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Roteiro de Exerccio de Aplicao em Ergonomia Disciplina Ergonomia 2014.2


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UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARABA


DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUO
Assunto: Exerccio de aplicao em ERGONOMIA (Adaptado de CARVALHO, R.J.M. Exerccio de
Aplicao em Ergonomia. DEP. UFRN. 2014)
Aplicao No setor INDUSTRIAL OU de SERVIO, exceto em posto de trabalho informatizado.
Disciplina: ERGONOMIA 2014.2 Prof Christine Werba

PARTE I: ORIENTAO PARA EXECUO DO TRABALHO DE CAMPO (Procedimentos de Execuo)


Adaptado de CARVALHO, R.J.M. Exerccio de Aplicao em Ergonomia. DEP. UFRN. 2014
1. Levantamento dos Dados Globais da Empresa
Ano de fundao, histrico, produtos ou servios, populao geral (efetivos e terceirizados,
idade, tempo de servio, salrio, sexo, portadores de necessidades especiais, menores
aprendizes), posio no mercado, absentesmo, estatsticas de acidentes do trabalho e doenas
ocupacionais, programas de SST e Meio Ambiente, normalizao (ISO, OHSAS etc),
organograma funcional etc; OBS: apresentar fotos ilustrativas da empresa e setor
2. Registro e Anlise do Posto de Trabalho
2.1 Escolha um posto de trabalho em uma empresa (INDSTRIA OU SERVIO; exceto posto
informatizado). Justifique a escolha
2.2 Observe e registre as entradas, os processos e as sadas e os sistemas de feedbacks no posto de
trabalho.
2.3 Identifique e caracterize a populao de trabalho do posto de trabalho escolhido
2.4 Reserve um tempo para observar sistematicamente a atividade de trabalho do trabalhador(a) do
posto de trabalho escolhido.
Verifique e registre os ciclos de trabalho, seu contedo e os comportamentos do(a)
trabalhador(a) nas diferentes situaes, se for o caso: de normalidade, de pico, de
passagem de turno e de anormalidades
Converse com o trabalhador para obter as informaes pertinentes a sua atividade e as
registre.
2.5 Faa uma avaliao tcnica de conformidade das medidas da bancada (altura da bancada
para trabalho em p) ou do conjunto bancada/assento (dimenses da bancada e do
assento para trabalho sentado ou semi-sentado/em p-sentado), frente os parmetros
ergonmicos recomendados pelas NBRs, Manuel de Aplicao da NR-17, Notas Tcnicas de
Ergonomia, (ou por outra fonte, se estas no satisfizerem). Ou seja, mea as dimenses dos
mobilirios sem o usurio, isoladamente. Se se tratar de trabalho em p, tambm avalie se a
bancada segue os parmetros recomendados para trabalho em p, tendo em vista a
atividade realizada e a relao entre altura do cotovelo do operador e a superfcie da bancada.
Elabore um parecer de avaliao de conformidade dos mobilirios.
2.6 Aplique o protocolo REBA para a anlise biomecnica. Para tanto necessrio definir as posturas
caractersticas da situao de trabalho analisada. Se se tratar de trabalho com movimentos
repetitivos dos membros superiores, podero ser aplicadas ferramentas complementares (Checklist OSHA, OCRA, etc). Analise e discuta os resultados, considerando o tempo de permanncia e
a frequncia de cada postura caracterstica.
2.7 Caso a atividade do operador(a) requeira levantamento e/ou deposio de carga, realize uma
anlise biomecnica, tomando-se como base a anlise da atividade, o clculo do LPR-Limite de

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Peso Recomendado, e o IL-ndice de Levantamento prescrito pela NIOSH. Analise e Discuta os


resultados.
2.8 Determine e desenhe a Placa de ngulos de Viso e a sobreponha ao desenho ou fotografia do
posto de trabalho, considerando o usurio real e a os ngulos recomendados na literatura tcnica
(IIDA, 2005; INT-ERGOKIT, 1995). Determine e desenhe as reas de alcance (mximo, timo)
e a rea tima para trabalho com as duas mos e as sobreponha ao desenho ou fotografia do
posto de trabalho, considerando o usurio real e as dimenses recomendadas pela literatura
tcnica (IIDA, 2005; INT-ERGOKIT, 1995). Redija um parecer tcnico sobre: o que se encontra
dentro e fora das placas de ngulo de viso do(s) usurio(s) em questo e o que se encontra
dentro e fora das reas de alcance (mximo, timo) e da rea tima para trabalho com as duas
mos.
2.9 Aplique o Questionrio Nrdico e o Diagrama de Dores de Corllet e Manenica (IIDA, 2005) junto
ao(s) usurio(s) e analise seus resultados relativos aos problemas msculo-esquelticos.
3. Diagnstico ergonmico (rpido) do local de trabalho
3.1 Organize o que voc conseguiu observar dos itens anteriores em forma de um diagnstico
ergonmico (rpido) do local de trabalho.
A partir destes registros, estabelea uma relao de causas (aspectos) e consequncias
(impactos produo e sade) presentes na atividade, relacionando-a com os diferentes
domnios de especializao de Ergonomia (ergonomia fsica, ergonomia cognitiva e ergonomia
organizacional), conformando, assim, um diagnstico ergonmico:
ergonomia fsica: fatores antropomtricos, fatores biomecnicos e posturais, design do produto,
reas de alcances, placa de ngulos de viso, tipos de manejos e controles, agentes fsicos
(rudo, calor, frio, umidade, iluminao/ofuscamento/reflexo etc), qumicos e biolgicos;
ergonomia cognitiva: o contedo cognitivo da atividade, as informaes disponveis e as
necessrias, formas de entradas de dados, os dispositivos de informao, a leiturabilidade, a
usabilidade, os processos mentais envolvidos, as dificuldade da tarefa, a carga mental de
trabalho, a interao humano-computador etc;
ergonomia organizacional: regras, normas, metas de produo, jornada de trabalho, pausas,
sistema de turnos de trabalho, trabalho noturno, ritmo, objetivos, hierarquia, cooperao, forma
de pagamento (por produtividade? por empreitada? gratificao por cumprimento de metas,
etc), horrio para refeio, folga, frias, programas e benefcios sociais etc..
O objetivo o de elaborar o diagnstico ergonmico do local de trabalho analisado. O diagnstico
ergonmico pode ser realizado de vrias formas em funo da demanda da empresa, podendo variar desde
um mapeamento simples at a elaborao de modelos operantes sofisticados em situaes crticas ou
estratgicas.
Adotaremos aqui o mapeamento simples, denominado de diagnstico SPM, que uma sistemtica
desenvolvida pelo GENTE/COPPE/UFRJ para propiciar uma resposta rpida em situaes de trabalho que
at o presente tiveram pouca ou nenhuma interveno que levasse em conta os aspectos ergonmicos no
planejamento de suas atividades e processos de trabalho. O SPM fornece uma primeira apreciao de
conjunto, eventualmente apontando locais e situaes que, por sua relevncia e complexidade podem vir a
ser objeto de anlises ergonmicas mais aprofundadas e orientadas para aspectos muitos especficos. Para
efeito deste trabalho, a apreciao ficar restrita aos aspectos micro ergonmicos, portanto, no sero
apreciados aspectos relativos organizao espacial e macroergonomia.
O diagnstico ergonmico de locais implica em um conjunto de visitas tcnicas aos locais, entrevista com
os funcionrios, observao da atividade e exame da documentao existente sobre os locais a serem
diagnosticados.

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4. Re-projeto do Posto de Trabalho


4.1 Re-projete este posto de trabalho com os possveis suportes auxiliares PARA UMA POPULAO
DE USURIOS, seguindo as recomendaes da Ergonomia. Para tanto, considere as variveis
antropomtricas apresentadas pela FUNDACENTRO ou por outra instituio. Apresente os
desenhos do novo posto de trabalho juntamente com a planta baixa de alcances e a placa de
ngulos de viso. (obs: Elaborar o desenho em escala, registrar as medidas com traos de cota,
legenda e ttulo; ver modelo da estrutura de apresentao deste trabalho na Parte II deste
documento).
Ao re-projetar o novo posto de trabalho, voc dever levar em considerao:
a caracterstica da atividade de trabalho e do ambiente de trabalho;
se este ser utilizado por homens ou mulheres ou por ambos os sexos;
se a bancada a ser projetada ser fixa ou ajustvel;
as dimenses dos segmentos corporais dos usurios necessrios para o projeto do posto de
trabalho e os respectivos percentis a serem considerados no projeto;
a previso de espaos adequados para acomodao e movimentao de braos, pernas e
tronco e para a postura em p e/ou sentada;
o espao disponvel na empresa para a instalao do posto de trabalho que se pretende
projetar;
se o trabalho ser realizado em p, sentado ou semi-sentado/em p-sentado (considerar as
recomendaes do Manual de Aplicao na NR-17)
a determinao Placa de ngulos de Viso, caso o trabalhador acesse visualmente displays ou
painis etc, com base nos ngulos recomendados na literatura tcnica (IIDA, 2005; INTERGOKIT, 1995) e na medida da varivel antropomtrica de referncia (p. ex. a distncia
vertical do olho ao cho, em p, ou do olho ao assento, sentado, para o sexo e percentil
correspondentes). Para tanto, deve-se levar em conta a natureza da tarefa e as respectivas
exigncias visuais determinadas pela atividade realizada;
a determinao das reas de alcance (mximo e timo) e a rea tima para trabalho com as
duas mos, com base nas dimenses corporais de uma tabela antropomtrica pertinente;
a definio e localizao dos ferramentas de trabalho, dos manejos e controles (dentro das
reas de alcance) e dos dispositivos de informao (dentro da rea normal de viso) no posto
de trabalho (layout);
a incidncia de luz nos planos de trabalho;
a leiturabilidade dos dispositivos de informao e displays;
a usabilidade do produto (artefato fsico ou cognitivo);
a segurana;
o conforto;
a acessibilidade;
a disponibilidade financeira para o projeto.
as relaes custo-benefcio da situao analisada;
Atente para as recomendaes gerais do Manual de Aplicao da NR-17 e da Bibliografia
4.2 Estabelea, complementarmente ao re-projeto, recomendaes de melhoria da atividade e do
ambiente do trabalho, considerando os aspectos da ergonomia fsica, cognitiva e organizacional
envolvidos no posto de trabalho em estudo.
A elaborao de medidas preventivas consiste na transformao do diagnstico em parmetros e
encargos para o desenvolvimento de projeto de execuo de mudana ergonmica dos locais.

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PARTE II: MODELO DA ESTRUTURA DE ORGANIZAO E APRESENTAO DO EXERCCIO DE


APLICAO (PRODUTO ACADMICO PARTE ESCRITA)
PR-TEXTO
1. CAPA (cabealho, ttulo do projeto, nome do aluno, nome do professor, nome da disciplina, ms/ano);
2. SUMRIO.

TEXTO INTRODUTRIO
3. APRESENTAO (de que trata este trabalho; o problema estudado, o que vamos encontrar neste
trabalho).
4. OBJETIVOS (o que se pretende realizar com este trabalho. Os verbos devem estar no INFINITIVO);
5. JUSTIFICATIVA (os motivos, as razes, a importncia quanto aos aspectos de sade, social,
econmico, poltico, do trabalho etc).
6. PERCURSO METODOLGICO (como procedeu, as etapas, os passos seguidos, as abordagens
metodolgicas adotadas, as tcnicas utilizadas etc. OBS: NO INCLUIR AQUI OS RESULTADOS
OBTIDOS!!!).
TEXTO DE DESENVOLVIMENTO
7. DADOS GLOBAIS DA EMPRESA
Ano de fundao, histrico, produtos ou servios, populao geral (efetivos e terceirizados, idade,
tempo de servio, salrio, sexo, portadores de necessidades especiais, menores aprendizes), posio
no mercado, absentesmo, estatsticas de acidentes do trabalho e doenas ocupacionais, programas de
SST e Meio Ambiente, normalizao (ISO, OHSAS etc), organograma funcional etc; OBS: apresentar
fotos ilustrativas da empresa e setor.
8. DADOS DO SETOR ONDE LOCALIZA-SE O POSTO DE TRABALHO ESTUDADO
descrever o setor de trabalho (caractersticas da edificao, condies ambientais, postos de trabalho,
mobilirio, equipamentos etc), as funes existentes e a quantidade de funcionrios, o objetivo deste
setor; apresentar fotos do setor e layout, localizando o posto de trabalho estudado.
9. ANLISE DO POSTO DE TRABALHO
9.1 Identificao do Posto de Trabalho
9.2 Trabalho Prescrito da atividade analisada
o que se espera que seja executado pelo trabalhador(a) (o que deve ser feito), o trabalho
prescrito (formalizado ou no). Maneira como o trabalho deve ser executado: o modo de utilizar
as ferramentas e as mquinas, o tempo concedido para cada operao, os modos operatrios e
as regras a respeitar; nunca corresponde exatamente ao trabalho real (DANIELLOU et alii, 1989).
a) Descrio da tarefa
obter essa informao do CBO-Cdigo Brasileiro de Ocupao, do Edital do concurso, do
contrato de trabalho etc, e se informar do chefe imediato e do prprio trabalhador); a tarefa
pode ser formalizada/codificada/registrada ou no pela empresa:
i) apresentar os Objetivos da Tarefa (para que serve, o que ser executado ou produzido, em que
quantidade e com que qualidades);

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ii) Durao prevista da tarefa.


b) Descrio do processo de produo com respectivo fluxograma de produo ou esquema
dos sistemas de produo do posto de trabalho.
c) Perfil Requerido da Populao do Posto de Trabalho (trabalhador(a))
Sexo; faixas etrias; menores aprendizes, pessoas com deficincia; habilidades especiais,
dimenses antropomtricas, graus de instruo e treinamento; experincias anteriores etc
d) Condies Organizacionais (Organizao do Trabalho) requeridas
jornada de trabalho, pausas, regras, normas de produo, metas de produo, contedo do
tempo, exigncias do tempo, contedo das tarefas, modos operatrios requeridos, sistema de
turnos de trabalho, trabalho noturno, ritmo, hierarquia, cooperao, coordenao, forma de
pagamento, horrio para refeio, folga, frias, programas e benefcios sociais,
treinamentos/qualificao.
e) Caractersticas Tcnicas requeridas
que mquinas, equipamentos, ferramentas e materiais sero envolvidos; o que ser comprado de
fornecedores externos; o que ser produzido internamente; flexibilidade e grau de adaptao das
mquinas, equipamentos, ferramentas e materiais.
f) Condies Operacionais requeridas
como vai trabalhar o operador; tipos de postura devero ser adotadas (sentado, em p etc);
esforos fsicos; segurana do trabalho; EPIs. Para tanto, conhecer o que determinam as normas
internas da organizao, as normas tcnicas (NBRs) e normas regulamentadoras (NRs) nacionais
especficas e internacionais, quando for o caso.
g) Condies ambientais requeridas
como deve ser o ambiente em torno do posto de trabalho, condies de temperatura, rudos,
vibraes, contaminantes atmosfricos, umidade, ventilao, iluminao, cores etc. Para tanto,
conhecer o que determinam as normas internas da organizao, as normas tcnicas (NBRs) e
normas regulamentadoras (NRs) nacionais especficas e internacionais, quando for o caso.
9.3 Trabalho Real e anlise da atividade
trabalho real o que realmente o trabalhador faz; descrever as condies reais de execuo;
descrever as atividades realizadas pelo trabalhador(a) e seus comportamentos assumidos durante a
realizao da tarefa; as posturas adotadas (atentar tambm para os alcances); os esforos.
a) Descrio do processo de produo REAL com respectivo fluxograma de produo REAL
ou esquema dos sistemas de produo REAL do posto de trabalho. (Obs: se no houver,
ento elaborar).
b) Perfil REAL da Populao do Posto de Trabalho (trabalhador(a))
Sexo; faixas etrias; menores aprendizes, pessoas com deficincia; habilidades especiais, graus
de instruo e treinamento; experincias anteriores etc.
c) Organizao REAL do Trabalho
jornada de trabalho, pausas, horas-extras, normas de produo, exigncia de tempo, contedo
do tempo, ritmo de trabalho, cadncia, repetitividade, modos operatrios reais, contedo das
tarefas, produo, turnos de trabalho, trabalho noturno, hierarquia, cooperao, coordenao,
forma de pagamento, horrio das refeies, folga, frias, programas e benefcios sociais,
treinamentos/qualificao.
d) Caractersticas Tcnicas REAIS

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que mquinas, equipamentos, ferramentas e materiais so utilizados; estado dos equipamentos e


ferramentas utilizados (manuteno); o que comprado de fornecedores externos; o que
produzido internamente; flexibilidade e grau de adaptao das mquinas, equipamentos,
ferramentas e materiais; qual o canal sensorial envolvido (auditivo, visual, cinestsico); os tipos e
caractersticas dos sinais (intensidade, forma, frequncia, durao); tipos e caractersticas dos
dispositivos de informao (luzes, som, displays visuais, mostradores digitais e/ou analgicos);
tipos e caractersticas dos instrumentos de controle (botes, alavancas, volantes, pedais); tipos e
caractersticas dos manejos; condies reais de segurana do trabalho; condies de
acessibilidade; a usabilidade; o conforto; os alcances; a placa de ngulos de viso; EPIs
utilizados; etc
e) Caractersticas ambientais REAIS
como o ambiente em torno do posto de trabalho, condies de temperatura, rudos, vibraes,
contaminantes atmosfricos, umidade, ventilao, iluminao, cores etc.
f) Descrio das aes REAIS durante a realizao da atividade
como trabalha o operador; tipos de posturas adotadas (sentado, em p etc); tipos de movimentos
corporais; alcances manuais; caractersticas dos movimentos (velocidade, fora, preciso,
durao); exigncias e esforos fsicos; exigncias e esforos cognitivos; dificuldades
encontradas; regulaes; etc.
g) Indicadores (dados absolutos, relativos e monetrios etc)
i) de sade e segurana ocupacional: acidentes e doenas ocupacionais, absentesmo
acidentrio (afastamento), custos acidentrios etc.
ii) ambientais: resduos, desperdcios, rejeitos, lixo, sucata etc.
iii) de Produo: volume de produo, produtividade, defeitos, panes, erros, re-trabalhos,
espera, interrupes, custos de produo etc.
9.4 Dimenses do posto de trabalho e a Avaliao de Conformidade
apresentar fotos do posto de trabalho real em vrios ngulos (frontal, laterais, de fundo,
superior): a) posto isolado e b) posto com o trabalhador em atividade (posturas espontneas);
dizer como foram feitas as medidas e avaliaes; mostrar em tabela as medidas do posto de
trabalho real e as medidas especificadas nas figuras dos itens 4 e 5 da PARTE I deste
documento; apresentar os desenhos solicitados no item 4 da Parte I deste documento;
apresentar parecer tcnico de avaliar. (Obs: utilizar o Texto 2 Antropometria e Posto de
Trabalho e seus Anexos).
10. Diagnstico SPM dos postos analisados

Caracterizao: Descrio do lugar de trabalho, com ilustrao fotogrfica elucidativa ou esquema


explicativo bsico (quando se trata de nfase cognitiva ou organizacional de difcil caracterizao
fotogrfica).

Impactos (Consequncias): Destaque os problemas existentes e que prejudicam o bom


andamento da atividade. Podem ser pontos de perturbao ou desconforto (estabelecido por
nossa expertise), desconformidade (no caso da existncia de padres locais) ou resultados
indesejados de naturezas diversas. Ilustrar com fotografias, dados, grficos etc quando for o caso

Aspectos (Causas): Caracterizao causal dos impactos, assinalando preferencialmente causas


razes dos impactos assinalados.

Oportunidade de melhoria (Recomendaes Ergonmicas): Indicao de supresso, controle

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ou atenuao de fatores causais. Em certos casos pode vir acompanhado de um desenho de


conceito de soluo.

Justificativa: Explicao argumentativa acerca da razo de ser da oportunidade de melhoria, da


pertinncia de solues apontadas. Eventualmente pode ser acompanhada de uma anlise de
custo / benefcio.

Enquadramento legal e normativo: Correlao entre os impactos, seus aspectos e a


conformidade legal e normativa a que se referem.

Sintetize os diagnsticos dos postos de trabalho analisados em uma matriz, de modo que as
colunas correspondam a cada um dos contedos (Caracterizao, Impacto, Aspecto ...).
EXEMPLO DE DIAGNSTICO SPM EM UMA COMPANHIA:

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11. Listar as Recomendaes Ergonmicas ou Oportunidades de Melhorias Ergonmicas


So as medidas a serem adotadas para minimizar ou eliminar os problemas de ausncia de
Ergonomia. Caracterizam-se por elaborao de projetos tcnicos e organizacionais; indicaes,
especificaes e implementaes de medidas tcnicas e tecnolgicas, de inovaes tecnolgicas;
treinamentos e capacitaes, padronizaes de produtos, processos e servios; indicao dos
Equipamentos de Proteo Individual-EPI e Coletiva; medidas administrativas etc. (Obs: extrair da
coluna da matriz anterior).
TEXTO DE ESPECIFICAO DE PROJETO DO POSTO DE TRABALHO PROPOSTO (novo)
12. Parmetros e Regras para o Dimensionamento do novo posto de trabalho

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a) Definir quem ser usurio. Explicar que foi dimensionado com base nas medidas antropomtricas
disponveis e pertinentes ao caso (obs: consultar tabela antropomtrica de uma populao similar
ao do caso) e nas normas da ABNT;
b) explicar os critrios de escolha dos manejos e controles e dos dispositivos de informao e o layout
do posto de trabalho;
c) explicitar os CRITRIOS DE PROJETO: tcnico-funcional (assento fixo/mesa fixa ou assento
regulvel/mesa fixa ou assento fixo/mesa regulvel ou assento regulvel/mesa regulvel),
usabilidade, segurana, conforto, acessibilidade, portabilidade, modularidade etc;
d) explicar a escolha do layout do novo posto de trabalho;
e) apresentar o conceito do projeto.

TEXTO GRFICO (PROJETO DO MICRO-ESPAO E PROJETO DETALHADO)


13. Projeto do novo posto de trabalho
desenho (vistas frontal, laterais, superior, de fundos) em planta e em vistas; cotas; legenda; escala.
Apresentar tambm o desenho dos alcances e da placa de ngulos da viso, a localizao dos
manejos e controles e dos dispositivos de informao. Apresentar as especificaes tcnicas para
efeito de compra ou desenvolvimento.
TEXTO DE CONCLUSO
14. Concluses (apontar se o trabalho atingiu seus objetivos, se o mtodo aplicado foi eficiente; analisar
e defender o projeto do novo posto de trabalho, em comparao ao antigo, no que diz respeito aos
aspectos antropomtricos, melhoria da postura, aos esforos, sade dos usurios, qualidade do
servio ou da produo, produtividade, acessibilidade, leiturabilidade, ao conforto fsico e mental,
preveno de doenas; discutir o trabalho na sua totalidade).
15. Referncias Bibliogrficas.
PS-TEXTO
16. Apndices
17. Anexos.
PARTE III: OBSERVAES GERAIS

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OBS: 1. A parte descritiva dever ser entregue em papel A4, digitada em microcomputador, em Word for
Windows, com letras ARIAL, de tamanho 11, espaamento entre linhas 1,1. As margens: superior-3,0 cm,
inferior-2,0 cm, lateral esquerda-3,0 cm, lateral direita-2,0 cm.
2. Fazer desenho de planta baixa e vistas frontal, de fundo e laterais do novo posto de trabalho (c/
alcances e placas de ngulos da viso):
a) Os desenhos devero ser feitos em computador utilizando um software de desenho ou,
alternativamente, em grafite. No prprio desenho devero constar as cotas, da esquerda para a
direita e de baixo para cima.
b) Abaixo de cada desenho, dever constar a identificao e a escala utilizada. Por exemplo: Fig. 01:
Planta Baixa do Posto de Trabalho de carpintaria
Esc: 1:25
3. As figuras, desenhos, fotos, tabelas, grficos, etc., devem ser citados ao longo do texto com a
mesma identificao. Seguindo o exemplo do item 2.c: ...de acordo com a Fig. 01....
4. As figuras, fotos e tabelas devem ter legendas logo abaixo das mesmas.
5. CONSULTAR A BIBLIOGRAFIA PERTINENTE, INCLUSIVE A NR-17 (NR e Manual de Aplicao
da NR-17) e NBRs.

6. Cada equipe dever ser formada por, no mximo, 04 (oito) pessoas.


7. Cada equipe ter o tempo de 15 (quinze) minutos para a apresentao do trabalho. Todos
os integrantes devero ter participao direta na apresentao. Ao final da apresentao de
cada equipe ser reservado o tempo de 05 (cinco) minutos para a participao do pblico
presente.
8. A apresentao pblica do trabalho, restrita aos alunos em sala de aula, dever ser feita em

slide uma semana antes da entrega da parte escrita. Nos slides apresentar:
1) CAPA;
2) APRESENTAO DA EMPRESA/SETOR/POSTO COM FOTOS EM PLANO FRONTAL,
LATERAL, ANTERIOR;
3) APRESENTAO DA DEMANDA;
4) OBJETIVOS;
5) METODOLOGIA
6) POPULAO ESTUDADA E DADOS DE OT;
7) DESCRIO DO QUE SE FAZ NO POSTO;
8) O RESULTADO DA APLICAO DO DIAGRAMA DE DORES E DE AVALIAO DE
POSTURA;
9) O LPR, O IL E O PARECER;
10) A AVALIAO DE CONFORMIDADE DO MOBILIRIO (CADEIRA/MESA) EM
COMPARAO COM OS PARMETROS DA ABNT
11) DIAGNSTICO: DESCREVER PROBLEMAS DE ERGONOMIA FSICA, COGNITIVA E
ORGANIZACIONAL E APRESENTAR FOTOS CORRELATAS
12) PROJETO DO NOVO POSTO;
13) CLCULO DE DIMENSIONAMENTO DO NOVO POSTO;
14) RECOMENDAOES ERGONMICAS.

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OBS:

1) PREPAREM-SE PARA A APRESENTAO ORAL DO TRABALHO: dividam as


tarefas de preparao do trabalho; dividam as tarefas de apresentao (tpicos e
sequncia); ensaiem a apresentao antes; se posicionem bem diante da turma;
apresentem-se turma e fiquem todos de p durante toda a apresentao; olhem a
turma de frente; no obstruam o plano de projeo nem o palestrante; dominem o
contedo; articulem o que vocs viram em sala de aula e em normas, livros, revistas etc
com as situaes reais observadas/detectadas na empresa; mantenham a sinergia da
equipe; interajam com a turma; organizem bem o material a ser apresentado (limpo, com
boa seqncia, ortografia, boa esttica, criatividade, sucinto, focado, profundo; escolham
o que for mais importante). Lembrem-se: comportem-se como se vocs estivessem
apresentando o Projeto Ergonmico para o empregador e/ou gerentes/chefes/diretores e
operrios.
2) TRABALHEM VERDADEIRAMENTE EM EQUIPE. MAIS FCIL, MAIS JUSTO,
MAIS SAUDVEL E MAIS PRODUTIVO.
3) AQUELE ALUNO (A) QUE NO TRABALHOU NA ELABORAO DO TRABALHO
(por exemplo: no foi a campo), NO DEVE CONSTAR DE SEU NOME NO
TRABALHO NEM SE CONSTITUR ENQUANTO MEMBRO DA EQUIPE DURANTE A
APRESENTAO. POR FAVOR, EVITEM PROCEDIMENTOS ANTI-TICOS, PERDA
DE TEMPO, ABORRECIMENTOS E ESTRESSE.
4) RENAM-SE COM O PROFESSOR E DISCUTA O TRABALHO;
5) LEMBREM-SE: VOCS PODEM SEMPRE FAZER MAIS E MELHOR. MANTENHAM
O PADRO MNIMO REQUERIDO E, SE PUDEREM, AMPLIEM, MELHOREM;
6) MEGULHEM NO TRABALHO, VIVENCIEM-NO, PROCUREM FAZ-LO COM O
MAIOR PRAZER;
7) SEJAM CRIATIVOS.
8) SEJAM TICOS CONVOSCO, COM SUA PRPRIA EQUIPE, COM AS PESSOAS
DA EMPRESA ESTUDADA, COM OS DEMAIS COLEGAS DE TURMA E COM O
PROFESSOR DA DISCIPLINA.

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OBS:

1) PREPAREM-SE PARA A ELABORAO DO TRABALHO ESCRITO: 1.1 Dividir as


tarefas de preparao do texto: a) digitar o trabalho, considerando, no mnimo, a seqncia
dos tpicos exigidos e o roteiro apresentado em sala de aula, incluindo fotos e plantas. As
fotografias devem estar prximas parte do texto em que se refere a tal situao
fotografada; b) revisar o texto; c) imprimir; d) encadernar; 1.2 Apresentar a Referncia
Bibliogrfica; 1.3 Apresentar as recomendaes ergonmicas aprendidas no decorrer da
disciplina, bem como medidas de controle de risco aprendidas no decorrer do curso; adotar
medidas de protees coletivas, principalmente, medidas administrativas (ou
organizacionais) e medidas de proteo individual, quando for o caso; 1.4 Organizar bem o
texto a ser impresso e entregue (limpo, com boa seqncia, paginao, ortografia, boa
esttica, criatividade; no misturem digitao com escrita manual, coloquem legenda nas
figuras, tabelas etc.).
2) TRABALHEM VERDADEIRAMENTE EM EQUIPE. MAIS FCIL, MAIS JUSTO, MAIS
SAUDVEL E MAIS PRODUTIVO
3) AQUELE ALUNO (A) QUE NO TRABALHOU NA ELABORAO DO TRABALHO
(por exemplo: no foi a campo), NO DEVE CONSTAR DE SEU NOME NO TRABALHO.
EVITEM PROCEDIMENTOS ANTI-TICOS, PERDA TEMPO, ABORRECIMENTOS E
ESTRESSE.
4) RENAM-SE COM O PROFESSOR E DISCUTA O TRABALHO;
5) LEMBREM-SE: VOCS PODEM SEMPRE FAZER MAIS E MELHOR. MANTENHAM O
PADRO MNIMO REQUERIDO E, SE PUDEREM, AMPLIEM, MELHOREM;
6) MEGULHEM NO TRABALHO, VIVENCIEM-NO, PROCUREM FAZ-LO COM O MAIOR
PRAZER;
7) SEJAM CRIATIVOS.
8) SEJAM TICOS CONVOSCO, COM SUA PRPRIA EQUIPE, COM AS PESSOAS DA
EMPRESA ESTUDADA, COM OS DEMAIS COLEGAS DE TURMA E COM O PROFESSOR
DA DISCIPLINA.