BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

5.1

Kesimpulan
Berdasarkan hasil dari proses praktikum tugas besar sistem prduksi

menggunakan metode Just In time dan metode Optimized Poductions Thecnhology

yang elah dilakukan, dapat diperoleh kesimpulan diantaranya:

Penerapan metode Just In Time di suatu perusahaan dapat dijadikan sebagai

salah satu cara untuk menentukan jumlah produk yang harus diproduksi
dengan jumla waktu yang ditentukan yang bertujuan untuk meminimasi

bahkan menghilankan biaya inventoty.

Penerapan Metode Just In Time bertujuan meminimasi kecacatan dari suatu

produk yang diproduksi.

Penggunaan sistem kanban dalam proses produksi dapat dijadikan sebagai
acuan jumlah komponen yang dibtuhkan saat proses produksi sehingg dapat

meminimalisir pemborosan.
Untuk memperbaiki kinerja suatu perusahaan dapat dilakukan dengan

pengindentifikasian kendala kendala dan mengeksploitasi sumber kendala

Kesalahan yang dilakukan elemen elemen disistem produksi dapat

menghambat berlangsungnya proses produksi.

Dalam memperbaiki kinerja harus dilakukan identifikasi permasalahan
terlebih dahulu, penerapan metode untuk meminimasi bahkan menghilangkan

permasalahan dan melakukan bperbaikan terus menerus.

Troughput yang tinggi dan inventory yang minimal akan memaksimasi
keuntungan perusahaan.

5.2

Saran

Adapun saran yang dapat yang diharapkan dapat dijadikan bahan masukan
dan pertimbangan untuk keberlangsungan proses praktikum sistem produksi di masa
ang akan datang diantaranya:
Panduan pengerjaan jurnal sebaiknya diperiksa terlebi dahulu oleh tim asisten
maupun koordinator lab sistem produksi. Agar tidak ada kesalahan dalam
pengolahan data.
Untuk Aturan pengerjaan jurnal diharapkan tidak dengan tulis tangan,
mengingat waktu yang diberikan untuk penerjaan jurnal sangat singkat.
Set data untuk pengolahan laporan diharapkan dapat dikurangi jumlah item
yang harus diolah. Agar praktikan lebih berfokus ke cara pengolahan, tujuan
pengolahan dan maksud dari hasil yang telah dihitung