ende garantizar la estabilizacin biolgica y
mejorar los condiciones estticas y tomar las medidas necesarias para
realizar seguimiento y monitoreo.
178
PROGRAMA
DISPOSICION FINAL
Para la transicin del botadero a cielo abierto a relleno sanitario o para la
implementacin de un lugar de disposicin en una nueva rea, se debe
realizar el estudio de impacto ambiental y el correspondiente Plan de
Manejo Ambiental.
Por consideraciones tcnicas (infraestructura logstica) y econmicas
(capacidad de inversin) se puede considerar la implementacin del
diseo y construccin de relleno sanitario en el actual lugar de disposicin
de residuos slidos.
La entidad prestadora del servicio de aseo domiciliario debe garantizar y
propender por una gestin eficiente en la disposicin final de los residuos,
evitando condiciones sanitarias, ambientales e higinicas adversas.
El diseo y operacin del relleno sanitario debe considerar los
procedimientos necesarios para controlar, reducir y mitigar los impactos
ambientales generados, para lo cual se hace necesario el control y
manejo de gases, control y tratamiento de lixiviados.
No se debe permitir las actividades de reciclaje en los frentes de
disposicin de residuos del relleno sanitario. Los residuos con potencial
econmico sern aquellos separados en la fuente, presentados con algn
distintivos para ser recolectados por una ruta selectiva y transportados a
la planta de reciclaje.
La planta de reciclaje deber contar con los equipos mnimos necesarios
para garantizar una recuperacin eficiente, sostenible y rentable.
179
PROGRAMA
DISPOSICION FINAL
Estrategia 2
Disposicin de Residuos especiales
Acciones a Desarrollar
Los residuos peligrosos, como los hospitalarios deben ser inactivados,
tratados y dispuestos en celdas de seguridad bajo condiciones
controladas.
La gestin de los residuos hospitalarios en el municipio de San Jos del
Guaviare debe ser coordinado entre las entidades ambientales y
sanitarias que realizan las actividades de vigilancia y control; los
generados deben implementar un Plan de Gestin Integral de Residuos
Hospitalarios y Similares Componente Interno, y la entidad prestadora del
servicio especial de aseo a travs de un Plan de Gestin Integral de
Residuos Hospitalarios y Similares Componente externo.
Se controlar y evitar la disposicin indiscriminada de los residuos
resultantes del barrido manual de calle, los residuos resultantes de la poda
de rboles, desechos de jardines y escombros y la tierra los cuales se
pueden disponer en la periferia de la ciudad.
Segn la calidad y composicin del material resultante de las actividades
de barrido manual de calles y tierra, puede ser empleado para recuperar
o conformar zonas verdes, en su defecto puede ser utilizado como
material de relleno en algunos predios del municipio
Costos
800.000.000
180
181
PROGRAMA
BARRIDO Y LIMPIEZA DE VAS Y REAS PUBLICAS
Objetivo
Garantizar y optimizar la prestacin del servicio de barrido y limpieza de
las vas y reas publicas.
Meta:
Implementar y ampliar la cobertura del barrido y limpieza de vas en las
vas pavimentadas al 90%
Estrategias 1.
Consolidacin de la prestacin del servicio de barrido y limpieza de vas y
reas publicas.
Acciones a Desarrollar
Se deben establecer los lineamientos tcnicos y operativos para la
prestacin del servicio de barrido y limpieza de vas y reas publicas.
Implementacin de los macro-microtas para la prestacin de servicio de
barrido y limpieza
Adopcin de lineamientos tcnicos y operativos para la prestacin del
servicio de barrido y limpieza de vas y reas publicas.
La frecuencia del barrido y limpieza de las vas en el sector residencial y
comercial lo establecer la empresa prestadora del servicio de aseo, de
acuerdo a las necesidades de cada sector (residencia y comercial).
En cuanto al mantenimiento de reas publicas se debe realizar de
acuerdo a:
Se debe dotar de Maquinaria adecuada y necesaria para logar una
eficiente prestacin del servicio de barrido y limpieza de las vas y reas
publicas.
Costos
150.000.000.oo
182
PROGRAMA
ASISTENCIA AL SECTOR RURAL
Objetivo
Brindar asistencia tcnica al sector rural en las diferentes etapas del
sistema de gestin de residuos slidos de acuerdo a sus necesidades.
Meta
Asistir tcnicamente a sector rural a travs de las juntas de accin
comunal para propiciar el manejo eficiente de los residuos slidos.
Estrategias 1.
Proporcionar asistencia tcnica.
Acciones a Desarrollar
Diseo de una Gua metodolgica para brindar asistencia tcnica sobre
cada uno de los componentes de la Gestin de Integral de Residuos
Slidos.
A travs de jornadas de capacitacin y sensibilizacin se promover la
adopcin de prcticas adecuadas para el manejo de los residuos slidos
que se generan en este sector.
Implementacin de mtodos de disposicin
Costos
200.000.000.oo
183
PROGRAMA
SERVICIOS ESPECIALES
Objetivo
Implementar la recoleccin, transporte y disposicin final de los residuos
que por su composicin y caractersticas qumicas, fsicas y biolgicas
requieren un servicio especial de aseo.
Meta
Prestar el servicio especial de aseo (Recoleccin, Transporte, Tratamiento
y Disposicin Final) en el municipio de San Jos del Guaviare.
Estrategia 1.
Dotacin de equipos e Infraestructura para garantizar la prestacin del
servicio especial de aseo
Acciones a Desarrollar
De acuerdo a las caractersticas fsicas, qumicas y biolgicas de los
residuos especiales generados en el municipio de San Jos del Guaviare,
determinar el tratamiento y mtodo de disposicin final.
Adquisicin de un vehculo con las especificaciones tcnicas segn lo
establece el Dec 1713 de 2002 y RAS. Para la prestacin del servicio
especial de aseo.
184
PROGRAMA
SERVICIOS ESPECIALES
Estrategia 2.
Determinar los subprogramas y procedimientos para garantizar la
prestacin del servicio especial de aseo.
Acciones a Desarrollar
Extender jornadas de adecuacin y concientizacin a los usuarios o
potenciales generadores de residuos especiales.
Costos
300.000.0000
185
PROGRAMA
MEJORAMIENTO DE LA GESTIN COMERCIAL DEL PRESTADOR DEL
SERVICIO ESPECIAL DE ASEO
Objetivo
Racionalizacin de los costos de operacin, los gastos de administracin y
los costos de inversin.
Estrategias 1.
Manejo de las cuentas de deudores o cuentas por cobrar
Acciones a Desarrollar
Disear estrategias econmicas y legales que permitan un recaudo de
cartera ms eficaz y efectivo.
Promover acciones de participacin para que la comunidad se involucre
en los diferentes mecanismos para la obtencin de Paz y Salvo con la
empresa prestadora del servicio de aseo.
Costo
60.000.000
186
las
diferentes
actividades
planteadas
para
la
de
se coordinar
187
parte
la
empresa
prestadora
del
servicio
de
aseo
deber
PGIRS, en lo concerniente al
terrenos, se construira y se
189
sensibilizacin,
Concienciar
educacin
participacin
comunitaria:
las
actividades
tendientes
la
recuperacin,
190
E.S.P.
S.A.,
coordinarn
desarrollarn
las
diferentes
191
de
se coordinar
parte
la
empresa
prestadora
del
servicio
de
aseo
deber
192
Inversin fija
Comprende la adquisicin de activos fijos tales como el terreno, las obras
civiles, la maquinaria de la lnea de produccin, las herramientas para
mantenimiento, las mquinas para el transporte, los muebles de oficina y
las instalaciones pertinentes. Si bien se solicitaron presupuestos de precios a
varias empresas, para los clculos de este trabajo, se adoptaron como
precios los de aquellos proveedores que, en igualdad de condiciones de
venta y calidad, ofrecieron los precios ms bajos. Para el desarrollo de la
alternativa el costo de los activos fijos esta dado por la disposicin
contable y evaluacin los estados financieros de la empresa Ambientar
SA. Actualmente la empresa posee $
483.441.470,93 millones en
25
2
17
7
4
31
terreno
semovientes
edificaciones
maquinaria y equipo
ao
53.450.425
Ao 2001
78.664.891
Ao 2002
69.045.464
Ao 2003
106.544.561
195
41%
59%
Gastos
Costo Ventas
196
COSTO ESTIMADO
120.000.000
50.000.000
RS
Recoleccin y transporte de RS
400.000.000
Recuperacin, aprovechamiento
200.000.000
y comercializacin
Disposicin final
380.000.000
Barrido y Limpieza
150.000.000
200.000.000
Servicios Especiales
300.000.000
Fortalecimiento Institucional
40.000.000
Implementacin alternativa
$1.840.000.000
197
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
proyecto
Etapa
de
40.000.
Gestacin
Etapa
de
740.000
implementacin
Etapa
de
850.000
Operacin
Etapa
de
250.000
Evaluacin
Flujo Neto
40.000.
740.000
850.000
250.000
198
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
-40.000.000,00
-250.000.000,00
-740.000.000,00
-850.000.000,00
199
CAE = - 594.581.451
Nota: El clculo se realizo teniendo en cuenta una tasa de oportunidad
bancaria corrida la tercera semana de septiembre de 2004 del 7,77%
Esto indica que el Costo anual equivalente para prestar eficientemente la
implementacin del Plan Integral de Gestin de Residuos slidos asciende
a: $ 594.581.451,3 con relacin a la alternativa nmero 1.
Prefactibilidad Ambiental: La importancia de los efectos de los residuos
slidos municipales en la salud colectiva y en el medio ambiente, as como
en la salud del individuo, aunque se ha reconocido ampliamente, no ha
sido objeto de estudios ni de investigaciones que permitan tomar acciones
efectivas para mejorar la calidad del manejo de los RSM. Los factores que
contribuyen en mayor o menor grado a esta situacin son: la poca
atraccin que los residuos slidos comunes tiene sobre los principales
profesionales e investigadores; el descuido de las autoridades pblicas en
cuestiones de salud relacionados con el sector especfico de los residuos; y
la ausencia de capacitacin sobre ambiente y salud, de los profesionales
que operan los servicios de residuos slidos
El mayor conocimiento de los impactos de determinados materiales en el
ambiente y en la salud en general y la presencia de nuevos productos,
hacen de los residuos municipales una amenaza a la integridad del
ambiente
las
poblaciones
expuestas,
particularmente
los
200
Legislacin
ambiental:
activamente
en
el
establecimiento
ni
resultados.
e) Recuperacin y reciclaje: Para alcanzar un desarrollo sostenible,
adems de disminuir la cantidad de residuos generados, se requiere
incrementar la recuperacin, reuso y reciclaje. En este sentido hay algn
avance en el municipio
El Plan Integral de gestin de residuos slidos en esta alternativa se
direcciona en un sentido amplio a:
201
Alternativa Nmero 2
Prefactibilidad Econmica
Estimacin del Flujo Financiero por programas y periodos de operacin
Egresos del
proyecto
Etapa
Gestacin
Ao 1
de
de
Etapa
Evaluacin
de
Flujo Neto
Ao 3
Ao 4
190.000.
Etapa
de
implementacin
Etapa
Operacin
Ao 2
800.000
850.000
250.000
190.000
800.000
850.000
250.000
Ao 2
Ao 3
Ao 4
-190.000.000,00
-250.000.000,00
-800.000.000,00
-850.000.000,00
202
CAE = - 668.328.738
Nota: El clculo se realizo teniendo en cuenta una tasa de oportunidad
bancaria corrida la tercera semana de septiembre de 2004 del 7,77%
Esto indica que el Costo anual equivalente para prestar eficientemente la
implementacin del Plan Integral de Gestin de Residuos slidos asciende
a: $ 668.328.738 con relacin a la alternativa nmero 2.
4. CONCLUSIONES
Los resultados de la evaluacin econmica y financiera indican:
203
Egresos Totales
VPN
CAE
Alternativa 1
1.880.000
1.538.675.625
594.581.451
Alternativa 2
2.090.000
1.729.521.056
668.328.738
financiera
por
ser
un
proyecto
interinstitucional
204
comercial,
institucional,
industrial
(pequea
industria
205
206
autos
abandonados,
desperdicios
de
demolicin
Actualmente se dedica a la
Domicilios
Teniendo como base la poblacin actual del municipio, a continuacin se
estima la produccin per cpita de residuos en el Municipio de San Jos
del Guaviare. Para el presente anlisis, se partir de una poblacin de
26.456 habitantes para el ao en curso (2004), en el casco urbano del
Municipio. La produccin diaria de residuos slidos en el municipio
corresponde a: 19.96 ton/da; representando una produccin per capita
de 0.75 Kg./da/hab.
G r a f ic o 2 1 . C R E C IM IE N T O P O B L A C IO N A L F R E N T E A L
C R E C IM IE N T O D E L O S R E S ID U O S S O L ID O S E N E L
M U N IC IP IO D E S A N J O S E D E L G U A V IA R E D U R A N T E L O S
P R O X IM O S 1 5 A O S
N m e r o d e h a b . y /o K g ./
5 0 .0 0 0
4 5 .0 0 0
4 0 .0 0 0
3 5 .0 0 0
3 0 .0 0 0
2 5 .0 0 0
2 0 .0 0 0
1 5 .0 0 0
1 0 .0 0 0
5 .0 0 0
0
1
10
11
12
13
14
15
16
17
A O S
T o ta l d e r e s id u o s s o lid o s p o r K g . / d a
P o b la c i n
Nmero Hab.
Nmero domicilios
municipio*
Usuarios de Residuos
Slidos (nmero
usuarios)
2004
26,456.00
6,587.00
5,534.00
86
2005
28,224.00
6,827.70
5,901.00
86
2006
29,956.00
7,246.69
6,267.00
86
2007
31,630.00
7,651.65
6,616.00
86
2008
32,224.00
7,795.34
6,741.00
86
2009
34,859.00
8,432.78
7,150.50
85
2010
36,233.00
8,765.16
7,463.40
85
2011
37,464.00
9,062.96
7,776.30
86
2012
38,531.00
9,321.08
8,089.20
87
2013
39,418.00
9,535.65
8,402.10
88
2014
40,325.00
9,755.07
8,715.00
89
2015
41,252.00
9,979.32
9,027.90
90
2016
42,201.00
10,208.89
9,340.80
91
2017
43,172.00
10,443.79
9,653.70
92
2018
44,164.00
10,683.76
9,966.60
93
2019
45,180.00
10,929.54
10,278.50
94
210
45.180,00
44.164,00
13
43.172,00
42.201,00
11
41.252,00
Aos
40.325,00
39.418,00
38.531,00
37.464,00
36.233,00
34.859,00
32.224,00
31.630,00
29.956,00
28.224,00
Habitantes
Nmero Hab.
211
n=
(5.534-1)*9+9*95*5
n= 438 Encuestas
ESTRATO
NMERO DE
USUARIOS
PROPORCIN
MUESTRAL
RELACIN
MUESTRAL
4.510
357
12.6484
Comercial
928
73
12.6484
Institucional
30
12.6484
Pequeos
productores
18
12.6484
Grandes
productores
48
12.6484
Residencial
212
Conocer los costos que por tarifas de aseo pagan los hogares en sus
Respectivos barrios.
213
1.Barrio:
3.Nombre del usuario:
2.Direccin Residencia:
4.Tipo de vivienda:
(a.)
(b.) Propia
Arrendada
5. En la actualidad como maneja la disposicin de residuos en su
(a.) Prestacin
(b.)
vivienda y/o negocio:
de servicio
Disposicin
pblico
propia
6. Cual es la frecuencia de recoleccin de basuras en su
barrio:
a. Diario
b. Da por medio
c. Cada dos das
d. Tres Das
e. Mas das o no pasa
7. Cual es el pago promedio que usted cancela por la recoleccin de basura en su vivienda o
negocio
a. menor a
$2.000
b. de $2001 a $5.000
c. de $5001 a $7.000
d. de $7.001 a $10.000
e. mayor a
$10.001
8. Tiene Conocimiento acerca de la empresa encargada de la prestacin del servicio de aseo en el
municipio
Si
No
9. Adems de la prestacin de recoleccin de basuras de cual de los siguientes servicios se ha visto
beneficiado
a. Barrido de calles y
limpieza
b. Campaas de sensibilizacin
c. Comercializacin de residuos
d. Otro
Cual:
10. De uno (1.0) a Cinco (5.0); siendo Cinco (5.0) el mejor puntaje como considera el servicio de
aseo en el municipio de san Jos
a. 1.0
b. 2.0
c. 3.0
d. 4.0
e. 5.0
11. Que cree usted le hace falta a la empresa de servicios de aseo del municipio para que se ajuste
a sus requerimientos
Enumerar una o las que usted considere
necesario
a.
b.
12. Que sabe acerca de la comercializacin de
RSD
Gracias por su atencin
214
Grandes
movimientos
migratorios
internos
que
generalmente
215
Poca
presencia
alterna
de
instituciones
dedicadas
la
de
los
residuos
es
un
problema
que
compete
las
218
5%
95%
No
Si
Nmero
10.000,00
8.000,00
6.000,00
4.000,00
2.000,00
-
10
11
12
13
14
15
16
Aos
220
VALORES
VALOR FACTURADO
FUR
FUR
FUR
FUR
FUR
FUR
FUR
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
2.604
5.876
5.912
5.967
6.041
6.070
6.091
6.108
4.566
3.125
7.691
7.739
7.811
7.907
7.945
7.972
7.994
Estrato 3
6.955
4.427
11.382
11.453
11.559
11.682
11.738
11.779
11.823
Estrato 4
9.818
6.250
16.068
16.168
16.318
16.519
16.694
16.871
16.912
Estrato 5
14.64
9.322
23.968
24.117
24.341
24.640
24.901
25.021
25.091
16.36
10.41
26.780
26.946
27.197
27.531
27.823
27.957
28.035
TDR
TBR
Estrato 1
3.272
Estrato 2
6
Estrato 6
Usuarios no residenciados
ENE
FEB
gran
37.506
37.738
38.090
38.558
6.250
6.288
6.347
pequeo
37.506
37.738
6.250
6.288
Total
domiciliario
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
38.967
46.837
40.980
6.245
6.493
6.524
6.547
38.090
38.558
38.967
46.837
40.980
6.347
6.245
6.493
6.524
6.547
productor (TDG)
(TBG)
Total
domiciliario
productor (TDP)
(TBP)
221
TDR ($/usuario)
TDR ($/usuario)
TDR ($/usuario)
TDR ($/usuario)
TDR ($/usuario)
C.M.D * (1+F1)
3.272 Estrato 1
4.566 Estrato 2
6.955 Estrato 3
8.182 x 1.20
9.818 - Estrato 4
8.182 x 1.79
14.646- Estrato 5
8.182 x 2.0
16.364- Estrato 6
TBR1 =
CMB * (1 + f1 )
TBR1 =
5.208 * 0.50
=
TBR2 =
=
TBR3 =
=
TBR4 =
=
TBR5 =
=
TBR6 =
=
2.604 Estrato 1
5.208 * 0.60
3.125 estrato 2
5.208 * 0.85
4.427 estrato 3
5.208 * 1.20
6.250 estrato 4
5.208 * 01.79
9.322 estrato 5
5.208 * 2.0
10.416 estrato 6
CMD * D * (1 + Fg)
TBG
CMB * (1+Fg)
TDG
TBG
5.208 * 1.20
TDG
37.506
6.250
TBG
222
Tipo de usuario
Nmero de
domicilios
(V)
Nmero de
usuarios
servidos
(U)
Nmero de
usuarios
facturados
(Ufac)
1832
2841
830
1818
2229
463
1818
2229
463
947
928
928
137
30
30
66
66
Grandes Productores
(Industriales + Comerciales)
5534
Tabla 27. Facturacin y Recaudo, Cartera Morosa y Clasificacin por Edades A Junio de
2004
EDADES (DAS)
No. DE USUARIOS
PORCENTAJE (%)
1 - 90
1157
21.85
26.734.379,04
91 -180
417
7.87
23.964.827,47
181 360
563
10.63
44.635.498,83
> 360
317
5.99
39.893.026,96
TOTAL
VALOR ($)
157.734.140,36
223
ESTRATO
PORCENTAJE %
50
40
15
ESTRATO
PORCENTAJE %
24
20
10
224
ESTRATO
PORCENTAJE %
50
40
15
APLICACIN
PAPEL
Cartn corrugado
Cartn plegadizo
Cartn plegadizo
Liner para el corrugado de las
cajas
Papel higinico
Archivo
Peridico
Craft
Plegadizo
Papel higinico
Cajas de cartn corrugado
PLASTICO
PET, Teraftalato de Polietileno
Filamentos de escoba.
Tejas.
Zunchos.
Fibras para la manufactura de
tapetes, aislantes, correas,
estibas.
Con el PET postindustrial:
Lmina para termoformado de
cajas para huevos.
Envases para bebidas.
El residuo postindustrial suele
molerse y aplicarse de nuevo en
la
Manufactura de envases.
Mezclas con asfaltos y materiales
para pavimentos.
225
Densidad
Materas.
Baldes para construccin.
Tapas industriales
Canastas para el transporte de
bebidas.
Canecas de basura.
Garrafas o envases.
Llantas para juguetes.
El PVC es muy verstil por su
gran diversidad de aplicaciones
posibles.
PP, Polipropileno
PS, Poliestireno
PVC rgido:
Perfiles, ductos, accesorios de
tubera.
Postes para cercas.
Accesorios para automviles,
equipos de carretera.
Llaveros, aparatos de oficina y
domsticos.
PVC flexible:
Suelas de zapatos.
Esta es la resina de mayor
mercadeo. Usos:
Bolsas negras y de colores para
basura.
Plantillas para escobas.
Recipientes para uso no
tradicional.
Juguetes, trompos, yoyos, cocas.
Peinetas, ganchos de ropa,
filamentos de escoba.
Bloques ("madera plstica").
Recipientes no tradicionales.
Tacones para zapatos.
Los vasos desechables
elaborados en PP, se reciclan
para la produccin de pegantes,
zunchos y lminas.
Cajas de videocasete.
Implementos de oficina.
Artculos para construccin.
Empaque para transporte.
Loncheras.
Manufactura de pegantes.
Tacones para zapatos.
VIDRIO
Vidrio
226
La chatarra de hojalata es
empleada en las diferentes
siderurgias del pas para la
elaboracin de una gran
diversidad de productos,
semejantes a los obtenidos con
la transformacin de materias
primas
minerales vrgenes.
En general se manufactura:
Perfiles o barras que sern
destinados al sector de la
construccin, al ramo de
autopartes, a la obtencin de
materiales para la manufactura
de herrajes y herramientas, o
A su empleo como materia prima
para la fundicin de productos
destinados a sectores similares a
los anteriormente mencionados.
Aluminio
La chatarra de aluminio se
emplea en la manufactura de:
Recipientes
Perfiles y materiales para el
sector elctrico.
Las latas de bebidas se reciclan
para la obtencin de este mismo
producto.
Las latas de envases se exportan
para ser recicladas en plantas de
pases que cuenten con la
infraestructura industrial para tal
efecto.
MATERIA ORGANICA
MATERIA ORGANICA
227
como:
Fertilizantes orgnicos
Hidrofor y Alibin
Cobertura vegetal: til para
recuperacin de canteras, etc.
Biomanto: Absorcin de
derrames petroleros.
Otras tcnicas utilizadas para el
proceso de las materias
orgnicas
estn:
Compostaje: Para permitir que
los agentes naturales conviertan
la
materia en elementos utilizables.
Puede tomar entre 90 a 120 das
para la produccin de humus.
Lombricultura: Para hacer que
digieran las materias orgnicas
para la produccin de humus, y,
aprovechar las lombrices para
Produccin de alimentos para
animales u otros usos. Puede
tomar
alrededor de 90 das para
obtener productos terminados.
228
229
Para dar una respuesta exitosa al problema que ocasionan los residuos
slidos urbanos, es necesario considerar los numerosos aspectos que
involucran su manejo. Cualquier plan que apunte a trabajar slo con
algunos de estos factores y descuide su conexin con el resto,
seguramente fracasar.
El manejo integral de los residuos implica trabajar sobre los siguientes
puntos:
1. La educacin de la poblacin para que asuma su responsabilidad
en el tema, cambiando aquellos hbitos que dificultan el correcto
manejo de los residuos.
2. Los procesos por los que atraviesan los residuos (generacin,
recoleccin,
transporte,
tratamiento,
disposicin
final
231
En la
232
Con los orgnicos (en ambos casos) se elabora abono, pero existe una
gran diferencia en su calidad. El compost que se obtiene en las Plantas de
Tratamiento tiene una excelente calidad, sin inertes ni metales pesados, y
es apto para usar en cualquier tipo de cultivo. Esto no sucede con el
abono obtenido en las Plantas de Procesamiento en las cuales se compost
a el resto de los residuos que no seleccionan los operadores, por lo cual la
aparicin de impurezas es alta.
Disposicin final:
Los residuos se depositan a cielo abierto, disponiendo la manera de
fortalecer el Relleno Sanitario como una alternativa estratgica frente al
manejo de los residuos slidos municipales
Comercializacin:
La venta de los materiales recuperados por los recicladores se realiza en un
mercado informal, que favorece la organizacin.
233
Por otro lado, cuando los que recuperan materiales son los municipios, el
proceso de comercializacin se torna lento, debido a la falta de
antecedentes para conducir actividades comerciales.
La legislacin que regule el manejo de los residuos
Se Establece como mtodos posibles para esta eliminacin el relleno
sanitario (sin recuperacin de materiales), la estabilizacin biolgica y la
incineracin o sus combinaciones posibles.
Sin embargo, estas normas no son suficientes para regular todos los
aspectos que hacen a la problemtica de los residuos.
El Reciclaje en torno a la utilizacin y comercializacin
Finalmente, existe grupo de personas que realizan una recoleccin informal
ms organizada, y son los principales beneficiarios de la economa
marginal que se desarrolla. Ellos capitalizan el trabajo que realizan los otros
grupos porque manejan no slo la recuperacin sino principalmente su
comercializacin.
Segn algunas estimaciones realizadas por tcnicos de la Municipalidad
de San Jos, en esta ciudad desarrollan actividades de reciclaje alrededor
de 10 personas, lo que significara casi un 4% de la poblacin. Si
comparamos estas cifras con las de las localidades precedentes, donde se
dedican al reciclaje entre un 0,1 y 0,3 % de la poblacin, vemos que con el
incremento del tamao de la ciudad aumenta tambin el porcentaje de
individuos que sobreviven realizando actividades de recuperacin informal
de residuos.
234
ponderen
la
sostenibilidad
del
ecosistema
el
crecimiento equilibrado.
236
un
aumento
de
la
temperatura
(60-70C)
durante
azules
colocados
en
escuelas,
vecinales,
dems
239
240
2005
10
Sin datos
2006
50
Sin datos
2007
150
Sin datos
2008
200
Sin datos
2009
250
Sin datos
20010
300
Sin datos
AO
Productos obtenidos
Son alentadores los resultados de los anlisis del compost obtenido por la
cantidad de material orgnico que contiene (22 a 33%), y minerales como
Nitrgeno (1,65 a 3,3%) y Fsforo (250 a 490 ppm). Del mismo modo, el bajo
nivel de metales pesados (Cu de 22 a 99 ppm, 2n de 9 a 135 ppm, Hg 0,5
ppm, Ni 4,5 ppm, Pb 1 a 10 ppm), ligado a la ausencia de patgenos
permite pensar su utilizacin por los productores agropecuarios en sus
suelos, los cuales se encuentran muy degradados por manejos deficientes.
La calidad del compost obtenido permite pensar su uso sin restricciones en
producciones agropecuarias.
Diseminacin y masificacin de la propuesta
En la actualidad el Plan de Utilizacin Productiva de Residuos Slidos
Domiciliarios es necesario realizarlo; jalonando la interinstitucional e
incorporando a otros municipios en la sensibilizacin
241
242
Ao
Poblacin
Recuperacin
de Residuos
2004
19,000
26.456*
2005
20,270
28,224
17,797
2006
21,514
29,956
18,889
2007
22,716
31,630
19,945
2008
23,142
32,224
20,319
2009
25,035
34,859
21,981
2010
26,022
36,233
22,847
2011
26,906
37,464
23,623
2012
27,672
38,531
24,296
2013
28,309
39,418
24,855
2014
28,960
40,325
25,427
2015
29,626
41,252
26,012
2016
30,308
42,201
26,610
2017
31,005
43,172
27,222
2018
31,717
44,164
27,848
2019
32,447
45,180
28,488
2020
33,194
46,220
29,144
243
Nmero/ton.
10
11
12
13
14
15
16
Aos
Ao
Poblacin
Recuperacin de Residuos
PROGRAMA
SENSIBILIZACIN, EDUCACIN Y PARTICIPACIN
COMUNITARIA.
Objetivo
Concientizar a la comunidad del municipio de San Jos del Guaviare
para que participe activamente en los procesos de educacin de cada
uno de los componentes del sistema de gestin de residuos slidos.
Meta
Lograr cambios de comportamiento frente al manejo de los residuos
slidos
244
17
PROGRAMA
ALMACENAMIENTO Y PRESENTACIN DE LOS RESIDUOS
SLIDOS
Objetivo
Divulgar a la comunidad del municipio las tcnicas adecuadas para el
almacenamiento y presentacin de los residuos slidos, ante la empresa
prestadora del servicio de aseo.
PROGRAMA
RECOLECCIN Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SLIDOS
Objetivo
Condicionar y mejorar la prestacin del servicio de aseo en sus componentes
de recoleccin y transporte.
Meta
Cumplir en un 60% con las especificaciones tcnicas que establece el Decreto
1713 de 2002, para el componente de recoleccin y transporte.
PROGRAMA
RECUPERACIN, APROVECHAMIENTO Y COMERCIALIZACIN
Objetivo
Garantizar y promover las actividades tendientes a la recuperacin,
aprovechamiento y comercializacin de los residuos slidos con algn
potencial econmico.
Meta
Recuperar el 50% de los residuos recuperables (cartn, papel, plstico,
vidrio y metales) y 60 de los residuos orgnicos.
245
PROGRAMA
DISPOSICIN FINAL
Objetivo
Prever un sistema de disposicin final de los residuos slidos del municipio
de San Jos del Guaviare, atendiendo las caractersticas tcnicas,
ambientales y econmicas.
Meta
Iniciar el cierre y saneamiento del botadero a cielo abierto e
implementar un relleno sanitario en n trmino no mayor a un ao
PROGRAMA
BARRIDO Y LIMPIEZA DE VAS Y REAS PUBLICAS
Objetivo
Garantizar y optimizar la prestacin del servicio de barrido y limpieza de
las vas y reas publicas.
Meta:
Implementar y ampliar la cobertura del barrido y limpieza de vas en las
vas pavimentadas al 90%
PROGRAMA
ASISTENCIA AL SECTOR RURAL
Objetivo
Brindar asistencia tcnica al sector rural en las diferentes etapas del
sistema de gestin de residuos slidos de acuerdo a sus necesidades.
Meta
Asistir tcnicamente a sector rural a travs de las juntas de accin
comunal para propiciar el manejo eficiente de los residuos slidos.
246
PROGRAMA
SERVICIOS ESPECIALES
Objetivo
Implementar la recoleccin, transporte y disposicin final de los residuos
que por su composicin y caractersticas qumicas, fsicas y biolgicas
requieren un servicio especial de aseo.
Meta
Prestar el servicio especial de aseo (Recoleccin, Transporte,
Tratamiento y Disposicin Final) en el municipio de San Jos del
Guaviare.
PROGRAMA
MEJORAMIENTO DE LA GESTIN COMERCIAL DEL PRESTADOR
DEL SERVICIO ESPECIAL DE ASEO
Objetivo
Racionalizacin de los costos de operacin, los gastos de administracin
y los costos de inversin.
247
Detalle de Inversin
Cantidad
Costo
unitario
Costo total
PRELIMINARES
Localizacin y replanteo
40.416
185.4
7,493,126.40
12.124,80
18.400
223,096,320.00
Excavacin mecnica
35.880
19.480
698,942,400.00
833,25
26.398
21,996,133.50
Descapote
COSTOS DE INGENIERIA
Caseta bascula
2.280.000
Caseta celaduria de 6 M2
3.480.000
Caseta celaduria de 6 M2
8.640.000
1,828.80
24,720
45,207,936.00
6,096.00
3,600
21,945,600.00
CONFORMACION
PATIO
DE
PROVISIONAL
MANIOBRAS
1,764
TANQUE LIXIVIADOS
Excavacion
187.69
5,500
1,032,281.25
recebo compactado
17.33
34,720
601,524.00
24.69
618,370
15,266,009.38
2,962.50
3,043
9,015,598.50
240
18,340
4,401,600
4,230
22,800
96,444,000
1.00
50,000
50,000.00
24.00
74,980
1,799,520.00
Hierro de refuerzo
TUBERIA LIXIVIADOS
248
5.00
18,340
91,700.00
16.00
18,340
293,440.00
118.00
12,630
1,490,340.00
23.00
22,800
524,400.00
101.00
29,530
2,982,530.00
10.00
2,500
25,000.00
Soldadura 6/4
6.00
46,000
276,000.00
Limpiador 1/8
10.00
12,000
120,000.00
214.20
8,541
1,829,482.20
92.00
4,000
368,000.00
ARENA
1,716.00
30.000
51,480,000.00
GRAVA
172.00
70.000
12,040,000.00
RAJN
27.00
30.000
810,000.00
40,000.00
5,203.2
208,128,000.00
40,000.00
3,100
124,000,000.00
EXTRACCIN DE GAS
MATERIAL IMPERMEABILIZABLE
MATERIAL
1,551,750,941.00
Detalle de Inversin
Compra de
maquinaria y carros
colectores
Total inversin en
maquinaria y equipo
Cantidad
Costo unitario
Costo total
100.000.000
400.000.000
10 aos
400.000.000
249
COSTO
Estudio prefactibilidad
400.000
Estudio de factibilidad
15.000.000
Gastos de organizacin
2.500.000
Imprevistos y otros
1.500.000
19.400.000
1,551,750,941.00
400,000,000.00
19,400,000.00
Maquinaria y equipo
Activos intangibles
250
Recoleccin y transporte
101.697.532
Disposicin Final
21.574.093
Barrido y limpieza
7.273.117
Total
130.544.742
Costo de materiales
MATERIAL
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD
nmero
110.000
Lona verde
mt
10.000
fibra
MT
2.300
Aceites y accesorios
gl
1.205.200
herbicida
gl
58.000
rollo
13.500
Gl
277.000
Escalera
COSTO TOTAL
2.416.000
Gl
1.391.994
ramex
Gl
30.000
Gl
128.000
Subtotal
de
uso
5.641.994
251
130.544.742
5.641.994
Costos Indirectos
REMUNERACIN
MENSUAL
REMUNERACI
N ANUAL
PRESTACIONES
SOCIALES
REMUNERACIN ANUAL
TOTAL
CARGO
Como
soporte
administrativo y de
gestin se otorgara
5.340.000
Gastos De Venta
DETALLE
Publicidad
VALOR ANUAL
OBSERVACIONES
5.000.000
252
Gastos Administrativos
5,340,000.00
5,000,000.00
Gastos Administrativos
Gastos publicidad
DETERMINACIN
Costos de produccin
COSTO TOTAL
120.000.000
Gastos de administracin
5.340.000
Gastos de venta
Total
12.000.000
137.340.000
18.3.2 Transporte
DETERMINACIN
Costos de produccin
Gastos de administracin
COSTO TOTAL
400.000.000
5.340.000
Gastos de venta
Total
405.340.000
253
COSTO TOTAL
1.551.750.941
Gastos de administracin
5.340.000
Gastos de venta
Total
1.557.090.941
COSTO TOTAL
Costos de produccin
8.736.019
Gastos de administracin
5.340.000
Gastos de venta
Total
14.076.019
COSTO TOTAL
200.000.000
Gastos de administracin
5.340.000
Gastos de venta
Total
205.340.000
18.3.6 Comercializacin
DETERMINACIN
Costos de produccin
COSTO TOTAL
200.000.000
Gastos de administracin
5.340.000
Gastos de venta
5.000.000
Total
214.780.000
254
Concepto
10
11
12
13
14
15
1,551,
750
663,1
56,18
5
280,7
56,72
5
335,3
22,70
3
332,1
02,99
6
332,0
21,89
2
343,2
49,19
8
377,5
14,64
2
434,2
25,73
8
400,7
72,23
6
197,6
53,62
6
197,6
53,62
6
197,6
53,62
6
197,6
53,62
6
197,6
53,62
6
197,653,
626
Activos fijos
Terreno y obra
fisica
Maquinaria
equipo
Gastos
preparativos
200.0
00.00
0
200.0
00.00
0
19.40
0.000
Aos
0
10
11
12
13
14
15
Inv. fija
1.971.
150.00
0
663,15
6,185
280,75
6,725
335,32
2,703
332,10
2,996
332,02
1,892
343,24
9,198
377,51
4,642
434,22
5,738
400,77
2,236
197,65
3,626
197,65
3,626
197,65
3,626
197,65
3,626
197,65
3,626
197,6
53,62
6
Flujo neto
1.571.
150.00
0
863,15
6,185
280,75
6,725
335,32
2,703
332,10
2,996
332,02
1,892
343,24
9,198
377,51
4,642
434,22
5,738
400,77
2,236
197,65
3,626
397,65
3,626
197,65
3,626
197,65
3,626
197,65
3,626
197,6
53,62
6
Estrato
Estrato 1
182.236.943,45
193.539.895,72
204.317.847,47
208.178.145,37
220.824.481,30
230.487.579,02
240.150.676,73
249.813.774,44
259.476.872,16
Estrato 2
149.057.389,94
158.302.433,96
167.118.063,36
170.275.523,74
180.619.363,97
188.523.118,81
196.426.873,65
204.330.628,49
212.234.383,33
Estrato 3
223.435.724,40
237.293.964,55
250.508.515,95
255.241.521,47
270.746.847,54
282.594.506,95
294.442.166,35
306.289.825,76
318.137.485,17
Total
554.730.057,80
589.136.294,22
621.944.426,77
633.695.190,58
672.190.692,81
701.605.204,77
731.019.716,73
760.434.228,70
789.848.740,66
Estrato
10
11
12
13
14
15
Estrato 1
269.139.969,87
278.803.067,58
288.466.165,30
298.129.263,01
307.792.360,72
317.424.576,05
327.358.226,97
Estrato 2
220.138.138,17
228.041.893,01
235.945.647,85
243.849.402,69
251.753.157,53
259.631.652,69
267.756.701,60
Estrato 3
329.985.144,58
341.832.803,98
353.680.463,39
365.528.122,80
377.375.782,21
389.185.577,57
401.364.954,86
Total
819.263.252,62
848.677.764,58
878.092.276,54
907.506.788,50
936.921.300,46
966.241.806,32
996.479.883,43
10
11
12
13
14
15
16
Concepto
Total Ingresos
554.730.057,80
589.136.294,22
621.944.426,77
633.695.190,58
672.190.692,81
183.534.719,31
69.255.735,27
87.500.412,18
91.839.769,71
Utilidad Operacional
371.195.338,49
519.880.558,96
534.444.014,59
Menos Impuestos
129.918.368,47
181.958.195,64
Utilidad Neta
241.276.970,02
337.922.363,32
241.276.970,02
701.605.204,77
731.019.716,73
760.434.228,70
789.848.740,66
96.439.488,69
101.315.190,82
103.446.280,67
99.869.785,13
104.951.305,03
541.855.420,87
575.751.204,12
600.290.013,96
627.573.436,07
660.564.443,57
684.897.435,62
187.055.405,11
189.649.397,30
201.512.921,44
210.101.504,88
219.650.702,62
231.197.555,25
239.714.102,47
347.388.609,48
352.206.023,56
374.238.282,68
390.188.509,07
407.922.733,44
429.366.888,32
445.183.333,16
337.922.363,32
347.388.609,48
352.206.023,56
374.238.282,68
390.188.509,07
407.922.733,44
429.366.888,32
445.183.333,16
10
11
12
13
Total Ingresos
819.263.252,62
848.677.764,58
878.092.276,54
907.506.788,50
936.921.300,46
966.241.806,32
996.479.883,43
107.300.561,73
108.778.389,04
114.394.425,18
117.310.269,09
123.438.218,04
122.404.092,37
111.365.670,71
Utilidad Operacional
711.962.690,88
739.899.375,54
763.697.851,36
790.196.519,41
813.483.082,43
843.837.713,95
885.114.212,72
Menos Impuestos
249.186.941,81
258.964.781,44
267.294.247,98
276.568.781,79
284.719.078,85
295.343.199,88
309.789.974,45
Utilidad Neta
462.775.749,07
480.934.594,10
496.403.603,38
513.627.737,62
528.764.003,58
548.494.514,07
575.324.238,27
462.775.749,07
480.934.594,10
496.403.603,38
513.627.737,62
528.764.003,58
548.494.514,07
575.324.238,27
Concepto
14
15
10
11
12
13
14
15
16
280.756.725,00
335.322.703,00
332.102.996,00
332.021.892,00
343.249.198,00
347.388.609,48
352.206.023,56
374.238.282,68
390.188.509,07
407.922.733,44
66.631.884,48
16.883.320,56
42.135.286,68
58.166.617,07
64.673.535,44
12
13
Concepto
Flujo Neto Inversin
Flujo Neto Operacin
Flujo Financiero Neto Del Proyecto
10
11
377.514.642,00
434.225.738,00
400.772.236,00
197.653.626,00
197.653.626,00
197.653.626,00
197.653.626,00
429.366.888,32
445.183.333,16
462.775.749,07
480.934.594,10
496.403.603,38
513.627.737,62
528.764.003,58
51.852.246,32
10.957.595,16
62.003.513,07
283.280.968,10
298.749.977,38
315.974.111,62
331.110.377,58
14
197.653.626,00
15
197.653.626,00
548.494.514,07
575.324.238,27
350.840.888,07
377.670.612,27
10
11
12
13
14
15
16
Dadas las connotaciones del Plan es claro que los resultados esperados son
lentos pero que de una u otra manera si se quiere implementar es
necesario que los recursos de Inversin y el 30% de los Costos de Operacin
por lo menos durante los primeros10 aos sean Financiados a travs de
diversas fuentes de financiacin debido a que Ambientar en el Tiempo
tendra inconvenientes de tipo de liquidez y de respaldo financiero.
Es claro que se debe desarrollar el estudio Tarifario del municipio de servicio
de aseo pues este no esta realmente Confiable frente a los cambios
estructurales del servicio de aseo y los cambios tcnicos frente a la
organizacin y gestin del municipio en implementar el Relleno sanitario y
clausurar el Botadero a cielo Abierto.
Se debe realizar un estudio de precios de la reincorporacin de los residuos
al sistema productivo para consolidar la rentabilidad social del proyecto
que es lo que realmente le da viabilidad al proyecto.