RESIDENSI MANAJEMEN
KEPERAWATAN
Kode Mata Ajar : 606C602 dan 607C604
PROGRAM PASCASARJANA
PRORGRAM STUDI MAGISTER ILMU KEPERAWATAN - FAKULTAS
KEDOKTERAN UNIVERSITAS HASANUDDIN MAKASSAR 2012
MATA AJAR
: RESIDENSI I DAN II
BEBAN STUDI
: 6 SKS
PERIODE
PROGRAM STUDI
KOORDINATOR
PEMBIMBING AKADEMIK
JUMLAH MAHASISWA
: 2011/2012
: Magister Manajemen Keperawatan
: Abdul Majid, Ns., M.Kep., Sp. Kep.MB
: Disesuaikan dengan tempat lahan praktik
: 39 Orang
BAB I
INFORMASI UMUM
ajar
ini
mengaplikasikan
konsep
dan
teori
kepemimpinan
dan
ajar
keperawatan
ini
di
berfokus
instansi
pada
unit
implementasi
rawat
di
pelayanan
Rumah
Sakit
dan
dengan
asuhan
tujuan
(Mahasiswa
mampu
mengidentifikasi
masalah
sistem
d. Mampu
Mengusulkan
alternatif
pemenuhan
kebutuhan
dan
masalah
yang
disepakati
kebutuhan
bersama
staf
di
dan
unit
BAB II
SASARAN PEMBELAJARAN
dapat
berkontribusi
dalam
meningkatkan
Mutu
Pelayanan
Keperawatan.
B. SASARAN PEMBELAJARAN
Bila dihadapkan pada situasi nyata pelayanan keperawatan di suatu instansi
atau
unit
rawat
mengaplikasikan
Rumah
teori
sakit
dan
tempat
model
Residensi,
kepemimpinan
mahasiswa
dan
mampu
manajemen
dan
penyelesaiaan
BAB III
POKOK BAHASAN, METODE DAN PROSES PEMBELAJARAN
A. POKOK BAHASAN
1. Pengkajian dan perumusan masalah manajemen keperawatan.
2. Penyususnan rencana penyelesaian masalah dan Plan of Action.
3. Pelaksanaan.
4. Evaluasi.
5. Penyusunan laporan hasil residensi.
B. METODE PEMBELAJARAN
1. Proses belajar lapangan dengan menggunakan pendekatan Adul Learner.
2. Kontrak belajar.
3. Seminar (hasil pengkajian, masalah, rencana tindakan dan hasil
pelaksanaan dan evaluasi).
C. PROSES RESIDENSI
1. Setiap Rumah Sakit tipe A dan B diperkenankan 2 orang mahasiswa
dengan ketentuan setiap instansi rawat inap satu orang mahasiswa, akan
tetapi untuk Rumah Sakit tipe C hanya 1 orang mahasiswa.
2. Mahasiswa mengajukan 2 pilihan Rumah Sakit yang akan digunakan pada
saat residensi.
3. Selanjutnya Koordinator residensi akan menentukan Rumah Sakit sesuai
dengan pilihan mahasiswa dengan mempertimbangkan ketersediaan
pembimbing akademik dan pembimbing lapangan.
BAB IV
DAFTAR RUJUKAN
Grohar Murray, M.E., & Dicroce, H.R. (1997). Leadership and management in
nursing. Stanford City: Appleton and Lange
Huber, D. (2000). Leadership and nursing care management. 2nd ed.
Philadelphia: W.B. Saunders Company
Louveridge, C.E., & Cumming, S.H. (1996). Nursing management in the new
paradigm. Gaithersburg, M.D.: An aspen Publication
Marquis, B.L., & Huston, C.J. (2000). Leadership role and management functionin
nursing : theory and application. Philadelphia: J.B.
Lippincott
Marquis, B.L., & Huson, C.J. (2006). Leadership role and management functionin
nursing : theory and application. 5 th.ed. Philadelphia: J.B.
Lippincott
Mara, M.M., & Casey, C. (1995). Breakthrough leadership. USA : AHA publishers
McCann, J.A.S. (2003). Five keys to successful nursing management.
Philadelphia: Lippincott
Swansburg, R.C. (1996). Management and leadership for nurse managers. 2nd.ed.
Boston: Jones & Bartlett publishers
Tappen, R.M., Weiss, S.A., Whitehead, D.K. (2004). Essensial of nursing
leadership and management. 3th.ed. Philadelphia: F.A.
Davis Company
Referensi lain dari elektronik jurnal dan pedoman yang terkait.
BAB V
JADWAL KEGIATAN TENTATIF SEMESTER GANJIL 2012/2013
A. KEGIATAN RESIDENSI
PROGRAM STUDI MAGISTER ILMU KEPERAWATAN UNIVERSITAS HASANUDDIN Page
8
Kegiatan
Maret
April
Mei
Juni
Tahapan Residensi I
1.
Tahap Persiapan :
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
a. Orientasi Pembelajaran
b. Pengembangan
Kontrak
Belajar
c. Penulisan
Proposal
Residensi
d. Penyusunan Instrumen
2.
Tahap Perencanaan :
a. Pengkajian
b. Perumusan Masalah
c. Pengembangan
Perencanaan
d. Presentasi
Rencana
Program
Tahapan Residensi II
3.
Tahap Pelaksanaan :
a. Sosialisasi Program
b. Pelaksanaan Kegiatan
c. Evaluasi
Pelaksanaan
Program
4.
Penyusunan Laporan Akhir
5.
Presentasi
Hasil
Pelaksanaan Program
6.
Penyerahan Laporan Akhir
Catatan : kegiatan residensi dilakukan Selasa, Rabu dan Kamis :
Pukul 08.00 s.d 15.00
B. TUGAS LATIHAN
1. Proposal awal yang dikonsultasikan dengan Pembimbing Akademik
diserahkan Paling Lambat 23 Maret 2012 (minggu ke 3 Maret)
2. Laporan hasil Pengkajian, Perumusan Masalah, Rencana Tindakan
dan POA setelah dikonsultasikan pembimbing akademik dan lapangan
dipresentasikan di depan jajaran direksi, instansi yang dipilih dan bidang
keperawatan
beserta
jajarannya,
(minggu ke 2 April)
3. Laporan Akhir Residensi
Paling
(Lihat
Lambat
Pedoman
13
April
Residensi),
2012
setelah
BAB VI
EVALUASI
:
:
:
ASPEK YANG DI NILAI
SKOR
4 5
4.
5.
Pertanyaan Audiensi
Penyaji Menggunakan Waktu Dengan Baik
Kelompok Saling Berkontribusi Pada Saat
6.
Penyajian
Kemampuan Menyimpulkan Kesepakatan
7.
Bersama
Nama Mahasiswa.
1. ..
2. ..
Penilai,
(
)
:
:
:
NO
1.
2.
3.
4.
5.
URAIAN
NILAI
MAKSIMAL
NILAI YANG
DIPEROLEH
KETERANGA
N
20
30
30
10
10
Nama Mahasiswa :
Penilaian,
1. .
2. .
(
TANGGAL
TEMPAT
PENILAI
NO
:
:
:
SKOR
4
1.
Penilai,
(
A. Supervisor Utama
1. Debie Dahlia, SKp., MHSM
B. Supervisor
1. Dr. Dra. Werna Nontji, S.Kp., M.Kep
2. Dr. Elly Sjattar, S. Kp. M. Kes
3. Dr. Ariyanti Saleh, S.Kp.,M.Kes
4. Drs. Julianus Ake, S.Kp., M.Kep
5. Kusrini Kadar, S.Kp., MN
6. Pembimbing Rumah Sakit yang disesuaikan berdasarkan SK Diklat Rumah
Sakit bersangkutan
C. Co Supervisor
1. Takdir Tahir, S.Kep., Ns., M.Kes
2. Andriani, S.Kep, Ns., M.Kes
3. Nuurhidayat Jafar, S.Kep, Ns., M.Kep
4. Hapsah, S.Kep, Ns., M.Kep
5. Nurmaulid, S.Kep, Ns., M.Kep
6. Erfina, S.Kep, Ns., M.Kep
7. Suni Haryati, S.Kep, Ns., M.Kep
8. Rosyidah Arfah, S.Kep, Ns., M.Kep., Sp. Kep.MB
9. Abdul Majid, S.Kep, Ns., M.Kep., Sp. Kep.MB
BAB VIII
LOKASI PRAKTIK RESIDENSI
No
.
Instruktur
Rumah Sakit
Mahasiswa
Supervisor
Utama
Supervisor
Co
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
RSUP. Dr.Wahidin
Sudirohusodo Makassar
Ietje Herman,
S.Kep., Ns
Paridah Lairing,
S.Kep., Ns
RS. Stella Maris
Sethiana Dewi
Makassar
Ruben, S.Kep., Ns
RSUD. Labuang Baji
Fatimah, S.Kep.,
Makassar
Ns
Nurlina, S.Kep., Ns
RS. Khusus Daerah Prov. Junaidi, S.Kep., Ns
Murtiani, S.Kep.,
Sulawesi - Selatan
Ns
RSUD. Syeck Yusuf
Eliati Paturungi,
Gowa
S.Kep., Ns
Mardiah, S.Kep.,
Ns
RS. Islam Faizal
Fatmawati, S.Kep.,
Makassar
Ns
Patimah, S.Kep.,
Ns
RS. Umum Daerah Daya St. Maryani,
Makassar
S.Kep., Ns
Arsad Suni,
S.Kep., Ns
RS. Bayangkara
Inhriyani Mathius,
Makassar
S.Kep., Ns
Dardin, S.Kep., Ns
RS. Tk II Pelamonia
Andi Arnoldi,
Makassar
S.Kep., Ns
Suarni, S.Kep., Ns
RS. Umum Daerah
Mardin, S.Kep., Ns
Ikram Bauk,
Majene
S.Kep., Ns
RS. Umum Daerah Haji Agus, S.Kep., Ns
Adam, S.Kep., Ns
Makassar
RS. Batara Guru Palopo Haeruddin Safaat,
S.Kep., Ns
RS. Umum Daerah
Andan
Polewali Mandar
Firmansyah,
Sulawesi Barat
S.Kep., Ns
RS. Dirgahayu
Gracia Herni
Samarinda
Pertiwi, S.Kep., Ns
Vinsensia Tetty,
S.Kep., Ns
RS. Prof. Kandou
Frida Mendur,
Manado
S.Kep., Ns
Linnie Pondang,
S.Kep., Ns
RS. Gunung Maria
Maria Vonny
Takdir
Ns., M
Suni H
Ns., M
Erfina
M.Kep
Andri
M.Kes
Nuurh
S.Kep
Hapsa
M.Kep
Hapsa
M.Kep
Nurm
Ns., M
Rosyi
S.Kep
Sp. Ke
Nurm
Ns., M
Takdir
Ns., M
Hapsa
M.Kep
Nurm
Ns., M
Andri
M.Kes
Abdul
Ns., M
Kep.M
Abdul
Manado
17.
18.
Rs. Pendidikan
Universitas Hasanuddin
19.
20.
21.
22.
Rumampuk,
S.Kep., Ns
Indra Gaffar,
S.Kep., Ns
Tutik Agustini,
S.Kep., Ns
Wirda Y. Dulahu,
S.Kep., Ns
Rahmawati,
S.Kep., Ns
Ayu Lestari,
S.Kep., Ns
Abdul, S.Kep., Ns
Rs. Grestelina Makassar Rasdin, S.Kep., Ns
St. Khaeruni,
S.Kep., Ns
Rs. Umum Daerah Andi Grace Tedy Tulak,
Jemma Masambah
S.Kep., Ns
Rs. Sawerigading Palopo Hapsah, S.Kep.,
Ns
S.Kp., M.Kep
S.Kp., M.Kep
Abdul
Ns., M
Kep.M
Suni H
Ns., M
Nuurh
S.Kep
Kusrini Kadar,
S.Kp., MN
Kusrini Kadar,
S.Kp., MN
Suni H
Ns., M
Andri
M.Kes
BAB IX
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB
N
O
A.
URAIAN TUGAS
KETERANG
AN
Supervisor Utama
1. Mengevaluasi Konsep, Teori serta Prinsip Manajemen
yang digunakan dalam pengelolaan masalah pelayanan
kesehatan
2. Mengevaluasi kebutuhan dan masalah pelayanan
kesehatan yang diangkat oleh mahasiswa terkait
kepemimpinan dan manajemen keperawatan
berdasarkan analisis situasi nyata di rumah sakit tempat
residensi
3. Mengevaluasi prioritas kebutuhan dan masalah
manajemen keperawatan bersama pihak rumah sakit
tempat residensi
4. Mengevaluasi alternatif pemenuhan kebutuhan dan
penyelesaian masalah yang bersifat teknis operasional
bagi Rumah Sakit
Ns., M
Kep.M
Rosyi
S.Kep
Sp. Ke
B.
C.