Expositor:
Pedro Eugnio
Comentador:
Adriano Pires
Coordenadora:
Lucia Helena Salgado
Lucia Helena Salgado Pedro Eugnio, nosso palestrante, faz parte da comisso de
finanas e tributao da Cmara dos Deputados, exerce seu segundo mandato como
deputado federal pelo PT de Pernambuco e vem a ser o relator do Fundo Soberano,
aprovado por ampla maioria ontem noite [29 de outubro de 2008]. Sorte nossa,
porque tivemos aqui certo receio de que a votao tivesse que ocorrer hoje, mas Deus
ajudou e o deputado est aqui. Pedro Eugnio tambm economista, professor do
Departamento de Economia da Universidade Federal de Pernambuco, e tem tambm
se dedicado ao estudo da matria que tema hoje do nosso encontro.
Adriano Pires, fundador do Centro Brasileiro de Infra-Estrutura, ser nosso
comentador. Professor da UFRJ, doutor em Economia Industrial pela Universidade
de Paris XIII, tem o outro lado da moeda, ou seja, tem experincia como regulador:
foi integrante da ANP como assessor do diretor-geral, superintendente das reas
de importao e exportao e abastecimento, portanto, tem esses dois lados, como
ex-regulador e como acadmico.
O tema do painel, como certamente no segredo para nenhum dos presentes,
um daqueles, como mencionei anteriormente, em que se revela de maneira bastante dramtica e clara o dilema entre a necessidade de se manter a estabilidade de
regras como requisito para conferir credibilidade ao marco regulatrio e as presses
diante de mudanas na realidade, na dinmica do mundo real, mudanas legais
ou flexibilizao de regras.
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se imaginava que pudessem ter petrleo e gs havia e h uma rea chamada pr-sal.
Outro dia vi um artigo que dizia que o gelogo, quando ele pensa na Terra, sempre
raciocina de baixo para cima, ento pr-sal porque est abaixo do sal. Ns, que
andamos aqui pela superfcie, dizemos: por que no ps-sal? Tem o sal e depois
tem o petrleo, mas pr, porque o gelogo pensa de baixo para cima.
Essa rea do pr-sal se estende do Estado de Santa Catarina ao Estado da Bahia,
com cerca de 800 km, 200 km de largura. As reservas atuais estimadas da Petrobras,
sem o pr-sal, equivalem a 13,9 bilhes de barris equivalentes. S nos campos de Tupi
e Iara estima-se que tenham de 8 bilhes a 12 bilhes de barris equivalentes, ou seja,
se aproximam bem do que antes eram as reservas conhecidas da Petrobras.
J outros seis campos foram descobertos e esto em avaliao. H um relatrio
recente, que foi apresentado num congresso mundial de petrleo, e a estimativa de
que s as reas licitadas teriam 60 bilhes de barris equivalentes. No vale especular
se so 60, 120 ou 30, a verdade que muito mais do que tnhamos conhecimento
at ento. Estamos portanto em outro patamar, que, na minha opinio, justifica
realmente uma discusso sobre o marco regulatrio, sobre a definio da poltica
de concesso hoje vigente.
Em 1998, quando a lei foi feita, o risco exploratrio era alto, e eu parto do
princpio de que essa era a premissa da concesso iniciativa privada, porque o
risco era alto, mas agora baixo. No que no tenha risco, evidentemente toda
atividade empresarial tem risco, at as mais seguras so riscos de mercado, de
acidentes, de todo tipo , mas est se falando do risco exploratrio, daquela dvida
se tem petrleo ou no. Sabe-se agora que tem, ento essa dvida deixa de existir,
portanto o risco baixo.
Quanto ao potencial de descoberta de petrleo, eram campos de tamanho
mdio, agora so grandes campos, e muito maiores que os conhecidos anteriormente. A capacidade de financiamento que era baixa, agora alta, falarei mais
adiante um pouco sobre isso, acho que um dos pontos cruciais do debate a
questo do financiamento. Estamos partindo do princpio de que hoje a capacidade
de financiar esta explorao alta, antes era baixa porque havia o risco. O preo
do petrleo estava em US$ 20 o barril, e hoje, 30 de outubro de 2008, fechou a
menos de US$ 70, mas est flutuando muito, coloquemos entre US$ 70 e US$ 80.
Ento, a questo do financiamento muito importante, porque tenho ouvido
muitos artigos de opinio que questionam: Como que o Brasil ter dinheiro
para explorar isso a?.
Agora mesmo que precisamos chamar a iniciativa privada e conceder novos
blocos. Este o raciocnio que est sendo desenvolvido por muita gente. Fala-se
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que o custo de explorar essas reservas seria 600 bilhes, mas isso colocado para
dar uma ideia de ordem de grandeza. Se no estamos com segurana de discutir
o tamanho da reserva, quanto mais o custo de explor-la, mas que o custo alto,
isso evidente. Para um preo do barril de petrleo na faixa de US$ 35, a taxa
interna de retorno gerada seria por volta de 12% ao ano (a.a.), temos notcias de
estudos que apontam nesta direo.
O que eu quero dizer que no estamos numa faixa de preo que inviabilizaria essa explorao. Evidentemente, todas essas questes so passveis de aprofundamento, estamos num debate que ainda vai se estender por muito tempo,
no podemos ter ideias fixas, nem partir de afirmaes absolutas num campo que
ainda est em movimento. Ainda assim, est se partindo do princpio de que at
a US$ 35 o barril h viabilidade econmica da explorao, mesmo com o custo
alto que explorar o petrleo em guas to profundas.
Sabemos que a tecnologia no est totalmente desenvolvida. O presidente da
Petrobras, Jos Srgio Gabrielli, fez uma apresentao na Cmara dos Deputados
h poucos dias, e disse que um dos maiores desafios era a logstica de transporte
de pessoal e de transporte do petrleo e gs de 300 km, 400 km da costa para c,
que no guarda nenhuma relao com a tecnologia hoje existente nos campos, de
transporte de pessoas e de materiais para cima e para baixo. Ento uma tecnologia
no apenas do processo de explorao propriamente dito, mas da prpria logstica
de transporte do produto e de seus insumos.
Coloco aqui um terceiro ponto, uma premissa, para o debate: quem dono de
uma jazida dessas, com um valor econmico desse, tem dinheiro para explor-la. Porque
dono de um bem econmico que, mesmo sem estar ainda tona, no momento em
que se estabelecer o plano de explorao e de produo, e se delimitar uma determinada rea com preciso tcnica insofismvel, ter tantos bilhes de barris que podem
ser explorados nos prximos cinco anos. No falo aqui do tamanho total da jazida,
mas de uma parte dela, cuja logstica foi resolvida, cuja engenharia est pronta e que
vamos poder explorar. Esse valor pode ser securitizado, um fundo soberano vinculado
explorao do petrleo poder perfeitamente emitir ttulos que possam captar recursos capazes de financiar a explorao desse bem. A engenharia financeira capaz de
financiar a explorao e a produo desse bem poder ser estabelecida, e assim garantir
o financiamento pelo Estado, como detentor desse bem, dessa atividade.
Parto ento desse princpio, que entendo ser um dos pontos centrais da discusso.
No necessrio imaginar que a nica alternativa seria conceder iniciativa privada,
porque, nesse caso, como seriam obtidos os seus recursos? De capital prprio? No,
securitizado pela iniciativa privada atravs de mecanismos que o Estado pode forne-
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Poderia, por exemplo, dobrar, e vemos muitas afirmaes que pem a discusso
no plano exclusivamente da capacidade de um ou outro modelo trazer para os
cofres do Estado determinado valor em receita.
Alm do financiamento, o segundo ponto estratgico que coloco para discusso no apenas como o modelo escolhido poder levar mais ou menos recursos
para o cofre do Tesouro. Essa no a questo mais importante. A questo central
no debate como o Estado poder exercer sobre o petrleo e o gs do pr-sal a sua
soberania no controle da produo e no gerenciamento destas reservas. Tentando
explicar um pouco mais, no momento em que se faz a licitao de um bloco, a
empresa que o ganha passa a ter a propriedade do petrleo ou gs que h nele,
portanto, a dona da estratgia de explorar ou no o bloco. Se, dentro da estratgia
de longo prazo da empresa, ela achar que melhor explorar pouco, vai explorar
pouco. Mesmo que o interesse nacional, naquele momento, seja receber mais
recursos, com mais rapidez. Mas a empresa responde que ir entrar em marcha
lenta. Tambm pode ocorrer o inverso, caso o preo d um pique l para cima, e
ela resolva queimar as reservas o mais rapidamente possvel. Mas espere, vamos
guardar os nossos estoques para o futuro, vamos gerenciar esse estoque para que
ele dure. Sabemos de pases que queimaram suas reservas vendendo a US$ 10 o
barril e agora esto importando, estavam pagando US$ 120, agora, US$ 70.
Ento, a lgica de gerenciamento desta produo, se for a lgica privada, que
perfeita do ponto de vista do agente econmico privado no vou colocar aqui
nenhum azedume nessa lgica, que tem feito o mundo funcionar atravs das empresas, que defendem seus interesses, que interagem e concorrem entre si , mas ela
tem imperfeies severas. No caso dessas imperfeies que o Estado tem de estar
presente, tem de colocar seu monoplio para valer. E por qu? Porque so situaes
em que a estrutura de mercado conduz e obriga que, na melhor das hipteses, haja
um oligoplio. E quando se trata de oligoplio sobre um bem que absolutamente
estratgico para o futuro do pas, a a quantidade transformou-se em qualidade (
uma velha lei da dialtica quando lia Politizer nos bancos escolares aprendi que
quantidade transforma-se em qualidade). Ou seja, relativamente pouco petrleo
no colocaria essa discusso to dramtica. Agora essa quantidade de jazidas tem
a capacidade to forte de mudar o destino do pas que no podemos permitir que
por exemplo, enquanto os Estados Unidos guardam a sua reserva, o petrleo da
sua costa, e no o exploram e fazem at guerra para ter domnio sobre jazidas de
pases estrangeiros essa lgica privada seja a lgica predominante no processo de
explorao dessas jazidas, que para ns so to estratgicas.
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a 2006, dada pelo efeito cmbio, porque o real se valorizou muito em relao ao
dlar. Na realidade, royalties e participao especial dependem do preo do petrleo,
da produo e do cmbio, e estas trs variveis fazem com que essa quantia cresa
ou diminua. Veja que essa quantia substancial e tem como grandes beneficirios
os estados e municpios o Estado do Rio de Janeiro em particular. Fico at, s
vezes, preocupado quando ouo o governador Srgio Cabral falar que vai apoiar
as mudanas na Lei do Petrleo. H um grande debate hoje no Congresso, capitaneado pelo senador Aloizio Mercadante, com uma certa lgica e propriedade,
em que ele discute se justa a metodologia de clculo de distribuio de royalties
e participaes especiais. Como ficaria a distribuio de royalties e participaes
especiais atuais, e com o pr-sal? No vejo como mexer nas atuais, mas acho que,
nas futuras, com o pr-sal, tem que haver um grande debate sobre isso.
Como o modelo funcionou?
A Petrobras bateu todos os recordes de lucro e produo nesse perodo
estvamos calculando lucro de 31,4 bilhes, no sei como vai ser o ltimo trimestre
da Petrobras em funo dessa queda vertiginosa no preo do barril, evidentemente,
vai influenciar no resultado da empresa, pode ser que esse nmero esteja, hoje,
muito alto, pode ser um pouco mais baixo houve aumento da arrecadao da
Unio, de estados e municpios com as participaes governamentais, em particular,
royalties e participaes especiais; houve a entrada de 71 empresas privadas, o Brasil
atingiu a autossuficincia, a participao do setor de petrleo no PIB passou de
3% em 1998 para 12% em 2007 e descobriu-se a camada pr-sal num leilo feito
em 2000 pela ANP, quando se leiloou o campo de Tupi. Esse modelo baseado
no regime jurdico de concesso um modelo do qual ningum pode falar que
no teve sucesso. Podemos discutir mais frente, tem que ser uma discusso com
muita calma, porque no d para abrir mo de um modelo que trouxe esse nvel
de benefcios para o pas.
Em novembro de 2007, a Petrobras anunciou a descoberta do pr-sal perto
da rea de Tupi, com reserva entre 5 bilhes e 8 bilhes de barris de leo equivalente, e em 10 de setembro anunciou Iara. As empresas envolvidas no pr-sal e
agora tem at mais, com a descoberta recente na bacia de Campos eram BG,
ExxonMobil, Hess, Galp, Petrogal, Repsol, Shell. Um nico campo, o BM-S-22,
no operado pela Petrobras, a ExxonMobil opera e a Petrobras scia. Mas nos
demais campos do chamado polo de Santos, ou cluster de Santos, a Petrobras
operadora de todos eles.
As reservas que esto atrs do pr-sal, como lembrou o deputado, tm nmero
para todos os gostos, algumas pessoas dizem que pode chegar a 100 bilhes de
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querer voltar a politizar a questo e achar que o pr-sal vai resolver as dvidas sociais
do Brasil, porque no vai resolver. Obrigado.
Lucia Helena Salgado Obrigada, Adriano. Certamente, voc apresentou temas
da maior importncia para a discusso.
Danilo Coelho Sou leigo no assunto e queria tirar algumas dvidas.
Professor, dificilmente, em economia, existe algo que seja sempre timo. para
algumas situaes um contrato pode ser bom, mas para outras no bom. Para
minha desconfiana, o sistema de concesso e partilha tambm deve ser a mesma
coisa, para algumas situaes. Eu gostaria de saber em que situaes a partilha
melhor e em que situaes o sistema de concesses melhor.
Outro ponto que me deixou em dvida foi o ponto levantado pelo deputado. Ele frisou a questo de gesto na produo. Porque estamos falando de um
produto estratgico, tem cartel, tem Organizao dos Pases Exportadores de
Petrleo, ento, essa questo de gesto muito importante, eu queria saber a sua
opinio sobre isto.
Adriano Pires Olha, realmente, voc tem toda razo, tanto que, no mundo inteiro,
hoje, no existe modelo nenhum que no seja usado, todos eles so usados por
diversos pases. Acho que o modelo de partilha muito utilizado em pases onde
voc no tem o regime tributrio sofisticado como o brasileiro, voc opta por um
pagamento em fsico, em leo. Essa sofisticao de que eu falo na elaborao do
sistema tributrio, na prpria aplicao dele, porque no toa que o modelo de
partilha o mais utilizado na frica.
O modelo de concesso, tambm no toa, como eu coloquei aqui,
utilizado em pases mais desenvolvidos, como os Estados Unidos, a Austrlia, a
frica do Sul etc. Estes so pases que tm esse regime tributrio mais sofisticado e
meios de fazer que essa renda petrolfera possa chegar sociedade, porque qualquer
regime que se utilize, qual a ideia?
Petrleo gera uma renda, ento, voc tem que distribuir essa renda. Voc pode
distribu-la cobrando tributo, o caso do modelo de concesso, e pode distribu-la
criando uma empresa que receba o leo, que vendido, e depois o dinheiro da
venda aplicado da maneira que o governo desejar. O modelo de partilha tem um
defeito: no transparente como o de concesso. Na realidade a empresa que fica
responsvel pelo recebimento do leo como pagamento vira quase que uma trading
de petrleo. Ou ela a trading, ou ela designa algum para ser a trading.
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vocs precisam na realidade adotar a poltica certa, s tem uma, e se errar agora
vai conviver com o erro por 60, 80 ou 100 anos para a frente.
isso que ns estamos discutindo agora. Conforme salientou o nosso deputado Pedro Eugnio, estas decises que vamos tomar hoje, vamos ter que conviver
com elas. Estou com um grupo de companheiros analisando isso, porque a Petrobras
no tem palavra oficial sobre isso, mas seus trabalhadores tm, pois so cidados.
Ento, no se pode tirar o foco da questo central, que a apropriao de
renda do setor petrleo, e outra coisa bsica, importante no pas, que a apropriao de rendas das atividades agrcolas. O resto, para ns, conversa fiada. Tem-se
que colocar a conversa num patamar adequado e dizer o que ns vamos perder e
quantificar. Uma coisa que no foi dita aqui e ter de ser dita que de tudo o que
j foi licitado dentro dessa regra tima para ns, com a troca de foco, resolvemos
esse problema aqui, mas no resolvemos o problema das apropriaes da renda
do petrleo, de acordo com os valores que esto nos documentos. E o que diz no
artigo 170 da Constituio, quando fala da estruturao dos princpios da atividade
econmica? O princpio nmero 1 a soberania nacional, o nmero 7, a reduo
das desigualdades sociais.
Os incentivos ao investimento privado, as regulamentaes so benesses,
consequncia dos princpios.
Estamos numa situao em que precisamos efetivamente qualificar essa
discusso, ainda no devidamente qualificada. Se a escolha ser o contrato de
partilha, ou no, se ter ou no uma companhia independente, essa deciso ainda
no agora, ns precisamos ter mais discusso, para desmistificar argumentos de
que ns perdemos oportunidade.
Adriano Pires Primeiro, concordo com o deputado de que realmente a questo
poltica no pode ser esquecida em qualquer assunto que se discuta neste pas. Mas
como foi colocado, qualifiquei bem que a questo no pode ser tratada nem por
populismo nem com politicagem, que era o que estava acontecendo.
A discusso poltica de fundo saber qual papel o Estado tem que ter no
Brasil. Defendo que o Estado brasileiro tem que ter o papel de regulador e fiscalizador, no papel do Estado investir. O Estado tem que tomar conta da atividade
econmica atravs de uma regulao forte e uma fiscalizao forte, porque est
mais do que provado que Estado investidor no d bom resultado, minha opinio
esta. O Estado brasileiro tem toda a qualidade, mas a qualidade dele tem que ser
como regulador e fiscalizador. Defendo a tese de que o Estado brasileiro tem que
ser cada vez mais forte, mas com menos gordura. Infelizmente a regulao no Brasil
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foi deixada de lado nos ltimos anos, as agncias reguladoras foram desconstrudas
pelo governo. bvio que no defendo anarquismo, tem que ter Estado.
O tempo passa e o Henio continua com a histria do neocolonialismo. Eu
acho que o Henio ainda acha que a notcia da queda do Muro de Berlim notcia
sujeita confirmao, mas caiu.
Sabe por que os Estados Unidos no fazem leilo? Porque o subsolo dos Estados Unidos no do Estado, se voc achar petrleo seu. Como voc vai leiloar
uma coisa que no sua?
Alexandre Arago Vou fazer uma pergunta objetiva para o deputado e duas
para o Adriano.
Acho que a coisa aqui tem que ser vista por dois pontos de vista. Primeiro,
pelo ponto de vista da eficincia e da economicidade. Bom, a jazida do Estado.
Vamos imaginar, se tivssemos um stio e descobrssemos uma jazida de ouro neste
stio, voc venderia o seu stio ou voc pegaria emprestado no banco para voc
vender seu ouro?
Porque o princpio da eficincia e da economicidade, no artigo 37 da Constituio, fala que o Estado deve potencializar ao mximo possvel a sua renda.
Talvez o Estado no seja capaz de atuar to competentemente como o dono do
stio, mas isso outra discusso.
A outra discusso a seguinte: o governo j deixou bem claro para a sociedade
que a questo no de quanto vai ser o lucro, tem a questo de administrao da
reserva. E a principal questo da administrao da reserva se pode ou no exportar. No nem se vai produzir em ritmo maior ou em ritmo menor, a questo
se pode mandar para fora ou no o petrleo bruto.
Fao primeiramente duas perguntas ao Adriano Pires.
Se, alm de aumentar os royalties para 80%, colocasse poder para o CNPE
alm de naqueles casos extremos que j so previstos, como de segurana nacional
e fixassem cotas de exportao de petrleo a cada cinco anos, por exemplo, voc
acha que isto ainda daria interesse s empresas estrangeiras?
Tenho alguns clientes de empresas estrangeiras de petrleo, e nas palestras, nos debates, eles sempre colocam: mas posso exportar ou no?, porque
a questo exportar.
O mercado ainda se interessaria se passasse para 80% a participao e fossem estabelecidos mecanismos de vedao da exportao dentro do contrato de concesso?
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Esse nosso grande mrito, pois vivemos numa democracia, como foi falado aqui,
graas a Deus, ns ainda podemos dizer o que pensamos.
Evidentemente, se o governo emitir um decreto dizendo que no pode exportar
o petrleo, haver um desincentivo para investimentos privados. O investimento
vai ser zero? Talvez no, at porque a indstria do petrleo tem uma caracterstica:
ela obrigada a conviver com regimes polticos e situaes extremamente complicadas, porque, infelizmente, Deus colocou o petrleo em lugares que tm muitos
problemas polticos, sociais. Ento a indstria vai conviver com isso. O deputado
falou que, com o petrleo a US$ 60, o pessoal vai pagar no leilo, eu tambm acho
que vai pagar, agora resta saber se pagaria o mesmo se estivesse a US$ 100, como
ele falou. S depois do leilo que vamos saber.
Quanto unitizao, existem dois modelos para trabalhar isto. O pooling, que
onde se juntam todos e todos viram scios daquele negcio, e tem a unitizao,
o que j foi feito em alguns campos, aqui no Brasil mesmo, a ANP j fez em dois
campos e vai fazer agora com a Shell e a Petrobras.
No Brasil, a Lei n 9.478/1997, por razes que no cabem discutir aqui, optou pela
questo da unitizao. uma questo complicada, mas tem a soluo, dentro da atual
legislao. E tem que ter muito cuidado, mudar royalties, para mim, muito complicado
porque no d para colocar participaes especiais altssimas, royalties altssimos, isso
uma forma de desincentivar o investidor, tem que se saber o que se quer.
Estamos numa discusso em que temos de saber o que melhor para o pas,
volto a repetir: hoje, o atual sistema legal em vigor no Brasil permite uma interveno do governo na gesto de produo do petrleo e, caso deseje, na exportao,
aumentar a participao especial, no licitar coisa nenhuma. Se quiser, o governo
pode dizer que esse ano no haver leilo, a lei permite, ele pode fazer o que est
fazendo agora: no colocou nenhuma rea do pr-sal e do mar no leilo. Quer
gesto de produo mais forte do que essa?
Contratos de concesso tm direitos e deveres. A ANP deveria ser altamente
prestigiada, coisa que no h muito tempo, para ela ter condies de fiscalizar
esses contratos de concesso, porque isso funo da agncia. Eu acredito que ela
tenha condies de fazer isso. Ela est cumprindo o papel dela, poderia at cumprir
melhor, na minha opinio, se tivesse um pouquinho mais de ajuda do governo.
Deputado federal Pedro Eugnio Eu entendo que a questo dos royalties, no
que diz respeito receita do pr-sal, evidentemente que havendo mudanas na
legislao, os royalties esto dentro dessa mudana. Mas, imaginando tudo mais
constante, o pr-sal traz uma receita que, no meu entender, no poderia ser dis-
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seria a concesso. Mas ela investe o governo de, eventualmente, usar dependendo
da situao de risco, de financiamento e coisas deste tipo as outras modalidades
de contrato que so atualmente utilizadas em outros pases.
Qual a dificuldade? Eu no consigo entender como isso pode desestimular,
a priori, qualquer tipo de investimento privado, se est s abrindo a possibilidade
de utilizar outras modalidades contratuais que so aparentemente colocadas em
vrias situaes, em outros pases do mundo.
J se passaram dez anos, e o que acontece de qualquer maneira, no meu
entender, uma limitao de arranjo contratual, que de repente, numa situao,
talvez continue sendo concesso, mas poderia, em alguma situao hipottica, ser
partilha de risco, joint venture, qualquer coisa deste tipo.
Outra coisa que me deixa preocupado a questo da regulao, que embora
se defenda tambm acredito que foi um avano ainda h muita permeabilidade
nas funes de regulao e nas funes estratgicas de mercado. Eu no conheo,
mas fiquei, sinceramente, com dvidas: como que uma agncia reguladora como
a ANP pode regular contratos no sentido estratgico do crescimento do pas?
Isso, para mim, uma funo do MME ou dos ministrios das reas econmicas. Para mim, acontece um desvio de funo, regulao no isto, pelo que eu li
nos manuais que estudamos no doutorado de economia. O problema maior no
a fraqueza da regulao brasileira, mas a confuso e a permeabilidade que tem
dentro dos anis burocrticos do nosso Estado.
E, por fim, uma colocao que me deixou em dvida. a ANP est exercendo o
seu papel na sua plenitude reguladora, mas tem um exemplo de que ela foi prevista
para ter 150 funcionrios e hoje tem 2 mil. Quer dizer, quando o governo quer
liquidar um rgo, acaba com o rgo e no faz mais concurso, uma situao que
o Ipea passou por muitos anos.
Adriano Pires Vou comear pela segunda questo, quando eu falei no nmero
dos funcionrios, eu estava me referindo ao seguinte. Quando se falou em criao
de nova estatal, vamos criar uma nova estatal que vai ser igual da Noruega, com
75 funcionrios. No Brasil isso complicado, foi neste sentido, no falei que
nmero de funcionrios expressa mais qualidade, mais prestgio etc.
O que eu falei que me preocupa na ANP, por exemplo, que ontem foi aprovado
o nome de dois novos diretores,1 finalmente, a ANP vai ter cinco diretores, a maior
1. O autor refere-se nomeao dos diretores Magda Chambriard e Allan Kardec Duailibe Filho, aprovados pela Comisso de Servios
de Infra-Estrutura e pelo plenrio do Senado Federal, no dia 29 de outubro de 2008.
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parte do tempo a agncia ficou com trs diretores, no se escolhia outro diretor. Isso
mostra que uma agncia precisa de cinco diretores para funcionar bem, e outra coisa,
o prprio critrio de escolha no o mais apropriado. A agncia reguladora um
rgo tcnico, onde deveriam ser escolhidos todos os diretores pelo critrio tcnico
e no por critrio poltico, por este critrio voc escolhe um ministro.
A outra coisa, sobre regulao, eu concordo com voc. Muitas coisas talvez
que hoje esto nas mos da ANP e da Agncia Nacional de Energia Eltrica poderiam
estar nas mos do ministrio, mas uma discusso para avanar em termos de regulao, de poltica de governo. O que eu discuto o Estado como empreendedor,
como investidor. Eu acho que o Estado tem que fortalecer a posio dele como
regulador, como fiscalizador, de quem faz o planejamento estratgico.
Se o planejamento for feito no ministrio, tudo bem, no na agncia que deve
ser feito. Vamos avanar nesta discusso, a agncia reguladora uma coisa nova no
Brasil, ento tem muito espao para discutirmos. O que eu no gosto que retroceda
com este assunto. E, no atual governo, houve retrocesso, na minha opinio.
Outra coisa que voc colocou foi a seguinte. Quando eu falo de contratos do
ponto de vista do investidor, evidentemente se voc colocar contrato de partilha no Brasil, pode ter investidor que entre, no vai ser impeditivo o contrato de
partilha, porque se tem investimento privado. Voc pode dificultar, porque se cria
uma instabilidade regulatria ao mudar o regime jurdico, concesso um regime
jurdico muito mais seguro, do ponto de vista do empreendedor privado, do que os
outros regimes, ento eu digo o seguinte: para que eu vou colocar dois, trs regimes
atuando concomitantemente, se eu tenho um que melhor que os outros?
No Brasil, na minha opinio, no tem nenhuma vantagem se colocar um
contrato de partilha. Se tivesse, eu concordaria com voc. Eu, Adriano, acho que
no faz sentido porque no vejo nenhuma situao no Brasil em que o contrato de
servio suplante o de concesso, em que o de partilha suplante o de concesso, por
isso eu no defendo os contratos mistos que, por exemplo, existem na Rssia.
Ento, essa a questo: no porque sou ortodoxo na concesso, trata-se, na
verdade, de analisar as vantagens de cada um. Para um pas como o Brasil, talvez
ns tenhamos hoje o regime mais avanado do mundo. E, para terminar, vou fazer
uma brincadeira com o deputado, se ele me permite.
Deputado federal Pedro Eugnio E quem evita voc de fazer uma brincadeira?
Adriano Pires Esse negcio de estratgia, no Brasil, deputado, uma histria
muito engraada.
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s vezes, eu falava para os meus alunos, quando professor da Coppe: estratgico, para mim, sapato. Tinha que se criar a indstria do sapatobras. Experimenta
sair de casa sem sapato e, no final do dia, veja o que acontece com seus ps.
Estratgico um negcio muito complicado de falar. Para mim, o Estado
estratgico investe em segurana bsica, sade bsica, educao bsica, transporte
bsico. Agora, acho que petrleo uma coisa que realmente temos que regular e
deixar o empreendedor privado fazer o investimento.
Voz masculina Nos Estados Unidos, qualquer um pode explorar petrleo, desde
que tenha uma licena do presidente da Repblica. L estratgico, sim, caso a
caso, e no exportada nenhuma gota. Outra coisa, a respeito da nona rodada, eu
acho que o governo agiu certssimo. A ANP estava fazendo leiles de reas onde a
Petrobras j havia descoberto petrleo, j havia informado ANP sobre a descoberta, essas descobertas no estavam ainda pblicas, estavam sendo colocadas na
nona rodada, ou seja, a mina de ouro tinha sido descoberta e voc estava leiloando
o terreno do vizinho.
Lucia Helena Salgado Muito obrigada. Agradeo a participao de todos, foi
um excelente dia.
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