UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA

CENTRO UNIVERSITARIO DE CIENCIAS ECONOMICO

ADMINISTRATIVAS
MISSAEL EDUARDO ELIZALDE VILLARREAL
ADMINISTRACION I
PROF: ALFONSO CORTES DIAZ
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION

Zapopan, Jalisco.

Definicion y Generalidades de Administracion

Aproximacion a una definicion de administracion:
Con el desarrollo econmico y social el trmino de Administracin ha evolucionado a
los siguientes equivalentes:
*Direccin
*Gestin
*Gerencia
Es el proceso de planificar, organizar, direccionar, integrar, dirigir, controlar y coordinar
todas las actividades de los miembros de una organizacin o comunidad.

En las definiciones ms usuales estn las de los autores contemporneos como:

*George R. Terry, remitindose a Henri Fayol, define la administracin como un proceso
de planear, organizar, direccin, ejecucin y control.
*Fritz Morstein Marx es, toda accin encaminada a convertir un propsito en realidad
objetiva.
*Luter Gulick, es una actividad encaminada a que las cosas se hagan de acuerdo con
ciertos objetivos, es un sistema de conocimientos en donde se establecen las ventajas,
desventajas y consecuencias de una situacin para un mismo propsito.
LA ADMINISTRACION CIENCIA, TECNICA Y ARTE:
La Ciencia es la que nos permite integrar en el medio cientfico ya que la palabra lo
dice Ciencia es el conocimiento de las cosas basados en el estudio y la experiencia, es
la frmula de un fenmeno que se repetir siempre en la misma forma.
En las ciencias sociales se dice que el fenmeno se puede repetir pero es incierto si
ser igual ya que el comportamiento humano es complejo y cambiante.
Afines del siglo XIX Frederick Wislow Taylor, inicio los estudios llamados Administracin
Cientfica, para saber en el universo de cual formamos parte, si de la parte fsica de
palpar o de nuestros sentidos que est en el conocer, inteligencia y razn, que son del
mundo Metafsico.
Es por ello que hoy vemos todo a lo que se refiere fenmeno ya que lo vivimos da a
da en el amor, la familia, la ira, la empresa, la luz, la energa en todo lo que nos rodea
y es ah en donde formamos parte, en algn momento llaman la atencin del hombre y
es en donde empiezan a clasificarlos, diferenciarlos para ser un objeto de estudio y as
descubrir como por ejemplo de donde viene o que causa la luz, el calor, o porque la ira
del hombre, entre otras, entonces se puede definir lo que es una causa, consecuencia
para formular un principio o ley.

Para descubrir las causas o efectos de un fenmeno debemos utilizar el mtodo

cientfico, tener en cuenta el objeto, observacin, comparacin, causas consecuencias,
su repeticin, principio o ley, a esto se concluye que en el universo existen fenmenos
y que dichos fenmenos lo convierte en un objeto de estudio por medio de un mtodo
para llegar a sus causas y consecuencias.
CUL ES EL MTODO QUE SE UTILIZA EN LA CIENCIA ADMINISTRATIVA?
Se instrumenta del mtodo cientfico para llegar a conclusiones verdaderas,
*Identificacin del problema,
*Observacin, experimentacin y formulacin de la hiptesis,
*Prueba de la hiptesis
*Formulacin de la ley o teora
No necesariamente se desarrollan en ese orden.
En la ejecucin de los procesos administrativos, cuando se aplica un grado de
racionalidad se puede denominar teora de los ciclos del proceso administrativo quiere
decir que las funciones administrativas sea: la planeacin, direccin, control,
organizacin y coordinacin si se ejecuta de una manera ms humana, se hara as:
-Tomar decisiones
-Programar decisiones
-Comunicar las decisiones
-Evaluar los resultados
Esto nos dice que si lo aplicamos en un grado de racionalidad, estamos poniendo en
prctica el mtodo cientfico.
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION:
El elemento fundamental de este quehacer es por la actividad humana, trabajar en
grupo por un objetivo en comn; se dice que entre los recursos humanos, los avances
tecnolgicos y el desarrollo de nuevos conocimientos no llegaramos a ningn lado si la
calidad de la administracin no es bien aplicada, por eso la administracin ha sido la
base de varias naciones adelantadas de ah el nombre de la ciencia motora del
desarrollo. La accin administrativa hace posible que el hombre se beneficie de las

dems ciencias y tcnicas en la formulacin de objetivos econmicos, sociales y

polticos.
La administracin es el agente de transformacin por excelencia, los cambios sociales,
econmicos y financieros es gracias a la administracin; por eso una empresa no
podra funcionar si no tiene la funcin administrativa.
La administracin de hoy se enfrenta a un triple desafo:
*Promover el desarrollo econmico y social
*Mejorar las normas de convivencia social
*Mejorar la organizacin y el manejo de las instituciones polticas
La administracin es una especie de ciencias sntesis, que no se limita a conceptos si
no en la aplicacin de sus procesos y normas, determina el cambio de la sociedad
desde los administradores hasta un jefe de estado hacen posible la aplicacin de las
polticas para lograr la estabilidad y el bienestar social.
LA ADMINISTRACION EN LA PREHISTORIA Y EN LOS PUEBLOS DE LA
ANTIGEDAD
En estas primeras agrupaciones surgieron lderes que organizaban la actividad de
otros, el hombre primitivo cazaba animales, por ello exiga inteligencia audacia y la
necesidad de cazar en grupo, ese eje primitivo era el smbolo de la autoridad se le
llamaba como mando, tomaba decisiones y se impona a los dems por su fuerza y su
destreza.
Es por ello que las primeras empresas que existan eran las de cazar, pescar y recoger
frutos especialmente en las agrupaciones nmadas, las sociedades cazadoras
comenzaron el desarrollo de la agricultura el cuidado de animales, la especializacin de
tareas se hizo mas fuerte. Se dice que por que la mujer se dedico a la agricultura, a la
recoleccin de frutos y fue ella la que invento la alfarera y el arte de hilar y tejer, el
hombre atenda la cra de animales, el pulimiento de piedras y construccin de
herramientas. La organizacin, la distribucin del trabajo y de la autoridad ocurra al
principio dentro de la familia.
LA ADMINISTRACION EN EL ANTIGUO EGIPTO
En el antiguo Egipto se llego a un sistema de administracin casi estatal, cuya
caracterstica fue el grado de centralizacin. El rio Nilo fue el que influencio en los

aspectos econmicos de Egipto, en la caracterizacin en su organizacin poltica y

administrativa, su recorrido casi de seiscientas millas.
Las inundaciones que cada ao cubran el valle, lo dejaban abandonado para las
siembras, esto permiti a los egipcios el desarrollo a la agricultura y la organizacin
paralela de un sistema social y poltico.
Al principio el cultivo de las tierras lo hacan los campesinos libres, luego con la
estratificacin creci el poder de los terratenientes, que absorban las tierras de
pequeos agricultores.
Despus de la Ascencio de los faraones la tierra fue trabajada en diversas formas, los
primeros estados agrcolas del faran, luego los estados pertenecientes a los seores
feudales dar parte de sus productos al faran, luego propiedad de los templos que no
pagan impuestos.
En tiempos de Ramss III (1.200 aos a.c), llegaron a ser tan ricos que tenan la
sptima parte del territorio cultivable, el pueblo egipcio llego a un nivel de pobreza alto.
Fue pues la agricultura la riqueza principal de los egipcios, despus de esto desarrollo
formas industriales, artesanales, sociales y artsticas.
Hacia el ao 3.000a.c, exista una poblacin industrial dedicada a la explotacin
canteras, mineras, albailera, alfarera y otros, configurndose as un quehacer
industrial de importancia.
Con el auge econmico y social se desarrollo un sistema administrativo, en estos
distritos exista un gobernante local que era al mismo tiempo agente fiscal y judicial, el
gobierno en general su objetivo era, el pas fuese econmicamente fuerte y productivo.
La administracin organizo un alto grado de planificacin y control de actividades,
aseguraban el recaudo de los impuestos que iban al tesoro real, dicho recaudo lo
hacan a travs de los empleados locales, dependientes de los gobernadores de los 60
en que se dividi el imperio.
En cuanto a la organizacin burocracia, exista una nomenclatura de cargos:
-visir de una provincia o regin, ministro
-Chambeln, hombre de confianza
-Copero, encargado de bodegas
-Arquitecto real, encargado de diseo
-Archivero real, quien manejaba los archivos
-Maestro de ceremonias
-Perfumero

-Zapatero
Segn Harry Elmer Barnes, profesor de historia de la economa, dice que se le debe al
Egipto antiguo muchos aportes, los que destaca los principios de administracin
econmica basados en una organizacin burocracia del estado, se puede identificar el
Egipto antiguo formas de administracin que constituyen antecedentes y las funciones
y principio administrativos de hoy.

CONCUSIONES
La administracin es una ciencia, tcnica y arte ya que necesitamos de estas tres
cualidades ciencia; porque el administrador siempre busca conocimientos cientficos
para que el resultado que tenga sea verificable, para ello el administrador se basa en
teoras que personajes famosos de la administracin han plasmado en libros, tambin
es arte; la creatividad y la pasin de un artista son cualidades que necesita el
administrador para ser original e innovador. Por otra parte tambin es tcnica ya que
toda accin del administrador debe estar sistematizada y metdicamente hecha,
utilizando estrategias para eficientar el proceso por el cual se llega al resultado.
A lo largo de la vida de un administrador siempre habr prejuicios y expectativas sobre
su carrera, pero la solucin es que este administrador siempre actualice sus
conocimientos para ser competitivo y su trabajo difcilmente sea mejorado por terceras
personas.