Anda di halaman 1dari 85

Pemeliharaan Genset

Jumat, 15 Mei 2009 Published by jenggot keren


Berhubung negara ini suka pemadaman listrik mendadak dan tanpa pemberitahuan (sudah
tradisi), banyak pengusaha menggunakan alternative lain yang bisa mengurangi resiko
terancamnya usaha mereka. Tentu saja segala aktivitas yang berhubungan dengan listrik akan
mempengaruhi kinerja dan pendapatan mereka dalam hitungan hari, bahkan dalam hitungan
jam. Lihat Jual Genset Jakarta dan Genset Murah.
Penggunaan genset/Genset Portable menjadi salah satu factor dominan yang sangat dicari
sebagai solusi dari pemadaman listrik di tanah air.
Beberapa tips yang dapat diterapkan diantaranya :
pertama, tidak menempatkan genset/Genset Portable di dalam ruangan, mengingat
karbonmonoksida yang dihasilkannya dapat mengontaminasi kualitas udara di dalam rumah
yang tidak boleh dihirup manusia. Untuk amannya, letakkan genset di ruangan luar dengan
sirkulasi udara yang baik namun tetap terlindung dari hujan dan aliran udara tidak mengarah ke
dalam ruangan.
Penempatan Portable Genset ini juga sebaiknya menggunakan system grounding untuk system
listrik di rumah, sehingga kelebihan arus listrik yang ditimbulkan medan magnet dapat
tersalurkan ke tanah dan menghindari terjadinya sengatan listrik.
kedua, usahakan untuk tidak menggunakan genset /Portable Genset melebihi kapasitasnya dan
biasakan menghidupkan barang elektronik yang memerlukan daya listrik paling besar terlebih
dahulu.
ketiga, perawatan genset (Genset Jakarta) secara langsung akan berpengaruh pada kinerja
genset. Jika setiap komponen genset dirawat dan dijaga kondisinya, maka kinerjanya menjadi
lebih baik serta memberi keamanan selama proses bekerja. Itu sebabnya, selain dibersihkan
secara berkala, periksalah volume oil, air radiator, dan tangki bahan bakar secara teratur dan
melakukanpenggantian dengan rutin.
Dianjurkan juga untuk menyalakan genset setiap minggu sekali tanpa diberi beban untuk
sirkulasi oli sehingga seluruh komponen genset lebih tahan lama. Kencangkanlah baut-baut
genset jika ada yang kendur dan lakukan service tenaga ahli (Genset Jakarta).

Pemeliharaan Mudah Genset


Pemadaman bergilir yang dilakukan PLN hampir diseluruh kawasan
Indonesia, menyebabkan permintaan masyarakat sewa truk akan silent
genset meningkat. Tentu saja masyarakat sewa forklift tidak ingin terus
terganggu usaha dan aktifitasnya akibat pemadaman bergilir tersebut.
Karena beragamnya merek, kapasitas dan harga engine genset dipasaran
maka perlu kiranya kita mengetahui apa saja kiat-kiat untuk membeli silent
genset.
Tips memilih genset:
* Tentukan berapa kapasitas (watt) engine genset yang diinginkan dari alatalat elektronik yang akan dihidupkan dengan menggunakan genset dari
sewa genset tersebut.
* Pilihlah merek genset dari rental genset yang terjamin kualitasnya di rental
forklif.
* Pilih genset dari sewa genset yang spare partnya banyak dijual di pasaran
rental truk.
* Bagi yang ingin membeli genset murah meriah dari rental genset, tanyakan
dulu pendapat orang-orang dari rental truk yang pernah membelinya dan
bandingkan dengan pendapat penjual atau sewa truk. Jangan terkecoh
dengan harga murah tapi genset mudah rusak.
Tips merawat genset:
* Letakkan genset di tempat yang datar agar aman sewaktu beroperasi di
sewa forklift.
* Hidupkan genset minimal seminggu sekali di rental forklif tanpa diberi
beban untuk sirkulasi oli agar genset awet.
* Jangan gunakan genset melebihi kapasitas wattnya.
* Waktu menggunakan genset, hidupkan dulu alat-alat listrik yang berdaya
(watt) besar baru yang kecil.
* Periksalah oli, air radiator, bahan bakar secara teratur dan lakukan
penggantiannya secara rutin.

perawatan dan pemeliharaan peralatan laboratorium


1. Pengertian perawatan
Perawatan adalah kegiatan yang dilakukan untuk meningkatkan,
mempertahankan, dan mengembalikan peralatan dalam kondisi yang baik dan
siap pakai. Dalam kaitannya dengan perawatan peralatan laboratorium, perawatan
dimaksudkan sebagai usaha preventif atau pencegahan agar peralatan tidak rusak
atau tetap terjaga dalam kondisi baik, siap beroperasi. Disamping itu perawatan
juga dimaksudkan sebagai upaya untuk menyetel atau memperbaiki kembali
peralatan laboratorium yang sudah terlanjur rusak atau kurang layak sehingga siap
digunakan untuk kegiatan praktikum para siswa.
2. Jenis perawatan
Perawatan dapat dibedakan antara perawatan terencana dan perawatan tidak
terencana. Secara jelas dapat dilihat pada skema dibawah ini.
a. Perawatan terencana
Perawatan terencana adalah jenis perawatan yang diprogramkan, diorganisir,
dijadwal, dianggarkan, dan dilaksanakan sesuai dengan rencana, serta dilakukan
monitoring dan evaluasi. Perawatan terencana dibedakan menjadi dua, yakni:
perawatan terencana yang bersifat pencegahan atau perawatan preventif, dan
perawatan terencana yang bersifat korektif.
1. Perawatan preventif
Perawatan preventif merupakan perawatan yang bersifat pencegahan, adalah
sistem perawatan peralatan laboratorium yang secara sadar dilakukan melalui
tahapan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, serta monitoring dengan
tujuan untuk mencegah terjadinya gangguan kemacetan atau kerusakan peralatan
laboratorium.
2. Perawatan korektif
Perawatan korektif merupakan perawatan yang bersifat koreksi, yakni sistem
perawatan peralatan laboratorium yang secara sadar dilakukan melalui tahapan
perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, serta monitoring dengan tujuan
untuk mengembalikan peralatan laboratorium pada kondisi standar, sehingga dapat
berfungsi normal.
b. Perawatan tidak terencana
Perawatan tidak terencana adalah jenis perawatan yang bersifat perbaikan
terhadap kerusakan yang tidak diperkirakan sebelumnya. Pekerjaan perawatan ini
tidak direncanakan, dan tidak dijadwalkan. Umumnya tingkat kerusakan yang
terjadi adalah pada tingkat kerusakan berat. Karena tidak direncanakan
sebelumnya, maka juga disebut perawatan darurat.
3. Tujuan perawatan laboratorium
Perawatan peralatan laboratorium memiliki beberapa tujuan yang mencakup:

a. Agar peralatan laboratorium selalu prima, siap dipakai secara optimal


b. Memperpanjang umur pemakaian
c. Menjamin kelancaran kegiatan pembelajaran
d. Menjamin keamanan dan kenyamanan bagi para pemakai
e. Mengetahui kerusakan secara dini atau gejala kerusakan
f. Menghindari terjadinya kerusakan secara mendadak
g. Menghindari terjadinya kerusakan fatal

4. Sistem Perawatan Laboratorium


Dalam perawatan Laboratorium,sebelum penyusunan jadwal dan rencana
kebutuhan biaya perawatan perlu dilihat unsur-unsur berikut ini:
a. Obyek laboratorium yang akan dirawat.
b. Sumber daya manusia sebagai tenaga perawatan.
c. Sumber daya lain: alat, bahan, suku cadang, cara, waktu, dan biaya perawatan.
5.Pengelola Perawatan Laboratorium
A. Pengertian pengelolaan
Pengelolaan atau sering disebut manajemen adalah proses mengelola sumber daya
untuk mencapai suatu tujuan secara efektif dan efisien. Sumber daya yang dikelola
meliputi 6 M, yakni: man, money, materials, machines, methods, dan minute
(manusia, uang, bahan, mesin atau peralatan, metode atau cara, dan waktu).
Sedangkan fungsi manajemen meliputi empat kegiatan, yakni: planning, organizing,
actuating, dan controlling (perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan
pengontrolan). Dengan demikian manajemen dapat diartikan sebagai proses
perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengontrolan sumber daya
manusia, biaya, bahan, mesin atau peralatan, metode atau cara, dan waktu untuk
mencapai tujuan yang ditetapkan secara efektif dan efisien.
Efektifitas merupakan landasan untuk mencapai sukses. Jadi efektifitas berkenaan
dengan derajat pencapaian tujuan baik secara eksplisit maupun implisit, yaitu
seberapa jauh rencana dapat dilaksanakan dan seberapa jauh tujuan
tercapai.Sedangkan efisiensi merupakan sumber daya minimal yang digunakan
untuk mencapai kesuksesan itu. Jadi efisien berarti optimasi penggunaan sumber
daya, yaitu yang termudah cara mengerjakannya, termurah biayanya, tersingkat
waktunya, teringan bebannya, terpendek langkahnya.
2. Obyek perawatan laboratorium
Sebagai obyek laboratorium yang perlu dilakukan perawatan diantaranya adalah:
a. Ruang laboratorium, termasuk kebersihan lantai, kelembaban, ventilasi,
penerangan.
b. Perabot atau meubeler laboratorium, seperti almari, meja percobaan, meja
kerja,rak, kursi.
c. Peralatan administrasi dan dokumentasi laboratorium, seperti komputer, dan
filenya, buku-buku manual.

d. Sumber jaringan listrik, stop kontak, sekring, lampu.


e. Training obyek dan perlatan dan mesin-mesin pelatihan.
f. Aparatur dan perlengkapan percobaan.
g. Instrumen dan alat-alat ukur
h. Spesimen dan bahan-bahan untuk praktikum
3. Sumber daya sistem perawatan laboratorium
a. Tenaga perawat ( man )
Tenaga laboran/teknisi mempunyai tanggung jawab dalam merawat laboratorium
yang dikelolanya. Salah satu tugas seorang laboran/teknisi adalah melaksanakan
perawatan laboratorium yang meliputi pekerjaan menjaga, menyimpan,
membersihkan, memelihara, memeriksa, menyetel kembali, bahkan bila perlu dan
dibutuhkan dapat melakukan penggantian dan perbaikan komponen peralatan
laboratorium yang rusak.
Untuk peralatan khusus dengan tingkat kerusakan yang sudah parah, dan
perbaikannya juga memerlukan kemampuan profesional yang khusus, maka dapat
memanfatkan tenaga teknisi ahli dari luar. Misalnya untuk perbaikan peralatan ukur
optik, peralatan ukur elektronik, yang konstruksinya sangat rumit.
Untuk pekerjaan perawatan yang ringan dan rutin dapat melibatkan siswa
praktikan. Misalnya dalam menjaga kebersihan ruang dan tempat praktik, menjaga
kebersihan peralatan, membantu dalam penyimpanan peralatan. Untuk keperluan
pencegahan terhadap kemungkinan kerusakan akibat kesalahan pemakaian
sekaligus sebagai upaya pembinaan tanggungjawab mahasiswa, dapat peraturan
dan tata tertip penggunaan peralatan di laboratorium
b. Biaya perawatan ( money )
Perawatan membutuhkan biaya, bahkan kadang-kadang biaya yang dibutuhkan
untuk pekerjaan perawatan sangat mahal. Biaya perawatan dibutuhkan untuk
berbagai hal, antara lain:
1) Biaya pembelian bahan-bahan untuk perawatan, seperti sabun, carbol, kain lap,
perekat, cat, bahan pengawet, pencegah jamur, dan sebagainya.
2) Biaya pembelian suku cadang, seperti: kran air, kabel, mur baut, lensa optik,
mouse komputer, dan sebagainya.
3) Biaya pembelian peralatan perawatan, seperti: sapu, sikat, sulak, kuas, solder,
tang,
obeng, gunting, dan sebagainya.
4) Upah tenaga perawatan jika perlu, khususnya apabila pekerjaan perawatan
terpaksa harus mengundang pihak luar, misalnya ahli komputer.
Biaya perawatan di atas perlu dihitung dan dimasukkan dalam usulan anggaran,
sehingga tersedia dana untuk perawatan laboratorium secara rutin.
c. Bahan perawatan ( materials )
Yang dimaksud dengan bahan perawatan adalah seluruh jenis bahan yang
dibutuhkan dalam melaksanakan pekerjaan perawatan peralatan laboratorium.
Bahkan untuk pekerjaan perawatan ini harus tersedia dengan jumlah yang

memadai, karena bahan ini merupakan salah satu sumber daya yang sangat urgen
untuk merawat semua peralatan laboratorium. Bahan yang dibutuhkan untuk
pekerjaan perawatan peralatan laboratorium, antara lain:
1) Bahan untuk pekerjaan kebersihan, seperti:sabun, carbol, kain lap, thinner,
bahan
pembersih alat-alat laboratorium, tempat sampah, kantong plastik, dan bahan
pembersih lainnya.
2) Bahan untuk pemelihara, seperti: bahan pengawet, minyak pelumas, bahan
pelapis, bahan pelindung, pembungkus, pupuk tanaman dan makanan hewan pada
laboratorium Biologi, pembasmi serangga, dan sebagainya.
3) Suku cadang, seperti: seperti: kran air, kabel, mur baut, lensa optik, mouse
komputer, dan sebagainya.
d. Peralatan perawatan ( machines )
Tersedianya alat-alat perawatan merupakan sumber daya yang sangat dibutuhkan
untuk melakukan pekerjaan perawatan laboratorium. Apabila laboratorium memiliki
peralatan perawatan lengkap akan sangat mendukung terlaksananya program
perawatan peralatan laboratorium. Peralatan untuk pekerjaan perawatan,
tergantung dari jenis sarana atau fasilitas yang dirawat serta jenis kegiatan
perawatannya.
Peralatan perawatan laboratorium antara lain meliputi: peralatan untuk:
1). Peralatan penyimpanan, misalnya almari, rak
2). Peralatan pemeliharaan, misalnya alat pelumas, alat pelapis
3). Peralatan pemeriksaan, misalnya instrumen pengukuran
4). Peralatan penyetelan kembali
5). Peralatan perbaikan
Peralatan perawatan yang sifatnya umum, sederhana, dan secara rutin sering
dibutuhkan untuk melakukan pekerjaan perawatan peralatan sebaiknya dimiliki oleh
setiap laboratorium.
e. Cara perawatan ( methodes)
Cara atau metode untuk melakukan pekerjaan perawatan peralatan laboratorium
yang dapat dilakukan antara lain dengan cara:
1) Melakukan pencegahan, misalnya dengan memberi peringatan melalui gambar
atau
tulisan, peraturan, tata tertib bagi pengguna laboratorium/bengkel, memberi bahan
pengawet.
2) Menyimpan, misalnya menyimpan peralatan laboratorium agar terhindar dari
kerusakan.
3) Membersihkan, agar peralatan laboratorium selalu bersih dari kotoran yang
dapat
merusak, misalnya debu dan uap air yang dapat menyebabkan terjadinya korosi.
4) Memelihara, misalnya dengan meminyaki peralatan mekanis, memberi makan
hewan
percobaan.

5) Memeriksa atau mengecek kondisi peralatan laboratorium untuk mengetahui


adanya
gejala kerusakan.
6) Menyetel kembali atau tune-up, kalibrasi alat agar fasilitas atau peralatan dalam
kondisi normal atau standar.
7) Memperbaiki kerusakan ringan yang terjadi pada peralatan peralatan
laboratorium pada batas tingakat kerusakan tertentu yang masih mungkin dapat
diperbaiki sendiri, sehingga siap dipakai untuk praktikum mahasiswa.
8) Mengganti komponen-komponen peralatan peralatan laboratorium yang sudah
rusak.
f. Waktu perawatan ( minutes )
Waktu untuk perawatan peralatan laboratorium dapat dilihat dari tersedianya
kesempatan atau waktu bagi pihak yang dilibatkan dalam kegiatan perawatan dan
pemanfaatan kesempatan tersebut secara efektif dan efisien untuk melaksanakan
kegiatan perawatan. Dari sisi obyek yang dirawat, jadwal pelaksanakan pekerjaan
perawatan laboratorium dapat ditetapkan berdasarkan pada:
1)Berdasarkan pengalaman lalu dalam suatu jenis pekerjaan perawatan alat yang
sama peroleh pengalaman mengenai selang waktu atau frekuensi untuk melakukan
perawatan seminimal mungkin dan seekonomis mungkin tanpa menimbulkan resiko
kerusakan alat tersebut. Bagi laboran/teknisi yang telah berpengalaman dalam
melakulan tugas perawatan peralatan laboratorium akan banyak memiliki informasi
untuk membantu dalam menyusun jadwal perawatan.
2)Berdasarkan sifat operasi atau beban pemakaian atau penggunaan peralatan
laboratorium. Untuk obyek atau alat yang sering digunakan untuk kegiatan
praktikum dan pemakainya banyak orang, maka obyek atau alat tersebut akan
cepat kotor atau rusak. Untuk menjaga agar tetap bersih dan menghindari
kerusakan, mestinya jadwal perawatannya harus dibuat tinggi frekuensinya. Artinya
obyek atau alat tersebut harus sering dilakukan perawatan.
3)Berdasarkan rekomendasi dari pabrik pembuat peralatan yang dimiliki
laboratorium. Biasanya peralatan laboratorium yang baru dibeli dari pabrik
dilengkapi dengan buku manual yang memuat petunjuk operasi dan cara serta
jadwal perawatan alat tersebut. Informasi tersebut dapat dipakai sebagai rujukan
dalam menyusun jadwal perawatan.

4. Mengelola pekerjaan perawatan laboratorium


Dengan mengacu pada pengertian pengelolaan dan gambaran tentang sumber
daya yang dibutuhkan dalam sistem perawatan laboratorium, maka untuk
mengelola pekerjaan perawatan laboratorium mencakup kegiatan:
a Merencanakan program perawatan dengan menetapkan obyek apa yang dirawat,
jenis pekerjaan perawatan yang dikerjakan, kapan jadwal pelaksanannya, siapa
pelaksana, apa bahan dan alat yang digunakan untuk merawat, dan jika perlu
berapa biaya yang dibutuhkan.

b Mengorganisir sistem perawatan, menentukan deskripsi pekerjaan perawatan dan


mekanisme kerjanya.
c Melaksanakan ( actuating ) program perawatan
d Mengevaluasi dan melaporkan kinerja perawatan
5.Pemeliharaan peralatan laboratorium
Pemeliharaan alat-alat di laboratorium sebenarnya mempunyai andil besar dalam
menanggulangi banyaknya kecelakaan kerja di dalam laboratorium. Pemeliharaan
alat-alat laboratorium secara berkala dapat mengantisipasi kecelakaan yang timbul
secara lebih dini.
Begitu juga dengan kebersihan laboratorium. Biasanya, laboratorium merupakan
tempat bertemunya cairan-cairan tubuh manusia yang mengandung beberapa jenis
penyakit dari spesimen tersebut, dan tujuan menjaga kebersihan laboratorium ini
adalah untuk mencegah bibit-bibit penyakit yang terdapat pada jenis spesimen
yang di teliti tertular kepada para pekerja.
Berikut cara-cara yang di lakukan untuk pemeliharaan peralatan laboratorium:
1.Sebelum meninggalkan laboratorium biasakan dalam keadaan bersih terlebih
dahulu. Jangan sekali-kali meninggalkan laboratorium dalam keadaan kotor karena
dapat menimbulkan bibit-bibit penyakit.
2.Kembalikan alat-alat laboratorium pada tempatnya, seperti bahan-bahan kimia
kembalikan pada lemari yang telah tersedia.
3.Bersihkan meja dan lantai laboratorium menggunakan antiseptik agar meja
tersebut tetap steril dan bebas dari kuman penyakit.
4.Cucilah dengan bersih semua alat-alat yang telah dipakai seperti tabung reaksi,
pipet, kaca preparat, dll agar tetap steril dan siap untuk digunakan kembali.
5.Cepat laporkan pada guru atau pengawas laboratorium jika ada alat yang
memerlukan perbaikan.
6.Jangan sekali-kali menggunakan alat laboratorium jika alat tersebut dalam kondisi
buruk.
7.Gunakan alat-alat laboratorium tersebut sesuai dengan keperluan agar menjaga
kestabilan alat tersebut.
8.Matikan semua alat laboratorium yang terhubung dengan arus listrik jika alat
tersebut tidak di gunakan kembali.
Berikut ini adalah panduan yang harus dipatuhi ketika menggunakan alatalat
praktikum:
Sebelum menggunakan alatalat praktikum, pahami petunjuk penggunaan alat itu.
Perhatikan dan patuhi peringatan (warning) yang biasa tertera pada badan alat
Pahami fungsi atau peruntukan alatalat praktikum dan gunakanlah alatalat
tersebut hanya untuk aktivitas yang sesuai fungsi atau peruntukannya.
Menggunakan alat praktikum di luar fungsi atau peruntukannya dapat menimbulkan

kerusakan pada alat tersebut dan bahaya keselamatan praktikan


Pahami rating dan jangkauan kerja alatalat praktikum dan gunakanlah alatalat
tersebut sesuai rating dan jangkauan kerjanya. Menggunakan alat praktikum di luar
rating dan jangkauan kerjanya dapat menimbulkan kerusakan pada alat tersebut
dan bahaya keselamatan praktikan
Pastikan seluruh peralatan praktikum yang digunakan aman dari benda/ logam
tajam, api/ panas berlebih atau lainnya yang dapat mengakibatkan kerusakan pada
alat tersebut
Tidak melakukan aktifitas yang dapat menyebabkan kotor, coretan, goresan atau
sejenisnyapada badan alatalat praktikum yang digunakan
Diposkan oleh 3Ka_pAkk3tU ")

PENGETAHUAN KALIBRASI DAN PEMELIHARAAN


PERALATAN LABORATORIUM
Posted on November 23, 2009 by xbrasi
1. Pendahuluan
Hasil pengukuran yang diberikan oleh beberapa alat sejenis tidak selalu menunjukkan hasil yang
sama, meskipun alat tersebut mempunyai tipe yang sama. Perbedaan ini diperbesar lagi dengan
adanya pengaruh lingkungan, operator, serta metode pengukuran. Padahal dalam menghasilkan
hasil pengukuran tersebut sangat diharapkan bahwa setiap alat ukur yang digunakan dimanapun
memberikan hasil ukur yang sama dalam kaitannya dengan keperluan keamanan, kesehatan,
transaksi, dan keselamatan.
Agar setiap alat dapat memberikan hasil ukur dengan keabsahan yang sama, alat ukur tersebut
perlu mempunyai ketelusuran kepada standar nasional atau standar internasional. Cara untuk
memberikan jaminan bahwa alat yang digunakan mempunyai ketelusuran kepada standar

nasional adalah dengan melakukan kalibrasi terhadap alat tersebut. Lebih dari itu untuk
memelihara ketelusuran tersebut perlu dilakukan perawatan alat dalam selang kalibrasi tertentu.
Dalam penerapan standar ISO/IEC 17025 : 2005, kiranya upaya-upaya untuk menyamakan
persepsi bagi semua pihak terkait perlu dilaksanakan. Ketelusuran pengukuran tidak hanya
sekedar menjadi persyaratan administratif, melainkan telah menjadi kebutuhan teknis yang
mendasar terutama dengan diwajibkannya mencantumkan estimasi ketidakpastian dalam hasil
uji.
Makalah ini memuat pengetahuan dasar kalibrasi dan pemeliharaan peralatan laboratorium untuk
membekali para peserta pelatihan agar dalam melaksanakan kegiatan pengukuran di
laboratorium dapat memahami prinsip kalibrasi, pelaksanaan kalibrasi, dan pemeliharaan
peralatan laboratorium.
2. Metrologi
Metrologi didefinisikan sebagai ilmu pengetahuan tentang ukur mengukur (science of
measurement). Bidang kerja metrologi mencakup standarisasi, pengujian, dan jaminan mutu.
Sedangkan bidang yang dikelolanya adalah mengenai satuan ukur, alat ukurnya sendiri, dan
prosedur pengukuran.
Metrologi dewasa ini terbagi dalam tiga bagian yaitu metrologi legal, metrologi industri dan
metrologi ilmiah. Metrologi legal menangani peneraan alat-alat ukur yang langsung berhubungan
dengan kepentingan konsumen sedang metrologi industri menangani alat-alat ukur yang tidak
langsung berhubungan dengan kepentingan konsumen dalam transaksi, misalnya alat ukur yang
digunakan dalam pengujian di laboratorium, alat ukur yang digunakan untuk keperluan proses di
pabrik, dan alat ukur yang digunakan sebagai alat penjamin keselamatan.
Metrologi legal terbagi dua yaitu metrologi legal perdagangan yang sekarang dibawah
kewenangan Depperindag (dahulu dibawah kewenangan Departemen Perdagangan) dan
metrologi radiasi nuklir dibawah kewenangan Batan.
Cakupan kerja metrologi legal ditujukan untuk menjamin transaksi yang adil antara lain untuk
perlindungan konsumen dan produsen, perdagangan, juga untuk keselamatan dan kesehatan.
Sedangkan metrologi radiasi nuklir ditujukan untuk menjamin keselamatan dan kesehatan dari
bahaya radiasi.
Kegiatan metrologi legal sudah lama dikenal sebagai kegiatan tera (tera dan tera ulang).
Metrologi teknis bidang kerjanya menangani ketelusuran pengukuran di laboratorium maupun
industri yang lebih dikenal dengan kegiatan kalibrasi.
Metrologi ilmiah mengelola penelusuran dan pemeliharaan peralatan standar hirarki tinggi yang
dijadikan acuan bagi kedua metrologi lainnya.
1. Pengertian kalibrasi

Secara umum kalibrasi mempunyai pengertian sebagai rangkaian kegiatan membandingkan hasil
pengukuran suatu alat dengan alat standar yang sesuai untuk menentukan besarnya koreksi
pengukuran alat serta ketidakpastiannya. Dalam pengertian ini alat standar yang digunakan juga
harus terkalibrasi dibuktikan dengan sertifikat kalibrasi. Dengan demikian maka besarnya
koreksi pengukuran alat dapat ditelusurkan ke standar nasional atau standar internasional dengan
suatu mata rantai kegiatan kalibrasi yang tidak terputus.
Alat ukur yang telah dikalibrasi tidak akan secara terus menerus berlaku masa kalibrasinya,
karena peralatan tersebut selama masa penggunaanya pasti mengalami perubahan spesifikasi
akibat pengaruh frekuensi pemakaian, lingkungan penyim-panan, cara pemakaian, dan
sebagainya. Untuk itulah selama berlakunya masa kalibrasi alat bersangkutan perlu dipelihara
ketelusurannya dengan cara perawatan dan cek antara secara periodik.
2. Alat standar Kalibrasi
Alat standar kalibrasi dapat berupa objek ukur atau berupa alat ukur. Yang dikate-gorikan objek
ukur adalah alat standar kalibrasi yang tidak memiliki skala, berupa objek yang akan diukur oleh
peralatan laboratorium. Sedangkan yang dikelompokkan kedalam standar kalibrasi berupa alat
ukur adalah standar kalibrasi yang memiliki skala, sering berupa instrumen.

3.

Petugas kalibrasi

Meskipun beberapa pelaksanaan kalibrasi dapat dilakukan dengan mudah, tetapi petugas
kalibrasi yang diharapkan dapat melaksanakan kalibrasi dengan baik dan benar kiranya perlu
mempunyai kualifikasi yang memadai. Hal ini akan lebih terasa urgensinya jika dalam proses
kalibrasi harus menghadapi perhitungan baik berupa konversi, standar deviasi, maupun
perhitungan ketidakpastian serta menafsirkan hasil kalibrasi berdasarkan metode kalibrasi untuk
kepentingan laboratorium penguji.
Pada pokoknya petugas kalibrasi harus sensitif terhadap hasil kalibrasi yang telah diperoleh,
tidak boleh terlalu mengandalkan patokan metode kalibrasi yang telah begitu rutin dilakukan
sehingga mengabaikan sensitifitas kalibrasi itu sendiri.
Diluar persyaratan teknis diatas petugas kalibrasi perlu memiliki kepribadian yang baik,
mempunyai dedikasi yang tinggi, serta bertanggung jawab terhadap setiap pekerjaan kalibrasi
yang sedang dan yang telah dilaksanakannya.
1. Kalibrasi dan cek antara
Kalibrasi mengandung pengertian sebagai suatu rangkaian kegiatan untuk menentukan
kebenaran konvensional suatu alat ukur dengan cara membandingkan hasil ukur alat tersebut
dengan standar ukur yang sesuai dan tertelusur ke standar nasional atau internasional.
Sedangkan cek antara mempunyai pengertian sebagai suatu konfirmasi dengan cara pengujian
dan penyajian bukti bahwa persyaratan yang telah ditetapkan telah terpenuhi. Cek antara
dimaksudkan untuk pemeliharaan ketelusuran peralatan kepada standar nasional. Cek antara

dilakukan diantara selang kalibrasi untuk memeriksa bahwa alat yang telah dikalibrasi tersebut
masih memenuhi persyaratan teknis, misalnya fluktuasi suhu oven masih dalam batas 2C
sehingga masih boleh digunakan untuk pengujian kadar air kopi yang mempersyaratkan suhu
pengeringan 1305C.
Sebagai dasar untuk pengoperasian alat semisal oven diatas, laboratorium dapat melihat hasil
kalibrasi dalam sertifikat kalibrasi untuk menentukan posisi penempatan bahan yang dipanaskan
didalam oven.
Dengan demikian jelas perbedaannya antara kalibrasi dan cek antara. Kalibrasi memerlukan alat
standar yang terkalibrasi sedangkan cek antara tidak selalu harus dilakukan dengan alat standar
yang terkalibrasi.

2.

Proses kalibrasi

Rangkaian kegiatan kalibrasi secara sederhana dapat digambarkan sebagai kegiatan persiapan
kalibrasi, pelaksanaan kalibrasi, perhitungan data kalibrasi, penentuan ketidakpastian dan
penerbitan laporan kalibrasi.
2.1. Persiapan kalibrasi
7.1.a Persiapan alat standar dan alat yang dikalibrasi
Alat yang akan dikalibrasi dan alat standar dikondisikan pada kondisi yang sama sesuai metode
kalibrasi, hal ini diperlukan untuk menghindarkan perbedaan hasil ukur akibat pengaruh
lingkungan.
7.1.b Pelaksana kalibrasi
Pelaksana kalibrasi harus dipilih orang yang mengerti tentang kalibrasi yang akan dilaksanakan,
misalnya telah pernah mengikuti kursus
kalibrasi, telah berpengalaman dibidangnya, dan dalam hal tertentu memerlukan persyaratan latar
belakang pendidikan atau persyaratan fisik tertentu (misalnya tidak boleh buta warna). Hal ini
diperlukan untuk menghindari kesalahan pengambilan data ukur.
7.1.c Kondisi lingkungan kalibrasi
Kondisi lingkungan kalibrasi harus diatur sedemikian sesuai persyaratan metode kalibrasi
umpama suhu dan kelembaban. Tidak selamanya kalibrasi harus dilakukan pada ruang yang
terkondisi dengan ketat. Pengkondisian lingkungan kalibrasi biasanya dilakukan untuk kalibrasi
peralatan yang mudah berubah akibat pengaruh suhu, kelembaban, getaran, cahaya, dan
sebagainya.
7.1.d Metode kalibrasi

Metode kalibrasi dapat mengacu kepada metode standar internasional maupun metode standar
lainnya semisal text book, jurnal, buletin, dan manual peralatan, namun perlu diperhatikan bahwa
acuan tersebut harus merupakan publikasi yang diakui masyarakat luas. Selain itu dari beberapa
pilihan metode kalibrasi dapat dipilih metode yang mudah dilaksanakan, karena sulitnya
mengikuti metode kalibrasi dapat berakibat kesalahan dalam pengambilan data kalibrasi.
7.2 Pelaksanaan kalibrasi
7.2.a Pengamatan awal
Jika alat yang dikalibrasi berupa instrumen, pastikan bahwa alat tersebut dapat beroperasi
normal. Jika alat berupa objek ukur pastikan bahwa alat mempunyai bentuk sempurna. Pada
prinsipnya pelaksanaan kalibrasi tidak bertujuan untuk memperbaiki alat, karenanya alat yang
tidak normal seyogyanya tidak boleh dikalibrasi. Alat demikian harus diperbaiki dulu oleh
petugas yang khusus menangani perbaikan alat hingga alat tersebut diyakini beroperasi normal.
7.2.b Penyetelan
Penyetelan alat yang akan dikalibrasi biasanya diperlukan untuk menghindari kesalahan titik nol.
Penyetelan dapat berupa menyetel kedataran, pembersihan alat dari kotoran, menyetel titik nol,
dalam hal misalnya kalibrasi neraca elektronik penyetelan dapat berupa kalibrasi internal sesuai
prosedur dalam manual.
7.2.c Pengamatan kewajaran hasil ukur
Pengamatan ini dimaksudkan untuk memastikan kewajaran penunjukan alat. Jika alat
menunjukan hasil ukur yang tidak wajar mungkin perlu penyetelan kembali atau perlu dicari
penyebab ketidakwajaran penunjukan alat tersebut.
7.2.d Pengukuran
Pengukuran dilakukan pada titik ukur tertentu seperti dinyatakan dalam dokumen acuan kalibrasi
sesuai kapasitas alat atau rentang ukur tertentu yang biasa digunakan oleh pengguna alat. Jika
dokumen acuan kalibrasi tidak menyatakan titik ukur, biasanya pengukuran dilakukan dalam
selang 10% dari kapasitas ukur alat. Titik uku harus dibuat mudah dibaca oleh pengguna alat.
Pada waktu pengukuran hanyalah melakukan pengambilan data dan tidak boleh melakukan
kegiatan lainnya yang mungkin menyebabkan pembacaan atau pencatatan menjadi salah.
7.2.e Pencatatan
Pencatatan hasil ukur harus berdasar kepada apa yang dilihat bukan kepada apa yang dirasakan.
Pencatatan dilakukan seobjektif mungkin menggunakan format yang telah dirancang dengan
teliti sesuai dengan ketentuan metode kalibrasi. Selain data ukur hal yang perlu dicatat adalah
identitas alat selengkapnya serta faktor yang mempengaruhi kalibrasi seperti suhu ruangan,
kelembaban, tekanan udara dan sebagainya.

7.3 Perhitungan
Data kalibrasi yang diperoleh dihitung sesuai metode kalibrasi. Perhitungan biasanya melibatkan
pekerjaan mengkonversi satuan, menghitung nilai maksimum-minimum, nilai rata-rata, standar
deviasi, atau menentukan persamaan regresi. Hasil perhitungan akan menjadi dasar dalam
penarikan kesimpulan dan penentuan ketidakpastian kalibrasi.
7.4 Penentuan ketidakpastian
Penentuan ketidakpastian kalibrasi diperlukan karena ternyata bahwa hasil kalibrasi yang
diperoleh dipengaruhi oleh berbagai faktor antara lain operator, alat kalibrasi, alat bersangkutan,
lingkungan, metode kalibrasi. Besarnya pengaruh faktor-faktor tersebut ada yang dominan dan
ada pula yang dapat diabaikan tergantung jenis kalibrasi yang dilakukan. Dengan demikian nilai
telusur atau kesalahan sistematik yang diperoleh dari kalibrasi tidak berada di satu titik tertentu
melainkan dalam suatu rentang nilai sebesar nilai ketidakpastian kalibrasi. Untuk keterangan
lebih rinci termuat dalam butir 8.
7.5 Laporan kalibrasi
Format laporan kalibrasi hendaknya mengacu kepada pedoman SNI 19-17025. Proses penerbitan
laporan kalibrasi secara sederhana meliputi tahap:
7.5.a Pengkonsepan
Pengkonsepan laporan berdasarkan hasil pengukuran, perhitungan data, dan perhitungan
ketidakpastian;
7.5.b Pemeriksaan konsep
Pemeriksaan konsep oleh petugas yang berwenang untuk mengecek kesalahan identitas alat,
pengambilan data, kesalahan perhitungan data dan perhitungan ketidakpastian;
7.5.c Pengetikan konsep
Pengetikan konsep laporan dan pemeriksaan kebenaran pengetikan dengan cara membandingkan
antara konsep laporan dengan konsep net laporan.
7.5.d Pengesahan laporan
Pengesahan laporan. Biasanya yang mengesahkan laporan kalibrasi adalah kepala laboratorium
kalibrasi atau seseorang yang ditunjuk atas dasar pengetahuannya di bidang kalibrasi.
1. Evaluasi Ketidakpastian Kalibrasi
Evaluasi ketidakpastian kalibrasi secara umum mengacu ke ISO / TAG-4 1994 Guidelines to
Expression Uncertainty in Measurement. Tampaknya acuan ini masih digunakan hingga saat ini.

Dasar evaluasi ketidakpastian adalah penerapan hukum propagasi terhadap model matematika y
= f(x1, x2, .. , xn) sehingga:

Ketidakpastian dihitung pada tingkat kepercayaan 95%, oleh karenanya biasa diberi simbol U95.
Nilai tersebut dihitung dari:

Nilai k adalah nilai yang diperoleh dari tabel t-student seperti dapat dilihat dalam lampiran.
Banyak diantara badan kalibrasi yang secara mudah mengambil nilai k = 2 karena kenyataannya
pada derajat bebas yang besar k 2. Namun bila derajat bebas dihitung maka digunakan rumus
Welch-Satterthwaite:

Nilai ni disebut derajat bebas tergantung bentuk distribusi kesalahan, jika berdistribusi normal
maka n = n-1; untuk distribusi t-student n tergantung nilai k; dan untuk distribusi lainnya
diestimasi dengan:

R disebut faktor reliabilitas yang besarnya = 100 besarnya tingkat kepercayaan terhadap
kebenaran taksiran kesalahan.
1. Kelayakan alat ukur
Kalibrasi selalu dilakukan terhadap alat yang tidak rusak, namun alat ukur yang telah dikalibrasi
tidak selalu berarti layak pakai. Kelayakan harus selalu dibandingkan dengan suatu acuan
tertentu. Adalah kewajiban pengguna alat untuk melakukan evaluasi lanjutan terhadap alat ukur
yang telah dikalibrasi untuk memastikan kelayakan alat.
7. Selang waktu kalibrasi
Seperti telah dikemukakan diatas bahwa selang waktu kalibrasi untuk peralatan ditentukan oleh
pengguna jasa. Sampai saat ini belum ada ketentuan baku kapan suatu alat harus dikalibrasi
ulang. Sebagai gambaran berikut ini adalah interval kalibrasi untuk beberapa alat:
a.

oven : 6 bulan untuk fluktuasi, 2 tahun untuk variasi

b.

muffle furnace dan baths : 3 tahun

c.
Psychrometer : 10 tahun untuk kalibrasi lengkap, cek setiap 6 bulan dengan termometer
standar

d.

Brookfield viscometer : 1 tahun

e.

Glassware : 10 tahun

f.

Gauge block : 8 tahun (reference); 4 tahun (working)

g.

Neraca : 1 tahun

KAN telah menerbitkan selang waktu kalibrasi beberapa alat yang berada di laboratorium kimia
fisika, mekanik, mikrobiologi, dan kalibrasi sebagaimana tercantum dalam persyaratan tambahan
akreditasi.
2. Pemeliharaan peralatan
10.1 Alat standar
Alat standar sedapat mungkin disimpan dalam kondisi yang mencegah perubahan sifat fisik alat
standar seperti karat misalnya. Untuk alat-alat yang perlu disimpan dalam kelembaban rendah
agar disimpan dalam desikator atau lemari yang dapat diatur kelembabannya.
Anak timbangan perlu disimpan dalam kotak kayu yang dindingnya dilapisi beludru untuk
menghindarkan goresan karena gesekan logam dengan kayu. Kotak anak timbangan disimpan
dalam lemari yang kering. Jika cukup banyak desikator, dapat juga disimpan dalam desikator
untuk menghindarkan karat.
Catatan penggunaan alat dapat ditempatkan di tempat penyimpanan alat untuk memudahkan
pencatatan jika akan digunakan untuk kalibrasi. Setiap pengeluaran alat standar selalu dicatat
mengenai nama alat standar, tanggal
pengeluaran, nama pengguna, dan tanda tangan pengguna alat. Catatan akan diberi keterangan
telah kembali jika alat bersangkutan telah dikembalikan.
10.2 Alat ukur
Alat ukur umumnya digunakan jauh lebih sering daripada alat standar. Hal ini mengakibatkan
alat ukur tersebut mudah menjadi tidak normal. Jadi pemeliharaan haruslah kegiatan yang
ditujukan agar alat bersangkutan dapat dipertahankan beroperasi normal. Tentu cara
pemeliharaan masing-masing jenis alat berbeda tetapi dalam bab ini hanya akan dibahas alat
umum saja. Beberapa peralatan yang umum digunakan di laboratorium adalah:
10.2.a Neraca analitik
Neraca analitik adalah neraca yang mempunyai ketelitian atau daya baca terkecil sebesar 0,1 mg
disebut juga neraca semimikro. Neraca analitik ada dua jenis yaitu neraca analitik mekanik dan
neraca analitik elektronik. Pemeliharaan yang perlu dilakukan antara lain:

1.
Ditempatkan diatas meja yang paling stabil di laboratorium, Karena itu dipilih tempat dekat
dinding atau dipojok ruangan;
2.

Menggunakan stabilizer yang sesuai;

3.

Dihindarkan dari sinar matahari langsung;

4.

Dihindarkan dari gerakan udara;

5.

Dihindarkan dari radiasi panas dan elektromagnetik;

6.

Didatarkan posisinya dengan mengatur mata kucing;

7.

Ditutup pintu neraca pada saat tidak digunakan;

8.

Dihidupkan setiap hari meskipun tidak digunakan.

10.2.b Oven
1.

Bersihkan bagian dalam oven dari sisa contoh atau kotoran lain;

2.
Bersihkan dinding bagian luar dari debu menggunakan lap bersih, jika perlu dapat
digunakan sedikit deterjen;
3.

Jika mungkin penggunaan oven hanya di satu titik ukur;

4.
Hidupkan oven setiap hari meskipun tidak digunakan. Jika tidak digunakan hidupkan 1 2
jam;
5.

Pastikan voltase input stabil sesuai dengan spesifikasi alat;

6.
Periksalah suhu oven melalui termometer indikator dan pastikan suhu mencapai titik yang
diinginkan. Jika tidak, segera matikan oven.
10.2.c Alat gelas (volumetrik)
1.
Cuci alat gelas menggunakan campuran asam sulfat dan kalium dikhromat, hati-hati bahan
ini berbahaya;
2.

Keringkan pada rak pengering tetapi tidak boleh dipanaskan dalam oven;

3.

Simpan alat volumetrik yang tidak dipakai dalam lemari tertutup untuk menghindari debu;

10.2.d. Spektrofotometer UV-VIS


1.

Dioperasikan menggunakan stabilizer yang sesuai;

1.

Dihidupkan tiap hari meskipun tidak dipakai. Jika tidak dipakai cukup 1-2 jam;

2.
Hindarkan sedapat mungkin tumpahnya cairan kedalam wadah cuvet. Jika ini terjadi segera
bersihkan kembali dan keringkan seperti sediakala;
3.

Matikan lampu deuterium dan lampu wolfram bila tidak dipakai;

4.

Ikuti manual alat dalam pemeliharaan alat.

10.2.e pH meter
1.

Dioperasikan sesuai manual alat;

2.
Dihidupkan tiap hari meskipun tidak dipakai. Jika tidak dipakai cukup 1 jam atau sampai
mati sendiri jika dilengkapi auto off;
3.

Bersihkan badan pH meter dari debu atau cairan yang mungkin menetes keatasnya;

4.

Elektroda selalu terendam dalam air suling (pH = 7) atau larutan yang disediakan pabrik;

5.
Larutan didalam elektroda tidak boleh kering, selalu diisi kembali dengan larutan yang
dipersyaratkan pabrik pembuat alat;
1. Pelayanan kalibrasi
Pelayanan kalibrasi dapat ditujukan untuk keperluan internal maupun eksternal sebagai
pelayanan kalibrasi kepada masyarakat luas. Pada prinsipnya agar kalibrasi dapat dilaksanakan
harus disediakan : alat standar yang terkalibrasi, metode kalibrasi yang diakui, pelaksana
kalibrasi yang berkualifikasi, rekaman yang memadai serta lingkungan kalibrasi yang memenuhi
persyaratan metode kalibrasi.
Kalibrasi internal dapat dilaksanakan dengan memperhatikan kelengkapan fasilitas tersebut.
Instansi bersangkutan hanya terbatas melayani kebutuhan kalibrasi internal untuk jenis kalibrasi
tertentu, namun instansi yang bersangkutan tidak dibenarkan memberikan pelayanan kepada
masyarakat luas.
Pelayanan kalibrasi eksternal dimungkinkan setelah instansi bersangkutan memperoleh akreditasi
misalnya dari Komite Akreditasi Nasional (KAN) atau dari badan akreditasi lain yang diakui
KAN seperti NATA, NAMAS, RNE. Akreditasi laboratorium kalibrasi mengacu kepada ISO/IEC
17025:2005 dalam hal penerapan sistem mutu. Saat ini telah terakreditasi sebanyak 95
laboratorium kalibrasi dan 377 laborattorium penguji di seluruh Indonesia.
2. Referensi
12.1. Howarth, P & Redgrave, F (2008). Mmetrologi In Short. 3rd Edition, Euramet, Schultz
Grafisk, Albertslund, p. 10.

12.2. ISO/IEC 17025 : 2005 (Versi Bahasa Indonesia)


12.3. SR 01 SR 05(2005) Persyaratan Tambahan Laboratorium. KAN-BSN

Pemeliharaan sistem proteksi petir

Penjelasan umum
10.1.1 Dalam melaksanakan pemeliharaan dan inspeksi SPP( sistem proteksi petir ) sebaiknya
dua program
pemeliharaan dan inspeksi dikoordinasikan.
Program inspeksi dan pemeliharaan sebaiknya dibuat oleh pihak yang berwenang,dengan
sepengetahuan pemilik bangunan gedung atau wakil yang ditunjuk dan sesuai dengan butir
11.1.1 dan butir 11.1.2.
10.1.2 Karakteristik yang berkaitan dengan listrik dan mekanis dari SPP sebaiknya dipelihara
secara menyeluruh selama SPP dipakai agar tetap memenuhi persyaratan rancangan,
konstruksi dan pemeliharaan.
Jika terdapat modifikasi pada bangunan atau kegunaan peralatan/perlengkapan atau
perubahan fungsi bangunan, maka modifikasi sistem proteksi petir juga diperlukan.
10.2 Prosedur pemeliharaan
10.2.1 Program pemeliharaan secara periodik sebaiknya dilakukan untuk semua SPP.

Frekuensi dari pemeliharaan tergantung pada hal-hal sebagai berikut :


a) cuaca dan lingkungan yang berhubungan dengan degradasi
b) kerusakan aktual akibat petir
c) tingkat proteksi yang telah ditetapkan untuk bangunan gedung
10.2.2 Prosedur pemeliharaan SPP sebaiknya dibuat untuk setiap SPP dan menjadi bagian
dari keseluruhan program pemeliharaan bangunan gedung.
Program pemeliharaan sebaiknya berisi daftar kegiatan rutin yang memuat daftar periksa
sehingga prosedur pemeliharaan yang baku akan dapat dilakukan secara teratur dan
perbandingan hasil saat ini yang diperoleh dengan hasil yang dicapai sebelumnya, dapat
dilakukan. Tipikal format prosedur pemeliharaan diperlihatkan dalam lampiran B.
10.2.3 Program pemeliharaan hendaknya berisi kegiatan sebagai berikut :
a) Pengencangan semua konduktor SPP dan sistem komponen.
b) Pemeriksaan kontinuitas listrik pada instalasi SPP.
c) Pengukuran resistans bumi dari terminasi bumi.
d) Pemeriksaan gawai proteksi surya (GPS) dan penggantian GPS yang rusak.
e) Pemeriksaan untuk menjamin efektivitas SPP tidak berkurang setelah menerima
tambahan atau terjadi perubahan dalam bangunan gedung dan instalasi.
10.3 Dokumentasi pemeliharaan
10.3.1 Catatan lengkap prosedur dan hasil pemeliharaan serta tindakan perbaikan harus
dipelihara.
10.3.2 Catatan prosedur pemeliharaan harus menyediakan cara mengevaluasi komponen
dan instalasi SPP.
Catatan pemeliharaan SPP harus menyajikan dasar untuk program peninjauan kembali
prosedur pemeliharaan dan pemutakhiran program pemeliharaan. Catatan pemeliharaan
SPP hendaknya disimpan bersama dengan rancangan SPP dan laporan inspeksi SPP.
11 Inspeksi sistem proteksi Petir
11.1 Penjelasan umum
11.1.1 Inspeksi dari SPP harus dilakukan oleh tenaga ahli proteksi petir atau pemeriksa
yang berwenang dan harus sesuai dengan butir 11.2 dan butir 11.3.
11.1.2 Pemeriksa harus dilengkapi dengan laporan rancangan SPP yang memuat
dokumentasi SPP yang perlu seperti kriteria rancangan, uraian rancangan dan gambar
teknis.
Pemeriksa SPP juga hendaknya dilengkapi dengan laporan pemeliharaan dan inspeksi SPP
sebelumnya.
11.2 Tujuan inspeksi
Tujuan inspeksi adalah untuk menjamin bahwa:
a) SPP sesuai dengan rancangan.

b) Seluruh komponen SPP dalam kondisi baik dan mampu berfungsi sesuai
rancangannya dan tidak terjadi korosi.
c) Setiap tambahan konstruksi atau instalasi baru yang telah dipasang kedalam ruang
terproteksi secukupnya dengan pengikatan atau tambahan SPP..
11.3 Tahapan pelaksanaan inspeksi
11.3.1 Inspeksi harus dilakukan seperti berikut dan sesuai dengan butir 10.1.1 sebagai
berikut :
.a) Inspeksi selama konstruksi bangunan gedung untuk memeriksa elektroda tanam
(dalam beton).
b) Inspeksi setelah pemasangan SPP. disesuaikan dengan butir 10.2 item a) dan b);
c) Inspeksi periodik disesuaikan dengan seksi butir 10.2 item a), b), dan c) pada interval
yang ditentukan berdasarkan keadaan ruang terproteksi dan problem korosi.
d) Inspeksi tambahan disesuaikan dengan butir 10.2 item a), b), dan c) setelah
perubahan atau perbaikan atau bila diketahui bahwa bangunan gedung tersebut telah
disambar petir.
e) Bila inspeksi regular dari instalasi listrik bangunan disarankan oleh badan berwenang
maka SPP harus diinspeksi pada waktu yang sama
11.3.2 Interval antara inspeksi SPP sebaiknya ditentukan berdasarkan faktor berikut:
a) Klasifikasi bangunan gedung atau daerah yang diproteksi terutama dengan
memperhatikan dampak kerusakan.
b) Tingkat proteksi.
c) Lingkungan lokal, sebagai contoh lingkungan atmosfer korosip harus mempunyai
interval inspeksi yang pendek.
d) Bahan dari komponen SPP.
e) Tipe permukaan dimana komponen-komponen SPP dipasang
f) Kondisi tanah dan laju korosi terkait.
11.3.3 Sebagai tambahan dari yang disebutkan diatas SPP harus diinspeksi bila terjadi
perubahan atau perbaikan yang dilakukan pada bangunan gedung yang diproteksi dan juga
bila diketahui ada sambaran petir terhadap SPP.
11.3.4 SPP hendaknya diperiksa paling sedikit setiap tahun secara visual. Pada beberapa
tempat yang perubahan cuacanya jelek dan terjadi kondisi cuaca yang ekstrem maka
disarankan untuk memeriksa sistem lebih sering.
11.3.5 Inspeksi total dan pengujian secara menyeluruh sebaiknya dilakukan setiap tiga
sampai lima tahun. Bagian-bagian kritis, sebagai contoh bagian dari SPP yang menerima
stress mekanikal berat, gawai proteksi surja, kabel ikatan dan pipa penyalur dan sebagainya
hendaknya diperiksa setiap satu sampai tiga tahun tergantung dari penggunaan bangunan
gedung atau lingkungan dari lokasi bangunan gedung yang diproteksi.
Tabel 17 merekomendasikan periode inspeksi SPP bila tidak ada peraturan lain yang
digunakan.
Tabel 17 Perioda antara dari inspeksi SPP

Interval antara dua inspeksi


komplit
Interval antara dari inspeksi sistem
kritis
2 tahun 6 bulan
3 tahun 12 bulan
4 tahun 12 bulan
11.3.6 Pada kebanyakan daerah geografis dan khususnya pada daerah dengan perubahan
musim yang ekstrem dalam temperatur dan curah hujan, variasi dari resistans bumi
sebaiknya diperhitungkan dengan mengukur profil resistivitas jenis pada kondisi cuaca yang
berbeda.
11.3.7 Suatu perbaikan dari sistem pembumian sebaiknya dipertimbangkan bila profil
resistans jenis menunjukkan perubahan lebih besar dari pada yang diperkirakan dalam
rancangan dan khususnya bila resistivitas jenis meningkat secara tetap diantara inspeksi
yang dilakukan.
11.4 Prosedur Inspeksi
11.4.1 Tujuan pengujian
Tujuan pengujian adalah untuk meyakinkan bahwa sistem sesuai dengan semua ketentuan
butir 11.2.
Pengujian terdiri dari pemeriksaan dokumentasi teknis, pemeriksaan visual, pengujian dan
pemeriksaan dokumentasi.
11.4.2 Pemeriksaan dokumentasi teknis
Dokumentasi teknis diperiksa kelengkapannya, sesuai dengan standar dan cocok dengan
instalasi yang diperiksa.
11.4.3 Pemeriksaan visual
Pemeriksaan visual dilakukan untuk meyakinkan bahwa :
a) Sistem dalam kondisi baik.
b) Tidak ada ikatan yang lepas dan tidak ada sambungan dan konduktor yang lepas
dalam SPP.
c) Tidak ada bagian dari sistem yang melemah akibat korosi terutama yang permukaan
tanah.
d) Semua sambungan ke tanah dalam keadaan terikat baik/kencang.
e) Semua konduktor dan sistem komponen terikat kencang ditempatnya dan komponen
dan dilindungi dari kerusakan mekanik
f) Tidak ada penambahan atau perubahan pada bangunan gedung terdiproteksi yang
memerlukan tambahan proteksi.
g) Belum ada tanda-tanda kerusakan pada SPP, pada GPS atau kegagalan pemutus
arus yang memproteksi GPS.
h) IPP yang telah terpasang dengan benar untuk setiap instalasi baru atau tambahan
yang dibuat pada bagian dalam bangunan gedung sejak inspeksi terakhir dan
pengujian kontinuitas telah dilaksanakan.
i) Konduktor pengikat dan ikatan bagian dalam bangunan gedung masih ada dan
berfungsi.

j) Jarak aman terpelihara.


k) Konduktor pengikat dan sambungan, peralatan pemerisaian, jalur kabel dan gawai
proteksi surja telah diperiksa dan diuji.
11.4.4 Pengujian
Pemeriksan dan pengujian SPP termasuk pemeriksaan visual harus dilakukan dengan:
a) Melakukan pengujian kontinuitas terutama kontinuitas terhadap bagian SPP yang tak
dapat dilihat untuk tujuan pemeriksaan pada waktu awal instalasi dan tidak dilakukan
pemeriksaan visual secara teratur.
b) Pelaksanaan pengukuran resistans sistem terminasi bumi setelah melepaskannya dari
sistem. Hasil uji ini harus dibandingkan dengan uji sebelumnya, dan/atau dengan nilai
yang ditolerir saat ini untuk kondisi tanah ditempat tersebut.Bila ditemukan nilai
pengujian secara berarti berbeda dengan nilai sebelumnya yang didapat dengan
prosedur pengujian yang sama maka harus dilakukan penyelidikan tambahan untuk
menentukan alasan dari perbedaan tersebut.
11.5 Dokumentasi Inspeksi
11.5.1 Panduan inspeksi SPP harus disediakan sebagai arahan inspeksi SPP. Panduan
tersebut harus berisi informasi yang cukup yang dapat mengarahkan pemeriksa dalam
pemeriksa melalui proses inspeksi sehingga inspektor dapat mendokumentasikan seluruh
hal penting yang berkaitan dengan metode instalasi SPP, jenis dan kondisi komponen SPP,
metoda pengujian dan rekaman yang baik dari data pengujian yang didapat.
11.5.2 Pemeriksa harus menyimpan satu laporan inspeksi SPP yang harus disimpan
bersama dengan laporan rancangan SPP dan dengan laporan inspeksi dan pemeliharaan
SPP sebelumnya.
11.5.3 Laporan pemeriksaan inspeksi SPP harus mengandung informasi mengenai hal
berikut:
a) Kondisi umum dari konduktor terminasi udara dan komponen terminasi udara lainnya.
b) Tingkat korosi secara umum, dan kondisi dari proteksi korosi.
c) Keamanan dari pemasangan ikatan komponen dan konduktor SPP.
d) Pengukuran resistans bumi dari sistem pembumian terminasi bumi.
e) Setiap penyimpangan dari standar dari persyaratan butir 10.2.
f) Dokumentasi dari semua perubahan dan pengembangan SPP dan setiap perubahan
bangunan gedung. Sebagai tambahan, harus ditinjau gambar konstruksi dan uraian
rancangan SPP.
g) Hasil dari pengujian yang dilaksanakan

SISTEM PENANGGULANGAN GAWAT DARURAT TERPADU.


Syaiful Saanin, BSB Dinkes Propinsi Sumbar. Pengayaan PPDS.
Pendahuluan
Bencana merupakan peristiwa yang biasanya mendadak (bisa perlahan) disertai jatuhnya banyak korban
dan bila tidak ditangani dengan tepat akan menghambat, mengganggu dan merugikan masyarakat,
pelaksanaan dan hasil pembangunan. Indonesia merupakan super market bencana. Bencana pada
dasarnya karena gejala alam dan akibat ulah manusia. Untuk mencegah terjadinya akibat dari bencana,
khususnya untuk mengurangi dan menyelamatkan korban bencana, diperlukan suatu cara penanganan
yang jelas (efektif, efisien dan terstruktur) untuk mengatur segala sesuatu yang berkaitan
dengan
KEHALAM
kesiapsiagaan dan penanggulangan bencana. Ditingkat nasional ditetapkan Bakornas-PBP
AN (sekarang
Banas), Satkorlak-PBP dipropinsi dan Satlak-PBP dikabupaten kota. Unsur kesehatanUTAMA
tergabung
didalamnya.
Dalam keadaan sehari-hari maupun bencana, penanganan pasien gadar melibatkan pelayanan pra RS, di
RS maupun antar RS. Memerlukan penanganan terpadu dan pengaturan dalam sistem. Ditetapkan
SPGDT-S dan SPGDT-B (sehari-hari dan bencana) dalam Kepres dan ketentuan pemerintah lainnya.
Disadari untuk peran jajaran kesehatan mulai tingkat pusat hingga desa memerlukan kesiapsiagaan dan
berperan penting dalam penanggulangan bencana, mengingat dampak yang sangat merugikan masyarakat.

Untuk itu seluruh jajaran kesehatan perlu mengetahui tujuan dan langlah-langkah kegiatan kesehatan
yang perlu ditempuh dalam upaya kesiapsiagaan dan penanggulangan secara menyeluruh.
Tujuan
1. Didapatkan kesamaan pola pikir / persepsi tentang SPGDT.
2. Diperoleh kesamaan pola tindak dalam penanganan ksus gadar dalam keadaan seharihari maupun bencana.
Pengertian
1. Safe Community, (SC) : Keadaan sehat dan aman yang tercipta dari, oleh dan untuk
masyarakat. Pemerintah dan teknokrat merupakan fasilitator dan pembina.
2. Bencana : Kejadian yang menyebabkan terjadinya banyak korban gadar, yang tidak da
pat dilayani oleh unit pelayanan kesehatan seperti biasa, terdapat kerugian material dan
terjadinya kerusakan infra struktur fisik serta terganggunya kegiatan normal
masyarakat.
3. Pasien gadar adalah pasien yang berada dalam ancaman kematian dan memerlukan
pertolongan segera.
4. SPGDT : Sistem penanggulangan pasien gadar yang terdiri dari unsur, pelayanan pra
RS, pelayanan di RS dan antar RS. Pelayanan berpedoman pada respon cepat yang
menekankan time saving is life and limb saving, yang melibatkan pelayanan oleh
masyarakat awam umum dan khusus, petugas medis, pelayanan ambulans gadar dan
sistem komunikasi.
5. PSC (Public Safety Center) : Pusat pelayanan yang menjamin kebutuhan masyarakat
dalam hal-hal yang berhubungan dengan kegadaran, termasuk pelayanan medis yang
dapat dihubungi dalam waktu singkat dimanapun berada. Merupakan ujung tombak
pelayanan kesehatan, yang bertujuan untuk mendapatkan respons cepat (quick re
sponse) terutama pelayanan pra RS.
6. BSB (Brigade Siaga Bencana) : Satuan tugas kesehatan yang terdiri dari petugas me
dis (dokter, perawat), paramedik dan awam khusus yang memberikan pelayanan kese
hatan berupa pencegahan, penyiagaan maupun pertolongan bagi korban bencana.
7. UGD (Unit Gawat Darurat) : Unit pelayanan di RS yang memberikan pelayanan pertama
pada pasien dengan ancaman kematian dan kecacadan secara terpadu dengan meli
batkan berbagai disiplin.
8. HCU (High Care Unit) : Unit pelayanan di RS yang melakukan pelayanan khusus bagi
pasien dengan kondisi respirasi, hemodinamik dan kesadaran yang sudah stabil dan
masih memerlukan pengobatan, perawatan dan pengawasan secara ketat.
9. URI (Unit Rawat Intensif) : Unit pelayanan di RS yang melakukan pelayanan khusus
bagi pasien gadar yang menggunakan berbagai alat bantu untuk mengatasi ancaman
kematian dan melakukan pengawasan khusus terhadap fungsi vital tubuh.
SAFE COMMUNITY
Pelayanan kasehatan di Indonesia beralih ke dan berorientasi pada paradigma sehat. Untuk mencapai hal
tsb. dicanangkan program Safe Community oleh Depkes pada HKN 36 di Makassar. Adalah gerakan agar
masyarakat merasa sehat, aman dan sejahtera dimanapun mereka berada yang melibatkan peran aktif

himpunan profesi maupun masyarakat. Gerakan ini juga terkandung dalam konstitusi WHO.
Mempunyai dua aspek, care dan cure, Care adalah adanya kerja-sama lintas sektoral terutama jajaran non
kesehatan untuk menata perilaku dan lingkungan di masyarakat untuk mempersiapkan, mencagah dan
melakukan mitigasi dalam menghadapi berbagai hal yang berhubungan dengan kesehatan, keamanan dan
kesejahteraan. Cure adalah peran utama sektor kesehatan dibantu sektor lain terkait dalam upaya
melakukan penanganan keadaan dan kasus-kasus gadar.
Kemampuan masyarakat melakukan pertolongan pertama yang cepat dan tepat pra RS merupakan awal
kegiatan penanganan dari tempat kejadian dan dalam perjalanan ke RS untuk mendapatkan pelayanan
yang lebih efektif di RS.
Melalui gerakan SC diharapkan dapat diwujudkan upaya-upaya untuk mengubah perilaku mulai dari
kelompok keluarga, kelompok masyarakat dan lebih tinggi hingga mencapai seluruh masyarakat
Indonesia. Gerakan ini harus dikembangkan secara sistematis dan berkesinambungan dengan
mengikutsertakan berbagai potensi. Gerakan ini ditunjang komponen dasar : Subsistem komunikasi,
transportasi, yankes maupun non kesehatan termasuk biaya yang bersinergi.
Sistem yang dikembangkan Depkes adalah pengembangan model dan pembuatan standar maupun
pedoman yang diperlukan. Daerah memiliki peluang menyusun rencana kesehatan sesuai kebutuhan dan
kemampuan masyarakatnya.
Visi gerakan SC
Menjadi gerakan di masyarakat yang mampu melindungi masyarakat dalam keadaan kedaruratan seharihari dan melindungi masyarakat dalam situasi bencana maupun atas dampak akibat terjadinya bencana,
sehingga tercipta perilaku masyarakat dan lingkungan sekitarnya untuk terciptanya situasi sehat dan
aman.
Misi gerakan SC
1. Mendorong terciptanya gerakan masyarakat untuk menjadi sehat, aman dan sejahtera.
2. Mendorong kerja-sama lintas sektor dan program dalam gerakan mewujudkan
masyarakat sehat dan aman.
3. Mengembangkan standar nasional dalam peningkatan kualitas pelayanan kesehatan.
4. Mengusahakan dukungan pendanaan bidang kesehatan dari pemerintah, bantuan luar
negeri dan bantuan lain dalam rangka pemerataan dan perluasan jangkauan pelayanan
kesehatan terutama dalam keadaan darurat. Menata sistem pendukung pelayanan ke
sehatan pra RS dan playanan kesehatan di RS dan seluruh unit pelayanan kesehatan
di Indonesia.
Nilai dasar
1. SC meliputi aspek care (pencegahan, penyiagaan dan mitigasi),
2. Equity, adanya kebersamaan dari institusi pemerintah, kelompok/organisasi profesi dan
masyarakat dalam gerakan SC.
3. Partnership, menggalang kerja-sama lintas sektor dan masyarakat untuk mencapai tu
juan dalam gerakan SC.

4. Net working, membangun suatu jaring kerja-sama dalam suatu sistem dengan melibat
kan seluruh potensi yang terlibat dalam gerakan SC.
5. Sharing, memiliki rasa saling membutuhkan dan kebersamaan dalam memecahkan se
gala permasalahan dalam gerakan SC.
Maksud
Memberikan pedoman baku bagi daerah dalam melaksanakan gerakan SC agar terciptanya masyarakat
sehat, aman dan sejahtera.
Tujuan
1. Menggerakkan partisipasi masyarakat dalam gerakan SC dan menata perilaku
masyarakat dan ingkungannya menuju perilaku sehat dan aman.
2. Membangun SPGDT yang dapat diterapkan pada seluruh lapisan masyarakat.
3. Membangun respons masyarakat pada pelayanan kesehatan dalam keadaan darurat
melalui pusat pelayanan terpadu antara lain PSC dan potensi penyiagaan fasilitas ke
sehatan serta peran serta masyarakat dalam menghadapi bencana.
4. Mempercepat response time kegadaran untuk menghindari kematian dan kecacadan
yang seharusnya tidak perlu terjadi.
Sasaran yang ingin dicapai
1. Meningkatkan kesadaran, kemampuan dan kepedulian masyarakat dan profesi kese
hatan dalam kewaspadaan dini kegadaran.
2. Terlaksananya koordinasi lintas sektor terkait dalam SPGDT, baik untuk keamanan dan
ketertiban (kepolisian), unsur penyelamatan (PMK) dan unsur kesehatan (RS, Puskes
mas, ambulans dll) yang tergabung dalam satu kesatuan dengan mewujudkan PSC.
3. Terwujudnya subsistem komunikasi dan transportasi sebagai pendukung dalam satu
sistem, SPGDT.
Falsafah dan Tujuan Organisasi dalam SC
1. Gerakan SC diwujudkan untuk memberikan rasa sehat dan aman dengan melibatkan
seluruh potensi masyarakat serta memanfaatkan kemampuan dan fasilitas pada pelayanan kesehatan pra RS dan RS atau antar RS secara optimal.
2. Merubah perilaku mulai dari anggota keluarga, kelompok hingga yang lebih tinggi se
cara berjenjang agar mampu menanggulangi kegadaran sehari-hari.
3. Ada visi, misi, tujuan dan sasaran.
4. Menggunakan motto time saving is life and limb saving dan kemampuan rehabilitasi
pasca keadaan gadar sebagai bagian upaya mewujudkan rasa sehat dan aman bagi
masyarakat.
Ketentuan umum dalam pengorganisasian
1. Organisasi gerakan SC didaerah didasarkan pada organisasi yang melibatkan multi
disiplin dan multi profesisi.
2. Terdapat unsur pimpinan/wakil, sekretaris, bendahara dan anggota.
3. Minimal melibatkan unsur keamanan dan ketertiban (kepolisian, penyelamatan/PMK
dan kesehatan, dan kemudian dilibatkan unsur lain seperti keselamatan dan kesehatan

kerja karyawan dan humas.


Administrasi dan pengelolaan
1. Harus ada struktur serta uraian tugas, pembagian kewenangan dan mekanisme hubungan kerja dengan unit lain.
2. Unit kerja terkait al. jajaran kesehatan, kepolisian, PU, keselamatan kerja dan tenaga
kerja, telekomunikasi, ormas (ORARI, RAPI, PMI dll).
3. Adanya ketetapan produk hukum, merupakan dasar mencapai visi, misi dan tujuan.
4. Adanya petunjuk dan informasi yang disediakan bagi masyarakat untuk mejamin kemu
dahan dan kelancaran dalam memberikan pelayanan di masyarakat.
5. Ada PSC sebagai unit pelaksana yang berfungsi untuk respons cepat kegadaran di
masyarakat.
Staf dan pimpinan
1. Gerakan SC diselenggarakan oleh seluruh komponen masyarakat dengan kepala
daerah menetapkan keberadaan organisasi ini dengan SK.
2. Organisasi dimaksud adalah PSC yang dibangun disetiap daerah.
3. Jumlah, jenis dan kualifikasi tenaga yang ditetapkan sesuai kebutuhan.
Fasilitas dan Peralatan
1. Fasilitas yang disediakan harus dapat menjamin efektifitas bagi pelayanan kepada
masyarakat termasuk pelayanan UGD di RS dengan waktu pelayanan 24 jam.
2. Sarana dan prasarana, peralatan dan obat yang disiapkan sesuai dengan standard
yang ditetapkan Depkes.
3. Adanya subsistem pendukung baik komunikasi, transportasi termasuk ambulans dan
keselamatan kerja.
Kebijakan dan prosedur
1. Tertulis agar dapat dievaluasi dan disempurnakan.
2. Ditetapkan kebijakan pelayanan kasus gadar pra RS, RS dan rujukannya termasuk
adanya perencanaan RS dalam penanganan bencana (Hospital disaster plan).
3. Ditetapkan adanya PSC ditiap daerah dan memperhatikan hal-hal yang berkaitan dengan keselamatan kerja dan kegadaran sehari-hari.
SISTEM PENANGGULANGAN GAWAT DARURAT TERPADU
Umum
Sistem yang merupakan koordinasi berbagai unit kerja (multi sektor) dan didukung berbagai kegiatan
profesi (multi disiplin dan multi profesi) untuk menyelenggarakan pelayanan terpadu bagi penderita gadar
baik dalam keadaan bencana maupun sehari-hari. pela-yanan medis sistem ini terdiri 3 subsistem yaitu
pelayanan pra RS, RS dan antar RS.
Sistem pelayanan Medik Pra RS
Dengan mendirikan PSC, BSB dan pelayanan ambulans dan komunikasi.

Pelayanan sehari-hari :
- PSC. Didirikan masyarakat untuk kepentingan masyarakat. Pengorganisasian dibawah Pemda. SDM
berbagai unsur tsb. ditambah masyarakat yang bergiat dalam upaya pertolongan bagi masyarakat. Biaya
dari masyarakat. Kegiatan menggunakan perkembangan teknologi, pembinaan untuk memberdayakan
potensi masyarakat, komunikasi untuk keterpaduan kegiatan. Kegiatan lintas sektor. PSC berfungsi
sebagai respons cepat penangggulangan gadar.
- BSB. Unit khusus untuk penanganan pra RS, khususnya kesehatan dalam bencana. Pengorganisasian
dijajaran kesehatan (Depkes, DInkes, RS), petugas medis (perawat, dokter), non medis (sanitarian, gizi,
farmasi dll). Pembiayaan dari instansi yang ditunjuk dan dimasukkan APBN/APBD.
- Pelayanan Ambulans. Terpadu dalam koordinasi dengan memanfaatkan ambulans Puskesmas, klinik,
RB, RS, non kesehatan. Koordinasi melalui pusat pelayanan yang disepakati bersama untuk mobilisasi
ambulans terutama dalam bencana.
- Komunikasi. Terdiri dari jejaring informasi, koordinasi dan pelayanan gadar hingga seluruh kegiatan
berlangsung dalam sistem terpadu.
- Pembinaan. Berbagai pelatihan untuk meningkatan kemampuan dan keterampilan bagi dokter, perawat,
awam khusus. Penyuluhan bagi awam.
Pelayanan pada bencana, terutama pada korban massal
- Koordinasi, komando. Melibatkan unit lintas sektor. Kegiatan akan efektif dan efisien bila dalam
koordinasi dan komando yang disepakati bersama.
- Eskalasi dan mobilisasi sumber daya. Dilakukan dengan mobilisasi SDM, fasilitas dan sumber daya lain
sebagai pendukung pelayanan kesehatan bagi korban.
- Simulasi. Diperlukan protap, juklak, juknis yang perlu diuji melalui simulasi apakah dapat
diimplementasikan pada keadaan sebenarnya.
- Pelaporan, monitoring, evaluasi. Penanganan bencana didokumentasikan dalam bentuk laporan dengan
sistematika yang disepakati. Data digunakan untuk monitoring dan evaluasi keberhasilan atau kegagalan,
hingga kegiatan selanjutnya lebih baik.
Sistem Pelayanan Medik di RS
1. Perlu sarana, prasarana, BSB, UGD, HCU, ICU, penunjang dll.
2. Perlu Hospital Disaster Plan, Untuk akibat bencana dari dalam dan luar RS.
3. Transport intra RS.
4. Pelatihan, simulasi dan koordinasi adalah kegiatan yang menjamin peningkatan ke
mampuan SDM, kontinuitas dan peningkatan pelayan medis.
5. Pembiayaan diperlukan dalam jumlah cukup.
Sistem Pelayanan Medik Antar RS.
1. Jejaring rujukan dibuat berdasar kemampuan RS dalam kualitas dan kuantitas.
2. Evakuasi. Antar RS dan dari pra RS ke RS.
3. Sistem Informasi Manajemen, SIM. Untuk menghadapi kompleksitas permasalahan da
lam pelayanan. Perlu juga dalam audit pelayanan dan hubungannya dengan penunjang
termasuk keuangan.
4. Koordinasi dalam pelayanan terutama rujukan, diperlukan pemberian informasi kea
daan pasien dan pelayanan yang dibutuhkan sebelum pasien ditranportasi ke RS tujuan.

Hal-hal khusus
1. Petunjuk Pelaksanaan Permintaan dan Pengiriman bantuan medik dari RS rujukan.
2. Protap pelayanan Gadar di tempat umum.
3. Pedoman pelaporan Penilaian Awal/Cepat.

PUBLIC SAFETY CENTER


Diadakannya PSC dilandasi aspek time management sebagai implementasi time saving is life and limb
saving yang mengandung unsur kecepatan atau quick respons dan ketepatan berupa mutu pelayanan yang
sesuai standar. Unsur kecepatan dipenuhi oleh subsistem transportasi dan komunikasi handal sedang
unsur ketepatan dipenuhi oleh kemampuan melakukan pertolongan penderita gadar (PPGD) meliputi
basic life support dan advance life support sesuai masalah yang dihadapi. Pelayanan bersifat gratis dan
begitu sampai RS, berlaku sistem pembayaran yang berlaku. Awak ambulans PSC berstandar BLS dan
ALS.
Peran Dirjen Bina Yanmed Depkes
Tujuan pembangunan kesehatan antaranya memperbaiki kualitas pelayanan diseluruh daerah dan seluruh
fasilitas pelayanan. Pelayanan medik diberikan pada individu berupa upaya promotif, kuratif dan
rehabilitatif yang bersifat continuum (terus menerus). Pela-yanan medik dasar berupa pencegahan primer
(health promotion dan specific protection) oleh tenaga medik maupun non medik. Pencegahan sekunder
berupa deteksi dini dan pengobatan serta pembatasan cacad, serta pencegahan tertier berupa rehabilitasi
medik maksimal oleh dokter, dokter gigi dan tenaga kesehatan lain. Yanmed dasar merupakan basis dari
sistem rujukan medik spesialistik.
Hubungan Kebijakan Depkes dengan pelayanan pada masyarakat
Arah dan kebijakan pembangunan kesehatan yang ditetapkan Menkes lebih menekankan pada upaya
peningkatan dan pemeliharaan kesehatan tanpa mengabaikan pelayanan penyembuhan dan rehabilitasi
untuk mencapai visi Indonesia Sehat 2010. Berdasar PP 25/2000 tentang kewenangan Pemerintah dan
kewenangan propinsi dan Kepmenkes 130/2000 tentang Organisasi dan cara kerja Depkes, maka yanmed
dalam pembangunan kesehatan memerlukan :
1. Penetapan pedoman sertifikasi teknologi yanmed.
2. Penetapan pedoman penerapan, penapisan dan pengembangan teknologi dan standar
etika medik.
3. Penetapan standar akreditasi sarana dan prasarana yanmed.
4. Penetapan standar pendidikan dan pendayagunaan tenaga kesehatan.
5. Penetapan pedoman pembiayaan yanmed.
Paradigma yanmed unggulan menganut pada (mengacu pada dasar-dasar bangkes tsb.):
1. Pergeseran orientasi dari professional driven menjadi client driven, klien yang semula objek menjadi
subjek pelayanan. Otonomi klien sangat diutamakan seperti pada informed consent yang berupa
pemberian informasi timbal balik seimbang. Hubungan provider dan client merupakan dasar yanmed.
Kepuasan klien merupakan fokus pelayanan yang menjamin kesembuhan, penurunan keluhan dan atau
peningkatan kesehatan. Client driven approach merupakan lingkungan kondusif dalam menciptakan

budaya mutu dari institusi yanmed.


2. Yanmed terintegrasi adalah pelayanan holistic-continuum yang akan meningkatkan mutu dan efisiensi
pelayanan, termasuk pertimbangan biaya. Manajemen profesional memacu sinergi seluruh sumber daya.
3. Evidence based medicine adalah yanmed yang dilaksanakan profesional mengacu pada fakta yang
benar, dapat dipercaya yang diinformasikan pada klien dan akan melandasi keputusan dan tindakan
profesional yanmed.
4. Medicine by law. Industri pelayanan medik mengandung unsur ekonomi, sosial, profesional. Transaksi
yanmed tidak sama dengan transaksi umum yang mengandung kepastian. Walaupun pasien ditangani lege
artis dapat saja terjadi kematian dan kecacadan. Undang-undang perlindungan konsumen tidak dapat
diterapkan dalam yanmed. Untuk itu hukum yanmed perlu dikembangkan secara adil baik dari sisi
provider maupun klien. Hukum dan perundangan dalam yanmed tsb. sebagi landasan medicine by law
yang merupakan risk management menuju pelayanan prima.
Hubungan kebijakan Depkes dengan PSC
Menyediakan pelayanan prima pra RS. Menyediakan dokter yang memiliki kemampuan BLS dan ALS.
Mengusahakan geomedic mapping yang merupakan pemetaan sumberdaya sarana dan prasarana
kesehatan (SDM, biaya, teknologi) serta lokasi permasa-lahan, akan mempermudah koordinasi dan
penggerakan sumberdaya kesehatan dan non kesehatan. Pelayanan yang baik terkait dengan komunikasi
dan transportasi terutama dalam bencana. Koordinasi dengan polisi/SAR-PMK diperlukan. Koordinasi
dengan unsur yang ditetapkan pemerintah yaitu Bakornas/Banas, Satkorlak, Satlak PBP hingga terjadi
sinergi, efisiensi dan mutu penanggulangan.
Strategi pembentukan dan pengembangan PSC
1. Administrasi dan manajemen. Pengembangan visi, misi, strategi, kebijakan dan langkah-langkah.
Memuat berbagai peraturan perundangan pembagian tugas kewajiban kewenangan dan tanggung-jawab
antara unsur struktural tingkat pusat, propinsi, kabupaten-kota, termasuk sarana-prasarana yang
berhubungan dengan transportasi, maupun yankes pra RS hingga RS. Diperlukan peran serta awam,
awam khusus, asuransi, yang akan terkait dalam mengatur prosedur dan hubungan kerja. Pengembangan
standar pelayanan, skreditasi dan srtifikasi PSC dipelukan. Dikembangkan hubungan kerja-sama
(partnership, networking, communicating, sharing) dengan instansi terkait yang berperan pada PSC.
2. SDM. Memacu sistem perencanaan pengadaan, pemanfaatan serta pengembangannya sehingga tercipta
hubungan yang tepat, link and match, dengan kebutuhan setempat. SDM didapat dari pengembangan
nasional atau daerah. Profesionalisme diatur perun-dangan. Dibuat ketentuan tentang sertifikasi, ijazah
keahlian, akreditasi diklat serta penataan jabatan struktural dan fungsional yang proporsional.
Dikembangkan emergency and disaster medicine untuk memenuhi kebutuhan daerah/nasional.
3. Teknologi. Pengembangan teknologi medik dan non medik dan penunjangnya. Melalui sistem
penapisan, pemanfaatan, modifikasi serta penguasaannya terencana.
4. Pembiayaaan. Baik terhadap public goods, public private maupun private goods ditata melalui sistem
prabayar seperti JPKM, asuransi, out of pocket, subsidi.
Kata kunci perencanaan terbentuknya PSC, merupakan unsur essensial PSC yang akan menjamin
terwujudnya SC, al:
1. Save community.
2. Time saving is life and limb saving.
3. Preparedness, prevention, mitigation, quick response dan rehabilitation.

4. Administrasi-manajemen, SDM, teknologi dan pembiayaan.


TANGGAP DARURAT BENCANA
Pengertian
1. Korban massal. Korban relatif banyak akibat penyebab yang sama dan perlu pertolongan segera dengan kebutuhan sarana, fasilitas dan tenaga yang lebih dari yang ter
sedia. Tanpa kerusakan infra struktur.
2. Bencana. Mendadak / tidak terencana atau perlahan tapi berlanjut, berdampak pada
pola kehidupan normal atau ekosistem, hingga diperlukan tindakan darurat dan luar bi
asa untuk menolong dan menyelamatkan korban dan lingkungannya. Korban banyak,
dengan kerusakan infra struktur.
3. Bencana kompleks. Bencana disertai permusuhan yang luas, disertai ancaman kea
manan serta arus pengungsian luas. Korban banyak, kerusakan infra struktur, disertai
ancaman keamanan.
Masalah saat bencana
1. Keterbatasan SDM. Tenaga yang ada umumnya mempunyai tugas rutin lain
2. Keterbatasan peralatan / sarana. Pusat pelayanan tidak disiapkan untuk jumlah korban
yang besar.
3. Sistem Kesehatan. Belum disiapkan secara khusus untuk menghadapi bencana.
Fase pada Disaster Cycle
1. Fase Impact / bencana. Korban jiwa, kerusakan sarana-prasarana, infra struktur, tata- nan sosial seharihari.
2. Fase Acute Response / tanggap segera :
a. Acute emergency response. Rescue, triase, resusitasi, stabilisasi, diagnosis, terapi definitif.
b. Emergency relief. Mamin, tenda untuk korban sehat.
c. Emergency rehabilitation. Perbaikan jalan, jembatan dan sarana dasar lain untuk pertolongan korban.
3. Recovery. Pemulihan.
4. Development. Pembangunan.
5. Prevention. Pencegahan.
6. Mitigation. Pelunakan efek bencana.
7. Preparedness. Kesiapan menghadapi bencana.
Perlindungan diri bagi petugas
- Prinsip Safety.
a. Do no further harm.
b. Safety diri saat respons kelokasi. Alat pengaman, rotator selalu hidup, sirine hanya saat mengambil
korban, persiapan pada kendaraan, parkir 15 m dari lokasi (ke bakaran : 30 m, perhatikan arah angin).
c. Safety diri ditempat kejadian. Minimal berdua. Koordinasi dengan fihak terkait, cara mengangkat
pasien, proteksi diri.
d. Safety lingkungan. Waspada bahaya yang mengancam.
- Protokol Safety

1. Khusus. Atribut, tanda pengenal posko-ambulans, perangkat komunikasi khusus tim,


jaring kerjasama dengan keamanan, hanya masuk daerah yang dinyatakan aman.
Pada daerah konflik hindari menggunakan kendaraan keamanan, ambil jarak dengan
petugas keamanan. Utamakan pakai kendaraan kesehatan / PMI.
2. Umum. Koordinasi dengan instansi setempat, KIE netralitas, siapkan jalur penyela
matan diri yang hanya diketahui tim, logistik cukup, kriteria kapan harus lari.
Posko Pelayanan Gadar Bencana
1. Penyediaan posko yankes oleh petugas yang berhadapan langsung dengan
masyarakat. Perhatikan sarat-sarat mendirikan posko.
2. Penyediaan dan pengelolaan obat.
3. Penyediaan dan pengawasan makanan dan minuman.
Rapid Health Assessment (RHA)
Pengertian
Penilaian kesehatan cepat melalui pengumpulan informasi cepat dan analisis besaran masalah sebagai
dasar mengambil keputusan akan kebutuhan untuk tindakan penanggulangan segera.
Tujuan RHA
Penilaian cepat sesaat setelah kejadian untuk mengukur besaran masalah kesehatan akibat bencana atau
pengungsian, hasilnya berbentuk rekomendasi untuk digunakan dalam pengambilan keputusan
penanggulangan kesehatan selanjutnya.
Secara khusus menilai jenis bencana, lokasi, penduduk terkena, dampak yang telah / akan terjadi,
kerusakan sarana yang menimbulkan masalah, kemampuan sumberdaya untuk mengatasi masalah,
kemampuan respons setempat.
Ruang lingkup
Medis, epidemiologis, lingkungan.
Penyusunan instrumen
Berbeda untuk tiap jenis kejadian, namun harus jelas tujuan, metode, variabel data, ke-rangka analisis,
waktu pelaksanaan dan instrumen harus hanya variabel yang dibutuhkan.
Variabel : Lokasi, waktu kejadian, jumlah korban dan penyebarannya, lokasi pengungsian, masalah
kesehatan dan dampaknya (jumlah tewas, jumlah luka, jumlah kerusakan sarana, endemisitas setempat,
potensi air bersih, kesiapan sarana yankes, ketersediaan logistik, upaya kesehatan yang telah dilakukan,
fasilitas evakuasi, kesiapan tenaga, geografis, bantuan awal yang diperlukan, kemampuan respons
setempat, hambatan yang ada).
Pengumpulan data
1. Waktu. Tergantung jenis bencana.
2. Lokasi. Lokasi bencana, penampungan, daerah sekitar sebagai sumber daya.
3. Pelaksana / Tim RHA. Medis, epidemiologi, kesling, bidan/perawat, sanitarian yang bisa
bekerjasama dan memiliki kapasitas mengambil keputusan.
Metode RHA

Pengumpulan data dengan wawancara dan observasi langsung.


Analisis RHA
Diarahkan pada faktor risiko, penduduk yang berisiko, situasi penyakit dan budaya lokal, potensi sumber
daya lokal, agar diperoleh gambaran.
1. Luasnya lokasi, hubungan transportasi dan komunikasi, kelancaran evakuasi, rujukan
dan pertolongan, dan pelayanan kesehatan.
2. Dampak kesehatan (epidemiologi). Angka kematian-luka, angka yang terkena dan perlu
pertolongan, penyakit menular berpotensi KLB.
3. Potensi sarana pelayanan. Kemampuan sarana kesehatan terdekat.
4. Potensi sumber daya kesehatan setempat dan kemugkinan mendapatkan bantuan.
5. Potensi sumber air dan sanitasi.
6. Kesediaan logistik. Yang masih ada dan yang diperlukan.
Rekomendasi
Berdasar analisis. Segera disampaikan pada yang berwenang mana yang bisa diatasi sendiri, mana yang
perlu bantuan.
Obat-bahan-alat, medik-paramedik-surveilans-sanling, pencegahan-immunisasi, ma-min, sanling,
kemungkinan KLB, koordinasi, jalur komunikasi, jalur koordinasi, bantuan lain untuk mendukung
kecukupan dan kelancaran pelayanan.
PUSTAKA
1. Seri Penanggulangan Penderita Gawat Darurat (PPGD) / General Emergency Life Support (GELS) :
Sistem Penanggulangan Gawat Darurat Terpadu (SPGDT). Cetakan ketiga. Dirjen Bina Yanmed Depkes
RI, 2006.
2. Tanggap Darurat Bencana (Safe Community modul 4). Depkes RI, 2006.

Rumah Sakit Latihan Bencana: Sebuah Cetak


Biru untuk Sukses
By Andrew Milsten, MD, MS Oleh Andrew Milsten, MD, MS
Clinical Assistant Professor of Emergency Medicine Asisten Profesor Kedokteran Klinis
Darurat
University of Maryland Medical School; University of Maryland Medical School;
Assistant Medical Director Anne Arundel County Fire Department. Asisten Direktur Medis

Anne Arundel County Fire Department.


Vol. Vol. 11, Issue 2, April 2002 11, Edisi 2, April 2002
The federal government requires hospitals to develop and exercise a disaster plan. Pemerintah
federal mengharuskan rumah sakit untuk mengembangkan dan melaksanakan rencana bencana.
Not only does an exercise test the disaster plan, but also it keeps everyone in the department on
their toes. Tidak hanya latihan tes rencana bencana, tetapi juga membuat semua orang di
departemen pada kaki mereka. This article will review some of the key elements on which
hospital disaster planners should focus. Artikel ini akan meninjau beberapa elemen kunci pada
rumah sakit mana perencana bencana harus fokus.
First, though, several salient features of a good disaster plan need to be reviewed. Pertama,
meskipun, beberapa fitur penting dari rencana penanggulangan bencana yang baik harus terakhir.
For starters, there needs to be a good plan ready to use. Sebagai permulaan, perlu ada rencana
yang baik siap untuk digunakan. Your department needs to avoid the "paper-plan syndrome"
(thinking that you are prepared just because there is a finished disaster plan sitting on the shelf
or in some cases, holding the door open). Departemen Anda perlu menghindari "kertas-rencana
sindrom" (berpikir bahwa Anda siap hanya karena ada rencana bencana selesai duduk di rak atau dalam beberapa kasus, menahan pintu terbuka). The planning process, done by those who
will use the plan, is critical because it exposes everyone involved to the plan's function and key
elements. Proses perencanaan, dilakukan oleh mereka yang akan menggunakan rencana, sangat
penting karena menghadapkan setiap orang yang terlibat berfungsi rencana dan elemen kunci.
The plan should be based on valid assumptions about human behavior and inter-departmental
cooperation. Rencana tersebut harus didasarkan pada asumsi yang valid tentang perilaku manusia
dan kerjasama antar-departemen. When dealing with limited resources, planners need to be costeffective and focus on priority issues, and this includes planning for what is likely as opposed to
the worst-case scenarios. Ketika berhadapan dengan sumber daya terbatas, perencana perlu
biaya-efektif dan fokus pada isu-isu prioritas, dan ini termasuk perencanaan untuk apa yang
mungkin bertentangan dengan skenario terburuk. Hospital plans should deal with problems that
consistently happen (lessons learned) at reported disasters. Rencana rumah sakit harus
menangani masalah yang secara konsisten terjadi (pelajaran) pada bencana dilaporkan. Table 1
provides a list of common problem areas and solutions suggested in the literature. Tabel 1
menyediakan daftar bidang masalah umum dan solusi yang disarankan dalam literatur. Once
finished, the procedures in the plan should be adapted for use in daily emergencies, while
recognizing that disaster have unique problems and just expanding routine emergency procedures
is not enough. Setelah selesai, prosedur dalam rencana harus diadaptasi untuk digunakan dalam
keadaan darurat sehari-hari, sementara menyadari bahwa bencana memiliki masalah unik dan
hanya memperluas prosedur darurat rutin tidak cukup. The plan has to be easy to read and use
(table of contents, functional bullets relating to positional tasks), easy to find and appropriately
titled. Rencana tersebut harus mudah dibaca dan digunakan (daftar isi, peluru fungsional yang
berkaitan dengan tugas posisional), mudah untuk menemukan dan tepat berjudul.
There are several important factors to consider when planning and carrying out disaster
exercises. Ada beberapa faktor penting untuk dipertimbangkan ketika merencanakan dan
melaksanakan latihan bencana. Planners need to set up a locally realistic scenario that deals with
at least one outside agency (such as local health department) and stresses internal hospital

functions. Perencana perlu menyiapkan skenario realistis lokal yang berurusan dengan
setidaknya satu agen dari luar (seperti departemen kesehatan lokal) dan menekankan fungsi
rumah sakit internal. Exercises must meet JCAHO standards but still vary in content and style.
Latihan harus memenuhi standar JCAHO tapi masih bervariasi dalam konten dan gaya.
Evaluation of the exercise (outside evaluators) will be crucial. Evaluasi latihan (evaluator luar)
akan sangat penting. Each exercise can focus on specific parts of the plan, which will make the
whole experience more manageable. Setiap latihan bisa fokus pada bagian-bagian tertentu dari
rencana, yang akan membuat seluruh pengalaman lebih mudah dikelola. Areas that need to be
tested include: decontamination of patients, integration with outside agencies, patient evacuation,
media relations, security issues, and power or communication loss. Daerah yang perlu diuji
meliputi: dekontaminasi pasien, integrasi dengan lembaga-lembaga luar, evakuasi pasien,
hubungan dengan media, isu-isu keamanan, dan kekuasaan atau kehilangan komunikasi.
Planners can chose several types of exercises to run (operational, tabletop, syndicate) but there is
a brief checklist to consider first. Perencana dapat memilih beberapa jenis latihan untuk
menjalankan (operasional, meja, sindikat) tapi ada daftar singkat untuk mempertimbangkan
terlebih dahulu. Determine the need and then form an exercise writing committee to draft the
details. Menentukan kebutuhan dan kemudian membentuk sebuah komite untuk latihan menulis
draft rincian. Define the exercise with respect to its objectives and goals, authority, type,
performance measures, involved organizations, resources and budget. Tentukan latihan
sehubungan dengan tujuan dan sasaran, otoritas, jenis, ukuran kinerja, organisasi yang terlibat,
sumber daya dan anggaran. The writing committee can determine the exercise parameters such
as required special aids, and timelines. Komite menulis dapat menentukan parameter latihan
seperti alat bantu khusus yang dibutuhkan, dan jadwal. Control and safety issues must be
addressed to avoid injuries as happened during my residency, where several moulaged victims
received intravenous lines before the safety controls could stop that. Kontrol dan masalah
keamanan harus diatasi untuk menghindari cedera seperti yang terjadi selama tinggal saya, di
mana korban beberapa moulaged menerima infus sebelum kontrol keamanan bisa menghentikan
itu. Finally, debriefing and after-exercise discussions are critical. Akhirnya, debriefing dan
setelah latihan diskusi kritis.
As an example of an exercise: Testing the hospital's communications is a good disaster exercise
to run. Sebagai contoh latihan: Pengujian komunikasi rumah sakit adalah latihan bencana yang
baik untuk menjalankan. Several components of the system need to be tested including,
simulated loss of outside landline or the hospital's antenna and the medical staff callback system.
Beberapa komponen dari sistem harus diuji termasuk, kehilangan simulasi darat atau antena luar
rumah sakit dan sistem staf medis callback. Internal communications need to be stressed as well,
including the chain of command and authority, who will activate the plan, ability to set up and
run an emergency operations center, interdepartmental coordination, and the overall response
times of those involved. Komunikasi internal perlu ditekankan juga, termasuk rantai komando
dan wewenang, yang akan mengaktifkan rencana tersebut, kemampuan untuk membuat dan
menjalankan sebuah pusat operasi darurat, koordinasi antardepartemen, dan waktu respon
keseluruhan dari mereka yang terlibat.
ACEP provides several good resources for hospital disaster planners, including the 1995
Community Medical Disaster Planning and Evaluation Guide . ACEP menyediakan sumber daya

yang baik beberapa perencana bencana rumah sakit, termasuk Perencanaan 1995 Bencana
Medis dan Panduan Evaluasi. These can be found on the Web or through the bookstore. Ini
dapat ditemukan pada Web atau melalui toko buku.

References: Referensi:

Auf der Heide E. Disaster Response: Principles of Preparation and


Coordination . Auf der Heide E. Tanggap Bencana: Prinsip Persiapan dan
Koordinasi. Mosby 1989. Mosby 1989.
FEMA. FEMA. State and Local Guide (SLG) 101: Guide for All-Hazard
Emergency Operations Planning . Negara dan Lokal Guide (SLG) 101:
Panduan untuk Semua-Bahaya Perencanaan Operasi Darurat. September
1996. September 1996.

Denver Office of Emergency Management. Emergency Planning Guidelines


for Your Organization . Denver Kantor Manajemen Darurat. Pedoman
Perencanaan Darurat untuk Organisasi Anda.

World Health Organization. Community Emergency Preparedness: A Manual


for Managers and Policy-Makers . Organisasi Kesehatan Dunia Darurat
Kesiapan Masyarakat:. Sebuah Manual untuk Manajer dan Pembuat
Kebijakan.

Type of Event Jenis Acara

Lessons Learned to Improve Hospital


Response Pelajaran untuk
Meningkatkan Respon Rumah Sakit

Communications failure Komunikasi


kegagalan

Request "essential" service from phone


company. Permintaan "penting" layanan dari
perusahaan telepon. Do not rely on
telephones or cell-phones; battery-powered
2-way radios or satellite phones are more
reliable; standard radio frequencies; do not
use 10-codes; radio equipment stored in
seismically safe area; emergency-powered
computer resource programs; accurate and
efficient information exchange with
emergency medical services (EMS) and local
government; notification procedures for all
key personnel Tidak bergantung pada
telepon atau sel-ponsel; bertenaga baterai 2arah radio atau telepon satelit yang lebih
handal; frekuensi radio standar, jangan
menggunakan kode 10-; peralatan radio
disimpan di daerah seismik yang aman;
darurat bertenaga program komputer

sumber daya; akurat dan efisien pertukaran


informasi dengan pelayanan medis darurat
(EMS) dan pemerintah daerah;
pemberitahuan prosedur untuk semua
personil kunci
Power failure Power kegagalan

Manually ventilate patients with increased


staff; battery-operated ECG, pacing,
defibrillation units; manual release of
electronically-locked doors; available
flashlights and floodlights in ICUs, elevators,
and stairwells; reflective stripping in
stairwells; portable O2; import refrigeration
and freezer capabilities; outside laundry
services contracted; IV's converted to gravity
flow; transfer ICU patients; pneumaticallypowered mechanical ventilators; test
adequacy of existing back-up power supply
(especially to computer-systems) Manual
ventilasi pasien dengan staf meningkat;
dioperasikan dengan baterai EKG, mondarmandir, defibrilasi unit; rilis manual
elektronik-terkunci pintu; senter dan lampu
sorot yang tersedia di ICU, lift, dan tangga;
reflektif pengupasan di tangga; O2 portabel;
impor pendingin dan freezer kemampuan ;
jasa binatu luar kontrak; IV dikonversi
mengalir gravitasi; mentransfer pasien ICU;
pneumatis bertenaga ventilator mekanik, uji
kecukupan ada back-up power supply
(terutama untuk komputer-sistem)

Elevator failure Lift kegagalan

Telephone communications in elevators;


auxiliary-lighting or flashlights; repeated
contact between telephone operators and
trapped persons Telepon komunikasi di lift;
bantu-pencahayaan atau senter; kontak
berulang antara operator telepon dan orangorang yang terjebak

Supplies Perbekalan

Increased wound management supplies;


increased OB/GYN supplies during an
earthquake; alternative vendors; in-house

rescue equipment available; stock 7 day


supplies of critical items Peningkatan
persediaan luka manajemen; meningkat OB /
GYN persediaan selama gempa bumi; vendor
alternatif; di rumah penyelamatan peralatan
yang tersedia; saham 7 hari pasokan barang
penting
Hazardous Substance release Zat
Berbahaya rilis

Agency for Toxic Substance and Disease


Registry (ATSDR) publishes medical
management guidelines Badan Zat Beracun
dan Penyakit Registry (ATSDR) menerbitkan
pedoman manajemen medis

Structure & evacuation Struktur &


evakuasi

Assessment of facility by structural engineer


before and after disaster; back-up
engineering firms for assessment, on-site
personnel training, check-list provided by
engineer of warning signs indicating need for
evacuation or city/county resources;
evacuation routes without use of elevators;
pre-planned evacuation site Penilaian oleh
insinyur struktural fasilitas sebelum dan
sesudah bencana; perusahaan rekayasa
back-up untuk penilaian, di tempat pelatihan
personil, periksa-daftar yang disediakan oleh
insinyur dari tanda-tanda peringatan yang
menunjukkan kebutuhan untuk evakuasi atau
kota / kabupaten sumber daya; rute evakuasi
tanpa menggunakan lift ; pra-direncanakan
evakuasi situs

Hurricanes Badai

Public education about proper chain-saw use,


insect stings, poisoning dangers of kerosene
and electrocution risks; more staffing to deal
with laceration repair among children; care of
displaced nursing home patients by their
staff who come to the hospital; provisions
and housing for volunteers; more supplies
specifically, bottled water, disposable
surgical instruments and cups, linens, eggcrate mattresses, portable toilets, water
storage containers (applies to all disasters)

Pendidikan publik tentang gergaji yang tepat


digunakan, sengatan serangga, bahaya
keracunan minyak tanah dan risiko listrik;
staf lebih banyak untuk berurusan dengan
perbaikan laserasi antara anak-anak,
perawatan pasien di rumah jompo yang
terlantar oleh staf mereka yang datang ke
rumah sakit; ketentuan dan perumahan bagi
para relawan ; lebih banyak barang khususnya, air kemasan, instrumen bedah
sekali pakai dan gelas, seprai, kasur peti
telur, toilet portabel, air wadah penyimpanan
(berlaku untuk semua bencana)

Volcanic eruptions Letusan gunung

Frequent replacement of air-filters (including


generators and computer-systems); shutdown ventilation fans to prevent ash entry;
limit air-transports; emergency air-monitoring
for toxic gases; roof built with steep angles,
masks and goggles for outside crews Sering
penggantian filter udara (termasuk generator
dan komputer-sistem); shut-down penggemar
ventilasi untuk mencegah masuknya abu;
batas udara-transportasi; darurat udara
pemantauan untuk gas beracun, atap
dibangun dengan sudut curam, masker dan
kacamata untuk kru luar

Tornadoes and floods Tornado dan


banjir

Public education about automobiles and


storm-shelter seeking behavior; water
storage capabilities Pendidikan publik
tentang mobil dan badai-perilaku mencari
tempat tinggal, air kemampuan
penyimpanan

Earthquakes Gempa bumi

Appropriate and timely transfers of patients


with crush syndrome; early Critical Incidents
Stress Debriefing (CISD) for staff (applies to
all disaster situations); FEMA's earthquake
hazards mitigation program and seismic
hazard mitigation program; securing heavy
over-head equipment; heavy-duty Velcro or
latches on cabinets; secure lab equipment

and heavy objects Transfer yang sesuai dan


tepat waktu pasien dengan sindrom
menghancurkan; awal Kritis Insiden Stres
Debriefing (CISD) untuk staf (berlaku untuk
semua situasi bencana); gempa FEMA
bahaya program mitigasi dan program
bahaya mitigasi seismik; mengamankan
berat selama-kepala peralatan; heavy-duty
velcro atau kait di lemari; peralatan
laboratorium yang aman dan benda-benda
berat
Table 1: Commonly encountered problems and mitigation ideas. Tabel 1: Umumnya
mengalami masalah dan ide-ide mitigasi. For references, please refer to: Milsten A.
Hospital Response to Acute-Onset Disaster: A Review. Prehospital and Disaster
Medicine 2000;15(1):32-45. Untuk referensi, silahkan merujuk ke: Milsten A. Respon
Hospital untuk akut-Onset Bencana: Sebuah Tinjauan pra-rumah sakit dan
Kedokteran Bencana 2000; 15 (1) :32-45..

Rencana Rumah Sakit Bencana


Introduction | Rules_&_Regulations | Forms | Providers | Contacts | What's_Happening |
Publications | Related Sites Pendahuluan | Rules_ & _Regulations | Formulir | Penyedia | Kontak
| What's_Happening | Publikasi | Situs Terkait

DEFINITIONS USED IN THIS PLAN DEFINISI YANG DIGUNAKAN


DALAM RENCANA INI
1. STANDBY ORANGE ALERT : Prepare for the possibility of an ORANGE ALERT.
Usually precedes the alert. 1 STANDBY ALERT JERUK:.. Bersiaplah untuk kemungkinan
ALERT JERUK Biasanya mendahului waspada. Dispense in-house employees to the Personnel
Pool for sign in, call in on-call staff, and lock all doors except the Front Entrance and the
Emergency Room doors. Mengeluarkan di-rumah karyawan untuk Pool Personil untuk masuk,
panggilan on-call staf, dan mengunci semua pintu kecuali pintu depan dan pintu Darurat Kamar.
2. ORANGE ALERT : Impending disaster with a count of victims being rescued and transferred
to the hospital. . 2 JERUK ALERT: bencana yang akan datang dengan jumlah korban yang
diselamatkan dan dipindahkan ke rumah sakit. Organize treatment and triage areas, continue with
Disaster Plan assignments, initiate calling of employees, prepare to triage and treat victims.
Mengatur pengobatan dan daerah triase, lanjutkan dengan tugas Rencana Bencana, memulai

panggilan karyawan, mempersiapkan diri untuk triase dan mengobati korban. Establish Control
Center. Membentuk Control Center.
3. ALL CLEAR : Discontinue Disaster Plan. 3 SEMUA CLEAR:. Hentikan Rencana Bencana.
Disaster is finished. Bencana selesai. All victims have been treated. Semua korban telah diobati.
Disaster treatment areas can be dismantled. Bencana daerah pengobatan dapat dibongkar.
4. MESSENGER : Writes down messages and transports them to the intended receiver. 4
MESSENGER:. Menulis bawah pesan dan mengangkut mereka ke penerima yang dituju.
5. TRANSPORTER : Transports victims by carts, wheelchairs or accompanies them ambulatory
and remains with the victims until released by the person in charge of the area. 5
TRANSPORTER:. Transports korban dengan gerobak, kursi roda atau menyertai mereka rawat
jalan dan tetap dengan korban sampai dilepaskan oleh orang yang bertanggung jawab atas daerah
tersebut.
6. GUARD : Stationed at doors and checks identification of persons attempting to gain entrance
to the facility. 6 Guard:. Ditempatkan di pintu pemeriksaan dan identifikasi orang-orang
mencoba untuk mendapatkan pintu masuk ke fasilitas tersebut. Sends people without proper
identification to Control Center for identification. Mengirim orang tanpa identifikasi yang tepat
ke Control Center untuk identifikasi.
7. INTERNAL DISASTER : A need for extra hospital personnel to care for patients and
possible evacuation of them due to an accident within the facility such as fire, tornado or
explosion. . 7 BENCANA INTERNAL: Sebuah kebutuhan tenaga rumah sakit ekstra untuk
merawat pasien dan kemungkinan evakuasi mereka karena kecelakaan dalam fasilitas seperti
kebakaran, tornado atau ledakan. (See specific Standard Operating Guidelines ) (Lihat spesifik
Pedoman Operasional Standar )
8. EXTERNAL DISASTER : A disaster which occurs outside the hospital, somewhere in the
community, when there is a disproportionate amount of hospital staff to care for the incoming
Emergency Room patients or victims. 8 BENCANA LUAR:. Sebuah bencana yang terjadi di
luar rumah sakit, di suatu tempat di masyarakat, ketika ada jumlah yang tidak proporsional dari
staf rumah sakit untuk merawat pasien Gawat Darurat masuk atau korban.
9. ON-CALL STAFF : The members of the various hospital departments who are on call for
hospital business on a 24 or 48 hour basis. . 9 ON-HUBUNGI STAFF: Para anggota dari
berbagai departemen rumah sakit yang berada di panggilan untuk bisnis rumah sakit berdasarkan
jam 24 atau 48.
10. CRITICAL : Vital signs are unstable and not within normal limits. 10 KRITIS:. Tandatanda vital stabil dan tidak dalam batas normal. Patient is acutely ill or unconscious. Pasien akut
atau tidak sadar. Indicators are questionable or unfavorable. Indikator dipertanyakan atau tidak
menguntungkan.

11. NONCRITICAL : Vital signs are stable and within normal limits. 11 noncritical:. Tandatanda vital stabil dan dalam batas normal. Patientis conscious and can be either comfortable or
uncomfortable. Patientis sadar dan dapat berupa nyaman atau tidak nyaman. Indicators are
favorable or excellent. Indikator menguntungkan atau sangat baik.

TABLE OF CONTENTS DAFTAR ISI


I. Purpose I. Tujuan
II. Situations and Assumptions II. Situasi dan Asumsi
III. General Considerations III. Pertimbangan Umum

Lines of Authority Garis Otoritas


Communications Komunikasi

Supplies and Equipment Perlengkapan dan Peralatan

Valuables and Clothing Barang berharga dan Pakaian

Public Communication Center Pusat Komunikasi Publik

Morgue Facilities Fasilitas kamar mayat

IV. IV. Responsibilities of Individuals and Departments Tanggung Jawab Individu dan
Departemen
A. Administrator Administrator
B. Director of Nursing Direktur Keperawatan
C. Nursing Supervisor Perawatan Pengawas
D. Admitting Office Mengakui Kantor
E. Dietary Diet
F. Maintenance Pemeliharaan
G. Housekeeping and Laundry Rumah tangga dan Laundry
H. OR, CSR, PAR, & Anesthesia ATAU, CSR, PAR, & Anestesi
I. Hospital Unit Satuan Rumah Sakit
J. ICU ICU

K. Swing Bed Unit Ayunan Bed Satuan


L. OB Unit OB Satuan
M. Chemical Health Recovery Unit Kimia Kesehatan Satuan Pemulihan
N. Medical Imaging Medical Imaging
O. Laboratory Laboratorium
P. Materials Management - Purchasing Bahan Manajemen - Pembelian
Q. Pharmacy Farmasi
R. Respiratory Therapy Terapi Pernafasan
S. Physical Therapy Terapi Fisik
T. Occupational Therapy Pengobatan dgn memberi pekerjaan tertentu
U. Stress/EKG Department Stres / EKG Departemen
V. Social Services Pelayanan Sosial
W. Director of Community Relations Direktur Hubungan Masyarakat
X. Quality Improvement/Risk Management Peningkatan Kualitas / Manajemen Risiko
Y. Security Keamanan
Z. Infection Control Pengendalian Infeksi
AA.
Nursing Personnel Assigned to Disaster Victims Perawatan Personil Ditugaskan
ke Korban Bencana
BB.

Medical Records Medical Records

V. Plan Development and Maintenance V. Rencana Pembangunan dan Pemeliharaan

STANDARD OPERATING GUIDELINES STANDAR OPERASIONAL


PEDOMAN

INTERNAL DISASTERS INTERNAL BENCANA


EVACUATION PLAN RENCANA EVAKUASI

SEVERE THUNDERSTORM/TORNADO PROTOCOL BERAT Badai / TORNADO


PROTOKOL

CIVIL DISTURBANCE OR VIP ADMISSION PROTOCOL SIPIL gangguan atau


PROTOKOL PENDAFTARAN VIP

BOMB THREAT PROTOCOL ANCAMAN BOM PROTOKOL

HAZARDOUS MATERIAL INCIDENTS PROTOCOL BAHAN BERBAHAYA PERISTIWA


PROTOKOL

RELEASE OF INFORMATION TO THE NEWS MEDIA SIARAN INFORMASI UNTUK


MEDIA BERITA

HOSPITAL DISASTER PLAN RUMAH SAKIT RENCANA BENCANA


I. Purpose: I. Tujuan:
A. To provide policy for response to both internal and external disaster situations that may
affect hospital staff, patients, visitors and the community. Untuk memberikan kebijakan
untuk menanggapi situasi bencana baik internal dan eksternal yang dapat mempengaruhi
staf rumah sakit, pasien, pengunjung dan masyarakat.
B. Identify responsibilities of individuals and departments in the event of a disaster
situation. Mengidentifikasi tanggung jawab individu dan departemen dalam hal situasi
bencana.
C. Identify Standard Operating Guidelines (SOG's) for emergency activities and responses.
Mengidentifikasi Pedoman Operasi Standar (SOG s) untuk kegiatan darurat dan
tanggapan.

II. II. Situations and Assumptions: Situasi dan Asumsi:


Several types of hazards pose a threat to the hospital: Beberapa jenis bahaya mengancam rumah
sakit:
1. Internal disasters: fire, explosions, and hazardous material spills or releases. Internal
bencana: kebakaran, ledakan, dan tumpahan bahan berbahaya atau rilis.
2. Minor external disasters: incidents involving a small number of casualties. Kecil
eksternal bencana: Insiden yang melibatkan sejumlah kecil korban.
3. Major external disasters: incidents involving a large number of casualties. Mayor
eksternal bencana: Insiden yang melibatkan sejumlah besar korban.
4. Disaster threats affecting the hospital or community (large or nearby fires, impending
tornado, flooding, explosions, etc.). Bencana ancaman yang mempengaruhi rumah sakit

atau masyarakat (kebakaran besar atau di dekatnya, akan datang tornado, banjir, ledakan,
dll).
5. Disasters in other communities. Bencana di komunitas lain.

III. III. General Considerations: Pertimbangan Umum:


A. Lines of Authority: The following persons, in the order listed, will be in charge: Garis A.
Otoritas: Orang-orang berikut, dalam urutan yang tercantum, akan bertanggung jawab:
1. Administrator. Administrator.
2. Director of Nursing. Direktur Keperawatan.
3. Nursing Supervisor on duty at time of disaster. Perawatan Pengawas bertugas pada saat
bencana.
4. Emergency Room Supervisor. Pengawas Ruang Darurat.
B. Communications: B. Komunikasi:
1. A Command Center will be set up at the Security Desk to handle and coordinate all
internal communications. Sebuah Pusat Komando akan dibentuk di Meja
Keamanan untuk menangani dan mengkoordinasikan semua komunikasi internal.
All department heads or their designee will report to this office and call as many of
their employees as needed. Semua kepala departemen atau yang ditunjuk mereka
akan melaporkan ke kantor ini dan menyebutnya sebagai banyak dari karyawan
mereka karena diperlukan.
2. The person in charge when the disaster happens will assign a nurse to the
communications system in the ER This nurse will answer all radio calls from this
station. Orang yang bertanggung jawab ketika bencana terjadi akan menetapkan
seorang perawat untuk sistem komunikasi di UGD perawat ini akan menjawab
semua panggilan radio dari stasiun ini.
o

The radio shall be manned immediately at the nurse's station by a unit


coordinator but only for informational purposes and she should not verbally
respond. Radio harus dijaga segera di stasiun perawat oleh seorang
koordinator satuan tetapi hanya untuk tujuan informasi dan dia seharusnya
tidak merespon secara verbal.

3. At least one messenger will be assigned to each radio operator to deliver messages,
obtain casualty count from triage, etc. Setidaknya satu utusan akan ditugaskan ke
masing-masing operator radio untuk menyampaikan pesan, mendapatkan jumlah
korban dari triase, dll
4. Person directing personnel pool shall send a runner to all departments to advise
them of the type of disaster and number of victims and extent of injuries when this

information is available. Orang mengarahkan kolam personel harus mengirim


pelari ke semua departemen untuk menasihati mereka dari jenis bencana dan
jumlah korban dan luasnya cedera ketika informasi ini tersedia.
Nursing will be notified by the Unit Coordinator or designated persons. Perawatan
akan diberitahu oleh Koordinator Unit atau orang yang ditunjuk.
a.

Department Heads will be notified by the Supervisor or designated staff. Kepala


Departemen akan diberitahu oleh Supervisor atau staf yang ditunjuk.
b.

Department Heads will notify their key personnel. Kepala Departemen akan
memberitahu personil kunci mereka.
c.

2. A "Visitor Control Center" will be set up in the front lobby. Sebuah "Pengunjung
Control Center" akan didirikan di lobi depan. Families of casualties will be
instructed to wait there until notified of patient's condition. Keluarga korban akan
diminta untuk menunggu di sana sampai diberitahu kondisi pasien. Normal visiting
hours will be suspended during the disaster situation (orange alert). Jam
berkunjung yang normal akan ditangguhkan selama situasi bencana (oranye
waspada).
o

A hospital staff member will stay with the family members. Seorang anggota
staf rumah sakit akan tinggal dengan anggota keluarga. (Social Services will
be assigned here after reporting to the Command Center and other personnel
assigned as needed) (Pelayanan Sosial akan ditugaskan di sini setelah
melaporkan ke Pusat Komando dan personil lainnya ditugaskan sebagai
diperlukan)

A list of the visitor's names in association with the patient they are inquiring
about should be kept. Daftar nama pengunjung dalam hubungan dengan
pasien mereka bertanya tentang harus dijaga. Volunteers may be needed to
escort visitors within the facility. Relawan mungkin diperlukan untuk
mengawal pengunjung dalam fasilitas tersebut.

5. Telephone lines will be made available for outgoing and incoming calls. Saluran
telepon akan tersedia untuk panggilan keluar dan masuk. One line will be
designated as the open line to the external Command Center. Satu baris akan
ditunjuk sebagai garis terbuka ke Pusat Komando eksternal. The person in charge
will designate assigned staff to monitor the phones. Orang yang bertanggung jawab
akan menunjuk staf yang ditugaskan untuk memantau ponsel.
6. Assistance in providing additional radio communications to all departments within
the hospital may be obtained by requesting Emergency Government RACES (Radio
Amateur Civil Emergency Services) personnel from the county Emergency
Government Office. Bantuan dalam menyediakan komunikasi radio tambahan
untuk semua departemen dalam rumah sakit dapat diperoleh dengan meminta

Races Pemerintah Darurat (Amatir Radio Layanan Darurat Sipil) personil dari
Kantor Pemerintah Darurat county.
C. Supplies and Equipment: C. Perlengkapan dan Peralatan:
1. Extra supplies will be obtained from Purchasing personnel through runners.
Persediaan tambahan akan diperoleh dari Pembelian personil melalui pelari.
2. Outside supplies will be ordered by the Purchasing Director and brought into the
hospital via the loading dock. Pasokan luar akan diperintahkan oleh Direktur
Pembelian dan dibawa ke rumah sakit melalui dok pemuatan.
D. Valuables and Clothing: D. Barang Berharga dan Pakaian:
1. Large paper or plastic bags are available in the treatment Areas and the storeroom
for patient's clothing and valuables. Kertas besar atau kantong plastik yang tersedia
di Daerah pengobatan dan gudang untuk pakaian pasien dan barang berharga.
E. Public Communication Center: E. Pusat Komunikasi Publik:
1. A communication center for receiving outside calls and giving information to the
press, radio and relatives shall be set up in Medical Records. Sebuah pusat
komunikasi untuk menerima panggilan di luar dan memberikan informasi kepada
pers, radio dan kerabat akan didirikan di Medical Records.
2. The press can use the restaurant as their headquarters. Pers dapat menggunakan
restoran sebagai markas mereka.
F. Morgue Facilities: F. Fasilitas Kamar Mayat:
1. Patients pronounced DOA will be tagged with a Disaster Tag...do not remove
personal effects. Pasien diucapkan DOA akan ditandai dengan Tag Bencana ... tidak
menghilangkan efek pribadi. The top sheet from the tag will be taken to the
Command Center in Emergency Department for casualty list purposes. Lembar
atas dari tag tersebut akan dibawa ke Pusat Komando di Departemen Darurat
untuk tujuan daftar korban.
2. Bodies will be stored in the hallway by Purchasing. Badan akan disimpan di lorong
dengan Pembelian. Personnel will remain with bodies until removed by Funeral
Director. Personil akan tetap dengan tubuh sampai dihapus oleh Direktur
Pemakaman.
3. After bodies have been identified, the information will be filed on the Disaster Tag
and Medical Records notified as to the identification of the patient. Setelah jenazah
telah diidentifikasi, informasi akan diajukan pada Tag Bencana dan Medical
Records diberitahukan untuk identifikasi pasien.
4. The bodies will be removed via the loading dock to the Funeral Director. Tubuh
akan dihapus melalui dok pemuatan kepada Direktur Pemakaman. A complete

record of all bodies must be maintained along with the name of the agency removing
them, eg, police, fire department, undertaker, etc. Sebuah catatan lengkap dari
semua badan harus dipertahankan bersama dengan nama lembaga menghapus
mereka, misalnya, polisi, pemadam kebakaran, pengurus, dll
o

Be sure appropriate paperwork is filled out. Pastikan dokumen yang sesuai


diisi.

IV. IV. Responsibilities of Individuals and Departments: Tanggung


Jawab Individu dan Departemen:
A. Administrator: A. Administrator:
In a major disaster will do the following functions: Dalam sebuah bencana besar akan
melakukan fungsi-fungsi berikut:
1. Check with local authorities to verify the disaster and obtain additional information.
Periksa dengan pemerintah setempat untuk memverifikasi bencana dan
memperoleh informasi tambahan.
2. Authorize announcement of disaster to hospital personnel. Otorisasi pengumuman
bencana untuk petugas rumah sakit.
3. Ask for help from local police and volunteer organizations as deemed necessary.
Meminta bantuan dari polisi setempat dan organisasi relawan yang dianggap perlu.
4. Stay in the area of administrative offices to be available to assist, as requested, by
disaster coordinator. Tinggal di daerah kantor administrasi akan tersedia untuk
membantu, seperti yang diminta, oleh koordinator bencana.
B. Director of Nursing: B. Direktur Keperawatan:
1. In a major disaster will do the Administrator's functions, if he is absent. Dalam
sebuah bencana besar akan melakukan fungsi Administrator, jika ia tidak ada.
2. Is responsible for notifying all department heads or alternates. Bertanggung jawab
untuk memberitahukan kepala departemen semua atau pengganti.
3. In a major disaster be responsible to see that families of victims are notified as soon
as possible. Dalam sebuah bencana besar bertanggung jawab untuk melihat bahwa
keluarga korban akan diberitahu secepat mungkin. These calls may be made by the
physician who treats the victim, the Director of Social Services, or the Director of
Nursing or her designee. Panggilan ini dapat dilakukan oleh dokter yang merawat
korban, Direktur Pelayanan Sosial, atau Direktur Keperawatan atau yang ditunjuk
itu.
o

The Command Center Director will coordinate these efforts and notify
Medical Records personnel as to when information can be released to the

press. Direktur Pusat Komando akan mengkoordinasikan upaya ini dan


memberitahu personil Medical Records untuk ketika informasi dapat dirilis
ke pers.
C. Nursing Supervisor: C. Perawatan Supervisor:
1. Is responsible for determining the extent of the disaster, whether it is a "major" or a
"minor" disaster. Bertanggung jawab untuk menentukan tingkat bencana, apakah
itu sebuah "besar" atau "kecil" bencana. If it is a major disaster, then the
Administrator and Director of Nursing will be notified (if not present at time of
disaster). Jika itu adalah bencana besar, maka Administrator dan Direktur
Keperawatan akan diberitahu (jika tidak hadir pada saat bencana).
o (The Director of Nursing would then notify all department heads or
alternates as noted above.) (Direktur Keperawatan kemudian akan
memberitahukan kepada kepala departemen semua atau pengganti seperti
disebutkan di atas.)
2. Will set up a Command Center - All department heads would report in to the
supervisor before going to their departments. Akan mendirikan Pusat Komando Semua kepala departemen akan melaporkan ke supervisor sebelum pergi ke
departemen mereka.
3. Will attempt to find adequate numbers of nursing personnel. Akan berusaha untuk
menemukan jumlah yang memadai personil keperawatan. (This can be assigned to
the Unit Coordinator or another nurse but the Supervisor must be aware of the
number of nurses coming in.) Have them keep a list of those notified. (Hal ini dapat
ditugaskan ke Koordinator Unit atau perawat lain tapi pengawas harus menyadari
jumlah perawat masuk) Suruh mereka menyimpan daftar orang-orang diberitahu.
4. Leave extension "xxx" open to outside Command Center. Tinggalkan ekstensi
"xxx" terbuka untuk Pusat Komando luar.
D. Admitting Office D. Mengakui Kantor
1. Assign responsible person to switchboard as soon as possible. Tetapkan orang yang
bertanggung jawab untuk switchboard sesegera mungkin.
2. Department head or designee will call in their own personnel as needed after having
reported to the Command Center. Kepala departemen atau yang ditunjuk akan
memanggil personel mereka sendiri sesuai kebutuhan setelah melaporkan ke Pusat
Komando.
3. Notify Emergency Communications Center if internal disaster is involved. Beritahu
Darurat Pusat Komunikasi jika bencana internal terlibat.

4. After notification of disaster by authorized person, you are responsible for sounding
the "Orange Alert" alarm. Setelah pemberitahuan bencana oleh orang yang
berwenang, Anda bertanggung jawab untuk membunyikan "Orange Alert" alarm.
5. Do not accept routine non-emergency admissions except OB's. Jangan menerima
rutin non-darurat penerimaan kecuali OB itu.
6. Refer all public information calls and press to desk in Reception Area. Lihat semua
panggilan informasi publik dan tekan ke meja di Area Penerimaan.
7. Direct press to the restaurant. Langsung tekan untuk restoran.
8. Call local clergy as requested. Panggilan klerus setempat seperti yang diminta.
9. Assign an admissions person to aid with discharge of hospital patients from the east
solarium, if requested by Med/Surg. Menetapkan penerimaan orang untuk
membantu dengan pembuangan pasien rumah sakit dari solarium timur, jika
diminta oleh Med / Surg.
E. Dietary E. Diet
1. Department head or designee will call in their own personnel as needed after
reporting to Command Center. Kepala departemen atau yang ditunjuk akan
memanggil personel mereka sendiri yang diperlukan setelah melaporkan ke Pusat
Komando.
2. Prepare to serve nourishments to ambulatory patients, house patients and personnel
as need arises. Mempersiapkan diri untuk melayani rawat jalan untuk pasien
nourishments, pasien rumah dan personel sebagai kebutuhan muncul.
3. Clear hallway of all tray carts. Hapus lorong dari semua gerobak baki.
4. Utilize TC dining room and west hospital solarium for extra eating space.
Memanfaatkan TC ruang makan dan barat rumah sakit untuk ruang makan
solarium ekstra.
5. Be responsible for setting up menus in disaster situation and maintain adequate
supplies. Bertanggung jawab untuk menyiapkan menu dalam situasi bencana dan
mempertahankan kecukupan pasokan.
F. Maintenance F. Pemeliharaan
1. Department head or designee will call in their own personnel as needed after
reporting to Command Center. Kepala departemen atau yang ditunjuk akan
memanggil personel mereka sendiri yang diperlukan setelah melaporkan ke Pusat
Komando.
2. Maintain full operation of all facilities. Menjaga operasi penuh semua fasilitas.

3. All doors should be locked immediately except employee entrance, Emergency


Department door, and front lobby. Semua pintu harus terkunci dengan segera
kecuali pintu masuk pegawai, Departemen Darurat pintu, dan lobi depan.
4. Be responsible for setting up extra beds in hospital if needed, as well as transporting
storeroom supplies and bringing in extra supplies from other areas. Bertanggung
jawab untuk menyiapkan tempat tidur tambahan di rumah sakit jika diperlukan,
serta mengangkut pasokan gudang dan membawa pasokan tambahan dari daerah
lain.
5. Be willing to help with movement of victims from ambulance to Triage. Bersedia
untuk membantu dengan gerakan korban dari ambulans ke Triase.
G. Housekeeping and Laundry G. Taman dan Layanan Binatu
1. Department head or designee will call in their own personnel as needed after
reporting to Command Center. Kepala departemen atau yang ditunjuk akan
memanggil personel mereka sendiri yang diperlukan setelah melaporkan ke Pusat
Komando.
2. Be available to help clean receiving area, and clean rooms between cases in
treatment areas. Jadilah yang tersedia untuk membantu daerah penerima bersih,
dan kamar bersih antara kasus di daerah perawatan.
3. Be sure all hallways or traffic areas are clear of cleaning carts, equipment and etc.
Pastikan semua lorong-lorong atau daerah lalu lintas yang jelas membersihkan
gerobak, peralatan dan lain-lain
H. Operating Room, CSR, PAR, Anesthesia, & OP H. Operasi Kamar, CSR, PAR, Anestesi,
& OP
1. Supervisor or RN will supervise Operating Room and call all needed personnel after
reporting to Command Center. Supervisor atau RN akan mengawasi Ruang
Operasi dan memanggil semua personil yang dibutuhkan setelah melaporkan ke
Pusat Komando.
2. Call additional surgeons as needed. Panggil dokter bedah tambahan yang
diperlukan.
3. Check area for supplies and equipment. Periksa area untuk persediaan dan
peralatan.
4. Ask for additional help to carry out surgery and treatments in Operating Rooms
and Recovery Room. Mintalah bantuan tambahan untuk melaksanakan operasi dan
perawatan di Kamar Operasi dan Ruang Pemulihan.
5. Assign and direct scrub nurses and circulate. Menetapkan dan langsung perawat
scrub dan beredar.

6. Notify Triage when Operating Rooms and Recovery Room is available for more
patients. Beritahu Triase ketika Kamar Operasi dan Ruang Pemulihan tersedia
untuk pasien lebih.
7. Keep minimum list of supplies on hand and be prepared to process additional sterile
supplies quickly. Simpanlah daftar perlengkapan minimum di tangan dan siap
untuk proses steril tambahan pasokan cepat.
8. Notify anesthetists who will maintain adequate anesthesia and drug supplies.
Beritahu dokter anestesi yang akan mempertahankan anestesi yang memadai dan
persediaan obat.
I. Hospital Unit - Supervisor will: I. Rumah Sakit Satuan - Penyelia akan:
1. Assign nurse or unit coordinator to communications system in ER Menetapkan
perawat atau koordinator unit untuk sistem komunikasi di UGD
2. Prepare for expansion by notifying maintenance of number of extra beds needed
and where to set them up. Siapkan untuk ekspansi dengan memberitahukan
pemeliharaan jumlah tempat tidur tambahan yang diperlukan dan di mana untuk
mengatur mereka.
3. Discharge and movement of hospital patients to create more room for casualties.
Debit dan pergerakan pasien rumah sakit untuk menciptakan lebih banyak ruang
untuk korban.
4. Send for extra supplies needed from Purchasing, CSR, Laundry, and Dietary. Kirim
untuk persediaan tambahan yang diperlukan dari Pembelian, CSR, binatu, dan
diet.
5. If internal, prepare for evacuation of patients to safe area. Jika internal,
mempersiapkan diri untuk evakuasi pasien ke daerah yang aman.
6. Send designated personnel to Command Center with wheelchairs. Kirim personil
yang ditunjuk untuk Pusat Komando dengan kursi roda.
7. Periodically send messenger to Command Center to check for update. Berkala
mengirim utusan ke Pusat Komando untuk memeriksa update.
8. The elevators will be used ONLY for the transportation of patients or
equipment...all personnel will use the stairway. Lift akan digunakan HANYA untuk
transportasi pasien atau peralatan ... semua personil akan menggunakan tangga.
J. ICU - After notification of disaster, the ICU nurse will: J. ICU - Setelah pemberitahuan
bencana, perawat ICU akan:

1. Evaluate patients in the Intensive Care Unit for possible discharge. Mengevaluasi
pasien di Unit Perawatan Intensif untuk debit mungkin. Use established discharge
criteria as a guide. Menggunakan kriteria debit ditetapkan sebagai panduan.
Transfer patients out if indicated. Mentransfer pasien keluar jika diindikasikan.
2. Prepare to admit more critically ill patients. Bersiaplah untuk mengakui lebih
banyak pasien sakit kritis.
3. Send runner to Command Center or phone for help. Kirim pelari ke Pusat
Komando atau telepon untuk bantuan.
K. Swing Bed Unit K. swing Bed Satuan
1. Know current empty bed count and number of personnel available who could assist
in other units. Tahu jumlah tempat tidur saat ini kosong dan jumlah personil yang
tersedia yang dapat membantu unit lain. Send number to Command Center. Kirim
nomor ke Pusat Komando.
2. Remain in your unit until notified differently. Tetap dalam unit Anda sampai
diberitahu berbeda.
3. Will make wheelchairs available. Akan membuat kursi roda yang tersedia.
L. OB Unit L. OB Satuan
1. Staff from OB can be used to assist in triage if department is covered. Staf dari OB
dapat digunakan untuk membantu dalam triase jika departemen tertutup.
Volunteers can be used from OB to assist in disaster. Relawan dapat digunakan dari
OB untuk membantu dalam bencana.
2. Patients other than OB's will be triaged by Command Center before being
transferred to OB. Pasien selain OB akan diprioritaskan oleh Pusat Komando
sebelum dipindahkan ke OB.
M. Chemical Health Recovery Unit M. Pemulihan Kesehatan Kimia Satuan
1. Department Head or designee will call in their own personnel as needed after
reporting to Command Center and staff holding area. Kepala Departemen atau
yang ditunjuk akan memanggil personel mereka sendiri yang diperlukan setelah
melaporkan ke Pusat Komando dan staf memegang daerah.
2. Department Head will send designated personnel to Triage with wheelchairs to hold
in ER waiting room until needed. Kepala Departemen akan mengirimkan personil
yang ditunjuk untuk Triage dengan kursi roda untuk memegang di ruang tunggu
UGD sampai dibutuhkan.
N. Medical Imaging N. Medical Imaging
Day Shift: Hari Shift:

1. The department head or designee will find out the number of patients involved and
any other pertinent information from the Command Center. Kepala departemen
atau yang ditunjuk akan mengetahui jumlah pasien yang terlibat dan informasi
terkait lainnya dari Pusat Komando.
2. The department head or designee will be responsible for calling in any and all
personnel needed to sufficiently handle the patient load. Kepala departemen atau
yang ditunjuk akan bertanggung jawab untuk menelepon dalam setiap dan semua
personel yang dibutuhkan untuk cukup menangani beban pasien.
Evening Shift: Malam Shift:
1. The technologist on duty or on call for the Radiology Department will be alerted by
the night supervisor. Para teknolog bertugas atau panggilan untuk Departemen
Radiologi akan diberitahu oleh pengawas malam hari. This technologist will be
considered the designee of the x-ray department and will report to the information
center for further information. Teknolog ini akan dianggap sebagai yang
ditunjuknya dari x-ray departemen dan akan melaporkan ke pusat informasi untuk
informasi lebih lanjut.
2. It will be the duty of this technologist to call in extra help as needed. Ini akan
menjadi tugas teknolog ini untuk memanggil bantuan ekstra sesuai kebutuhan. All
extra help called in will report directly to Radiology. Semua bantuan tambahan
dipanggil akan melaporkan langsung ke Radiologi.
Duties of Medical Imaging Personnel Tugas Personil Medical Imaging
Department Head will: Kepala Departemen akan:
1. Call any or all personnel needed. Panggil salah satu atau semua personil yang
dibutuhkan.
2. Arrange for extra supplies to be brought in if needed. Mengatur persediaan ekstra
untuk dibawa dalam jika diperlukan.
3. Coordinate flow of work and delegation of work areas. Mengkoordinasikan aliran
kerja dan delegasi wilayah kerja.
4. Other Technologists will: Teknolog lain akan:
a. Perform all x-ray exams as needed and assigned. Lakukan semua x-ray ujian
yang diperlukan dan ditugaskan.
b. Perform all clerical duties. Melakukan semua tugas-tugas administrasi.
O. Laboratory O. Laboratorium
1. Department Head or designee will call in their own personnel as needed after
reporting to Command Center. Kepala Departemen atau yang ditunjuk akan

memanggil personel mereka sendiri yang diperlukan setelah melaporkan ke Pusat


Komando.
2. Call personnel from nearby hospitals and clinics as necessary. Panggil personil dari
rumah sakit terdekat dan klinik yang diperlukan.
3. Have arrangements made to obtain additional blood, equipment and supplies from
area agencies. Memiliki pengaturan yang dibuat untuk mendapatkan darah
peralatan, tambahan dan pasokan dari agen daerah.
P. Materials Management - Purchasing P. Bahan Manajemen - Pembelian
1. Department Head or designee will call in their own personnel as needed after
reporting to Command Center. Kepala Departemen atau yang ditunjuk akan
memanggil personel mereka sendiri yang diperlukan setelah melaporkan ke Pusat
Komando.
2. Be prepared to supply all departments with needed supplies. Bersiaplah untuk
memasok semua departemen dengan persediaan yang dibutuhkan.
3. Director will designate assistant to supply runners or volunteers to deliver supplies.
Direktur akan menunjuk asisten untuk memasok pelari atau sukarelawan untuk
memberikan pasokan.
4. Have an up-to-date list of suppliers who can quickly supply extra materials.
Memiliki daftar up-to-date pemasok yang cepat dapat pasokan bahan tambahan.
5. Have Kardex in Storeroom up-to-date. Apakah Kardex di gudang up-to-date.
Q. Pharmacy T. Farmasi
1. Report to Command Center, then remain in department. Laporan ke Pusat
Komando, kemudian tetap di departemen.
2. Have list of drug suppliers that can provide emergency supplies quickly (list is in
Procedure Manual). Memiliki daftar pemasok obat yang dapat memberikan
bantuan darurat cepat (daftar ini dalam Manual Prosedur).
3. Keep minimum supply of emergency drugs on hand at all times. Menjaga pasokan
minimum obat darurat di tangan setiap saat.
4. Pharmacy should remain open and have a runner to deliver needed meds to areas.
Farmasi harus tetap terbuka dan memiliki pelari untuk memberikan obat-obatan
yang diperlukan untuk daerah-daerah.
R. Respiratory Therapy Terapi Pernafasan R.
1. Department Head or designee will call in their own personnel as needed after
reporting to Command Center. Kepala Departemen atau yang ditunjuk akan

memanggil personel mereka sendiri yang diperlukan setelah melaporkan ke Pusat


Komando.
2. Keep adequate supply of bubblers, cannulas, masks and flowmeters available in
Respiratory Therapy Department. Menjaga pasokan memadai bubblers, Kanula,
masker dan flowmeters tersedia di Departemen Terapi Pernapasan.
3. Be prepared to obtain additional respirators and equipment as needed. Bersiaplah
untuk mendapatkan pernapasan tambahan dan peralatan yang diperlukan.
4. Be prepared to assist in treatment areas. Bersiaplah untuk membantu di daerah
perawatan.
5. Keep resuscitation equipment in good operating condition and well marked.
Jauhkan peralatan resusitasi dalam kondisi operasi yang baik dan baik ditandai.
S. Physical Therapy S. Terapi Fisik
1. Department Head or designee will call in their own personnel as needed after
reporting to Command Center. Kepala Departemen atau yang ditunjuk akan
memanggil personel mereka sendiri yang diperlukan setelah melaporkan ke Pusat
Komando.
2. Be prepared to accept walking wounded victims. Bersiaplah untuk menerima
berjalan korban yang terluka. Be prepared to provide assistance to RN's as needed.
Bersiaplah untuk memberikan bantuan sebagai RN yang dibutuhkan.
3. Request a runner from Command Center as needed. Permintaan seorang pelari dari
Pusat Komando yang diperlukan.
T. Occupational Therapy T. Terapi Pekerjaan
1. Department Head or designee will call in their own personnel as needed after
reporting to Command Center. Kepala Departemen atau yang ditunjuk akan
memanggil personel mereka sendiri yang diperlukan setelah melaporkan ke Pusat
Komando.
U. Stress/EKG Department U. Stres / EKG Departemen
1. Reports to Respiratory Therapy Head or designee. Laporan ke Kepala Terapi
Pernapasan atau yang ditunjuk.
2. Be prepared to obtain additional equipment and supplies. Bersiaplah untuk
mendapatkan peralatan tambahan dan persediaan.
3. Be prepared to assist in treatment areas. Bersiaplah untuk membantu di daerah
perawatan.
V. Social Services V. Pelayanan Sosial

1. Report to the Command Center and be prepared to stay with relatives of victims in
hospital lobby. Laporan ke Pusat Komando dan bersiaplah untuk tinggal dengan
keluarga korban di lobi rumah sakit.
2. Will provide Command Center with a list of the family members that are here. Akan
memberikan Command Center dengan daftar anggota keluarga yang ada di sini.
W. Director of Community Relations W. Direktur Hubungan Masyarakat
1. Department Head or designee will call in their own personnel as needed after
reporting to Command Center. Kepala Departemen atau yang ditunjuk akan
memanggil personel mereka sendiri yang diperlukan setelah melaporkan ke Pusat
Komando.
2. Be prepared to call in volunteers who are familiar with physical plant of hospital to
serve. Bersiaplah untuk memanggil relawan yang akrab dengan bangunan fisik
rumah sakit untuk melayani.
3. Have volunteers set up downstairs classroom for babysitting personnel's children.
Telah menyiapkan relawan kelas bawah untuk menjaga anak-anak personel.
X. Quality Improvement/Risk Management - Utilization Review X. Peningkatan Kualitas /
Manajemen Risiko - Kajian Pemanfaatan
1. Report to Command Center and assist with relatives of victims in hospital lobby.
Laporan ke Pusat Komando dan membantu dengan keluarga korban di lobi rumah
sakit. Also assist Education Coordinator with press information. Juga membantu
Koordinator Pendidikan dengan informasi pers.
Y. Security Y. Keamanan
1. Report to Command Center. Laporan ke Pusat Komando.
2. Assist RN's as needed. Membantu sebagai RN yang dibutuhkan.
Z. Infection Control Z. Pengendalian Infeksi
1. Report to Command Center. Laporan ke Pusat Komando.
2. Be prepared to assist in Pharmacy as needed. Bersiaplah untuk membantu dalam
Farmasi yang diperlukan.
AA. AA. Nursing Personnel Assigned to Disaster Victims Perawatan Personil Ditugaskan
ke Korban Bencana
1. Obtain information and fill out available information and time on disaster tags.
Mendapatkan informasi dan mengisi informasi yang tersedia dan waktu pada tag
bencana. Even if no information is available as to identity, give information as to
condition, types of injuries, etc. Bahkan jika tidak ada informasi yang tersedia
sebagai identitas, memberikan informasi mengenai kondisi, jenis cedera, dll

If top sheet on tag has already been picked up, use OP record (may use ER
Nurses notes) to record changes in patient's condition, additional
information, etc. Jika lembar atas pada tag sudah dijemput, menggunakan
catatan OP (dapat menggunakan ER catatan Perawat) untuk merekam
perubahan kondisi pasien, informasi tambahan, dll

Be sure to use hospital disaster tag number for identification (the tag is in
triplicate). Pastikan untuk menggunakan nomor rumah sakit untuk
identifikasi bencana tag (tag adalah dalam rangkap tiga).

2. BE SURE top sheet of disaster tag is made available to Medical Records with
pertinent information. PASTIKAN lembar atas bencana tag dibuat tersedia untuk
Medical Records dengan informasi yang bersangkutan.
3. DO NOT leave your patient unattended. JANGAN meninggalkan pasien tanpa
pengawasan Anda. Patient may be signed off to person in charge when admitted to a
unit. Pasien mungkin akan ditandatangani ke penanggung jawab ketika mengaku
unit.
4. Give aggressive first aid treatment. Memberikan perlakuan agresif bantuan
pertama.
5. Make out the appropriate lab slips and x-ray requisitions with disaster number.
Membuat keluar slip laboratorium yang tepat dan x-ray permintaan resmi dengan
nomor bencana. It is essential that they have these slips made out. Sangat penting
bahwa mereka memiliki slip dibuat.
6. Patients who have been admitted to the hospital should have the information slips
placed with the Command Center in the Emergency Department. Pasien yang telah
dirawat di rumah sakit harus memiliki informasi slip ditempatkan dengan Pusat
Komando di Departemen Darurat.
7. If a patient is transferred, be sure to indicate on the tag to which hospital he has
been sent. Jika seorang pasien dipindahkan, pastikan untuk menunjukkan pada tag
untuk rumah sakit mana ia telah dikirim.
8. If a patient is admitted to our hospital, be sure and send all oxygen equipment to his
room with him. Jika pasien dirawat di rumah sakit kami, pastikan dan mengirim
semua peralatan oksigen ke kamarnya dengan dia.
9. Sign disaster tags. Masuk tag bencana.
AB. AB. Medical Records Medical Records
1. Department Head or designee will call in their own personnel as needed after
reporting to the Command Center. Kepala Departemen atau yang ditunjuk akan

memanggil personel mereka sendiri yang diperlukan setelah melaporkan ke Pusat


Komando.
2. Assign person to be responsible for maintaining casualty lists and assist with
paperwork as needed at Command Center. Tugaskan seseorang untuk bertanggung
jawab untuk menjaga daftar korban dan membantu dengan dokumen-dokumen
yang diperlukan di Pusat Komando.
3. Supply extra forms as needed. Pasokan ekstra bentuk yang diperlukan.
4. Be responsible for releasing information to the press after the families of the victims
have been notified. Bertanggung jawab untuk merilis informasi kepada pers setelah
keluarga korban telah diberitahu.

V. Plan Development and Maintenance: V. Rencana Pembangunan


dan Pemeliharaan:
A. This Disaster Plan was developed by the Disaster Subcommittee of the Safety
Committee and with the cooperation of all departments in the hospital. Rencana
Bencana dikembangkan oleh Sub-komite Bencana Komite Keselamatan dan dengan
kerjasama dari semua departemen di rumah sakit.
B. All departments are responsible for maintaining an up-to-date disaster manual and
notifying the Disaster Subcommittee of changes in their departments. Semua
departemen bertanggung jawab untuk menjaga manual bencana up-to-date dan
memberitahukan Sub-komite Bencana perubahan di departemen mereka.
C. This plan will be updated annually or as changes in departments occur. Rencana ini
akan diperbarui setiap tahun atau sebagai perubahan dalam departemen terjadi.

Keadaan darurat di luar rumah sakit


The hazards that can trigger an emergency situation or a disaster can be classified in two groups:
foreseeable and unpredictable. Bahaya yang dapat memicu situasi darurat atau bencana dapat
diklasifikasikan dalam dua kelompok: yang akan datang dan tak terduga. The first permit the
health sector to take a series of steps, starting from a state of alert, through three levels of
readiness, up to the very moment that the emergency begins. Yang pertama memungkinkan
sektor kesehatan untuk mengambil serangkaian langkah, mulai dari keadaan siaga, melalui tiga
tingkat kesiapan, sampai saat itu bahwa keadaan darurat dimulai. In contrast, with the second
type of hazard there is no time for such preparations. Sebaliknya, dengan tipe kedua bahaya tidak
ada waktu untuk persiapan tersebut. Alert stages may be of various degrees of intensity,
according to the severity of the foreseen disaster and the capacity of the health center to respond.
Tahap waspada mungkin berbagai tingkat intensitas, sesuai dengan tingkat keparahan bencana
diramalkan dan kapasitas pusat kesehatan untuk merespon. Typically, these different stages are
known by their colors. Biasanya, tahap-tahap yang berbeda dikenal dengan warna mereka.
Green alert. The staff who at that point are working routinely in the hospital are organized to
deal with a possible emergency, but the rest of staff who are not present in the hospital remain on
call in order to be able to provide reinforcement. Hijau waspada Staf yang pada titik yang
bekerja rutin di rumah sakit diselenggarakan untuk berurusan dengan keadaan darurat mungkin,.
Tapi sisa staf yang tidak hadir di rumah sakit tetap on call dalam rangka untuk dapat memberikan
penguatan.
Yellow alert. Preparedness with physical presence in the hospital. Kuning waspada.
Kesiapsiagaan dengan kehadiran fisik di rumah sakit. The organization is ready with all its
resources, but has not yet begun to attend the victims of the disaster. Organisasi ini siap dengan
semua sumber daya, tetapi belum mulai menghadiri korban bencana.
Red alert. This goes out as soon as the scale of the demand for medical attention as a result of
the disaster is apparent; it may be preceded by the previous stages or it may be declared from the
outset. . waspada Merah ini keluar sesegera skala permintaan untuk perhatian medis sebagai
akibat dari bencana jelas, itu dapat didahului oleh tahapan sebelumnya atau dapat dinyatakan dari
awal.
Depending on the magnitude of the disaster, the levels of preparation range from self-sufficiency
to the request of external assistance. Tergantung pada besarnya bencana, tingkat rentang
persiapan dari swasembada ke permintaan bantuan eksternal. Thus: Jadi:
LEVEL I. The human and physical resources available are sufficient to handle the situation.
TINGKAT I. sumber daya manusia dan fisik yang tersedia cukup untuk menangani situasi.

LEVEL II. It is necessary to summon up all the resources of the hospital in order to deal
effectively with the situation. TINGKAT II Hal ini diperlukan untuk mengumpulkan semua
sumber daya rumah sakit dalam rangka untuk secara efektif menangani situasi..
LEVEL III. The hospital's capacity is exceeded, and it is necessary to request external support.
TINGKAT III. Kapasitas rumah sakit terlampaui, dan perlu untuk meminta dukungan
eksternal.
Once the red alert is declared, the formal organization of the hospital disappears and is replaced
by a functional scheme. Setelah tanda merah dinyatakan, organisasi formal rumah sakit
menghilang dan digantikan oleh skema fungsional. A model scheme of this kind is to be found in
the appropriate section below. Skema model semacam ini dapat ditemukan di bagian yang sesuai
di bawah.

Rencana Rumah Sakit Bencana Standard Operating Guidelines Pedoman Operasional


Standar
Introduction | Rules_&_Regulations | Forms | Providers | Contacts | What's_Happening |
Publications | Related Sites Pendahuluan | Rules_ & _Regulations | Formulir | Penyedia | Kontak
| What's_Happening | Publikasi | Situs Terkait

Internal Disaster Plan Bencana internal Rencana


Evacuation for Internal Disasters Evakuasi untuk Bencana internal
A. Reasons for Evacuation A. Alasan untuk Evakuasi
1. To remove patients and personnel from actual or threatened danger such as fire,
explosion, enemy attack, tornado, etc. Untuk menghapus pasien dan personil dari bahaya
aktual atau terancam seperti kebakaran, ledakan, serangan musuh, tornado, dll
2. To free hospital beds for the care of incoming casualties. Untuk tempat tidur rumah sakit
gratis untuk perawatan korban yang masuk.
B. Implementation of Internal Disaster Plan B. Pelaksanaan Rencana Bencana internal
1. The admitting office will be informed that an "internal disaster" is in effect. Kantor
mengakui akan diberitahu bahwa "bencana internal" adalah berlaku. If fire is involved,
they will call 9-1-1 (Emergency Communications Center). Jika kebakaran yang terlibat,
mereka akan memanggil 9-1-1 (Pusat Komunikasi Darurat). They will immediately
notify all departments. Mereka akan segera memberitahu semua departemen.
2. Patients will be evacuated from stricken areas to "safe" areas of the hospital. Pasien akan
dievakuasi dari daerah yang terkena untuk "aman" area rumah sakit.
3. The decision, as to the extent to which the plan is to be implemented, will be determined
by the person in charge. Keputusan, untuk sejauh mana rencana akan dilaksanakan, akan
ditentukan oleh orang yang bertanggung jawab.
4. Roll call will be taken before, during and after evacuation, if possible. Apel akan diambil
sebelum, selama dan setelah evakuasi, jika mungkin.

Resources for Patient Transfer Sumber Daya Pasien Transfer


Other area hospitals can be contacted for transfer of patients, additional supplies, or additional
personnel. Rumah sakit daerah lain dapat dihubungi untuk transfer pasien, pasokan tambahan,
atau personil tambahan.
Contact the Information Center, and Medical Records, if these other hospitals need to be
contacted. Hubungi Pusat Informasi, dan Medical Records, jika rumah sakit lain yang perlu
dihubungi. They will need to know the number of patients to be transferred and the diagnosis or
types of injuries. Mereka akan perlu mengetahui jumlah pasien yang akan ditransfer dan
diagnosis atau jenis cedera.
Hospitals contacted will be asked to provide emergency ambulance pick-up for these patients if
necessary. Rumah sakit dihubungi akan diminta untuk menyediakan ambulans darurat pick-up
untuk pasien jika diperlukan.
Inter-Hospital Transfers Transfer antar-Rumah Sakit
Policy: If, in the judgment of the physician or emergency physician (in conjunction with the
private physician), the patient cannot be adequately cared for at this hospital, the patient should
be transferred to an appropriate private care facility. Kebijakan: Jika, menurut penilaian dokter
dokter atau darurat (dalam hubungannya dengan dokter swasta), pasien tidak dapat cukup
dirawat di rumah sakit ini, pasien harus dipindahkan ke fasilitas perawatan yang tepat swasta.
This applies to the following conditions: Ini berlaku untuk kondisi berikut:
1. Severely ill newborn. Sakit parah baru lahir.
2. Severe burn patients that require burn center. Parah membakar pasien yang memerlukan
pusat terbakar.
3. Severe cardiovascular trauma requiring open heart pump and/or intra-aortic balloon.
Parah kardiovaskular trauma yang membutuhkan pompa jantung terbuka dan / atau intraaorta balon.
4. Patients requiring kidney dialysis. Pasien yang membutuhkan dialisis ginjal.
5. Intracranial injuries. Cedera intrakranial.
6. Condition where the specialty physician cannot be reached, ie pediatric emergencies,
complicated orthopedics, etc. Kondisi dimana dokter khusus tidak dapat dicapai, yaitu
keadaan darurat pediatrik, ortopedi rumit, dll
7. The specialty physician desires to transfer the patient after stabilization and examination.
Dokter khusus keinginan untuk mentransfer pasien setelah stabilisasi dan pemeriksaan.
Procedure for Transfer: Prosedur Transfer:

1. A copy of the patient's chart or treatment record accompanies him with all charting
completed. Sebuah salinan catatan tabel atau pengobatan pasien menyertai dia dengan
mencatat semua selesai. X-rays and lab reports will be sent at the discretion of the
transferring doctor. X-ray dan laporan laboratorium akan dikirim pada kebijaksanaan
dokter mentransfer.
2. That facility shall be contacted prior to the transfer and agree to accept the patient.
Fasilitas yang harus dihubungi sebelum transfer dan setuju untuk menerima pasien.
3. Physician to physician contact by telephone should take place prior to transfer. Dokter
untuk menghubungi dokter melalui telepon harus dilakukan sebelum transfer.
4. A Certification of Appropriate Transfer should be completed and signed by the
transferring physician, the patient, if possible, and the transfer nurse (see attached).
Sebuah Sertifikasi Transfer tepat harus diisi dan ditandatangani oleh dokter mentransfer,
pasien, jika mungkin, dan perawat transfer (lihat terlampir).
5. The patient has been adequately prepared for transfer according to his condition (IV
established, pressure dressings, immobilization of fractures, patient airway) and is
accompanied in the ambulance by competent personnel. Pasien telah cukup siap untuk
transfer sesuai dengan kondisinya (IV didirikan, dressing tekanan, imobilisasi fraktur,
saluran napas pasien) dan disertai dalam ambulans oleh personil yang kompeten.
6. A nurse to nurse contact should also take place. Seorang perawat untuk menghubungi
perawat juga harus dilakukan. This can be done after patient has left for transfer. Hal ini
dapat dilakukan setelah pasien telah meninggalkan untuk transfer.

Hospital Evacuation Plan Rumah Sakit Evakuasi Rencana


A. In the event of fire or other internal disaster, all patients and personnel will have to be
removed from immediate danger to a safer section of the building, behind fire doors or removed
from the building. A. Dalam hal terjadi kebakaran atau bencana internal lainnya, semua pasien
dan personil harus dihapus dari bahaya langsung ke bagian bangunan yang lebih aman, di balik
pintu kebakaran atau dihapus dari gedung.
B. Moving will be done first behind fire doors on the same floor and then if those areas become
dangerous patients and personnel will be moved to lower floors or to the outside of the building.
B. Pindah akan dilakukan pertama di belakang pintu kebakaran di lantai yang sama dan
kemudian jika daerah-daerah menjadi pasien berbahaya dan personil akan dipindahkan ke lantai
bawah atau ke luar gedung.
C. Moving will be done in a systematic fashion by moving all patients and personnel closest to
the danger first. C. Pindah akan dilakukan secara sistematis dengan memindahkan semua pasien
dan personil paling dekat dengan bahaya yang pertama.
D. Each section of the building is numbered and given a letter (see floor plan). D. Setiap bagian
bangunan diberi nomor dan diberi surat (lihat denah). Make sure the fire doors are kept closed as

much as possible when moving into each section. Pastikan pintu selalu tertutup api sebanyak
mungkin ketika bergerak ke setiap bagian.
Evacuation of First Floor Hospital Evakuasi Rumah Sakit Lantai Pertama
1. Activate the fire plan by pulling the fire alarm when a dangerous situation is found.
Aktifkan rencana api dengan menarik alarm kebakaran ketika sebuah situasi yang
berbahaya ditemukan.
2. Start evacuating all patients and personnel from the immediate danger area, in a
systematic manner. Mulai mengevakuasi semua pasien dan personil dari daerah bahaya,
secara sistematis.
3. The supervisor is responsible for calling 9-1-1 (Emergency Communications Center) and
requesting all available fire and ambulance personnel to respond. Supervisor bertanggung
jawab untuk memanggil 9-1-1 (Pusat Komunikasi Darurat) dan meminta semua
kebakaran yang tersedia dan ambulans personil untuk merespon.
4. Orange Alert plan may be activated at the discretion of the supervisor. Pemberitahuan
rencana oranye dapat diaktifkan pada kebijaksanaan atasan.
Remember keep cool, calm, and collected and we should have a successful evacuation. Ingat
tetap tenang, tenang, dan dikumpulkan dan kita harus memiliki evakuasi yang sukses.
If we evacuate the entire building, everyone will report to the parking lot. Jika kita mengevakuasi
seluruh bangunan, semua orang akan melaporkan ke tempat parkir. A roll call will be made of
each department area involved by the person in charge of each area. Sebuah apel akan dibuat dari
setiap wilayah departemen yang terlibat dengan orang yang bertanggung jawab daerah masingmasing. The supervisor will check with each department head to make sure everyone is
accounted for. Supervisor akan memeriksa dengan masing-masing kepala departemen untuk
memastikan semuanya lengkap.

External Disaster Plan Eksternal Rencana Bencana


General Directions for the Implementation of the External Disaster Plan Arah umum untuk
Pelaksanaan Rencana Bencana Eksternal
Day Shift Regu pekerja siang hari
1. The nurse receiving the communications from 911 the (Emergency Communications
Center) or the office should implement the first step of the disaster plan by notifying the
office that a disaster situation exists and requesting them to notify the following: Perawat
menerima komunikasi dari 911 tersebut (Pusat Komunikasi Darurat) atau kantor harus
menerapkan langkah pertama dari rencana bencana dengan memberitahu kantor bahwa
situasi bencana ada dan meminta mereka untuk memberitahukan hal berikut:
a. Administrator Administrator

b. Director of Nursing Direktur Keperawatan


c. Emergency Room Supervisor Pengawas Ruang Darurat
d. Department Heads in hospital Kepala Departemen di rumah sakit
2. The nurse in immediate charge will notify the doctor (or doctors) on call or she will ask
another nurse to notify them. Perawat bertanggung jawab langsung akan memberitahu
dokter (atau dokter) panggilan atau dia akan meminta perawat lain untuk memberitahu
mereka.
3. Office personnel, at the direction of Administration or the Supervisor on duty, will then
make the following announcement on the paging system and repeat it 3 times: "YOUR
ATTENTION, PLEASE...ORANGE ALERT." Personil kantor, di arah Administrasi atau
Pengawas bertugas, maka akan membuat pengumuman berikut pada sistem paging dan
ulangi 3 kali: ". PERHATIAN ANDA, SILAHKAN ... ALERT ORANGE"
o

At this announcement, all department heads will report to the Command Center at
ER desk for instructions. Pada pengumuman ini, semua kepala departemen akan
melaporkan ke Pusat Komando di meja UGD untuk instruksi.

4. Disaster manuals will be kept available by all department heads. Bencana manual akan
disimpan tersedia oleh semua kepala departemen. Med/Surg and ER Safety Manual will
keep current list of personnel and telephone numbers. Med / Surg dan ER Keselamatan
manual akan menyimpan daftar saat ini personil dan nomor telepon.
5. All patients involved will be triaged through the Receiving Station (the Emergency
Department hallway). Semua pasien yang terlibat akan diprioritaskan melalui Stasiun
Menerima (lorong Departemen Darurat).
6. The "Command Center" will be at the ER/Security Desk. "Command Center" akan di
Meja ER / Keamanan. Additional nurses should be requested through the Command
Center. Perawat tambahan harus diminta melalui Pusat Komando. Other department
heads or their alternates will contact the number of additional personnel they need.
Kepala departemen lain atau pengganti mereka akan menghubungi jumlah personil
tambahan yang mereka butuhkan.
Evening and Night Shifts Sore dan Malam Shift
1. The relief or night supervisor will implement the first step of the disaster plan by
announcing the Orange Alert and notifying the Administrator and the Director of Nursing
that a major disaster situation exists. Pengawas bantuan atau malam akan menerapkan
langkah pertama dari rencana bencana dengan mengumumkan Alert Orange dan
memberitahukan Administrator dan Direktur Keperawatan bahwa situasi bencana besar
ada.

2. She will then call the nurse on duty in the hospital unit who will notify the following
people: Dia kemudian akan memanggil perawat bertugas di unit rumah sakit yang akan
memberitahu orang-orang berikut:
a. Emergency Room Supervisor, who will assume triage nurse duties Pengawas
Ruang Darurat, yang akan memikul tugas perawat triase
b. Doctor on call...then all other doctors on staff, as deemed necessary. Dokter on
call ... maka semua dokter lain pada staf, yang dianggap perlu.
c. Other "on call" people (eg, surgery crew, lab, x-ray, respiratory therapy). Lainnya
"pada panggilan" orang (misalnya, operasi awak, lab, x-ray, terapi pernapasan).
d. Director of Nursing will call department heads at home from here. Direktur
Keperawatan akan memanggil kepala departemen di rumah dari sini.
3. The Supervisor will be in administrative charge until a person higher in line of authority
arrives. Pengawas akan di biaya administrasi sampai orang yang lebih tinggi dalam garis
otoritas tiba.
4. The on-call physician will be in medical charge. Dokter on-call akan bertanggung jawab
medis.
Expansion of Facilities Perluasan Fasilitas
A. Reception of Patient A. Penerimaan Pasien
1. A receiving and sorting station will be established in the Emergency Department hallway
where all patients will be quickly tagged with a Disaster Tag and will be known by the
number on the tag until more information is available. Sebuah stasiun yang menerima
dan menyortir akan didirikan di lorong Departemen Darurat di mana semua pasien akan
cepat ditandai dengan Tag Bencana dan akan dikenal dengan jumlah pada tag sampai
informasi lebih lanjut tersedia.
o Tie hospital disaster tag to ambulance tag with hospital tag on top. Tag Ikat
bencana untuk rumah sakit dengan tag tag ambulans rumah sakit di atas. Put
admitting time on tag. Taruh pada tag mengakui waktu. Send to appropriate
Treatment Areas for lifesaving care with nurse assigned to each patient. Kirim ke
Daerah Pengobatan yang tepat untuk menyelamatkan nyawa perawatan dengan
perawat yang ditugaskan untuk setiap pasien.
B. Treatment Areas B. Pengobatan Daerah
1. Surgery Suite - Immediate surgery required. Bedah Suite - pembedahan segera
diperlukan.

2. Outpatient Recovery Room and Surgery Recovery Room - Holding area for surgery and
transfer patients. Rawat Jalan Pemulihan Kamar dan Pembedahan Pemulihan Kamar Memegang daerah untuk operasi dan pasien transfer.
3. Emergency Department - Patients needing life-support care. Departemen Darurat - Pasien
yang memerlukan perawatan pendukung kehidupan.
4. Physical Therapy - Walking wounded waiting for care. Terapi Fisik - Berjalan terluka
menunggu perawatan.
5. Physical Therapy Gym - Overflow for walking wounded. Terapi Fisik Gym DISCUSSION untuk berjalan terluka.
6. ICU Care or direct hospital admits - Major medical patients. Perawatan ICU atau rumah
sakit langsung mengakui - pasien medis Mayor.
7. Labor and Delivery - Obstetrical patients only. Tenaga Kerja dan Pengiriman - pasien
Kandungan saja.
8. Body holding hallway in Purchasing. Tubuh memegang lorong dalam Pembelian.
C. Personnel Assignments C. Tugas Personil
1. Specific assignments will be issued to personnel by their department heads. Tugas khusus
akan diberikan kepada personil oleh kepala departemen mereka. Department heads
should have more than one alternate. Kepala departemen harus memiliki lebih dari satu
alternatif.
2. All employees reporting on duty will go to their department. Semua karyawan bertugas
pelaporan akan pergi ke departemen mereka. Their department head or alternate will then
assign specific duties. Kepala departemen atau alternatif kemudian akan menetapkan
tugas-tugas tertentu. (All nurses, nursing assistants and unit coordinators report to
Command Center.) (Semua perawat, asisten perawat dan koordinator unit yang melapor
kepada Komando Pusat.)
3. The nurse assigned to a patient being moved from Triage must stay with this patient until
relieved by another competent person or until the patient is admitted to a unit and signed
off to appropriate person in charge of that unit. Perawat ditugaskan untuk pasien
dipindahkan dari Triage harus tinggal dengan pasien ini sampai lega dengan orang lain
yang kompeten atau sampai pasien dirawat di unit dan ditandatangani ke orang yang tepat
yang bertanggung jawab atas unit tersebut.
D. Records D. Catatan
1. Records should be minimized, depending on circumstances. Rekaman harus
diminimalkan, tergantung pada keadaan.

2. Numbered disaster tags will be available in the Receiving Area and affixed to EVERY
patient until the proper outpatient chart or hospital chart is prepared. Tag bernomor
bencana akan tersedia di Area Menerima dan ditempelkan ke pasien SETIAP sampai
grafik atau bagan yang tepat rawat jalan rumah sakit dipersiapkan. Tie this tag on top of
any ambulance disaster tag and record time. Ikat tag ini di atas setiap tag bencana
ambulans dan catatan waktu.
3. Sufficient information should be recorded in order to aid in identification and
determination of extent of injuries. Informasi yang cukup harus dicatat dalam rangka
untuk membantu dalam identifikasi dan penentuan tingkat cedera. This should be done in
Treatment Areas rather than Receiving. Hal ini harus dilakukan di Daerah Pengobatan
daripada Menerima.
4. As soon as disaster tag information is obtained, remove the top sheet from the chart and
send by runner to the Command Center in the Emergency Department or affix to clips
outside each treatment area and Medical Records will prepare casualty list. Begitu
bencana tag informasi diperoleh, menghapus lembar atas dari grafik dan kirim dengan
pelari ke Pusat Komando di Departemen Darurat atau menempelkan ke klip di luar
masing-masing daerah perawatan dan Medical Records akan mempersiapkan daftar
korban.
5. Report any major change of the patient's condition to this Command Center. Laporkan
setiap perubahan besar kondisi pasien ini Pusat Komando. If the top sheet on the tag has
already been picked up, report any changes by messenger. Jika lembar atas pada tag
sudah dijemput, melaporkan setiap perubahan oleh utusan.
6. Respiratory Therapy, Lab, and x-ray should include the patient's disaster tag number and
the patient's location in the hospital. Be sure these slips are made out. Terapi Pernapasan,
Lab, dan x-ray harus mencakup bencana tag pasien jumlah dan lokasi pasien di rumah
sakit. Pastikan slip ini yang dibuat.
E. Traffic Control E. Traffic Control
1. If necessary, the Administrator will notify 9-1-1 (Emergency Communications Center)
and request assistance in handling external traffic. Jika perlu, Administrator akan
memberitahukan 9-1-1 (Pusat Komunikasi Darurat) dan meminta bantuan dalam
menangani lalu lintas eksternal.
2. Incoming patients and emergency vehicles will arrive at the Emergency Department
entrance. Pasien masuk dan kendaraan darurat akan tiba di pintu masuk Departemen
Darurat.
3. Discharged hospital patients will leave by the east solarium door. Pasien rumah sakit
habis akan meninggalkan dengan pintu solarium timur. The admitting office will station
personnel there to discharge patients. Kantor mengakui akan personil stasiun sana untuk
debit pasien.

4. Elevators will be utilized only for the movement of patients or equipment. Lift akan
digunakan hanya untuk gerakan pasien atau peralatan.
5. The loading dock will be used for incoming supplies. Dok pemuatan akan digunakan
untuk pasokan masuk.
6. The transfer of victims to other hospitals will take place at the Emergency Department
entrance. Pemindahan korban ke rumah sakit lain akan berlangsung di pintu masuk
Departemen Darurat. The Holding Area for the transfer patients will be the Recovery
Room until the Emergency Department is cleared and cleaned. Area Holding pada pasien
transfer akan Ruang Pemulihan sampai Departemen Darurat dihapus dan dibersihkan.
F. When Additional Bed Space is Needed F. Ketika Ruang Bed Tambahan Dibutuhkan
1. Empty beds in the hospital will be utilized first. Tempat tidur kosong di rumah sakit akan
digunakan pertama.
2. If necessary, the medical staff will discharge the following types of patients until
adequate space is available: Jika perlu, staf medis akan discharge jenis berikut pasien
sampai ruang yang memadai tersedia:
a. Diagnostic problems and observation cases that are not bedridden. Masalah
diagnostik dan kasus pengamatan yang tidak terbaring di tempat tidur.
b. Patients about to be discharged. Pasien akan segera habis.
c. Post-natal cases and babies after 24 hours post-partum. Pasca-persalinan kasus
dan bayi setelah 24 jam pasca-melahirkan. (Note: Special care must be taken in
using OB beds in order to avoid contamination of facilities.) (Catatan: Perhatian
khusus harus diambil dalam menggunakan tempat tidur OB dalam rangka untuk
menghindari kontaminasi fasilitas.)
1. Discharged hospital patients will leave by the east solarium door to avoid incoming
casualties. Pasien rumah sakit habis akan meninggalkan dengan pintu solarium timur
untuk menghindari korban yang masuk. Contact Admitting Office for assistance.
Hubungi Mengakui Kantor untuk bantuan.
2. The Unit Coordinator or volunteer will call relatives of these patients for transportation.
Koordinator Unit atau relawan akan menghubungi saudara dari pasien tersebut untuk
transportasi.
3. Routine admissions will be discontinued until it is determined that space is available.
Penerimaan rutin akan dihentikan sampai ditentukan bahwa ruang yang tersedia.
Extra cots, mattresses, and beds in storage will be set up in center wing upstairs by maintenance
men. Tempat tidur bayi tambahan, kasur, dan tempat tidur dalam penyimpanan akan ditetapkan
di atas sayap pusat oleh laki-laki pemeliharaan. As a temporary measure, patients can be placed

on blankets or mattresses on the floor. Sebagai tindakan sementara, pasien dapat ditempatkan
pada selimut atau kasur di lantai.
Cots are available in ambulance garage. Dipan tersedia di garasi ambulans. Extra cots will be
obtained if necessary from other area hospitals. Tempat tidur bayi tambahan akan diperoleh jika
diperlukan dari rumah sakit daerah lain.

Severe Thunderstorm/Tornado Protocol Parah Badai / Tornado


Protokol
If a tornado or unusually severe storm appears inevitable, precautions should be taken that
include the following: Jika tornado atau badai yang luar biasa berat tampaknya tak terelakkan,
tindakan pencegahan harus diambil yang meliputi sebagai berikut:
A. Draw all shades and close all drapes as protection against shattering glass. Menarik
semua warna dan tutup semua tirai sebagai perlindungan terhadap kaca pecah.
B. Lower all patient beds to the lowest position, and move the bed away from the windows
as much as possible. Turunkan semua tempat tidur pasien ke posisi terendah, dan
memindahkan tempat tidur jauh dari jendela sebanyak mungkin.
C. Place blankets on all bed patients. Tempatkan selimut pada semua pasien tidur.
D. Close all doors. Tutup semua pintu.
E. Get as many ambulatory patients as possible into the hallways. Dapatkan sebagai pasien
rawat jalan sebanyak mungkin ke dalam lorong-lorong.
F. Be prepared to sound the Orange Alert. Bersiaplah untuk suara Pemberitahuan Orange.
G. Do not use the elevator. Jangan gunakan lift.
An announcement will alert staff to turn weather radio unit on for severe weather warnings.
Pengumuman akan mengingatkan staf untuk matikan unit radio cuaca untuk peringatan cuaca
buruk.

Civil Disturbance or VIP Admission Protocol Gangguan Sipil


atau Protokol Pendaftaran VIP
In the event of a riot situation existing or threatening the community, or if a Very Important
Person (political figure, stage or screen personality, etc.) is to be admitted to the hospital the
following procedure should be instituted: Dalam hal situasi kerusuhan yang ada atau mengancam
masyarakat, atau jika Pihak Sangat Penting (tokoh politik, tahap atau kepribadian layar, dll)
harus dirawat di rumah sakit prosedur berikut harus dilembagakan:

A. The supervisor on duty shall immediately (upon notification of either of the above
situations) order all doors in the institution locked. Pengawas harus segera bertugas
(sesuai dengan pemberitahuan dari salah satu situasi di atas) agar semua pintu di lembaga
terkunci.
B. The Police Department shall be notified immediately and asked to provide tight security
around the entire building. Kepolisian harus segera diberitahu dan diminta untuk
memberikan keamanan ketat di sekitar seluruh bangunan.
C. Notify the Hospital Administration. Beritahu Administrasi Rumah Sakit.
D. Be prepared to call an "Orange Alert" or institute that part of the Disaster Plan you deem
necessary. Bersiaplah untuk memanggil "Pemberitahuan Oranye" atau lembaga yang
bagian dari Rencana Bencana yang Anda anggap perlu.

Bomb Threat Procedure Ancaman bom Prosedur


A. Receipt of Warnings : A. Penerimaan Peringatan:
1. When a phone call is received: Ketika sebuah panggilan telepon yang diterima:
a. Prolong the conversation as long as possible; Memperpanjang pembicaraan
selama mungkin;
b. Be alert for distinguishing background noises, such as music, voices, aircraft, and
church bells; Jadilah waspada untuk membedakan suara latar, seperti musik,
suara, pesawat terbang, dan lonceng gereja;
c. Note distinguishing voice characteristics; Catatan membedakan karakteristik
suara;
d. Ask where the bomb will explode, and at what time; Tanyakan di mana bom akan
meledak, dan pada apa waktu;
e. Note if the caller indicates knowledge of the hospital by his/her description of the
location. Catatan jika pemanggil menunjukkan pengetahuan rumah sakit oleh-Nya
/ penjelasannya tentang lokasi.
2. Notify authorities and key personnel: Beritahu pihak berwenang dan personil kunci:
a. POLICE POLISI
b. Administrator Administrator
c. Director of Nursing, or Supervisor on duty at the time. Direktur Keperawatan,
atau Supervisor yang bertugas pada saat itu.
B. Search Procedure: B. Prosedur Pencarian:

1. After the basic details are provided by the person receiving the call, the Administrator or
his designee should make all the necessary decisions, issue orders, and prepare for the
arrival of assistance. Setelah rincian dasar yang disediakan oleh orang yang menerima
panggilan, Administrator atau wakilnya harus membuat semua keputusan yang
diperlukan, mengeluarkan perintah, dan mempersiapkan diri untuk kedatangan bantuan.
o Police should be put in complete authority upon arrival. Polisi harus diletakkan
dalam otoritas penuh pada saat kedatangan. Cooperation with the police and
others involved is most important. Kerjasama dengan polisi dan orang lain yang
terlibat yang paling penting. Hospital personnel with master keys should be
available. Rumah Sakit personil dengan kunci utama harus tersedia.
2. The Administrator must depend upon his key personnel and the equipment immediately
available. Administrator harus bergantung pada personil kunci dan peralatan segera
tersedia.
o

Local authorities may not be as familiar with the floor plan as hospital personnel,
nor will they have sufficient manpower to conduct an adequate search within a
reasonable period of time. Otoritas lokal mungkin tidak akrab dengan rencana
lantai sebagai personil rumah sakit, tidak akan mereka memiliki tenaga yang
cukup untuk melakukan pencarian yang memadai dalam jangka waktu yang
wajar.

Therefore, the building will be divided into sections, and certain employees be
made responsible for the search in each assigned area. Oleh karena itu, bangunan
akan dibagi menjadi beberapa bagian, dan karyawan tertentu bertanggung jawab
untuk pencarian di setiap wilayah ditugaskan.

3. Watch for and isolate suspicious objects such as packages and boxes. Perhatikan dan
mengisolasi benda mencurigakan seperti paket dan kotak.
4. Public areas such as the lobbies, cafeterias, public toilets, and stairwells should be
thoroughly searched. Area publik seperti lobi, kafetaria, toilet umum, dan tangga harus
benar-benar dicari.
5. The search should be thorough, eliminating those areas which are locked and unavailable
to the public. Pencarian harus menyeluruh, menghilangkan daerah-daerah yang terkunci
dan tidak tersedia untuk umum.
o

If the caller indicates the area in which the bomb is located, this area should
receive immediate attention. Jika penelepon menunjukkan area di mana bom itu
berada, daerah ini harus mendapat perhatian segera. Tight security should be
maintained on each area searched until the entire search is completed. Keamanan
yang ketat harus dipertahankan pada setiap wilayah mencari sampai seluruh
pencarian selesai.

6. Elevators should be kept available for local authorities. Lift harus disimpan tersedia bagi
aparat setempat.
7. If what appears to be a bomb is found, DO NOT TOUCH IT. Jika apa yang tampaknya
menjadi sebuah bom ditemukan, JANGAN SENTUH TI. Clear the area and obtain
professional assistance. Jelas daerah dan memperoleh bantuan profesional. Also, try to
isolate the object as much as possible by closing doors. Juga, cobalah untuk mengisolasi
objek sebanyak mungkin dengan menutup pintu.
8. Generally, personnel should remain calm and alert. Secara umum, personil harus tetap
tenang dan waspada. Personnel should be properly trained so that patients will not
become alarmed. Personil harus benar dilatih sehingga pasien tidak akan menjadi
khawatir.
o

Notify the Administrator or his designee promptly of significant developments,


and do not divulge to the patients that a bomb threat has been received. Beritahu
Administrator atau wakilnya segera perkembangan yang signifikan, dan tidak
membocorkan kepada pasien bahwa ancaman bom telah diterima.

In the event the patients do learn what is taking place, they should be reassured
that all is well. Dalam hal pasien tidak mengetahui apa yang sedang terjadi,
mereka harus diyakinkan bahwa semuanya baik-baik.

C. Evacuation: C. Evakuasi:
If a bomb is found, the police will notify the proper authorities to come and disarm it. Jika bom
ditemukan, polisi akan memberitahu pihak berwenang yang tepat untuk datang dan melucuti itu.
We WILL NOT EVACUATE unless a bomb is found. Kami TIDAK AKAN kecuali
mengevakuasi bom ditemukan. If evacuation becomes necessary, this will be a decision of the
Administrator or person in charge and the police. Jika evakuasi menjadi perlu, ini akan menjadi
keputusan Administrator atau penanggung jawab dan polisi.
D. Reports: D. Laporan:
Each person involved should report to the Administrator immediately after a thorough search of
his area has been completed indicating the results of the search. Setiap orang yang terlibat harus
melaporkan kepada Administrator segera setelah pencarian menyeluruh di wilayahnya telah
selesai menunjukkan hasil pencarian.
Key personnel should prepare written comprehensive reports to the Administrator outlining any
difficulties encountered during the incident. Personil kunci harus mempersiapkan laporan
komprehensif tertulis kepada Administrator setiap menguraikan kesulitan yang dihadapi dalam
insiden itu. These reports will be used to update or revise the existing bomb threat procedure.
Laporan-laporan ini akan digunakan untuk memperbarui atau merevisi prosedur ancaman bom
yang ada.

Hazardous Material Incidents Protocol Bahan Berbahaya


Insiden Protokol
A. Protect yourself. A. Lindungi diri Anda.
B. Approach the scene with caution. B. Pendekatan adegan dengan hati-hati.
C. Attempt to identify the hazardous material. C. Mencoba untuk mengidentifikasi bahan
berbahaya.
1. Emergency Response Guidebook. Tanggap Darurat Buku Pedoman.
2. Poison Control Centers Pusat Pengendalian Racun
Describe the nature of the problem and they provide technical advice and how to handle
the emergency. Menggambarkan sifat dari masalah dan mereka memberikan saran teknis
dan bagaimana untuk menangani keadaan darurat.
D. Obtain further information and assistance for equipment, etc. D. Mendapatkan informasi lebih
lanjut dan bantuan untuk peralatan, dll
E. Avoid contact with hazardous material and person. E. Hindari kontak dengan bahan berbahaya
dan orang.
F. TRY to contain the material as much as possible in one place. F. TRY mengandung materi
sebanyak mungkin di satu tempat. Try decontaminating the person, as much as possible at the
scene. Coba dekontaminasi orang, sebanyak mungkin di tempat kejadian. Setting up the
decontamination area should be done ASAP. Menyiapkan area dekontaminasi harus dilakukan
secepatnya.

With few exceptions WATER is the UNIVERSAL ANTIDOTE. Dengan beberapa


pengecualian AIR adalah obat penawar universal. For biological hazardous
materials use BLEACH. Untuk bahan berbahaya biologi digunakan BLEACH.

General Management of Decontamination Following Radiation Exposure Manajemen


Umum Terkena Radiasi Setelah Dekontaminasi
Before undertaking decontamination, detailed monitoring should be done and recorded. Sebelum
melakukan dekontaminasi, pemantauan rinci harus dilakukan dan dicatat. If clothing is
contaminated, remove it carefully and slowly so that deposited material does not become
airborne. Jika pakaian terkontaminasi, keluarkan dengan hati-hati dan perlahan-lahan sehingga
material disimpan tidak menjadi udara. Wear gloves, gown, mask, and shoe covers to protect
yourself from contamination. Pakailah sarung tangan, gaun, masker, dan sepatu mencakup untuk
melindungi diri dari kontaminasi.
Place all contaminated material into large plastic bags and seal them. Tempatkan semua bahan
yang terkontaminasi ke dalam kantong plastik besar dan segel mereka. Ensure that no
unauthorized personnel are allowed into the patient decontamination area. Pastikan bahwa tidak

ada personil yang tidak sah yang diizinkan masuk ke area dekontaminasi pasien. In practically all
contamination cases, the material is easily removed by a gentle soap and water washing. Dalam
hampir semua kasus kontaminasi, bahan ini mudah dihilangkan dengan sabun lembut dan air
pencucian.
After the clothing has been removed, it is usually the face and hands that remain as contaminated
areas. Setelah pakaian telah dihapus, biasanya wajah dan tangan yang tetap sebagai daerah yang
terkontaminasi. During the general survey of the patient any abrasion or break in the skin
integrity should be carefully searched for. Selama survei umum pasien setiap abrasi atau istirahat
dalam integritas kulit harus hati-hati mencari.
Any such areas should be covered by a water proof adhesive dressing to prevent contamination
and subsequent internal incorporation of the contaminated material. Setiap area tersebut harus
ditutupi oleh perekat tahan air untuk mencegah kontaminasi rias dan penggabungan internal yang
berikutnya dari materi yang terkontaminasi. In washing a contaminated area, wash from the
periphery towards the center of the most contaminated area. Dalam mencuci area terkontaminasi,
cuci dari pinggiran menuju pusat daerah yang paling terkontaminasi.
Use paper towels to mop up the contaminated soapy water. Gunakan handuk kertas untuk
menyerap air sabun terkontaminasi. It is imperative to treat the skin gently. Sangat penting untuk
merawat kulit lembut. Do not use an abrasive scrub or strong detergent. Jangan menggunakan
scrub abrasif atau deterjen yang kuat. Do not shave hairy areas. Jangan mencukur daerah
berbulu. If redness or tenderness of the skin develops the procedure should be stopped. Jika
kemerahan atau kelembutan kulit mengembangkan prosedur harus dihentikan.
It is important to realize that complete decontamination of the skin is not something that has to
be achieved at all cost within the shortest possible time. Adalah penting untuk menyadari bahwa
dekontaminasi lengkap dari kulit bukanlah sesuatu yang harus dicapai di semua biaya dalam
waktu sesingkat mungkin.
If externally contaminated skin cannot be cleaned after several tries, then a skin cream is applied
and time is allowed for the skin to heal before repeated attempts at cleaning the following day.
Jika kulit terkontaminasi eksternal tidak dapat dibersihkan setelah beberapa kali mencoba, maka
krim kulit diterapkan dan waktu yang diperbolehkan bagi kulit untuk menyembuhkan sebelum
berulang kali mencoba untuk membersihkan keesokan harinya.
General treatment for internal contamination is an involved process that is specific for specific
isotopes. Pengobatan umum untuk kontaminasi internal merupakan proses yang terlibat yang
spesifik untuk isotop tertentu. For example, for radioactive iodine the patient is given large doses
of non-radioactive iodine to prevent uptake of the radioisotope by the thyroid gland. Sebagai
contoh, untuk yodium radioaktif pasien diberikan dosis besar non-radioaktif yodium untuk
mencegah penyerapan radioisotop oleh kelenjar tiroid.
Certain radioisotopes such as Tritium can be flushed from the body by volume diuresis.
Radioisotop tertentu seperti Tritium dapat memerah dari tubuh oleh diuresis volume.

Consider transfer to Decontamination Center. Pertimbangkan transfer ke Pusat Dekontaminasi.


Acute Management of Chemical Burns Manajemen akut Kimia Luka bakar
Acute management of chemical burns, as with all emergencies, must begin with assessment of
the patient's airway, breathing and circulation. Manajemen luka bakar kimia akut, karena dengan
semua keadaan darurat, harus dimulai dengan penilaian, pernapasan jalan napas pasien dan
sirkulasi.
The next step is to effectively remove the offending chemical. Langkah berikutnya adalah untuk
secara efektif menghilangkan kimia menyinggung. The patient should be completely undressed
and all identifiable particulate matter removed. Pasien harus benar-benar menanggalkan pakaian
dan semua partikel diidentifikasi dihapus. Pooling of the chemical in skin folds, nail folds and
hair bearing areas should be identified. Pooling bahan kimia di dalam lipatan kulit, lipatan kuku
dan rambut daerah bantalan harus diidentifikasi.
Immediate and prolonged irrigation should be sought. Irigasi segera dan berkepanjangan harus
dicari. Immediate and prolonged irrigation should then begin. Segera irigasi dan berkepanjangan
maka harus dimulai. Care should be taken to protect personnel from the chemical. Perawatan
harus diambil untuk melindungi personil dari bahan kimia. Successful irrigation may be
monitored by checking the pH of the wound. Irigasi yang sukses dapat dimonitor dengan
memeriksa pH luka.
Once emergency therapy has been started, a specific history of the injury should be taken.
Setelah terapi darurat telah dimulai, sejarah spesifik dari cedera harus diambil. This ideally
includes the name and concentration of the chemical, duration of exposure and general health of
the patient. Ini idealnya mencakup nama dan konsentrasi bahan kimia, durasi paparan dan
kesehatan umum pasien. Adequate tetanus prophylaxis is always necessary. Profilaksis tetanus
memadai selalu diperlukan.
Repeat examinations of the burn wound should be made after several hours, at twenty-four hours
and at one week. Ulangi pemeriksaan dari luka bakar harus dilakukan setelah beberapa jam, pada
dua puluh empat jam dan pada satu minggu.
Hospitalization of patients with chemical burns should be considered for those with debilitating
illness, involvement of the eye, face, hand, foot, and perineum, burns greater than 15% TBSA
and deep burns. Rawat inap pasien dengan luka bakar kimia harus dipertimbangkan bagi mereka
dengan melemahkan, keterlibatan penyakit mata, wajah, tangan, kaki, dan perineum, luka bakar
lebih dari 15 TBSA% dan luka bakar dalam.
General Management of Pesticide Poisoning Umum Pengelolaan Keracunan Pestisida
1. 1. Diagnosis - assess signs and symptoms Diagnosa - menilai tanda dan gejala

Assess basic ABC first - Airway, Breathing, Circulation Menilai dasar ABC pertama Airway, Breathing, Circulation

TREAT ABC first then assess other signs and symptoms TREAT ABC pertama kemudian
menilai tanda-tanda dan gejala lain

2. 2. Assess exposure situation Menilai situasi eksposur


a. Identify pesticide or pesticides involved Mengidentifikasi pestisida atau pestisida yang
terlibat
b. Attempt to quantify exposure - ask about dose, duration, route of exposure Mencoba
untuk mengkuantifikasi eksposur - bertanya tentang dosis, durasi, rute paparan
c. Look for other toxic exposures - particularly solvents, vehicle used to dissolve pesticide
Carilah eksposur beracun lainnya - terutama pelarut, kendaraan yang digunakan untuk
melarutkan pestisida
d. Specific laboratory tests - Khusus tes laboratorium 1. If organophosphate or carbamate - draw plasma and RBC cholinesterase level
before treatment Jika organofosfat atau karbamat - menggambar plasma dan RBC
tingkat cholinesterase sebelum pengobatan
Cholinesterase Level Symptoms Cholinesterase Tingkat Gejala

>50% No symptoms > 50% Tidak ada gejala

20-50% Mild Poisoning 20-50% ringan Keracunan

10-20% Moderate Poisoning 10-20% Sedang Keracunan

<10% Severe Poisoning <10% Keracunan Parah

2. ABG, SMAC, CBC ABG, SMAC, CBC

Rodenticide anticoagulants - PT, PTT Rodentisida antikoagulan - PT, PTT

3. Pesticide levels - interesting and may help diagnosis but levels often not clinically
helpful and tests expensive Pestisida tingkat - yang menarik dan dapat membantu
diagnosis tetapi tingkat klinis sering tidak membantu dan tes mahal

serum organoclorine level tingkat serum organoclorine

chlordane, DDT, Dieldrin, Lindane, Endrin chlordane, DDT, dieldrin,


Lindane, Endrin

urine organophosphate level organofosfat urin tingkat

Chlorpyrifos, diazinon, malathion, parathion Klorpirifos, diazinon,


malathion, parathion

urine 2, 4D, 2,4 5T level urin 2, 4D, 2,4 tingkat 5T

fat Dioxin level or serum Dioksin tingkat lemak atau serum

Release of Information to the News Media Pelepasan Informasi


untuk Media Berita
The objectives of this guideline are: Tujuan dari pedoman ini adalah:
1. To protect the privacy, health, and welfare of patients. Untuk melindungi privasi,
kesehatan, dan kesejahteraan pasien.
2. To address the public's need for information. Untuk mengatasi kebutuhan masyarakat
untuk informasi.
3. To improve the flow of information and avoid conflicts which may arise between the
news media, hospitals, and physicians. Untuk meningkatkan arus informasi dan
menghindari konflik yang mungkin timbul antara media berita, rumah sakit, dan dokter.
A. Hospital Spokespersons: A. Rumah Sakit juru bicara:
1. The nursing supervisor on duty is authorized to release information to the media based on
these guidelines. Para supervisor perawat yang bertugas berwenang untuk memberikan
informasi kepada media berdasarkan pedoman tersebut. If she is unavailable, she may
delegate this to a qualified staff member who has knowledge of the situation and is
familiar with these guidelines. Jika dia tidak tersedia, ia dapat mendelegasikan ini kepada
seorang anggota staf yang berkualitas yang memiliki pengetahuan tentang situasi dan
akrab dengan pedoman ini.
2. In the case of a disaster, a communication center will be set up. Dalam kasus bencana,
pusat komunikasi akan dibentuk. Medical Records personnel, the administrator, and the
Director of Nursing are authorized to release information to the media. Medical Records
personil, administrator, dan Direktur Keperawatan yang berwenang untuk memberikan
informasi kepada media.
3. When information cannot be released, the release should be refused with an explanation.
Ketika informasi tidak bisa dilepaskan, lepaskan harus ditolak dengan penjelasan. If
delays are encountered, the media should be so advised. Jika penundaan ditemui, media
harus begitu disarankan.
B. Release of Physician's Name: B. Pelepasan Nama Dokter:
1. The hospital may give news media representatives the name of the attending physician
only with the physician's consent . Rumah sakit dapat memberikan perwakilan media
berita nama dokter yang hadir hanya dengan persetujuan dokter.
o If that consent is given, the hospital may refer representatives of the media to the
attending physician for information relative to the case. Jika izin yang diberikan,

rumah sakit dapat merujuk perwakilan media untuk menghadiri dokter untuk
informasi relatif terhadap kasus tersebut.
C. Privacy Rights of Patients C. Privasi Hak Pasien
1. Confidentiality (non-emergency patients) - Patient health care records or information
regarding patients may be released only with the informed written consent of the patient
or of a person authorized by the patient. Kerahasiaan (non-darurat pasien) - catatan
perawatan pasien kesehatan atau informasi mengenai pasien dapat dilepaskan hanya
dengan persetujuan tertulis informasi pasien atau dari orang yang berwenang oleh pasien.
o This same form should be used for "newsworthy persons" such as public officials
or others who are prominent or well known in the community. Bentuk yang sama
harus digunakan untuk "orang berita" seperti pejabat publik atau orang lain yang
menonjol atau dikenal di masyarakat.
2. Emergency Situations - When consent is not immediately available. Situasi Darurat Ketika persetujuan tidak segera tersedia.
Where the identity is known by the media from other sources such as law enforcement
personnel, basic information as listed under Patient Condition and Information Categories can be
released. Mana identitas dikenal oleh media dari sumber lain seperti aparat penegak hukum,
informasi dasar seperti yang tercantum di bawah Kondisi Pasien dan Kategori Informasi bisa
dilepaskan.
a.

Where patient identity is unknown, general information on patient conditions without


releasing identities is allowed. Dimana identitas pasien tidak diketahui, informasi umum tentang
kondisi pasien tanpa melepaskan identitas diperbolehkan. It's very important not to release the
identity of accident victims before all family members have been notified. Ini sangat penting
untuk tidak melepaskan identitas korban kecelakaan sebelum semua anggota keluarga telah
diberitahu.
b.

Patient Condition Pasien Kondisi

Treated and Released Diperlakukan dan Dirilis


Refused Treatment Menolak Pengobatan

Refused Hospitalization Menolak Rawat Inap

Good: Vital signs including pulse, respiration rate, temperature and blood pressure are
within normal limits. Baik: Tanda-tanda vital termasuk pulsa, laju respirasi, suhu dan
tekanan darah dalam batas normal. The patient is conscious and comfortable. Pasien
sadar dan nyaman.

Fair: Vital signs are within normal limits, but the patient may be uncomfortable or
suffering minor complications. Adil: Tanda-tanda vital dalam batas normal, tetapi pasien
mungkin komplikasi kecil tidak nyaman atau penderitaan.

Serious: Vital signs may be outside normal limits and treatments are being directed
toward assisting return of some vital signs to normal limits. Berat: Tanda-tanda vital
mungkin berada diluar batas normal dan perawatan sedang diarahkan membantu
kembalinya beberapa tanda-tanda penting untuk batas normal. There may be signs of
organ system instability and mechanical systems may be necessary. Mungkin ada tandatanda ketidakstabilan sistem organ dan sistem mekanis mungkin diperlukan.

Critical: Vital signs are frequently outside normal limits and one or more organ systems
are in failure. Kritis: Tanda-tanda vital yang sering di luar batas normal dan satu atau
lebih sistem organ dalam kegagalan. There are major complications responsive to outside
stimulation or in a coma. Ada komplikasi utama responsif terhadap rangsangan luar atau
dalam keadaan koma.

Information Categories Kategori Informasi

Blood Loss: Slight, moderate, or severe loss of blood may be reported. Darah Rugi:
Sedikit, kehilangan sedang, atau berat darah dapat dilaporkan. If transfusions are
required, this may also be reported. Jika transfusi diperlukan, ini juga dapat dilaporkan.
The amount of blood transfused or blood lost in moderate or severe cases should be given
if known. Jumlah darah yang ditransfusikan atau darah yang hilang pada kasus sedang
atau berat harus diberikan jika diketahui.
Burns: State the extent of the burns, the specific part of the body burned and percentage
of total body burned (40%, 50%, 60%, etc.). Burns: Negara luasnya luka bakar, bagian
tertentu dari tubuh terbakar dan persentase dibakar tubuh total (40%, 50%, 60%, dll). The
source of the burn, eg, steam, sun, fire, chemical, may be given. Sumber membakar,
misalnya, uap, matahari, api, bahan kimia, dapat diberikan.
o

First degree - redness Gelar Pertama - kemerahan

Second degree - blistering and swelling of skin Derajat kedua - terik dan
pembengkakan kulit

Third degree - total destruction of the skin Gelar Ketiga - penghancuran total kulit

Foreign objects: Foreign objects removed from a patient may be identified. Benda asing:
benda asing dihapus dari pasien dapat diidentifikasi.

Fractures: Indicate the part of the body involved, eg, arm, leg, wrist, foot, rib, and
whether simple (bone not protruding from skin) or compound (bone protruding from
skin). Fraktur: Tunjukkan bagian tubuh yang terlibat, misalnya, lengan, kaki, pergelangan
tangan, kaki, tulang rusuk, dan apakah sederhana (tulang tidak menonjol dari kulit) atau
senyawa (tulang menonjol dari kulit).

Frostbite: State the extent of the frostbite and the specific part of the body frostbitten.
Radang dingin: Negara sejauh radang dingin dan bagian tertentu dari tubuh beku.

First degree - redness Gelar Pertama - kemerahan

Second degree - blistering and swelling of skin Derajat kedua - terik dan
pembengkakan kulit

Third degree - total destruction of the skin Gelar Ketiga - penghancuran total kulit

Head Injuries: State that the head is injured. Cedera Kepala: Negara bahwa kepala
terluka. If a skull fracture is confirmed by x-ray, that can be reported. Jika patah tulang
tengkorak dikonfirmasi oleh x-ray, yang dapat dilaporkan.

Internal injuries: It can be stated that there are internal injuries. Luka dalam: Hal ini dapat
dinyatakan bahwa ada luka dalam.

Lacerations (cuts): Report the general area of the body that was cut, eg arm, leg, chest,
whether there are single or multiple lacerations, and whether any or all of the lacerations
required stitches, Laserasi (luka): Laporan area umum tubuh yang dipotong, misalnya
lengan, kaki, dada, apakah ada luka tunggal atau ganda, dan apakah salah satu atau semua
dari laserasi diperlukan jahitan,

Poisoning: Cases of suspected poisoning may be reported. Keracunan: Kasus keracunan


diduga dapat dilaporkan. The kind of substance ingested, if known, can be reported - such
as weed killer, detergent, house cleaner, medicine, etc. Jenis substansi dicerna, jika
diketahui, dapat dilaporkan - seperti pembunuh rumput, deterjen, pembersih rumah, obatobatan, dll

Shooting or stabbing: It is permissible to state the wound was a result of a shooting or


stabbing. Menembak atau menusuk: Hal ini dibolehkan untuk keadaan luka adalah hasil
dari penembakan atau menusuk. The wound may be described as penetrating or grazing.
Luka dapat digambarkan sebagai menembus atau penggembalaan. The general part of the
body wounded should be described. Bagian umum tubuh terluka harus dijelaskan.
o

The exact type of weapon used (eg butcher knife, 32 caliber revolver) should not
be released. Tepat jenis senjata yang digunakan (misalnya pisau jagal, 32 revolver
kaliber) tidak harus dibebaskan.

Unconsciousness: If a patient is unconscious when brought to the hospital, a statement of


that fact may be made. Pingsan: Jika pasien tidak sadarkan diri ketika dibawa ke rumah
sakit, pernyataan fakta yang mungkin dibuat.

D. Medical Examiner's Cases D. Pemeriksa Medis Kasus


Requests for details other than the routine information given on any patient must be referred to
the Medical Examiner on any of the following: Permintaan untuk rincian selain informasi rutin
diberikan pada setiap pasien harus dirujuk ke Pemeriksa Medis pada salah satu berikut ini:

1. Any death wherein the body is unidentified or unclaimed. Setiap kematian dimana tubuh
tak dikenal atau yang tidak diklaim.
2. All sudden deaths not caused by readily recognized disease, or wherein the cause of death
cannot be properly certified by a physician on the basis of prior (recent) medical
attendance. Semua kematian tiba-tiba tidak disebabkan oleh penyakit mudah diakui, atau
dimana penyebab kematian tidak dapat benar disertifikasi oleh dokter atas dasar
sebelumnya (terakhir) kehadiran medis.
3. All deaths occurring under suspicious circumstances, including those where alcohol ,
drugs, or other toxic substances may have direct bearing on the outcome. Semua
kematian yang terjadi dalam keadaan yang mencurigakan, termasuk yang mana alkohol,
obat-obatan, atau zat beracun lain mungkin berdampak langsung pada hasil.
4. All deaths occurring as a result of violence or trauma, whether apparently homicidal,
suicidal, or accidental (including those due to mechanical, thermal, chemical, electrical,
or radiation injury, drowning, cave-ins) and regardless of the time elapsing between time
of injury and time of death. Semua kematian terjadi sebagai akibat kekerasan atau
trauma, baik rupanya membunuh, bunuh diri, atau kecelakaan (termasuk yang disebabkan
oleh mekanik, cedera termal, kimia, listrik, atau radiasi, tenggelam, gua-in) dan terlepas
dari waktu elapsing antara waktu cedera dan waktu kematian.
5. All fetal deaths, stillbirths, or death of any baby within 24 hours after its birth, where the
mother has not been under the care of physician. Semua kematian janin, bayi lahir mati,
atau kematian bayi apapun dalam waktu 24 jam setelah kelahirannya, di mana ibu tidak
berada di bawah perawatan dokter.
E. Confidential cases where no information should be released E. rahasia kasus di mana
tidak ada informasi yang harus dilepaskan
In a number of situations, no information - absolutely none - should be released about a person's
treatment or hospitalization. Dalam sejumlah situasi, tidak ada informasi - benar-benar tidak ada
- harus dibebaskan tentang pengobatan seseorang atau rawat inap. Such confidential cases
specifically include the following: Rahasia seperti kasus khusus meliputi:
1. Persons admitted for mental illness Orang mengakui untuk penyakit mental
2. Persons admitted for drug or alcohol abuse Orang mengakui untuk penyalahgunaan obat
atau alkohol
3. Births to single parents Kelahiran untuk orang tua tunggal
4. Suspected or known suicide attempts Dicurigai atau dikenal mencoba bunuh diri
5. Victims or rape or other sexual assault Korban atau pemerkosaan atau penyerangan
seksual lainnya
6. Suspected abuse of children Diduga penyalahgunaan anak

7. Cases of sexually transmitted disease Kasus penyakit menular seksual


8. Persons who have specifically requested confidentiality Orang yang telah secara khusus
meminta kerahasiaan
In response to inquiries regarding patients who fall into one of the above categories, the hospital
spokesperson should simply indicate that the case falls into a category for which public comment
is prohibited, and therefore no information on the matter may be released. Dalam menanggapi
pertanyaan tentang pasien yang masuk dalam salah satu kategori di atas, juru bicara rumah sakit
hanya harus menunjukkan bahwa kasus tersebut jatuh ke dalam kategori yang dilarang komentar
publik, dan karena itu tidak ada informasi mengenai hal tersebut dapat dilepaskan.
This also means that no acknowledgment of whether the individual is receiving care at the
hospital may be made. Ini juga berarti bahwa tidak ada pengakuan dari apakah individu itu
menerima perawatan di rumah sakit dapat dilakukan.