Silabo Jcap Desarrollo Empresarial

UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GROHMANN
Facultad de Ciencias Jurdicas y Empresariales

Escuela Acadmico Profesional de Ciencias Administrativas
SLABO DE DESARROLLO EMPRESARIAL
1. INFORMACIN GENERAL
CURSO
: DESARROLLO EMPRESARIAL
FACULTAD
: Ciencias
ESCUELA
: Biologa-Microbiologa
CDIGO
: 18.031118
CICLO
: III Ciclo
SEMESTRE ACADMICO
: 2016 I
DURACIN
: 17 Semanas: 68 horas
CRDITOS
: 3 Crditos
HORAS SEMANALES
: 4 Horas Semanales (Teora 02 Prctica 02)
REQUISITO
: Ninguno
PROFESOR
: Mgr. Juan Carlos Apaza Paucara
E-MAIL
: jcap92@yahoo.es
II. SUMILLA
El curso de Desarrollo Empresarial es de naturaleza terico-prctica. Pertenece al grupo
de conocimientos formativos. Proporciona a los estudiantes las herramientas necesarias
para desarrollar el espritu emprendedor y las competencias para trasladar los
conocimientos tericos hacia la prctica mediante un plan de negocios tendiente a la
creacin y gestin de negocios con actitud proactiva, eficiente y eficaz. El curso est
organizado en cuatro unidades.
El curso est organizado en cuatro unidades didcticas:
UNIDAD
UNIDAD
UNIDAD
UNIDAD
I:
II:
III:
IV:
El emprendimiento
La idea de negocios, formalizacin y planeamiento
El estudio de mercado de la idea de negocios
Estudio tcnico y econmico de la idea de negocios
111. COMPETENCIA
Crea y gestiona empresas y negocios nacionales e internacionales con una visin
estratgica del comercio, con una slida base humanstica y tica, con slidos
conocimientos de la ciencia administrativa, las finanzas, la logstica, las personas, los
idiomas y los sistemas gerenciales para contribuir al desarrollo del pas con eficiencia,
eficacia, calidad, creatividad y liderazgo.
1V. DETALLE DE COMPETENCIAS
Reconoce los fundamentos del emprendimiento y las habilidades del emprendedor
mediante la exposicin de casos locales e internacionales de xito.
Identifica y define la idea de negocio mediante la tcnica de generacin de ideas de
negocios y define las pautas para la constitucin, formalizacin y planeamiento de su
negocio.
Efecta y analiza el sector al que se dirige el negocio mediante tcnicas usadas en el
estudio de mercado.
Efecta y analiza el estudio tcnico y econmico del negocio, as como los aspectos de
organizacin y aspectos finales.
V. PROGRAMACIN TEMTICA
UNIDAD I:
COMPETENCIA:
Reconoce los fundamentos del emprendimiento y las habilidades del emprendedor mediante
la exposicin de casos locales e internacionales de xito.
SEMANA 1
Sesin 1:
Tipo de sesin: Exposicin dialogada
CONTENIDOS CONCEPTUALES
Cantidad de horas: 2
CONTENIDOS PROCEDIMENTALES
Lineamientos del curso. Definicin de

1
emprendimiento.
Tipos
de
Reconoce
la
importancia
del
emprendedor.
Caractersticas
del
emprendimiento. Diferencia los tipos de
emprendedor
y habilidades del
emprendedor.
emprendedor. Ventajas y desventajas
del emprendedor.
CONTENIDO ACTITUDINAL: Valora la importancia del emprendimiento en el acontecer
diario y en las organizaciones.
Fuente: Rodrguez, Alfonso. (2009). Nuevas perspectivas para entender el emprendimiento empresarial. Pensamiento y
gestin, 26. Universidad del norte.
Sesin 2:
Caractersticas y habilidades
emprendedor.
Ventajas
desventajas del emprendedor.
del
y
Analiza las caractersticas y habilidades de

un emprendedor.
Compara las ventajas y desventajas de un
emprendedor
CONTENIDO ACTITUDINAL: Valora las caractersticas

emprendedores tomndolos como modelo a seguir.
habilidades
de
los
Fuente: Rodrguez, Alfonso. (2009). Nuevas perspectivas para entender el emprendimiento empresarial.
Pensamiento y gestin, Universidad del norte.
SEMANA 2
Sesin 3:
Megatendencias .Impacto de las

megatendencias.
Metatendencias
segn diversos autores.
Analiza las principales megatendencias y su

impacto en las organizaciones.
CONTENIDO ACTITUDINAL: Valora los acontecimientos actuales y la influencia en las

organizaciones exitosas.
Fuente: Olmedo, Ral. (2009). Crecer o descrecer? Megatendencias
nacional Autnoma de Mxico.
Sesin 4:
Globalizacin e internacionalizacin
de
los
negocios.
La
internacionalizacin
de
las
empresas peruanas.
1ra Edicin. Universidad
Identifica los aspectos de la globalizacin y
su
impacto
en
las
organizaciones
modernas.
Analiza y comprende la naturaleza de los
negocios internacionales en el pas.
Establece
conclusiones
de
los
emprendimientos exitosos y los aplica en el
mbito acadmico.
CONTENIDO ACTITUDINAL: Valora la creatividad y capacidad de innovacin de los

empresarios peruanos.
Fuente: Koontz, Harold. (2010). La administracin, una perspectiva global y empresarial. Dcimo
tercera edicin. Mc Graw Hill.
SEMANA 3
Sesin 5
Tipo de sesin: Exposicin
Emprendimientos
empresariales
globales
Exposicin de casos de xito
Identifica y expone los emprendimientos

empresariales globales exitosos.
Establece
conclusiones
de
los
mbito acadmico.
CONTENIDO ACTITUDINAL: Valora las acciones y actitudes de los emprendedores

globales.
Fuente: Diario El Comercio.(2011). Emprendedores de xito. Ediciones Diario El Comercio.
Sesin 6
2
Tipo de sesin: Exposicin
Emprendimientos
empresariales
globales

empresariales globales exitosos.
Establece
conclusiones
de
los
mbito acadmico.

globales.
Fuente: Diario El Comercio. (2011). Emprendedores de xito. Ediciones Diario El Comercio.
SEMANA 4
Sesin 7
Tipo de sesin: Evaluacin
PRIMERA PRCTICA CALIFICADA
Aplica los conocimientos adquiridos

desarrollar una prueba escrita.
CONTENIDO ACTITUDINAL: Reflexiona sobre

evaluacin y asume una actitud de mejora.
Sesin 8
Tipo de sesin: Conferencia dialogada
al
los resultados obtenidos en su
Emprendimientos
empresariales
locales

empresariales locales exitosos.
Establece
conclusiones
de
los
mbito acadmico.

locales.
Fuente: Ministerio de Trabajo. (2009). Manual de Plan de Negocios. Imprenta Mintra.
UNIDAD II:
COMPETENCIA: LA IDEA DE NEGOCIO, FORMALIZACIN Y PLANEAMIENTO
Identifica y define la idea de negocio mediante la tcnica de generacin de ideas de
negocios y define las pautas para la constitucin, formalizacin y planeamiento de su
negocio.
SEMANA 5
Sesin 9
La idea de negocios. Mtodos y

fuentes para generar e identificar
ideas de negocios.
Define y analiza que es una idea de

negocio
Utiliza las tcnicas para generar ideas de
negocios
CONTENIDO ACTITUDINAL: Reflexiona sobre las ideas de negocios y su importancia

como alternativa laboral.
Fuente: Ministerio de Trabajo. (2009). Manual del Plan de Negocios. Imprenta Mintra.
Sesin 10
Tipo de sesin: Actividad aplicativa
Tcnicas de generacin de ideas de

negocios:
Lluvia
de
ideas,
macrofiltro, microfiltro y FODA
Aplica las tcnicas de generacin de ideas

para generar la idea de negocios a
desarrollar.
CONTENIDO ACTITUDINAL: Valora las tcnicas de generacin de ideas.

3
Weinberger, Karen, (2009). Plan de negocios. 1ra edicin. USAID/Per/Mype competitiva.

SEMANA 6
Sesin 11
Definicin del negocio y aspectos

legales. Naturaleza, ubicacin y
oportunidad del negocio.
Define la actividad, nombre y razn social

del negocio, as como la oportunidad y
ubicacin fsica del emprendimiento.
CONTENIDO ACTITUDINAL: Asume de una manera positiva los beneficios de

formalizar las organizaciones para el desarrollo del pas.
Sesin 12
Aspectos legales: Forma societaria,

rgimen
tributario
y
trmites
municipales.
Investiga y determina la forma societaria y

el rgimen tributario ms conveniente para
su negocio.
Formaliza su emprendimiento en el gobierno
local para el inicio de operaciones.
CONTENIDO ACTITUDINAL: Valora la formalizacin de su negocio considerando las

ventajas competitivas que representa en el futuro.
Weinberger, Karen, (2009). Plan de negocios. 1rda edicin. USAID/Per/Mype competitiva.
SEMANA 7
Sesin 13
Plan
estratgico
del
negocio:
definicin del negocio, visin, misin
y valores empresariales
Elabora el plan estratgico para la idea de

negocio seleccionada.
Determina la visin, misin y valores del
negocio
CONTENIDO ACTITUDINAL: Valora al proceso de planificacin como el punto de

partida de un negocio.
Sesin 14
Tipo de sesin: Exposicin dialogada y caso prctico
Caso prctico de planeacin del
negocio. Por favor no lo hagas
Desarrolla un caso prctico de un negocio

empleando el anlisis FODA.
Resuelve las preguntas con sentido crtico
tendiente a dar soluciones y a tomar
decisiones efectivas.
CONTENIDO ACTITUDINAL: Valora y desarrolla el caso con sentido crtico para
establecer conclusiones.
SEMANA 8
Sesin 15
Objetivos generales y especficos

del negocio. Anlisis situacional
FODA del negocio y estrategias a
emplear.
Determina los objetivos generales

especficos que marcarn las pautas
seguir del negocio.
Aplica el anlisis FODA a su idea
negocios para determinar estrategias
seguir.
y
a
de
a
CONTENIDO ACTITUDINAL: Asume con responsabilidad y criterio los resultados del

anlisis situacional.
Sesin 16
Aplica los conocimientos adquiridos al
EXAMEN PARCIAL
desarrollar el examen parcial.
CONTENIDO ACTITUDINAL: Reflexiona sobre los resultados obtenidos en su
UNIDAD III: EL ESTUDIO DE MERCADO DE LA IDEA DE NEGOCIOS
COMPETENCIA: Efecta y analiza el sector al que se dirige el negocio mediante tcnicas
usadas en el estudio de mercado.
SEMANA 9
Sesin 17
Tipo de sesin: Exposiciones y asesora
Plan de negocios
Exponen por equipos de trabajo sobre los
aspectos
legales
y
el
planeamiento
estratgico de la idea de negocios
seleccionada.
CONTENIDO ACTITUDINAL: Asumen con responsabilidad el trabajo coordinado por el

equipo, respetando las opiniones de sus pares.
.
Sesin 18
Tipo de sesin: Exposiciones y asesora

aspectos
legales
y
el
planeamiento
seleccionada.
Plan de negocios
SEMANA 10
Sesin 19
Estudio de mercado: Investigacin

de mercado. Mercado actual y
estudio de la demanda. Mercado y
pblico objetivo.
Determina la importancia del estudio de

mercado y establece los objetivos de la
investigacin.
Describe el mercado actual del producto a
ofertar y determina el pblico objetivo al
cual se dirige el producto.
CONTENIDO ACTITUDINAL: Valora la importancia del estudio de mercado para lograr

el xito del negocio.
Sesin 20
Tipo de sesin: Exposicin dialogada y caso de muestreo
5
Segmentacin
de
mercado
y
muestreo. Diseo de la encuesta,
tabulacin,
presentacin
de
resultados y conclusiones.
Analiza el mercado para determinar el

segmento al cual se va a dirigir el negocio.
Calcula el tamao de la muestra para inferir
sobre la poblacin mediante la solucin de
un caso.
CONTENIDO ACTITUDINAL: Asume con responsabilidad el trabajo de campo para

realizar la encuesta.
Ramn, Pedro. (2011). Estadstica aplicada a la investigacin educativa.Editorial San
Marcos, 2da.edicin. Universidad Nacional de Educacin Enrique Guzmn y Valle.
SEMANA 11
Sesin 21
Reconoce la oferta y la ventaja competitiva
del negocio.
Estudio de la oferta. Ventaja
Analiza la competencia mediante un cuadro
competitiva del negocio. Anlisis
comparativo.
de la competencia y estrategias
Determina las estrategias ms adecuadas
de mercado.
para el negocio.
CONTENIDO ACTITUDINAL: Valora la importancia de obtener ventaja competitiva
como eje fundamental para la supervivencia del negocio.

Sesin 22
Tipo de sesin: Estudio de caso
El gimnasio Fuerza Pura
Analiza y establece estrategias y toma de
decisiones en la solucin grupal del caso
propuesto.
CONTENIDO ACTITUDINAL: Demostrar buena disposicin para el trabajo en equipo

respetando las opiniones de sus compaeros de estudio.
Fuente: Universidad ESAN (2010). Compilacin de casos de estudio Carrera de
Administracin y marketing.
SEMANA 12
Sesin 23
SEGUNDA
CALIFICADA
Cantidad de horas: 2.
Aplica los conocimientos adquiridos
PRCTICA
desarrollar una prueba escrita.
al
CONTENIDO ACTITUDINAL: Reflexiona sobre los resultados obtenidos en su

Sesin 24
Tipo de sesin: Exposicin y asesora
Plan de negocios
aspectos
legales
y
el
planeamiento
seleccionada.

UNIDAD IV: ESTUDIO TCNICO Y ECONMICO DE LA IDEA DE NEGOCIOS
6
COMPETENCIA: Efecta y analiza el estudio tcnico y econmico del negocio, as como los
aspectos de organizacin y aspectos finales.
SEMANA 13
Sesin 25
Estudio tcnico de la idea de

negocios. Diseo del producto.
Proceso productivo.
Distribucin y lay out de planta.
Determina los pasos necesarios para

realizar el estudio de la produccin del
negocio.
Disear por medio de un diagrama DOP el
proceso productivo y la distribucin del
espacio fsico de planta.
CONTENIDO ACTITUDINAL: Muestra disposicin y compromiso para trabajar en

forma conjunta.
Weinberger, Karen, (2009). Plan de negocios. 1ra edicin. USAID/Per/Mype competitiva
Sesin 26
Clculo de materiales y estructura

de
costos.
Herramientas,
maquinaria
y
equipos.
Organizacin del personal en el
proceso de produccin.
Determinar el clculo de materiales

necesarios para el proceso productivo.
Elegir el tipo de organigrama ms adecuado
para el negocio.
CONTENIDO ACTITUDINAL: Valora la importancia de las tcnicas para el clculo de

costos y materiales a necesitar para diversas actividades de la vida prctica y
cotidiana.
SEMANA 14
Sesin 27
Calcular la proyeccin de ventas en
Estudio econmico: proyeccin
unidades tomando en cuenta los resultados
de ventas en unidades. Clculo
de la investigacin de mercado.
de la inversin.
Determinar la inversin total considerando
Calculo del costo total unitario.
el activo fijo, el activo tangible y el capital
de trabajo usando cuadros y tablas.
CONTENIDO ACTITUDINAL: Asume una actitud proactiva y honesta mediante la
tica profesional en los aspectos econmicos.
Weinberger, Karen, (2010) Plan de negocios. 1ra edicin. USAID/Per/Mype competitiva.
Sesin 28
Determinar el precio adecuado del producto
considerando los costos y el precio de la
competencia.
Proyectar las ventas en soles.
Confeccionar el FCE y determinar el margen
de contribucin.
importancia de las tcnicas para el clculo de la
de contribucin para la puesta en marcha del
Estudio econmico: Determinacin

del precio de venta.: Proyeccin
de ventas en soles: Flujo de caja
econmico:
Margen
de
contribucin y punto de equilibrio.
CONTENIDO ACTITUDINAL: Valora la
proyeccin de ventas y el margen
negocio.
SEMANA 15
7
Sesin 29
Tipo de sesin: Evaluacin. Cantidad de horas: 2 hs.
Organizacin y aspectos finales:

Estructura y diseo organizacional.
Organigrama.
Manual
de
organizacin
y
funciones.
Cuadro de asignacin de personal
CAP.
Determinar
la
estructura
organizacional
ms adecuada para
el negocio en concordancia con la
estrategia.
Confeccionar el MOF y el cuadro de
asignacin de personal.
CONTENIDO ACTITUDINAL: Apoya a sus compaeros de grupo para determinar la estructura

adecuada a sus plan de negocios con una actitud proactiva.
Chiavenato, Idalberto. (2011).Administracin, teora, proceso y prctica. Octava edicin. Mc

Graw Hill.
Sesin 30
Aspectos finales: Limitaciones del

plan de negocios. Conclusiones y
recomendaciones.
Fuentes
consultadas y directorio del equipo
empresarial.
Formula las limitaciones que se presentaron
y obstaculizaron la consecucin del plan de
negocios. Establece las conclusiones y
sugerencias del plan de negocios que
debern tomarse en cuenta para estudios
futuros.
Clasifica las fuentes consultadas para
sustentar el plan de negocios.
CONTENIDO ACTITUDINAL: Forma nuevos criterios de precisin, justicia y lealtad.

Graw Hill.
SEMANA 16
Sesin 31
Tipo de sesin: Exposiciones finales
Exposiciones finales del plan de

negocios completo y presentacin
fsica de monografa y producto.
Exponen y sustentan de manera individual

su plan de negocios final.
Presentan su producto terminado en forma
fsica y exponen sus bondades y ventaja
diferencial.

Sesin 32
Tipo de sesin: Exposiciones finales
Exposiciones finales del plan de

negocios completo y presentacin
fsica de monografa y producto.
Exponen y sustentan de manera individual su

plan de negocios final.
Presentan su producto terminado en forma
fsica y exponen sus bondades y ventaja
diferencial.

SEMANA 17
Sesin 33
Tipo de sesin: Exposicin de planes de negocios Cantidad de horas: 2.
Expo feria de negocios en campus
de la universidad
Presenta los planes de negocios terminados,

considerando monografa del plan y producto
fsico.
Demuestra
su
capacidad
emprendedora resaltando las bondades del
producto,
su
ventaja
competitiva
e
innovacin.
8
CONTENIDO ACTITUDINAL: Demuestran sana competencia, compromiso, colaboracin

y profesionalismo durante el desarrollo del evento.
Sesin 34
EXAMEN FINAL
Desarrolla el examen
aplicando los
conceptos tericos a situaciones prcticas.
SEMANA 18
Sesin 35
EXAMEN FINAL
Desarrolla
el
examen
aplicando
los
CONTENIDO ACTITUDINAL: Asume los resultados obtenidos con responsabilidad y

actitud de mejora.
Sesin 35
EXAMEN SUSTITUTORIO
Desarrolla
el
examen
aplicando
los
CONTENIDO ACTITUDINAL: Asume los resultados obtenidos con responsabilidad y

actitud de mejora.
VI. METODOLOGA
La asignatura se desarrollar con la siguiente metodologa:
El profesor desarrollar las clases mediante una exposicin dialogada y actividades
aplicativas, con participacin del alumno, motivando al grupo al dilogo y el intercambio de
informacin sobre los temas tratados. Las clases sern interactivas.
Se buscar que los alumnos aprendan a aprender. El estudio personal debe lograr la
formacin de las memorias iconogrficas, de mediano y largo plazo. Los trabajos de grupo,
prcticas dirigidas y otros deben tener el propsito de que el alumno oiga, vea, repita,
recree e investigue los conceptos explicados por el profesor.
Las exposiciones se realizarn conformndose grupos de cuatro a seis estudiantes como
mximo. El objetivo es la consecucin de equipos de trabajo que confeccionarn y disertarn
su plan de negocios en forma dosificada de acuerdo a la estructura del plan de estudios
hasta conseguir la monografa final.
Trabajo de investigacin aplicativo:
Es un trabajo sistematizado sobre su negocio o
producto. Se trabajar en grupo, requiere la consulta de varios textos, Internet, entrevistas
etc., y la observacin del concepto relacionado a la investigacin y ser plasmado en un
plan de negocio tipo monografa.
El desarrollo del trabajo, se podr ejecutar teniendo como referencia los puntos que el
profesor anticipadamente prevea y explique, en caso de ser necesario. Para el desarrollo del
trabajo, los alumnos sern peridicamente asesorados y evaluados.
Al finalizar el ciclo los estudiantes podrn exponer y vender sus productos en la feria de
planes de negocios demostrando sus emprendimientos y capacidades logradas durante el
curso donde se evaluar el producto fsico, el plan de negocios, el stand y los conocimientos
ante un jurado interno o externo.
VII. EQUIPOS Y MATERIALES
Los equipos y materiales a usarse sern los siguientes:
Equipos:
Equipo multimedia, equipo de sonido, pizarra acrlica y plumones de colores.
9
Materiales:
Textos y separatas del curso
Diapositivas
Lecturas seleccionadas.
Direcciones electrnicas
Videos
VIII. EVALUACIN
La Universidad considera de buen rendimiento las calificaciones superiores a
14.00 o la ubicacin en el tercio superior de la respectiva Facultad. Las calificaciones de
los exmenes se regirn por el sistema vigesimal. Para aprobar una asignatura se
requiere calificacin mnima de 11.00 puntos. Al establecer el promedio final deber
considerarse a favor del alumno el residuo igual o superior a cinco dcimas (0.5) como un
punto.
La ponderacin de notas que el profesor debe mantener es la siguiente:
Examen parcial peso 3
Examen final peso
Trabajo aplicativo peso
3
4
El promedio del trabajo aplicativo es el resultado de las evaluaciones permanentes

tomadas en clase, as como de las prcticas calificadas programadas por la Direccin de
la Escuela. As mismo, se considerar la evaluacin valorativa: actitudes positivas,
participacin en clase, reflexiones y otros.
El promedio final (PF) se obtendr de la siguiente ecuacin
PF =
4TA +3EP +3EF

10
TA = Trabajos aplicativos
EP = Examen parcial
EF = Examen final
La evaluacin es de cero (00) a veinte (20). ONCE es la nota mnima aprobatoria.
Criterios e Indicadores de Evaluacin para la Tarea Acadmica:
Criterios
Indicadores
Participacin activa en clase: Nuevas ideas.
N de participaciones
Conocimiento del tema: calidad expositiva.
Exposiciones realizadas.
Puntualidad, Orden
Ms asistencias y menos tardanzas.
Capacidad para trabajar en equipo.
Aporte y actuacin del equipo.
Aplicacin.
Calidad de sustentacin o argumentos.
IX. BIBLIOGRAFA
Balanco, Greg. (2009). Como preparar un plan de negocios exitoso. Mc Graw Hill
Graw Hill.
Fasiolo, Carlos (2009). Emprender el camino: Estrategia, estructura y plan de negocios
Editorial Buyatti 2da edicin.
Garca, Fernando (2010). Metodologa para el logro exitoso de la formacin de directivos
editorial San Marcos.
Ministerio de Trabajo. (2009). Manual de Plan de Negocios. Imprenta Mintra.
Olmedo, Ral. (2009). Crecer o descrecer? Megatendencias 1ra Edicin. Universidad
nacional Autnoma de Mxico.
Ramn, Pedro. (2011). Estadstica aplicada a la investigacin educativa. Editorial San
Marcos, 2da.edicin. Universidad Nacional de Educacin Enrique Guzmn y Valle.
Rodrguez, Alfonso. (2009). Nuevas perspectivas para entender el emprendimiento
empresarial.Pensamiento y gestin, Universidad del norte.
Santesmases, Miguel (2009). Diseo y anlisis de encuestas en investigacin social y de
mercados Primera edicin, editorial Pirmide.
Vega, Ignacio (2012). Procesos productivos Obtenga la mxima rentabilidad 2da edicin,
editorial ECOE.
Weinberger, Karen, (2009). Plan de negocios. 1ra edicin. USAID/Per/Mype competitiva
10

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Facultad de Ciencias Jurdicas y Empresariales

Lineamientos del curso. Definicin de

Analiza las caractersticas y habilidades de

CONTENIDO ACTITUDINAL: Valora las caractersticas

Megatendencias .Impacto de las

Analiza las principales megatendencias y su

CONTENIDO ACTITUDINAL: Valora los acontecimientos actuales y la influencia en las

1ra Edicin. Universidad

CONTENIDO ACTITUDINAL: Valora la creatividad y capacidad de innovacin de los

Identifica y expone los emprendimientos

CONTENIDO ACTITUDINAL: Valora las acciones y actitudes de los emprendedores

Tipo de sesin: Exposicin

Identifica y expone los emprendimientos

CONTENIDO ACTITUDINAL: Valora las acciones y actitudes de los emprendedores

PRIMERA PRCTICA CALIFICADA

Aplica los conocimientos adquiridos

CONTENIDO ACTITUDINAL: Reflexiona sobre

los resultados obtenidos en su

Identifica y expone los emprendimientos

CONTENIDO ACTITUDINAL: Valora las acciones y actitudes de los emprendedores

La idea de negocios. Mtodos y

Define y analiza que es una idea de

CONTENIDO ACTITUDINAL: Reflexiona sobre las ideas de negocios y su importancia

Tcnicas de generacin de ideas de

Aplica las tcnicas de generacin de ideas

CONTENIDO ACTITUDINAL: Valora las tcnicas de generacin de ideas.

Weinberger, Karen, (2009). Plan de negocios. 1ra edicin. USAID/Per/Mype competitiva.

Definicin del negocio y aspectos

Define la actividad, nombre y razn social

CONTENIDO ACTITUDINAL: Asume de una manera positiva los beneficios de

Aspectos legales: Forma societaria,

Investiga y determina la forma societaria y

CONTENIDO ACTITUDINAL: Valora la formalizacin de su negocio considerando las

Elabora el plan estratgico para la idea de

CONTENIDO ACTITUDINAL: Valora al proceso de planificacin como el punto de

Desarrolla un caso prctico de un negocio

Objetivos generales y especficos

Determina los objetivos generales

CONTENIDO ACTITUDINAL: Asume con responsabilidad y criterio los resultados del

CONTENIDO ACTITUDINAL: Asumen con responsabilidad el trabajo coordinado por el

Exponen por equipos de trabajo sobre los

Estudio de mercado: Investigacin

Determina la importancia del estudio de

CONTENIDO ACTITUDINAL: Valora la importancia del estudio de mercado para lograr

Analiza el mercado para determinar el

CONTENIDO ACTITUDINAL: Asume con responsabilidad el trabajo de campo para

Fuente: Ministerio de Trabajo. (2009). Manual de Plan de Negocios. Imprenta Mintra.

CONTENIDO ACTITUDINAL: Demostrar buena disposicin para el trabajo en equipo

CONTENIDO ACTITUDINAL: Reflexiona sobre los resultados obtenidos en su

CONTENIDO ACTITUDINAL: Asumen con responsabilidad el trabajo coordinado por el

Estudio tcnico de la idea de

Determina los pasos necesarios para

CONTENIDO ACTITUDINAL: Muestra disposicin y compromiso para trabajar en

Clculo de materiales y estructura

Determinar el clculo de materiales

CONTENIDO ACTITUDINAL: Valora la importancia de las tcnicas para el clculo de

Estudio econmico: Determinacin

Organizacin y aspectos finales:

CONTENIDO ACTITUDINAL: Apoya a sus compaeros de grupo para determinar la estructura

Chiavenato, Idalberto. (2011).Administracin, teora, proceso y prctica. Octava edicin. Mc

Aspectos finales: Limitaciones del

CONTENIDO ACTITUDINAL: Forma nuevos criterios de precisin, justicia y lealtad.

Exposiciones finales del plan de