PROPOSTA DE IMPLANTAO DE UM
SISTEMA DE CONTROLE DE ESTOQUE
So Jos
2006
PROPOSTA DE IMPLANTAO DE UM
SISTEMA DE CONTROLE DE ESTOQUE
So Jos
2006
PROPOSTA DE IMPLANTAO DE UM
SISTEMA DE CONTROLE DE ESTOQUE
BANCA EXAMINADORA:
___________________________________
Prof. Dr. Lucila Maria de Souza Campos
Univali CE So Jos
Professora Orientadora
_________________________
Prof. Msc. Antonio Jos Bicca
Univali CE So Jos
Membro
______________________
Prof. Msc. Sidnei Marinho
Univali CE So Jos
Membro
AGRADECIMENTOS
(A. J. Cronin)
RESUMO
ABSTRACT
This study brings a proposal of implantation of a system of control supply for the
Accessory Company Style. The objective is to consider a new System of Control
Supply for the company. For the development of this work the inductive method was
used, with a research of the type description-exploratoria, in form of case study, with
qualitative boarding. Of the results the necessity of the company in adopting a
software and a new system of supply control could be evidenced. To the ending of
the research one concludes that the proposal of the System of Control Supply
System Two Drawers, in set with Software Easy Supply 4,9, will have the
management of the entrance and exit of merchandises, the emission of monthly
report of vendas, and the attainment of more necessary information for the taking of
decisions.
Key-words: control; tool; supply.
Lista de ilustraes
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54
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55
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SUMRIO
1 INTRODUO .................................................................................................
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13
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16
16
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43
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47
48
48
49
52
53
58
58
58
5.3
SUGESTES
DE
MELHORIAS
PARA
EMPRESA
ESTILO
ACESSRIOS ............................................................................................ 59
5.4 SUGESTES PARA TRABALHOS FUTUROS ............................................
59
REFERNCIAS ................................................................................................... 61
1 INTRODUO
13
1.2 OBJETIVOS
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1.3 JUSTIFICATIVA
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2 FUNDAMENTAO TERICA
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2.2 COMPRAS
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19
COMPRAS
CADASTRO DE FORNECEDORES
Processamento
Compras Locais
Diligenciamento (follow-up)
responsvel
pela
execuo
das
clusulas
20
2.3 ESTOQUES
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23
assegurada
seus
consumidores
continuidade
de
fornecimento;
o valor obtido pela continuidade de fornecimento deve ser inferior a sua
prpria falta.
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27
sistemas
de
reposio
de
estoque
so
ferramentas
28
29
permanente
do
estoque,
armazenagem
os
outros
custos
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ES = K x TR x CMM
Legenda:
ES
Estoque Mnimo
Fator de Segurana
TR
Tempo de Ressuprimento
CMM
Emax = ES + LC
Legenda:
Emax
Estoque Mximo
ES
Estoque Mnimo
LC
Lote de Compra
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p.60).
Alm da importncia de considerar-se o estoque mximo para as
organizaes, o ponto de pedido deve tambm ser levado em conta, pois de nada
adianta controlar o mximo e mnimo do estoque, se o ponto de pedido no
estabelecido de forma correta. Sobre isso, o item abordar o ponto de pedido.
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PP = (C x TR) + ES
Legenda:
PP
Ponto de Pedido
ES
Estoque Mnimo
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34
[...] uma anlise dos estoques uma exigncia que se faz a todo
administrador de materiais. No somente em decorrncia dos volumes de
capital envolvidos, mas principalmente pela vantagem competitiva que a
empresa pode obter, dispondo de maior rapidez e preciso no atendimento
aos clientes (MARTINS e ALT, 2000, p.167).
segundos
em
importncia.
Os
dados
aqui
classificados
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B
Percentual de Valor de Consumo
% nmero de itens
Grfico 1 - Exemplo da curva ABC.
Fonte Dados primrios (2006).
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38
39
40
2.10 LAYOUT
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layout por produto (linha de produo ou clula): ideal para produto (ou
famlia de materiais) relativamente padronizado, de quantidade
relativamente alta, sendo um processo simples. A movimentao
caracterizada como fixa, em linha reta ou U ou direta e relativamente
contnua.
No entender de Francischini e Gurgel (2002, p.215), para que se possa
alterar um layout, abaixo h algumas situaes que devero ser observadas. So
elas:
modificao do produto: em razo da forte concorrncia de mercado,
uma mudana de produto, com o intuito de aumentar a margem de
lucro de uma empresa, afetar os equipamentos, a mo-de-obra e a
rea de trabalho.
lanamento do produto: o desenvolvimento de um novo produto
causar modificaes na estrutura de armazenagem, e o layout deve
ser estudado simultaneamente ao projeto do produto a ser lanado.
variao da demanda: um aumento da demanda far com que novas
mquinas sejam instaladas para se adequar s expectativas do
mercado; por outro lado, uma diminuio na demanda causar uma
reduo nos custos variveis da produo.
obsolescncia das instalaes: a obsolescncia de um processo exige
modificaes sensveis: o layout pode indicar a convenincia em se
ampliarem as instalaes, devendo-se proceder construo de novo
bloco ou mesmo mudana completa do depsito.
ambiente de trabalho inadequado: o layout deve levar em conta as
condies de temperatura, o efeito do rudo, a presena de agentes
agressivos, enfim, fatores que podem afetar o rendimento do trabalho
humano.
ndice de acidentes elevados: a localizao indevida de algumas
instalaes poder acarretar acidentes com operrios em contatos com
produtos perigosos. de extrema importncia o rpido e eficiente
42
43
3 PROCEDIMENTOS METODOLGICOS
44
A anlise dos dados dos coletados ter como base a reviso de literatura
desse estudo, com o intuito de atender os objetivos propostos.
Primeiramente foram apresentados trs tipos de Software existentes no
mercado. Em seguida, escolheu-se o modelo que mais se ajustava empresa em
estudo.
Para a proposta de um sistema de classificao e codificao dos
produtos, como tambm, a definio de um novo sistema de controle de estoque,
utilizou-se a reviso de literatura desse estudo.
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4 RESULTADOS DO ESTUDO
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SOFTWARES
ITASOFT
HBIL
VANTAGENS
DESVANTAGENS
Custo Alto
Executa desde uma simples tarefa at
Necessita suporte
um sistema complexo. Ex. contas a
Atualizao constante
pagar, relatrios, cadastro de clientes.
Backup para eventuais perdas de dados
Treinamento prvio
Baixo custo
Simplicidade
Agilidade
Confiabilidade
Necessita suporte
Atualizao constante
Backup para eventuais perdas de dados
Treinamento prvio
Baixo custo
Fcil de usar
Agilidade
Confiabilidade
No requer conhecimento de informtica
Necessita suporte
Atualizao constante
Backup para eventuais perdas de dados
Treinamento prvio
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Entrada
Classificao
Sada
Codificao
Armazenagem
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56
Durante
desenvolvimento
do
trabalho
foram
diagnosticadas
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58
5.2 CONCLUSES
59
sazonal, com localizao de alto e baixo pico, com funcionamento somente nos
meses de alta temporada (dezembro, janeiro e fevereiro).
O novo funcionamento do Sistema de Controle de Estoque Sistema Duas
Gavetas permite etapas como: entrada, codificao, classificao, armazenamento,
sada e relatrios de vendas. Por fim, pde-se constatar que o novo funcionamento
do controle de estoque permitir o gerenciamento da entrada e sada das
mercadorias, com informaes mais precisas para a emisso do relatrio mensal de
vendas.
60
61
REFERNCIAS
62
Sites de consulta:
http://www. itasoft.com.br/downloads
http://www.habil.com.br/downloads
http://www.estoque facil.com.br