PORTOS.VITAISPARAOMERCADOINTERNO
EPARAASEXPORTAES
7.408kmdecostabrasileira
13.000kmdehidrovias
80% doPIBnosestadoscomacesso
costamartima
95% dovolumedenossocomrcio
exteriorpassampelosportosmartimos
OBRASILESEUSPORTOS
Portos do Brasil
OSPORTOSDOBRASIL
OSPORTOSDOBRASIL
MOVIMENTAODECARGA
Aumentode70%de2003a2014
Annual
Variao
Anual
Variation
2003
2004
2004
2005
2005
2006
2006
2007
8,00%
4,40%
6,30%
8,20%
Fonte: ANTAQ
2007
2008
1,80%
2008
2009
2009
2010
2010
2011
2011
2012
2012
2013
2013
2014
4,80%
11,80%
6,20%
2,10%
2,80%
4,10%
O Planejamento do
Setor Porturio
Nacional
NOVOMARCOREGULATRIODO
PLANEJAMENTO
LEI N 12.815/2013
PLANEJAMENTOINTEGRADODOSETOR
PORTURIO
PPA
MPOG
Diretrizes do Setor
de Transportes
CONIT(*)
Normatizado pela
Portaria SEP/PR n 03/2014
PNLP
PNLI
PNLT
SEP/PR
EPL
MT
Master Plan
SEP/PR
reas destinadas a
TUPs; ETCs; IPTs
Mercado
PGO
PDZ
SEP/PR
Autoridade Porturia
INSTRUMENTOSDEPLANEJAMENTO
Plano Nacional de
Logstica Porturia
(PNLP)
Instrumento de
planejamento estratgico
do setor porturio nacional.
Plano Mestre
Plano de
Desenvolvimento e
Zoneamento (PDZ)
Instrumento de
planejamento voltado
unidade porturia, com
base no PNLP.
Instrumento de
planejamento operacional
da Administrao
Porturia.
Compatibiliza as polticas
municipais e estaduais de
desenvolvimento urbano
com a otimizao das reas
do porto.
Plano Geral de
Outorgas (PGO)
Instrumento de
planejamento para
outorgas de portos ou
TUPs.
Arrendamento, concesso,
autorizao e delegao.
Lista o portflio de
investimentos do porto
Instrumentos de Planejamento
A Portaria SEP/PR n 03/2014 regulamentou a compatibilizao entre o planejamento
nacional a cargo da SEP/PR, por meio do PNLP, dos Planos Mestres e do Plano Geral de
Outorgas (PGO) e o planejamento local, de responsabilidade das autoridades porturias,
realizado via Plano de Desenvolvimento e Zoneamento (PDZ). Dessa forma, a Secretaria
consolidou as bases para tornar perene o processo de planejamento integrado do setor
porturio brasileiro.
Plano Nacional de
Logstica Porturia PNLP 2015
OPLANONACIONALDELOGSTICAPORTURIA
PROCESSODEELABORAODOPNLP
Projees de Demanda.
Carregamento da Malha.
Portflio de Projetos.
CAPACIDADEINSTALADA
Capacidade total
1,4 bilho de t/ano, composta por:
Contineres: 12,1%
Distribuio geogrfica
Norte: 11,2%
Nordeste: 24,7%
Centro-Oeste: 0,9%
Sudeste: 47,0%
Sul: 16,2%
UTILIZAODACAPACIDADEINSTALADA
66%
64%
55%
60%
60%
63%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
GranelSlido
GranelLquido
CargaGeral
Continer
Total
DEMANDACRESCENTE
Crescimentode103%de2014a2042
POTENCIALDECRESCIMENTO
Milhesde
toneladas
POTENCIALDECRESCIMENTO
POTENCIALDECRESCIMENTO
POTENCIALDECRESCIMENTO
POTENCIALDECRESCIMENTO
PLANEJAMENTOESTRATGICO20152018
18OBJETIVOSESTRATGICOS20152018
Aes Estratgicas
Objetivos e Indicadores
GESTOEECONOMIA
Aes Estratgicas
Objetivos e Indicadores
OPERAES
Aes Estratgicas
Objetivos e Indicadores
LOGSTICA
Aes Estratgicas
Objetivos e Indicadores
MEIO AMBIENTE
Objetivos e Indicadores
CAPACIDADE
Aes Estratgicas
CAPACIDADE
PORTFLIODEINVESTIMENTOS
R$51bilhes
Investimentosprivados
Investimentospblicos
Novosterminaisprivados
R$19,68bilhes
Dragagem
R$3,96bilhes
Novosarrendamentos
R$16,26bilhes
R$11,35bilhesdestinadosaosgreenfields
R$4,91bilhesdestinadosaosbrownfields
Renovaescontratuais
R$11,09bilhes
TERMINAISPRIVADOSAUTORIZADOS
TUPs
Arrendamentos
Renovaes
contratuais
Investimentos pblicos
TERMINAISPRIVADOSEMANLISE
TUPs
Arrendamentos
Renovaes
contratuais
Investimentos pblicos
ARRENDAMENTOS:BLOCOI
TUPs
Arrendamentos
Renovaes
contratuais
Investimentos Pblicos
Perfil de cargas
Vila do Conde
Granel slido:
gros e celulose
Santarm
29 novos terminais
Investimentos estimados
R$ 2,25 bilhes
ARRENDAMENTOS:DEMAISBLOCOS
TUPs
Arrendamentos
Renovaes
contratuais
Investimentos Pblicos
Perfil de cargas
30 de granel slido
30 de granel lquido
8 de Containers
16 de Carga Geral
Investimentos estimados
R$ 14 bilhes
RENOVAESCONTRATUAIS
TUPs
Arrendamentos
Renovaes
contratuais
48 Processos de Renovao
Contratual
TOTAL
R$ 11,09 bilhes
SC
Investimentos pblicos
Obrigado!
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