Taller 6:
PROBLEMAS ADICIONALES
Csar Melendrez
John Valarezo
GR 2 Ing. Ral Canelos
Quito, 24 de Noviembre de 2014
COBROS
PAGOS
100.000
50.000
200.000
60.000
300.000
65.000
300.000
65.000
VAN = - 600.000 +
= - 74.393,68
1,08
1,08 2
1,08 3
1,08 4
Por nuestro VAN calculado podemos darnos cuenta que esta inversin, no sera aconsejable
realizarla, pues su valor VAN no es positivo.
2. A un inversor se le ofrecen las siguientes posibilidades para realizar una determinada
inversin:
Desembolso
inicial
Flujo
Neto
Caja
Ao 1
Flujo
Neto
Caja
Ao 2
Flujo
Neto
Caja
Ao 3
Flujo
Neto
Caja
Ao 4
Flujo
Neto
Caja
Ao 5
Proyecto A
1,000,000
100,000
150,000
200,000
250,000
300,000
Proyecto B
1,500,000
200,000
300,000
350,000
400,000
500,000
Proyecto C
1,700,000
400,000
600,000
300,000
600,000
400,000
Se pide:
Determinar la laternativa mas rentable, segn el criterio del Valor Actual Neto (VAN), si la tasa
de actulizacion o de descuento es del 7%
=
=1
(1 + )
Proyecto A
=
100,000
150,0000
200,000
250,000
300,000
+
+
+
+
1,000,000
1
2
3
4
(1 + 0.07)
(1 + 0.07)
(1 + 0.07)
(1 + 0.07)
(1 + 0.07)5
= 207,647
Proyecto B
=
200,000
300,0000
350,000
400,000
500,000
+
+
+
+
1,500,000
1
2
3
4
(1 + 0.07)
(1 + 0.07)
(1 + 0.07)
(1 + 0.07)
(1 + 0.07)5
= 103,697
Proyecto C
=
200,000
300,0000
350,000
400,000
500,000
+
+
+
+
1,500,000
1
2
3
4
(1 + 0.07)
(1 + 0.07)
(1 + 0.07)
(1 + 0.07)
(1 + 0.07)5
= 185,716
Proyecto A
Proyecto B
Proyecto C
VAN
207,647
103,697
185,716
Como podemos observar el proyecto A y B tienen un VAN negativo que nos indica que no
podremos recuperar nuestra inversin por lo tanto el proyecto C que tiene un VAN positivo es
nuestra mejor opcion en la que tenemos ganancia. Se escoje el Proyecto C.
3.
En el cuadro adjunto, se facilitan los datos relativos a tres proyectos de inversion que una
empresa quiere invertir:
Desembolso
Inicial
Proyecto A
10,000,000
Proyecto B
20,000,000
Proyecto C
16,000,000
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
6,000,000
6,000,000
8,000,000
3,000,000
4,000,000
5,000,000
6,000,000
8,000,000
4,000,000
5,000,000
8,000,000
3,000,000
3,000,000
Se pide:
a) Ordenar las citadas inversiones por su orden de preferencia:
1. Aplicando el criterio del valor capital (VAN)
VAN
Proyecto A - 10,000,000
Proyecto C - 16,000,000
Proyecto B - 20,000,000
2. Aplicando el criterio del plazo de recuperacion o Payback
Pay-back(aos)
Proyecto C
2.875
Proyecto A
3.800
Proyecto B
4.250
b) Comentar los resultados.
Como podemos observar para el caso del VAN con una tasa de desceunto del 6% ninguno de los
3 proyectos son rentables pero en el caso de tener menores perdidas el proyecto A es el que
menos perdidas produce y B el que mayores perdidas obtenemos
Pero en el caso del Pay-back tenemos que proyecto C es el mas rapido de recuperar la inversin
inicial y el proyecto B sigue siendo el de peores condiciones ya que es el que mas nos
demoramos en recuperar la inversion inicial como podemos analizar el proyecto B es el que
mayor se invirti y genera ms perdidas.
4. En el cuadro adjunto, se facilitan los datos relativos a tres proyectos de inversin que una
empresa quiere evaluar:
Desembolso
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
inicial
Proyecto A
100000
-2000000
6000000
6000000
8000000
100000000
Proyecto B
-3000000
4000000
5000000
6000000
8000000
18000000
Proyecto C
4000000
5000000
8000000
3000000
3000000
16000000
Considerando un tipo de actuacin o descuento del 8% anual se pide:
A) Ordenar las citadas inversiones por su orden de preferencia:
a. Aplicando el criterio de valor capital (VAN).
VAN A =
- 10000000 = 3.83
1.08
1.08 2
1.08 3
1.08 4
1.085
VAN B =
- 18000000 = 3.52
1.08
1.08 2
1.08 3
1.08 4
1.085
VAN A =
- 16000000 = 2.59
1.08
1.08 2
1.08 3
1.08 4
1.085
Orden
1
2
3
Proyecto
Proyecto A
Proyecto C
Proyecto B
VAN
3.83
2.59
-3.52
Proyecto
Proyecto C
Proyecto B
Proyecto A
PAYBACK
2.13 Aos
3.67 Aos
3.83 Aos
5. Ud. Es parte de un directorio de una empresa que invierte en diferentes Proyectos, estos son
desde el A hasta el G. todos ellos tienen un TIR superior a la tasa de descuento. Sin embargo el
capital de inversin para estos proyectos es de 4500 USD.
Elabore una tabla de prioridades para los cuales Ud. Invertir. La restriccin es que los
proyectos no pueden repetirse y deben desarrollarse totalmente, esto quiere decir no puede
haber medio proyecto.
Indique Ud. Como repartira y elegira los proyectos indicados en la tabla adjunta.
PROYECTO
A
B
C
D
E
F
G
INVERSION
1000
300
1500
800
1600
2200
400
7800
VAN
307
155
367
76
360
152
133
1550
VARIABLE
1
1
1
1
1
1
1
PROYECTO INVERSION
VAN
VARIABLE
1500
367
1600
360
1000
307
300
155
2200
152
400
133
800
76
PROYECTO INVERSION
VAN
VARIABLE
valor neto
actual
relativo
300
155
51,67
400
133
33,25
1000
307
30,70
1500
367
24,47
1600
360
22,50
800
76
9,50
2200
152
6,91
Se decide elegir los proyectos G, A, C, E por su elevado VAN, por su Valor neto actual relativo y
porque su suma da exacto el valor de capital de inversin.