Las tecnologas no han quitado mucho trabajo, han sustituido un trabajo por otro trabajo
lo que tenemos que hacer es enfocarnos en estos nuevos trabajos, y no en lo que fue el
pasado. Debemos revisar nuestra actitud frente al cambio.
Para entender cmo llegar a ser un Incompetente/Consciente se debe conocer acerca de las
cuatro etapas del aprendizaje:
Durante el proceso de aprendizaje de una actividad o de una habilidad nueva, pasamos por 4 etapas
diferentes hasta que conseguimos dominarla sin problemas. Nuestro comportamiento va cambiando
a medida que aprendemos todo lo necesario para conseguirlo. Veamos cuales son estas cuatro etapas
del proceso de aprendizaje.
La Primera etapa del proceso de aprendizaje: Incompetencia Inconsciente
Durante la primera etapa del proceso de aprendizaje no sabemos absolutamente nada, ni la teora ni
la prctica de cmo conducir. Lo ignoramos normalmente porque hasta el momento en el que se
inicia el aprendizaje no hemos necesitado dedicar nuestros esfuerzos de ningn tipo para aprender
cmo hacerlo. Sencillamente, no nos ha hecho falta pensar en ello.
La primera vez que tienes que dedicas tu inters a conducir es cuando empieza el proceso de
aprendizaje.
Segunda etapa del proceso de aprendizaje: Incompetencia consciente
Una vez que somos conscientes de que hay algo que tenemos que aprender, nos fijamos en los
detalles .En esta segunda etapa del proceso de aprendizaje tomamos consciencia de la necesidad de
dedicar recursos mentales a prestar atencin a los detalles relacionados con esa nueva actividad que
al principio nos cuesta aprender a hacer correctamente.
Despus de practicar muchas veces conseguimos desarrollar nuestras habilidades hasta el punto de
conseguir hacerlo correctamente. Todo se vuelve ms simple, ms fluido. Esta parte del proceso de
aprendizaje es la competencia consciente, todava no hemos interiorizado los detalles que tenemos
que tener en cuenta pero si le prestamos atencin a la actividad podemos realizarla sin problemas.
Debemos ser conscientes de que debemos adquirir el hbito continuo del conocimiento
porque esto es el punto de partida hacia iniciarnos en el cambio, ya sealado en uno de los
objetivos a conseguir, deberemos respondernos para esto qu es un hbito? y qu es ser
consciente?
Iniciar el camino de Investigar o Cuestionarse todo por qu hago esto? Por qu no hago esto?
Por qu siento esto?, Por qu no lo siento? Por qu me gusta? Por qu no me gusta?
Cuando consigues repetir una tarea durante 21 das puedes llegar a formar un hbito o
mejor an ligarlo a una conducta habitual. Lo importante en el hbito es la confluencia de Saber
qu hacer, Cmo hacer y el Querer hacer.
Pero Qu es un hbito?
Un hbito es la confluencia entre:
1. Qu hacer, o el conocimiento
2. Cmo hacer, o la habilidad
3. Querer hacer, o la actitud
Eso es lo que se conoce como el tringulo del xito, algo muy frecuente en el tema personal, es el
yo puedo saber qu hacer y cmo hacerlo, pero no querer hacerlo, sin importar la razn. De esas
tres, si les asignramos un porcentaje, Qu porcentaje le asignaramos al conocimiento? A la
habilidad? Y a la actitud? Lo que no se mide no existe, por default el 15% es asignado a las dos
primeras y el 85% a la actitud. Tomar cursos y acabar no haciendo nada, es como tener un vagn
lleno de municiones y no tener el arma para dispararlas, a veces es mejor tener el arma con que
disparar y no tantas municiones. Es importante tener el conocimiento y utilizarlo.
Por el otro lado, si no somos conscientes de que somos incompetentes no podemos dar
ningn paso, el primer paso es estar conscientes de nuestra realidad, esto es elevar el nivel de
conciencia, despus trabajar con la autocreencia (confianza+autoestima) desarrollando la
confianza en uno mismo. Al ser consciente de que puedo hacerme cargo y ser capaz de hacerlo,
tengo la libertad o no tengo la libertad de hacerlo, con esto se asume la responsabilidad.
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ITESM- Puebla IBT
Qu es la conciencia?
Es la capacidad de DARSE CUENTA
y por lo tanto, el nico portador de
la comprensin.
Definicin: Conocimiento que el
ser humano posee de s mismo
Transporta al hombre al lugar
dnde realmente quiere llegar.
El ser humano vive lo que se llama o conoce como el Dialogo Interior se visualiza como la lucha
entre el angelito bueno y el angelito malo -Tim Galloway es el padre de esto-, tenemos dos yos,
el que habla y el que hace, habitualmente nos gana ms el que habla que el que hace, de lo que se
trata es de intentar eliminar esa interferencia entre esos dos yos para despertar la conciencia,
En la observacin cada quien tiene su prisma, la embarazada se fijara en las embarazadas; el que
quiere buscar un coche rojo se fijara en los coches rojos; el que quiere hacer una maestra se fijara
en los sitios donde se ofrezcan estas; es el foco. Nos podemos focalizar en lo que buscamos cada
quien, pero debemos siempre dar un paso hacia atrs y ver el bosque, no en la rama, no en la hoja
de la rama, cul sera su realidad o nivel de conciencia?, la hoja de la rama nunca va a ver el rbol
La interpretacin: somos lo que pensamos y eso por nuestras vivencias, educacin, entorno, etc.
Nos dicen lo que tenemos que hacer desde chicos, en casa y en el colegio, en la universidad, en la
empresa, en el trabajo. Nos educamos para castrar a la gente: Educastracin. A esto viene la
historia del tigre que balaba.
De qu me DOY cuenta?
De m mismo
De mi familia
De mi desarrollo profesional
De mis necesidades
Cuando yo s que soy un ser nico y no depende de nadie que me diga que voy a ser
mejor o peor, esto va a depender de lo que yo me diga a m mismo. De eso va la auto-creencia.
La Auto-creencia
El trmino determina que las
personas tienen el poder
cuando creen en s mismas,
no por ver una nueva realidad,
sino ms bien, a pesar de la
realidad o las circunstancias.
El optimismo no es pensar en arco iris, nubes de colores y pensar que la vida es todo de color de
rosa como puede pensar mucha gente, no. Es otra cosa bien distinta.
De aqu nace el optimismo inteligente, es decir, (pensar en lo que yo puedo hacer para cambiar la
situacin que tengo ahora ante m a pesar de que sea muy complicada) a pesar de las
circunstancias y la realidad que me toca vivir yo tomo mis propias decisiones y decido ir hacia
adelante y voy a poner los medios para ir hacia adelante. No es ser tonto, ni ser pesimista
informado. De lo que se trata es de ver el vaso medio lleno. (Tema desarrollado por el Dr. Mario
Alonso Puig y Leopoldo Abada)
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En la vida no todo son cosas buenas, hay complicaciones y dificultades pero de ti depende la
actitud con la que te enfrentas a ellas. Y ah est el optimismo inteligente, un vdeo muy
recomendable
para
tomarte
las
cosas
de
otra
forma:
(https://www.youtube.com/watch?v=4SnJjLc7-0E).
La auto-creencia se adquiera a travs de la:
Autoestima, valor como ser humano el yo quiero-, es una escala de valores, tiene que ver
con Quin soy? Viene de dentro hacia afuera, un ejemplo bsico es: si yo te llamo tonto,
he dado en el blanco? si no me conoces cual es la importancia de reaccionar ante esta
apreciacin. El tema es la estima o la autoestima.
De qu soy CAPAZ?
Segunda pregunta. Viene
despus de preguntarse
de qu me doy cuenta?
El punto est en declarar que soy capaz de hacer cualquier cosa que me proponga, poquito a
poco. Habr cosas que hagamos mucho mejor que otras. Tenemos muy grabado el tema de la
Creencia Limitante. Cuando buscas en ti, cuando trasladas a ti la respuesta, sin importar el
entorno, los lmites te los pones t, en el momento que empieces a creer en ti a pesar de las
circunstancias, empezara a funcionar. Recordemos la peli de: Forest Gump con Tom Hanks.
Soy consciente de mi realidad, s que soy capaz, s que soy nico, s que solo depende de
m, qu me falta? La responsabilidad.
La Responsabilidad
La Habilidad para escoger
la respuesta.
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El tema tiene que ver con La Libertad -de hacer, deshacer, estar o no estar en cualquier sitio es
nuestra- nos va a dar Eleccin y esta nos va a dar Responsabilidad, No es lo que sucede lo que
determina nuestra vida, sino ms bien lo que elegimos hacer con lo que nos sucede.
Eres responsable o libre de marcharte o quedarte en. La, escuela, un trabajo, una fiesta, si es
que as te parece hacerlo. El tema est en que todo tiene un precio, ests dispuesto a pagarlo?
Decidir entre trabajar con el Modelo bsico estimulo- respuesta, es decir me pasa una cosa y
respondo o mejor an trabajamos con el modelo estimulo -siento lo que pasa pienso lo que me
pasa y doy la respuesta. Yo hoy puedo echarle la culpa a algo/alguien de lo que est pasando en
mi vida o de lo que puede pasar en mi vida. Si y No qu gano? una excusaHay una Pelcula de Guppy Goldberg en la cual es la mujer de un activista negro recomendable
ver., la conclusin: t tienes la libertad de sentirte como quieras sentirte!
Podemos escoger dos roles, vctima o protagonista de nuestra vida. Es cosa de elegir!!
Si yo con mi situacin veo, busco las respuestas fuera y la culpa de lo que me pasa es de fuera, -a
m me va mal la vida porque mis padres son como son y en la escuela me hacen...- No! t
eres
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Para hacerme parte del proceso con responsabilidad, el acertijo a responder es:
De qu me HAGO cargo?
Somos libres de tomar
decisiones.
Quin hace ms? Quin
hace menos?
De lo que me gusta ms
De lo que soy consciente
De algo
Hemos sido conscientes de.., hemos visto la conciencia, nos lo creemos somos nicos y vamos a
ser libres de tomar las decisiones, pero Cul es nuestro punto de partida?, para lo cual se
utilizara la siguiente figura con la idea de preguntar con cul nos sentimos identificados? Lo que
Amas, qu es lo que realmente haces bien, lo que el mundo necesita o por qu la gente te paga?
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Si nos ubicamos en la interseccin Cmo se le podra llamar? entre lo que haces bien con por
lo que te pagan La respuesta es la Profesin del 90% de los mortales, tengo una habilidad
adems me pagan por eso.
Pero como podra llamarse a lo que el mundo necesita y adems te pagan por eso La vocacin.
Y como sera lo que hago bien y adems es lo que am. Mi pasin.
Y si an encima elegimos la interseccin entre que es lo que am y lo que el mundo necesita
qu es? Mi misin, pero Cul se cree que es el punto central de todas las intersecciones?
Nuestro propsito en la vida.
Tener claro cul es nuestro propsito? Cuntos tienen claro su propsito en la vida? Estn en
su profesin?, preguntarse yo hoy dnde estoy? y hacia dnde quiero ir?
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Vista esta metodologa teniendo claro que tenemos que ser conscientes para poder empezar a
cambiar, hoy lo que se va a proponer de manera sencilla, es realizar un cuaderno de marca
Qu es la Marca Personal?
Es la manera de clarificar y
comunicar aquello que nos hace
diferentes y especiales, con el fin de
guiar nuestra carrera a tomar
decisiones estratgicas
DIFERENCIACIN
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Cmo es el Proceso?
Es un proceso que siempre se
construye desde dentro hacia
fuera
Autoconocimiento
Valores (Atributos)
Tiene que ver con la Autoestima,
y no con la Estima
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El futuro est en diferenciarse, en tener nuestra propia marca personal. Es hacer un plan
estratgico personal. Se analiza primero el entorno general, luego analizar el especfico, despus
hacer un FODA, del cual salen determinadas estrategias que llevan a los planes de accin, antes de
lanzar currculos, llamar gente (networking), etc.
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La VISIN
Qu es lo que verdaderamente te importa?
Cul es t Direccin?
es tu Norte?
Libreta y papel, contestar estas preguntas, conlleva a
recopilar pistas e ideas.
Qu cambiara de mi vida personal o profesional?
Qu estara dispuesto a cambiar?
Qu me gustara que no cambiase?
Qu me gustara verme haciendo?
Estas preguntas despiertan conciencia, nos dan
informacin, es muy importante anotar.
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La MISIN
Es todo aquello que hago o quiero
hacer para contribuir a alcanzar mi
visin
Responde a la cuestin
Qu puedes hacer t para que el
mundo que has visualizado sea un
poco ms real?
-A corto plazo-
Ejemplos:
Yo quiero cambiar al mundo, la paz mundial, acabar con el hambre en el mundo (visin
= largo plazo)
Salvar las ballenas- Qu vas a hacer? (Misin = Corto plazo) Una carrera de biologa,
despus inscribirme en Green Peace y despus quiero hacer, etc.
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Ejercicio: Cerrar un momento los ojos. Visualizar la siguiente imagen. Recordar una iglesia que
sea familiar, imaginarse entrando por la puerta, la iglesia est llena, caminas por el pasillo, ves
gente conocida, familiares, amigos, compaeros de trabajo, ests viendo esto? bien sigues
caminando por el pasillo y al frente al altar hay un atad, en ese atad ests t. Abrir los ojos.
Pensar en un amigo, familiar o compaero de trabajo/escuela que dira de ti. Esto te dar pistas
sobre tu visin.
Un amigo
Un familiar
Un compaero de Trabajo
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ATRIBUTOS
Cada una de las cualidades o
propiedades de tu propio ser
Habilidades
Soy hbil
en
Actitud
Soy una
persona
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Aqu se vale absolutamente todo, no ceirse solo a los aspectos profesionales, ni a un solo momento.
Yo soy muy bueno y era el decorando coches de scalextric, Jefe de grupo o delegado de la clase,
bueno haciendo manualidades, que organizaba cumpleaos en mi casa, siempre que ayudaba en
comedores pblicos. No despreciar nada, puedes despreciar algo que hacas en el pasado que te
sigan dando satisfacciones en el presente.
Comprensiva
Tolerante
Productiva
Alegre
Competitiva
Afable
.
Eficaz
Innovadora
Apasionada
Persistente
Tenaz
Cordial
.
Los atributos funcionan como pistas... para lanzar a la diana, lo que se pretende conocer y dar en
el blanco. De las siguientes actividades, escoger las tres palabras ms significativas que se adecuen
a nuestra personalidad.
La Solidaridad
La Comprensin
La Innovacin
El Arte
La Aventura
La Competicin
La Familia
La Justicia
El medio ambiente
El poder
La Valenta
El Compromiso
La Eficacia
El Afecto
La Armona
El Cambio
El Conocimiento
La Fe
El Logro
El reconocimiento
La Sabidura
.
20
Familiar
Familiar
Amigo(a)
Amigo(a)
21
Compaero(a)
Compaero(a)
Superiores
Superiores
Informacin de Roberto: Yo no soy bueno con las manos. Si yo no soy bueno con las manos
resulta que lo que no debo es buscar un trabajo donde sea fundamental el tema de la habilidad
con las manos -voy despistado si hago lo contrario-. Si Roberto pide un trabajo donde sea
imprescindible la habilidad manual y lo consigue porque necesita vivir, qu pasara con Roberto?
Estara frustrado, haciendo una cosa s, cobrando un sueldo s, si eso que est haciendo es un
paso en su camino lo soportara mejor que si es algo tomado por resignacin.
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Las COMPETENCIAS
Es el conjunto de conocimientos,
habilidades, disposiciones y conductas que
poseo y que me permiten la realizacin
exitosa de una actividad
23
I.
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Actividad. FODA
Dimensin Interna: Bajo mi Control
FORTALEZAS
DEBILIDADES
Aspectos negativos internos que tengo
previsto mejorar, relacionados con mi
Plan de Accin
D1:
D2:
D3:
D4:
FODA
Dimensin Externa: Fuera de mi Control
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Condiciones externas positivas que puedo
aprovechar en mi Plan de Accin
O1:
O2:
O3:
O4:
Se Mantienen, se alimentan
Se Aprovechan y no se dejan pasar
Se Corrijen
Se Afrontan
25
26
(specific)
ESPECIFICO
(mesurable)
MEDIBLE
(achievable)
REALIZABLE
(realistic)
REALISTA
T
(time-round) LIMITADO EN EL
------- ------------------TIEMPO
ALCANZABLE
MEDIBLE
ACOTADO EN EL TIEMPO
REALIZABLE
ESPECFICO
27
Cul es tu misin?
Es bueno tener claro todo esto, para poder
hacer el discurso del ascensor, esto es en 30
segundos contarle a alguien a que me dedico.
Lo que dura subir al cuarto piso. Qu te
pregunta alguen que es una oportunidad
maravillosa porque nunca sabes con quien te
vas a encontrar - y tu a qu te dedicas?
- Yo me dedico a estoesto esto y esto.
Caso contrario: no es que mira yo tengo un
blog y! - Y al llegar al cuarto piso: Adis
buenos das suerte!!! Se acabo la charla!
Better luck next time!!!
No olvidar dar/tomar datos, para comunicarse
despus!!
Y maana
qu?
Demasiada informacin? = Infoxicacin
Espero a que la suerte me sonra! Al llegar a casa seguiremos igual?
Procastinar o no? HACER el Plan de Accin!
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Escribir qu quiero?
a. Mejorar
b. Empezar a hacer
c. Seguir haciendo
d. Abandonar
Teniendo claras la respuestas a las cuatro preguntas anteriores,
puedes empezar a dar pasos para que se produzcan cambios en
tu vida; pero lo cambios se producirn porque t los motivaras
no porque alguien te los de.
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MANEJABLE Y SOSTENIBLE: Y digo yo, De qu te sirve cargarte de tareas sin ton ni son, por
ponerte un ejemplo, apuntarte en veinte mil portales de empleo, si luego slo vas a ser capaz
de manejar una cantidad determinada, pocos si lo quieres gestionar bien? Es decir, aqu
como en todos los aspectos de la vida, la calidad es lo que prima, que el da tiene 24 horas y
que tu tambin necesitas vivir, por lo tanto es importante que tu plan est pensado ms en
hacer bien que en hacer mucho para poder manejarlo y que a los dos das no te pese tanto que
acabes por dejarlo.
EFICAZ: Bueno, esto es evidente, porque si no es eficaz, para que te vas a estar comiendo el
coco y haciendo "na de na." Un plan tiene que estar pensado para ser eficaz pero no slo en el
resultado, sino tambin en el proceso. Quiero decir que el objetivo ltimo, encontrar empleo,
puede costarte ms o menos pero sin embargo, el intermedio, el mejorar tu empleabilidad, lo
vas ir consiguiendo poco a poco y eso amig@ tambin lo tienes que valorar y evaluar para
determinar si tu plan est siendo eficaz o no, porque como te he comentado anteriormente un
objetivo est irremediablemente unido al otro. Si no conseguimos el uno difcilmente
conseguiremos el otro.
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Libros:
Otros recursos:
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