RESUMEN
La temtica a desarrollar en el presente artculo se deriva de una mirada racional crtica
hacia las transformaciones asimtricas del mundo contemporneo, manifiestas en profundas
desigualdades econmicas, sociales, polticas, ambientales y culturales, aunadas a
importantes pero paradjicos avances cientficos y tecnolgicos. La racionalidad tcnica que
sustenta la dominacin del hombre por la tecnologa, viene siendo confrontada
conceptualmente, por nuevas lgicas, promotoras de un modelo societal humanista
pluriverso que lucha, desde el conocimiento en construccin, por fluir en un contexto socio
histrico sui gneris, divergente, complejo e incierto. Tales exigencias han impactado
comunidades universitarias, particularmente en Latinoamrica y Venezuela, generando
espasmdicas intenciones de cambios. Igualmente han generado la necesidad de formular
nuevas misiones para la Universidad, ante demandas sociales de respuestas tangibles y
efectivas, valoradas por su incidencia en la calidad de vida, resolucin de problemas,
innovacin y tecnologa. Estos requerimientos parecieran orientar la conformacin ideolgica
de una universidad que investiga y produce bienes sociales, desde la accin colectiva. Un
anlisis crtico del estado del arte fundamenta ideas incipientes sobre la Universidad Socio
productiva y permite concluir la urgencia de repensar la investigacin con pertinencia social,
como posibilidad de impulsar
procesos de refundacin
de Institutos y Colegios
Universitarios.
Palabras claves: Transformacin universitaria, Universidad Socioproductiva, Investigacin
ABSTRACT
The topic to be developed in this article is derived from a rational critical eye toward
asymmetric transformations of the contemporary world, manifest in profound economic, social,
political, environmental and cultural inequalities, coupled with important but paradoxical
scientific and technological advances. The technical rationale behind the domination of man
by technology, is being challenged conceptually by new logics, developers of a societal model
pluriverse humanist struggle, from knowledge, for flow in a complex socio historical sui
generis, divergent, and uncertain. Such demands have impacted university communities,
particularly in Latin America and Venezuela, producing spasmodic changes intentions. They
have also created the need for new missions for the University, to social demands for tangible
and effective responses, as assessed by their impact on quality of life, problem solving,
innovation and technology. Such requirements seem to guide the ideological formation of a
university that researches and produces social goods, from collective action. A critical analysis
of the emerging state of the art based ideas on the university productive partner, and indicate
the urgency of rethinking research with social relevance, as the possibility of boosting
processes refounding Institutes and Colleges.
Keywords: university Transformation, Socio University, Research
INTRODUCCION
La problemtica de la educacin universitaria, en el contexto de las exigencias que
plantea la nueva realidad del siglo XXI, ha sido objeto de un amplio debate a nivel
internacional, bajo la coordinacin y auspicio de la UNESCO, cuyas ideas
fundamentales han sido recogidas en la Declaracin Mundial sobre la Educacin
Superior en el Siglo XXI: Visin y Accin, aprobada en la Conferencia Mundial sobre
Educacin Superior realizada en Pars (UNESCO, Octubre, 1998).
Al reflexionar en torno a los desafos que el mundo postmoderno plantea a la
educacin universitaria, como proceso sistemtico para la transformacin individual y
colectiva de los pueblos, resulta evidente la necesidad de preparar, de manera
permanente, una ciudadana que pueda asumir protagnicamente los escenarios del
Siglo XXI.
En este orden de ideas, la universidad se plantea, desde sus funciones de
docencia, investigacin y extensin, la formacin de personas con un alto grado de
compromiso colectivo, para integrarse, de manera efectiva, al universo de las ciencias
y la tecnologa y participar en el desarrollo social, econmico, cultural, ambiental,
beneficiarse de ste y contribuir en la misma medida, a la construccin de los valores
necesarios para vivir juntos, en una sociedad fundada en el respeto a la diversidad, a
travs de oportunidades reales de desarrollo.
Por lo tanto, los inicios del siglo XXI develan una etapa histrica de profundas
contradicciones en sus cimientos, donde
venezolana, bajo
formar
El
fin de estas
sustantivas. Esta situacin se debe a que las universidades cuentan con estructuras
y organizaciones tradicionales acordes a su misin fundamentalmente formadora de
profesionales en las diversas disciplinas y reas del conocimiento, donde la
investigacin en ocasiones responde ms a las prioridades de los investigadores que
Por lo tanto, su
trasciende la
transcendiendo,
integrndose
como
de vinculacin
componente
comunitario,
10
reivindicar
una
11
Otro autor que emite respuestas ante la anterior interrogante es Ruiz Bolvar
(2004), indicando que la universidad debe cambiar, si quiere sobrevivir. Sobre esta
aseveracin existe un consenso casi universal. Pero, cul es el tipo de cambio que
debera adoptar la universidad? Al respecto, se podran analizar dos posibles
escenarios: uno, referido a cambios, simples y superficiales (o cosmticos), donde se
mueven cosas para que todo quede igual, experiencia reproducida en las ltimas
dcadas; o, cambios sustantivos y profundos, conducentes a una verdadera
transformacin de las estructuras universitarias, en funcin de una revisin de la
filosofa institucional: misin, visin, valores, objetivos, su contexto de actuacin, sus
dinmicas
mecanismos
de
supervisin,
su
administracin
curricular
con la formacin,
la apropiacin social, la
12
La
de los colectivos
universitarios.
Esta afirmacin no slo conlleva a revalorizar la investigacin cientfica y la
transferencia tecnolgica, articulada con los objetivos del desarrollo social
(Tnnermann, 1999, 2000),
escenarios de
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CURRICULUM VITAE
Estudios realizados: TSU en Psicopedagoga, Mencin Retardo Mental y
Problemas Emocionales. CU INAPSI, (1979); Profesora en Educacin Especial,
Mencin Retardo Mental, (UPEL, IPC, 1995): Especialista en Gerencia Educativa
(USM, 1997), Especialista en Curriculum (Universidad Nacional Experimental
Simn Rodrguez, 2005). Experta en Entornos Virtuales de Aprendizaje egresado
de Fundacin par la Actualizacin Tecnolgica Latinoamericana FATLA, 2012,
Actualmente es aspirante a Doctora en Ciencias de la Educacin en la
Universidad Latinoamericana y del Caribe.
Cargos Ocupados: En el CU Prof. Jos Lorenzo Prez Rodrguez se ha
desempeado como docente en diversas ctedras de la Carrera TSU en
Educacin Especial; en diversas Unidades Curriculares del Programa Nacional de
Formacin en Educacin Especial y como asesora de Trabajo de Grado, Es
miembro de la Comisin Institucional de Curriculum y Miembro de la Comisin
Interinstitucional del Postgrado del Programa de Especializacin en Gestin del
Talento Humano en las Organizaciones. Ocupo hasta el ao 2013 el cargo de la
Coordinacin de Investigacin y actualmente es responsable de la Coordinacin
del Programa Nacional de Formacin en Educacin Especial.
Correo electrnico: filomenaseverino@hotmail.com
filomenaseverino@gmail.com
Nmero Celular: 04164244810
Direccin de habitacin: Calle Norte, 23-2, Mariprez, Edif. Sargegna, 2do piso
Apto 10. Parroquia el Recreo, Municipio Libertador
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