O PROJETO

Objetivos:
Descrevendo em termos claros o que gostaria de ter feito. Objetivos sempre descrevem algo
no future.
seu destino. O lugar aonde quer chegar. Envisionando o que gostaria de ter conseguido.
Hoje se encontra no seu ponto A. Mas eventualmente gostaria de chegar a seu ponto B. Em
descrever seus objetivos voc esta envisionando como seu ponto B seria.
PLANEJAMENTO:
A descrio do processo de chegar do seu ponto A ao ponto B, o que geralmente
chamado de planejamento. Planejamento de grande importncia. Quando parte para uma
viagem e necessrio saber qual ser teu destino.
Razes para que devemos planejar
1. D direo para o trabalho.
2. Motiva e cria entusiasmo.
3. Ajuda avaliar o progresso.
4. Cria confiana e demonstra compromisso.
5. Ajuda na comunicao.
6. Ajuda para levantar recurso.
7. Ajuda para produzir.
8. Ajuda viver na realidade.

Razes por que algumas pessoas no planejam:

1. Tem medo de falhar.
Lembra porem: Quem falha em planejar, planeja para falhar.
Ou: Os nicos que nunca falham so aqueles que nunca tentam nada.
2. Eles pensam que falta de f. Porem, a verdade e: Planejar uma declarao de f.
3. Demonstra falta de responsabilidade.
4. So indisciplinados.
5. Medo de esforo / so preguiosos.
6. Teriam que parar de sonhar.
Conteudo do projeto:
1. Objetivo
2. Pesquisa e justificativo.
3. Passos, Responsvel e Cronograma
4. Folha de Pessoal.
5. Organograma
6. Folha de equipamento
7. Oramento
1. Objetivo
Depois de dois anos quero ter alcanado (descreve o que alcanar significa). XX.... (nmero)
de... (categoria de pessoas a serem alcanadas) atravs... (descrio de programa) com uma
equipe de... XX..... (quantidade) de obreiros, e. X (quantidade de) voluntrios
Para formular um bom objetivo necessita apenas de seis coisas bsicas:

1. Tempo
2. Qual o seu alcanar
3. Quantidade de pessoas a serem alcanadas
4. Categoria de pessoas, pblico alvo.
5. Qual seja o programa.
6. Quantos obreiros, e voluntrios.
2. Pesquisa e justificativo
Precisa pelo menos uma folha A4 com:
A. A descrio das necessidades baseado em estatsticas e fatos.
B. Razes que justificam a existncia do seu projeto.
C. As fontes utilizadas.
3. Passos, Responsvel e Cronograma
Passos/ Coisas
a fazer

Responsve
l

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

4. Folha de Pessoal.
O titulo e descrio de funo. A quantidade de obreiros mensalmente, e o total no final.
Titulo e descrio de
funo

Total de obreiros

1 2 3 4 5 6

8 9

10 11

12 13

14 15

16 17

18 19

20 21

22 23

24

5. Organograma
Deve demonstrar as seguintes coisas:
A. Fluir de autoridade
B. Quem responde a quem
C. Como vai fluir de comunicao.
6. Equipamento
Favor diferenciar entre equipamento comprador e recebido em doao.
Equipamento 1
comprado

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

Equipamento 1
recebido em
doao

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

7. Oramento
Equipamento comprador

Doador

Equipamento recebido em doao

Quantia

Doador