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Objetivo:
Identificar.'! las estrategias que se han aplicado en su organizacin para mejorar la competitividad.
Instrucciones:
Identifica qu estrategia o estrategias han sido aplicadas en la organizacin donde usted colabora para mejorar la
competitividad. Posteriormente, de cada estrategia que se haya aplicado:
Define tericamente sus caracterfsticas.
Explica la situacin en que se aplicaron.
Describe todas aquellas acciones que se Llevaron a cabo para conseguir Los resultados esperados.
Nota: Para realiza sta actividad, considere como apoyo el eje temtico 3.1, donde se describen las estrategias para mejorar La
competitividad de las empresas.
Archivo de apoyo:
Pavisich S. L (2006). Las nuevas He"amientas de la Administracin Modema. [Articulo Electrnico]. Consultado en la web el
martes 27 de noviembre de 2012. Disponible en: www.tuobra.unam.mx/publicadas/reg060124203711.pdf
Valor de la actividad:
Hasta 15 puntos.
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Las Reglas de Entrega de Actividades de Aprendizaje.
Qu elementos contiene una Hoja de Presentacin.
EL Formato de Entrega de Actividades de Aprendizaje.
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Estado de la actividad
Estado del envo
Estado de La calificacin
Tiempo restante
4 das 2 horas
Rbrica de evaluacin
La actividad
Carece de La
Integra La
Integra de
Integra de
definicin terica
definicin
definicin,
manera clara
manera clara,
de sus
opuntos
pero carece
y objetiva La
objetiva y
de claridad,
definicin,
fundamentada
objetividad y
pero carece
La definicin
fundamento
de
,. puntos
1 puntos
fundamento
caracterfsticas
1 puntos
La actividad integra
Carece de La
Integra La
Integra de
Integra de
la explicacin de la
situacin en que se
aplicaron.
explicacin
explicacin,
O puntos
pero carece
manera clara
y objetiva La
manera clara,
objetiva y
de claridad,
explicacin,
fundamentada
objetividad y
pero carece
la explicacin
fundamento
de
5 puntos
1 puntos
fundamento
J puntos
La actividad integra
Carece de La
descripcin
la descripcin de
todas aquellas
O puntos
acciones que se
llevaron a cabo para
Integra la
Integra de
Integra de
descripcin,
manera clara
manera clara,
pero carece
y objetiva La
objetiva y
de claridad,
descripcin,
fundamentada
objetividad y
pero carece
la descripcin
conseguir los
resultados
fundamento
de
1 puntos
fundamento
esperadosesperados
2 puntos
4 puntos
bibliogrficas
Presenta al
Presenta al
Presenta Los
menos un
menos dos
tres
elemento de
elemento de
elementos de
respaldo
respaldo
0.5 puntos
1 puntos
respaldo:
citas,
o puntos
parafraseo y
referencia
bibliogrfica
2 puntos
ltima modificacin
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