Ap
o
ict
Ap
una cultura
de p
nstruir
a co
az
par
una cultura
de p
nstruir
o
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az
r
pa
o
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os del co
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n
l
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c
m
o
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n
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l
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r
DISTRIBUCIN GRATUITA
Coordinacin grfica
y cuidado de la edicin
Greta Snchez Muoz
Adriana Barraza Hernndez
Seguimiento editorial
Mara del Carmen Cano Aguilar
Revisin editorial
Laura Sainz Olivares
Jos Agustn Escamilla Viveros
Eliseo Brena Becerril
Ajuste de contenidos
Juan V. Aguilar Domnguez
Flor Morales Guzmn
Aprendamos del conflicto. Libro del adulto. D.R. Instituto Nacional para la Educacin de los Adultos, INEA. Francisco
Mrquez 160, Col. Condesa, Mxico, D.F., C.P. 06140. Primera edicin 2008.
Esta obra es propiedad intelectual de su autora y sus autores, y los derechos de publicacin han sido legalmente
transferidos al INEA. Prohibida su reproduccin parcial o total por cualquier medio, sin autorizacin escrita de su legtimo
titular de derechos.
Respetuosos del derecho de autor, autores y editores de esta publicacin tuvimos cuidado en obtener por escrito las
autorizaciones para reproducir todas las imgenes y/o los textos aqu incluidos; sin embargo, algunas veces no fue posible
determinar el titular de su propiedad intelectual. En caso de inconformidad, favor de comunicarse a este Instituto para
hacer la aclaracin correspondiente.
ISBN Modelo Educacin para la Vida y el Trabajo. Obra completa: 970-23-0274-9
ISBN Aprendamos del conflicto. Libro del adulto: 978-970-23-0653-5
Impreso en Mxico
ndice
1
2
Presentacin _____________________________________________________ 5
_______________ 8
Tema 1
Tema 2
Mi avance
_____________________________________________________38
Mi avance
_____________________________________________________86
3
4
Cmo acostumbramos
responder al conflicto? _________________________92
Tema 2
Tema 3
La confianza, la comunicacin
y la cooperacin _______________________________ 115
Mi avance
__________________________________________________ 132
Tema 2.
Mi avance
_________________________________________________
176
Presentacin
Qu queremos lograr?
Aqu encontrars el propsito que se pretende lograr en cada tema
y tendrs una idea acerca de lo que contiene.
Lo que la
vida nos ha
enseado
Reflexiono
sobre la
realidad
Para saber
ms
Cpsula
informativa
Mi avance
Presentacin
Comparto
mis
reflexiones
Unidad
En qu tipo de
sociedad vivimos?
En esta unidad nos proponemos reflexionar
acerca de lo que es la paz, del tipo de sociedad
en la que vivimos, de las diferentes formas de
violencia que podemos padecer u ocasionar;
as como de lo que queremos conservar y/o
modificar de la sociedad en la que vivimos.
Contenido de la unidad
Tema 1
Cultura de violencia
Tema 2
Qu es cultura de paz?
Pero, qu es cultura?
Mi avance
Tema 1
Cultura de violencia
En distintas sociedades hay preocupacin por la violencia que existe y hay inters
porque esto cambie, para ello tendramos que eliminar todo tipo de violencia para
construir otro tipo de cultura; sin embargo, a qu nos referimos cuando hablamos
de todo tipo de violencia?
Qu queremos lograr?
Reconocer las distintas formas de violencia que se pueden vivir en nuestra
relacin con las dems personas, para identificar aquello que nos aleja de
una cultura de paz.
Lo que la
vida nos ha
enseado
_____________________________________________________
_____________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
______________________
________________________________________________________________
En esa situacin que describiste, hubo golpes, gritos, amenazas o daos causados
directamente a la persona o al grupo contra el que se ejerci violencia?
S
No
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
10
Cpsula
informativa
Directa
Zona visible
Zona invisible
Estructural
Cultural
Mito: Creencias que se toman como ciertas dentro de un grupo o sociedad, pero que en realidad no lo son, por ejemplo: que los
hombres no lloran, o que mientras ms violentos y mujeriegos sean, se les considera ms hombres.
11
1
Aprendamos del conflicto
Reflexiono
sobre la
realidad
En la situacin que se describe en la nota periodstica, no se pueden observar conductas de violencia directa en contra de una persona o grupo de personas; sin embargo, es un caso que nos muestra la llamada violencia estructural. En este caso se
trata de una economa injusta que a muchas personas no les garantiza el trabajo
en sus propias comunidades para mantener a sus familias.
Qu consecuencias se observan en esta situacin de violencia estructural?
1 Zonas expulsoras. Lugares que son abandonados por sus habitantes ante la falta de medios para vivir all. 2 Languidece. Que se
debilita, se enferma. 3 Subsiste. Sobrevive, que se mantiene a pesar de las malas condiciones. 4 Remesas. Envos de dinero desde el
extranjero. 5 Enclave. Zona o lugar. 6 Vasto. Grande, extenso, amplio.
12
1
Aprendamos del conflicto
La pobreza obliga a ni os a
dejar sus comunidades en
la Monta a de Guerrero
POR: ADOLFO SNCHEZ VENEGAS
13
1
Aprendamos del conflicto
Nuevamente nos encontramos ante una situacin de violencia estructural que slo
podemos ver a travs de sus consecuencias. En este caso, quienes sufren por ello
son las nias, nios y jvenes que no pueden ejercer derechos bsicos como su
derecho a la alimentacin, vivienda, salud y educacin.
En el lugar donde vives, conoces casos como el de la nota periodstica? Si es as,
cul es la causa o las causas por las que las nias y los nios viven tal situacin?
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
No
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
BBBBBBBBBBBBBBBBBBBB
BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB
________________________________________________________________
14
Comparte tus respuestas a las preguntas sobre las notas periodsticas. Puedes hacerlo con otras personas de
tu Crculo de estudio o con algn familiar.
Despus, escribe las ideas en las que hayan coincidido
acerca de la violencia estructural:
Comparto
mis
reflexiones
_____________________________________________________
________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
______________________________________________________________________
________________________________________________________________
Para saber
ms
_____________________________________________________
________________________________________________________________
_____________________________________________________
Crees que este tipo de violencia ocurre con frecuencia en las familias?
S
No
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Como observaste anteriormente en la imagen de la pirmide de la violencia, la
base est integrada por dos tipos de violencia invisible: la estructural y la cultural.
Ya hemos trabajado sobre lo que significa la estructural. Veamos ahora en qu
consiste la violencia cultural.
15
1
Aprendamos del conflicto
Reflexiono
sobre la
realidad
Ay, Coquito!
Ya ve cmo es la gente
Pero bueno, pues s me pega
pero lo normal.
________________________________________________________________
________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
16
1
Aprendamos del conflicto
________________________________________________________________
________________________________________________________________
BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB
BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB
________________________________________________________________
________________________________________________________________
BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB
BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB
________________________________________________________________
17
1
Aprendamos del conflicto
________________________________________________________________
________________________________________________________________
BBBBBBBBBBBBBBBBBBBB
BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB
____________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
18
1
Tu padre tiene razn;
si quieres seguir estudiando,
mejor esprate tantito y te metes
a un curso de belleza,
o algo as
Esta manera de pensar de la mam y del pap, permitir que la joven pueda
desarrollarse y ser lo que ella desea llegar a ser?
___________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
S
No
Por qu?
________________________________________________________________
BBBBBBBBBB
BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB
________________________________________________________________
19
1
Aprendamos del conflicto
Comparto
mis
reflexiones
_____________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Para saber
ms
Observa las siguientes grficas con los datos que ofrece el Informe 2007 sobre
Desarrollo Humano en Mxico, realizado por el Programa de Naciones Unidas para
el Desarrollo.
20
AGUASCALIENTES
95.59
96.49
98.00
98.53
96.22
96.79
88.13
92.14
73.72
86.38
95.86
96.25
96.71
97.18
94.36
94.91
96.19
98.50
95.12
95.48
92.13
96.45
87.96
91.95
77.21
85.58
84.15
90.29
93.96
95.05
86.44
89.11
90.16
93.78
91.87
92.48
96.71
97.52
75.88
86.97
83.58
91.04
89.33
94.34
92.53
95.62
88.95
92.07
92.64
92.43
96.10
96.19
89.41
93.83
96.46
97.32
91.15
95.27
83.72
89.94
87.63
91.73
92.76
93.68
89.97
93.80
BAJA CALIFORNIA
BAJA CALIFORNIA SUR
CAMPECHE
CHIAPAS
CHIHUAHUA
COAHUILA
COLIMA
DISTRITO FEDERAL
DURANGO
ESTADO DE MXICO
GUANAJUATO
GUERRERO
HIDALGO
JALISCO
MICHOACN
MORELOS
NAYARIT
NUEVO LEN
OAXACA
PUEBLA
QUERTARO
QUINTANA ROO
SAN LUIS POTOS
SINALOA
SONORA
TABASCO
TAMAULIPAS
TLAXCALA
VERACRUZ
YUCATN
ZACATECAS
NACIONAL
Mujeres
Hombres
Cifra estimada por complemento a partir de la poblacin analfabeta de 15 aos y ms. Se supone la no existencia de valores no especificados.
Fuentes: Columnas 1-10: Clculos a partir de informacin sobre rezago educativo estimada por el INEA (2006).
Estimaciones INEA con base en el XII Censo General de Poblacin y Vivienda 2000; Proyecciones de Poblacin de Conapo, 2006;
Estadstica bsica del Sistema Educativo Nacional y Logros del INEA.
Como puedes observar en la grfica, con excepcin del estado de Sinaloa, en todos
los estados de nuestro pas el porcentaje de hombres que saben leer y escribir
es mayor al de mujeres. En estados como Chiapas, la diferencia entre hombres y
mujeres que saben leer y escribir es la mayor en Mxico: 73 de cada 100 mujeres y
86 de cada 100 hombres estn alfabetizados.
21
Primaria
Estado
Total
Hombres
Secundaria
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
AGUASCALIENTES
155,500
79,537
75,963
64,592
31,926
32,666
BAJA CALIFORNIA
376,994
193,217
183,777
148,931
74,746
74,185
66,670
34,278
32,392
26,790
13,556
13,234
106,002
54,213
51,789
41,681
21,074
20,607
120,703
759,980
390,186
369,794
253,621
132,918
CHIHUAHUA
442,034
226,272
215,762
166,371
82,477
83,894
COAHUILA
335,330
171,242
164,088
138,240
69,588
68,652
74,950
38,715
36,235
29,934
14,952
14,982
COLIMA
DISTRITO FEDERAL
969,140
492,357
476,783
488,742
248,269
240,473
DURANGO
224,838
115,377
109,461
90,054
45,050
45,004
DURANGO
224,838
115,377
109,461
90,054
45,050
45,004
1,906,143
973,253
932,890
807,305
406,650
400,655
ESTADO DE MXICO
GUANAJUATO
743,315
381,701
361,614
274,138
137,042
137,096
GUERRERO
556,954
286,130
270,824
183,506
91,727
91,779
HIDALGO
357,299
183,187
174,112
158,419
79,388
79,031
JALISCO
907,628
464,037
443,591
367,113
183,286
183,827
MICHOACN
617,123
316,005
301,118
233,414
113,442
119,972
46,762
MORELOS
221,378
112,743
108,635
93,278
46,516
NAYARIT
130,079
67,114
62,965
55,178
27,656
27,522
NUEVO LEN
504,104
257,965
246,139
214,451
108,657
105,794
OAXACA
622,862
319,602
303,260
223,085
113,440
109,645
PUEBLA
811,065
414,760
396,305
317,401
159,865
157,536
QUERTARO
233,916
119,864
114,052
92,169
45,693
46,476
QUINTANA ROO
153,364
78,658
74,706
58,273
29,524
28,749
363,289
186,072
177,217
150,617
75,473
75,144
SINALOA
369,295
189,980
179,315
140,403
69,915
70,488
SONORA
316,225
162,289
153,936
133,180
66,372
66,808
TABASCO
296,261
151,442
144,819
131,871
66,757
65,114
TAMAULIPAS
396,874
203,251
193,623
152,077
76,844
75,233
TLAXCALA
158,422
80,793
77,629
65,521
33,323
32,198
VERACRUZ
1,037,072
533,176
503,896
406,800
205,807
200,993
YUCATN
239,729
123,749
115,980
102,565
52,669
49,896
ZACATECAS
199,044
102,171
96,873
84,638
42,171
42,467
NACIONAL
14,652,879
7,503,336
7,149,543
5,849,358
2,966,773
2,927,585
22
1
Aprendamos del conflicto
En la grfica anterior se muestra claramente que son ms los hombres que las
mujeres que asisten a la escuela primaria. En el caso de secundaria, slo en muy
pocas entidades la inscripcin de alumnas es ligeramente mayor o igual a la de
alumnos.
Identifica los datos que corresponden al estado de la Repblica Mexicana en
el que vives.
De la primera grfica, cuntos hombres saben leer y escribir? ___________________
Cuntas mujeres saben leer y escribir? ________________________________________
De la segunda grfica, cuntas mujeres se inscribieron en secundaria? ___________
Cuntos hombres se inscribieron en secundaria? _______________________________
Reflexiono
sobre la
realidad
Crees que estas diferencias signifiquen una forma de violencia hacia las mujeres?
S
No
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Si tu respuesta fue no, por qu crees que no es una forma de violencia?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
23
1
Aprendamos del conflicto
Comparto
mis
reflexiones
_____________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Existen tambin otras formas de violencia cultural; sin embargo casi no nos damos
cuenta de ellas porque las consideramos como algo normal. Esto se debe a que
han sido parte de nuestra vida desde la infancia y tambin lo fueron para nuestros
abuelos y abuelas. Otras ms son parte de la poca que nos ha tocado vivir, llena
de adelantos tecnolgicos y nuevas formas de diversin o de entretenimiento,
especialmente para nuestros nios y nias.
Lee los textos del siguiente cuadro y marca con una aquellas situaciones que
generalmente suceden en tu comunidad o en el lugar donde vives.
24
1
Se cree que un hombre es ms
hombre (o muy macho) cuando es el
que manda en su casa, controla
bien a su mujer (muchas veces con
golpes) o cuando es mujeriego o
violento.
l
25
26
1
Aprendamos del conflicto
Todas las situaciones que se presentan en el cuadro anterior tambin son muestra
de la violencia cultural. Si marcaste todas, o la mayora de ellas, quiere decir que
ests viviendo en una cultura de violencia. Y aun cuando no se vea el dao
que causa, la violencia cultural provoca que:
La violencia sea vista como parte natural de nuestra vida y no se intente eliminarla.
Haya violencia directa en contra de las mujeres.
Se considere la violencia como algo normal
en los hombres.
Los nios aprendan a ser violentos.
Existan diferencias que discriminan a la mujer y a
otros grupos de poblacin.
Se crea que es vlido utilizar medios violentos
para alcanzar un fin que es bueno.
Se nieguen oportunidades de desarrollo a la mujer.
Se prive a los hombres de su derecho a expresar
libremente sus sentimientos de afecto y a disfrutar
su paternidad.
Se justifique la guerra como la nica forma de
enfrentar los grandes conflictos.
Se tenga admiracin por la violencia y el dominio.
Ahora que hemos reflexionado acerca de los diferentes tipos de violencia y que
nos hemos dado cuenta de ciertas formas violentas que antes no veamos, pero que
tambin causan dao a las personas, podemos intentar eliminarlas. Sabemos
que cambiar nuestras actitudes quiz no sea sencillo, sin embargo, si ya nos dimos
cuenta que es necesario cambiarlas, vale la pena intentarlo; esto contribuir a
construir una sociedad distinta.
27
Tema 2
Qu queremos lograr?
Revisar las distintas maneras de entender la paz para conocer su importancia y la forma de aplicarla a nuestra vida diaria; as como reflexionar sobre lo que queremos conservar y lo que queremos modificar de la
cultura en la que vivimos para contribuir a que nuestras familias y nuestra
sociedad sean reflejo de una cultura de paz.
Lo que la
vida nos ha
enseado
_____________________________________________________
_____________________________________________________
______________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________
Qu has escuchado decir a la gente acerca de la paz?
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
28
Qu es cultura de paz?
29
1
Aprendamos del conflicto
30
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Por qu?
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Qu piensas de la idea de que la paz no es otra cosa ms que vivir sin guerras?
________________________________________________________________
________________________________________________________________
BBBBBBBBBB
BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Comparto
mis
reflexiones
_____________________________________________________
_____________________________________________________
________________________________________________________________
BBBBBBBBBB
BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB
________________________________________________________________
________________________________________________________________
31
1
Aprendamos del conflicto
Para saber
ms
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Qu ideas nuevas acerca de la paz te deja esta lectura?
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Cmo puedes contribuir a que haya paz?
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Una sociedad donde exista paz debe ser una sociedad libre de todo tipo de
violencia; es probable que pensemos que esto es imposible, pero si es algo que
todos deseamos puede ser realidad, para esto debemos construir una cultura
de paz.
Pero, qu es cultura?
Cuando hablamos de cultura, nos referimos al conjunto de experiencias histricas,
tradiciones, conocimientos, creencias, costumbres, artes, etctera, de un grupo,
comunidad, pueblo o pas, que se expresa en su forma de vivir, de actuar, de
trabajar, de hablar, de divertirse, de participar, de organizarse.
Entonces, cuando hablamos de cultura de paz nos referimos a una sociedad en la
que la forma de vivir de las personas se basa en relaciones justas y que son capaces
de resolver sus conflictos sin violencia.
32
1
Aprendamos del conflicto
Tal vez estas ideas acerca de cmo sera una cultura de paz parecera que en la
realidad no puede existir; sin embargo, a nadie se le ocurrira decir que no desea
vivir en ese tipo de sociedad. Desde luego, se antoja vivir en una sociedad donde
prevalezca la paz, especialmente cuando nos detenemos a observar nuestra sociedad
y nos damos cuenta de que en ella se reflejan diferentes formas de violencia. En
una cultura de paz, las personas saben convivir de manera solidaria en la familia, la
comunidad y el pas, y se respetan las distintas formas de ser y de actuar.
En el siguiente tema nos dedicaremos a revisar cules son las diferentes formas de
violencia que existen en una sociedad que se caracteriza por su cultura violenta,
para identificar cules de estas formas tienen lugar en la sociedad en que vives.
Lo que la
vida nos ha
enseado
Cmo esperas que sea el mundo cuando las nias y los nios de
hoy sean mayores o cuando sus hijas e hijos crezcan?
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
Has escuchado a personas que tienen hijas e hijos pequeos decir cmo esperan
que sea la sociedad que les toque vivir cuando lleguen a la edad adulta?
S
No
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
33
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Comparto
mis
reflexiones
_____________________________________________________
_____________________________________________________
________________________________________________________________
Reflexiono
sobre la
realidad
( )
Las personas viven en armona con
su espritu, con las dems personas y
con la naturaleza.
34
l
( )
1
Aprendamos del conflicto
( )
Se vive sin violencia en las familias
y la mujer es considerada tan
importante y valiosa como el
hombre.
l
( )
l
( )
l
( )
l
( )
l
35
1
Aprendamos del conflicto
( )
Las personas se sienten inseguras
al ir por las calles porque temen ser
vctimas de la violencia.
36
l
( )
l
( )
l
( )
l
( )
Comparto
mis
reflexiones
37
1
Mi avance
l
l
l
l
l
l
b) Violencia cultural
c) Violencia estructural
38
b) Violencia cultural
c) Violencia estructural
1
Aprendamos del conflicto
b) Violencia cultural
c) Violencia estructural
_________________________________________________________
_________________________________________________________
BBBBBBB
BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB
_________________________________________________________
_________________________________________________________
BBBBBBB
BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB
_________________________________________________________
_________________________________________________________
BBBBBBB
BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB
_________________________________________________________
_________________________________________________________
BBBBBBB
BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB
_________________________________________________________
_________________________________________________________
BBBBBBB
BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB
_________________________________________________________
39
Unidad
La violencia
y los conflictos
En esta unidad nos proponemos reflexionar
acerca de la posibilidad de romper la relacin
conflicto-violencia para desarrollar la capacidad
transformadora del conflicto.
Contenido de la unidad
Tema 1 Es posible separar los conflictos
y la violencia?
El conflicto como oportunidad
de cambio
Tema 2 Los conflictos que parecen serlo,
los que no se notan y los reales
Los conflictos que parecen serlo
Los conflictos que no se notan
Los conflictos reales o abiertos
Tema 3 Qu debemos tener en cuenta
para comprender mejor un conflicto?
Las personas
El proceso
El problema
Mi avance
Tema 1
Es posible separar
los conflictos y la violencia?
Las distintas formas de violencia que hemos revisado causan conflictos. Hay
enfrentamientos entre las personas o grupos que provocan esa violencia y las
personas que la sufren. Ante esos conflictos, con frecuencia se responde con
ms violencia porque se cree que es la nica forma de hacerles frente. Sin
embargo, la violencia directa nunca resolver un conflicto, aun cuando ste
sea provocado por la violencia estructural o la cultural.
Qu queremos lograr?
Comprender que no hay razn para que los conflictos vayan de la mano
con la violencia porque sta no es la nica forma de responder al conflicto.
Lo que la
vida nos ha
enseado
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42
En desacuerdo
En desacuerdo
Los conflictos hay que evitarlos porque causan violencia y dao o destruccin.
De acuerdo
En un conflicto se busca eliminar a la parte contraria, por eso siempre hay una que
gana y otra que pierde.
De acuerdo
En desacuerdo
Solicita a otras personas que realicen la actividad anterior y compara tus respuestas
con las de ellas.
Escribe en cul coincidieron estar de acuerdo.
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43
2
Aprendamos del conflicto
Muchas veces ocurre que el conflicto se entiende como algo relacionado con la
violencia, como si siempre tuvieran que ir de la mano. As lo hemos aprendido a
lo largo de nuestra vida, al ver que casi siempre los conflictos van acompaados de
respuestas violentas, y que las personas involucradas en ste, resultan daadas y, en
situaciones extremas, destruidas.
Sin embargo, si queremos construir una cultura de paz, debemos aprender a
hacer frente a los conflictos de una manera diferente, es decir, noviolenta.
Cpsula
informativa
Para saber
ms
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Cules son las consecuencias de hacerle frente al conflicto de manera violenta?
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Qu efecto puede tener hacerle frente al conflicto de manera noviolenta, es decir,
de manera positiva y sin usar la violencia?
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44
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Comparto
mis
reflexiones
Lo que la
vida nos ha
enseado
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En qu termin ese conflicto?
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45
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Qu cosas cambiaron a partir de ese conflicto?
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Abordar o resolver los conflictos permite aprender nuevas formas de enfrentar
la vida y de relacionarnos con las dems personas que nos rodean. Son una
oportunidad de cambio y transformacin si los resolvemos sin violencia.
Es posible aprender y lograr cambios positivos a partir de los diferentes conflictos
que nos toca vivir o conocer: resolver en la familia el problema de los platos sucios
que nadie quiere lavar, decidir en la Asociacin de Colonos si deben aprobar
o no una nueva propuesta, el problema de las injusticias que sufre un grupo
de trabajadoras de una fbrica, o el de dos naciones vecinas que llevan aos
reclamando como suya una misma franja de terreno.
En este mdulo nicamente abordaremos conflictos entre personas y entre grupos
porque en ellos nos vemos involucrados o involucradas frecuentemente en nuestra
vida cotidiana.
46
2
Reflexiono
sobre casos
del conflicto
Sin embargo, por simples o triviales que parezcan, todos los conictos llevan
en s mismos una importante capacidad de transformacin de las condiciones
que los estn causando. Todo depender de la forma en que se le haga frente
para que se aproveche o no esa capacidad o posibilidad que conduce al cambio.
47
2
Aprendamos del conflicto
48
2
Aprendamos del conflicto
Too (el hijo mayor) hizo lo propio explicando que tena muchas
tareas escolares que el sbado no haba podido terminar y
necesitaba tiempo para ello.
49
2
Aprendamos del conflicto
Por ltimo, la abuela Rosita les dijo que ella ya estaba cansada de ese
problema que provocaba tantas discusiones en la familia y que, con tal
de no orlos pelear otra vez, tratara de lavarlos ella si le ponan un
banquito porque su enfermedad le impeda estar de pie.
50
Maneras de hacer
frente al conflicto
Las que
me parecen
mejores
l l
La responsabilidad de lavarlos es
de la mam o de la hija, pues son
las ms indicadas y ellas tendrn
que ponerse de acuerdo.
l l
l l
l l
l l
l l
l l
l l
l l
l l
ll
51
2
Aprendamos del conflicto
Vuelve a leer las propuestas que marcaste con y escribe una T en la ltima
columna, al lado de la que rena los cuatro siguientes requisitos de la transformacin
del conflicto:
Resuelve el conflicto de ese momento.
Impide que el mismo conflicto se repita en el futuro.
Permite transformar las condiciones injustas que
provocan el conflicto.
Permite cambiar las relaciones entre las personas,
hacindolas positivas.
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52
53
2
Aprendamos del conflicto
54
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Otra forma de hacer frente a este conflicto sera buscar alternativas en las que
estn de acuerdo las obreras y el dueo, y que adems transformen la situacin
injusta o de violencia estructural contra las trabajadoras para evitar que se sigan
presentando conflictos como ste. De qu manera se podra llegar a este tipo de
alternativa ante el conflicto?
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2
Aprendamos del conflicto
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Comparto
mis
reflexiones
56
Tema 2
Qu queremos lograr?
Distinguir un conflicto real o abierto, de un simple malentendido,
desacuerdo, disputa o controversia, que tambin provoca enfrentamiento
entre personas o grupos de personas.
Lo que la
vida nos ha
enseado
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De qu manera se resolvi ese malentendido?
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57
2
Aprendamos del conflicto
Para saber
ms
Veamos un ejemplo.
58
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Explica tu respuesta.
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Comparte tus respuestas con tus compaeros del Crculo de estudio.
Generalmente, cuando se enfrenta un problema provocado por un malentendido,
slo se requiere tener una buena comunicacin, que quiere decir, entre otras cosas,
saber escuchar a las personas con quienes tenemos desacuerdos y saber expresar
nuestras necesidades para aclarar ese malentendido, rumor o chisme.
Para saber
ms
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_____________________________________________________
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Para qu quera las colmenas la seorita Ruiz?
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59
2
Aprendamos del conflicto
No
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________________________________________________________________
Comparto
mis
reflexiones
Ella puede obtener la cera que necesita para fabricar las artesanas,
sin necesidad de quedarse con las colmenas slo para ella.
Comportamientos
incompatibles
Muestras de
desconfianza
No dejarse ganar
Propsitos o
metas opuestas o
incompatibles
60
2
Aprendamos del conflicto
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
En el Crculo de estudio revisen los casos que escribieron y comenten con la persona
que les asesora.
Qu se ilustra en el dibujo?
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Qu parte del conflicto representan estas races del rbol?
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Incompatibles: Son dos o ms puntos de vista, opiniones o formas de ser que no pueden ir en la misma direccin y provocan que las
personas no puedan estar de acuerdo. Son diferencias o contradicciones que impiden a dos o ms personas compartir o avanzar juntas en un
mismo sentido porque les va a ocasionar incovenientes o trastornos como sucede en el dicho popular: Como perros y gatos en un costal.
61
________________________________________________________________
Efectivamente, en este caso sucede lo contrario del conflicto falso o aparente. Se
trata de una situacin en la que las personas que tienen un conflicto no se han dado
cuenta que lo tienen porque no han mostrado comportamientos incompatibles
entre ellas, es decir, se llevan bien o no tienen bronca. Sin embargo, est
presente una contradiccin entre los propsitos de una y otra persona.
Para saber
ms
Veamos un ejemplo.
Juanita y Pepe son novios desde hace varios meses. Estn muy
enamorados y han empezado a hacer planes para el futuro. l le
asegura que muy pronto dejar de preocuparse por el trabajo,
pues no va a permitir que su linda mujercita se complique la vida
trabajando para otros, y que en su casa luego no tenga tiempo para
recibirlo cuando regrese cansado de trabajar y de tratarlo como se
merece. Claro, porque a l le gustara encontrar siempre su casa y
su ropa limpias y ordenadas, la comida lista y su mujercita atenta y
cariosa.
62
2
Aprendamos del conflicto
Cada vez que escucha a Pepe decir que muy pronto ella no tendr
que trabajar, se queda callada, pensando que despus lo har
cambiar de opinin. Por el momento, prefiere no darle importancia
a sus comentarios para no contrariarlo y seguir llevndosela bien
con l. Ella est muy enamorada y quiere disfrutar al mximo cada
momento que pasan juntos.
63
No
No
No
Por qu?
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
ste es un ejemplo de un conflicto que no se nota porque no ha estallado, ni ha
provocado conductas violentas entre las personas; sin embargo, est latente, es decir,
si Pepe y Juanita no atienden y resuelven la contraposicin que existe entre sus metas
o propsitos, el conflicto tarde o temprano estallar.
Te ha tocado vivir una situacin donde pareca que no haba conflicto y en el que
finalmente s lo hubo, cmo fue?
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Comenta la experiencia que escribiste en el Crculo de estudio o con la persona que
te asesora.
64
2
Aprendamos del conflicto
65
Qu se ilustra en el dibujo?
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Qu parte del conflicto representa el follaje y las ramas del rbol?
________________________________________________________________
Qu parte del conflicto representan las races del rbol?
________________________________________________________________
Qu puede significar que este rbol tenga ramas, follaje y races?
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Efectivamente, un conflicto es como el rbol completo que has observado. Casos
como el de la familia Lpez Mendoza y el de las costureras de la fbrica que vimos en
el tema anterior, son claramente dos conflictos en los que se puede identificar:
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___________________________________________________________
Propsitos incompatibles _______________________________________
___________________________________________________________
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66
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Comparto
mis
reflexiones
Cpsula
informativa
Comportamiento
ZONA VISIBLE
Contradiccin
Actitudes
Johan Galtung
67
2
Aprendamos del conflicto
por el otro lado, las actitudes que esas personas asumen: desconfianza,
temor, sospecha o la competencia; como sucedi con la seorita Ruiz y el
seor Hernndez.
Las actitudes de las personas no se ven; sin embargo son las que conducen a que
tengan determinados comportamientos, que s se ven. Por ejemplo, la actitud de
desconfianza hizo que la seorita Ruiz y el seor Hernndez se empearan en
quedarse cada quien con todas las colmenas y mantener en secreto su propsito.
Una actitud de rechazo o discriminacin a otra persona, provoca que se le haga mala
cara, se le insulte o se le haga a un lado.
68
Tema 3
Qu queremos lograr?
Identificar las personas, el proceso y el problema, como las partes que se
deben tener en cuenta para analizar y comprender mejor el conflicto con el
fin de dirigirse a buscar soluciones al problema.
Lo que la
vida nos ha
enseado
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Describe cmo empez el conflicto y qu sucedi despus.
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Qu caus el conflicto?
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69
__________________________________________________________
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Qu solucin le quera dar la otra parte?
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Al responder a las anteriores preguntas, habrs podido identificar los
principales elementos que integran un conflicto y que analizaremos ms
detenidamente en las siguientes pginas: las personas, el proceso y el
problema.
Las personas
Cuando enfrentamos un conflicto, las cosas se pueden volver confusas y difciles
de encauzar. Se vuelve muy complicado separar a la persona del problema
que tenemos con ella, y generalmente la vemos como la culpable o incluso como
si ella fuera el problema. Sin embargo, si buscamos una manera justa y noviolenta
de resolver el conflicto, debemos empezar por distinguir y separar la persona y el
problema. As podremos respetar a las personas y atacar el problema para resolverlo,
en vez de atacar a las personas, como frecuentemente sucede.
Reflexiono
sobre la
realidad
70
Mezcla
___________
______________
____________
______________
Separa
____________
____________
Para saber
ms
Analicemos un conflicto
Lee en la Antologa la historia Un presidente autoritario en la
Asociacin de la Colonia y despus responde las preguntas que
aparecen a continuacin.
71
2
Aprendamos del conflicto
4. Don Carlos.
Una vez que las personas y los grupos involucrados en este conflicto han sido
identificados, podemos ver que cada grupo tiene su propia opinin respecto de
la forma en que el lder dirige la Asociacin y que adems cuentan con diferente
nmero de integrantes, diferentes formas de ser y de reaccionar ante el conflicto.
72
Pasemos ahora a revisar cmo perciben el conflicto y cmo les afecta a cada uno de
los grupos directamente involucrados.
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Qu sentimientos ha generado el conflicto en las personas de uno y otro grupo?
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Qu solucin quiere dar cada grupo al conflicto?
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Comparto
mis
reflexiones
Perspectiva: Punto de vista desde el cual se considera o se analiza un asunto. En este caso el conflicto se vive desde una posicin diferente.
73
2
Aprendamos del conflicto
Qu es lo que ves?
________________________________________________________________
Muestra la imagen a otras personas y pregntales qu es lo que ven.
Qu fue lo que vieron otras personas?
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T y todas las personas que observaron la imagen, vieron lo mismo?
S
No
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74
2
Aprendamos del conflicto
Con los sentimientos ante el conflicto sucede algo parecido; no a todas las personas
les afecta de la misma manera. Mientras a unas les provoca frustracin, enojo o
ganas de llorar, a otras personas involucradas en el mismo conflicto, les puede
provocar molestia, indignacin o ganas de golpear; tal vez alguien se sienta
incapaz de hacerle frente y quiera huir o ignorar el conflicto. Cualquiera que sea el
sentimiento de las personas ante el conflicto, es importante que lo expresen, pero sin
causar dao a las otras.
Trata de recordar algn conflicto que hayas tenido y describe cules fueron los
sentimientos que te provoc.
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75
2
Aprendamos del conflicto
No
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________________________________________________________________
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________________________________________________________________
Cuando no se expresan los sentimientos que provoca el conflicto, stos se
pueden guardar y causar dao a la persona, o pueden hacer que crezca la
presin que hay dentro de ella, hasta que llega el momento en que estalla
violentamente, como lo vmos en el ejemplo del globo. Si es as, entonces puede
causarse dao a s misma, a la persona con la que tiene el conflicto o a otra que
no tiene nada que ver en el asunto. Por eso es importante desahogarse, pero
como lo hemos dicho: sin hacer dao.
Una vez que se ha identificado plenamente a las personas o grupos que toman parte
en el conflicto, el liderazgo que tienen, la relacin de igualdad o desigualdad que
hay entre ellas, y se ha tomado en cuenta sus sentimientos y sus perspectivas del
conflicto, es necesario identificar cul ha sido el proceso o cmo se ha desarrollado
dicho conflicto.
76
El proceso
Es necesario revisar el desarrollo del conflicto desde el momento en que ste empez
a producirse y la manera como se ha desarrollado, hasta llegar al momento actual,
que es el resultado de todo un proceso que empez tiempo atrs.
Es muy importante que se haga frente al conflicto antes de que llegue al momento
crtico o de que estalle violentamente. Hacerlo de esta manera facilita el manejo, la
resolucin y la transformacin del conflicto. Mientras ms destructivo y largo haya
sido el proceso de un conflicto, ms difcil y lenta ser su resolucin.
Reflexiono
sobre la
realidad
77
2
Aprendamos del conflicto
Para analizar con ms detalle la dinmica del conflicto y la comunicacin, que son
los elementos que forman parte del proceso, revisemos nuevamente el caso de la
Asociacin de la Colonia Golondrinas de Oriente.
Para saber
ms
Analicemos un conflicto
Si lo consideras necesario, lee nuevamente en la Antologa Un presidente
autoritario en la Asociacin de la Colonia para que respondas las preguntas que
aparecen a continuacin.
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________________________________________________________________
Con el fin de determinar cmo se ha desarrollado el conflicto, es necesario responder
la siguiente pregunta: qu hizo que se intensificara el conflicto?
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Finalmente, para conocer el momento actual del conflicto, necesitas responder lo
siguiente: ha provocado divisin y polarizacin en los grupos que se ven afectados
por el conflicto?, de qu manera?
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Polarizacin: Que cada grupo tome una posicin extremadamente opuesta al otro, es decir, que se acentan las diferencias.
78
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Hay algunas ideas, estereotipos o prejuicios de Carmelita, Jernimo y Josefina que
entorpecen la comunicacin entre ellos, tales como:
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________________________________________________________________
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Comparto
mis
reflexiones
Habilidades: Capacidad que tiene una persona para hacer o desarrollar algo: en este caso se trata de desarrollar la capacidad para la comunicacin.
79
2
Aprendamos del conflicto
El problema
Es evidente que detrs de todo conflicto hay un problema o propsitos que se
contraponen, es decir, que las metas de las personas no son compatibles, pero
es importante sealar que en el ncleo o parte central de ese problema, hay
necesidades humanas elementales que se deben satisfacer.
No es fcil llegar de inmediato al ncleo o parte central del problema. Imagina una
cebolla; para llegar a su centro es necesario quitar varias capas antes de alcanzar la
parte ms interna o el ncleo de la cebolla. En el caso de un conflicto, la primera
capa, que es la parte ms visible, es la posicin o postura que toman las personas o
los grupos ante el conflicto, que no es otra cosa que la salida o la solucin que cada
uno quiere porque la considera como la nica va posible.
Para ilustrar la manera de llegar al ncleo del problema, observa la primera capa del
esquema de la cebolla que aparece a continuacin.*
La cebolla
POSICIONES
Lo que quiero
En la capa exterior
de la cebolla, es
donde se ubican
las posiciones,
es decir, lo que las
partes quieren hacer
para darle salida
al conflicto. Es la
solucin que cada
una ve.
INTERESES
Por qu o
para qu lo
quiero
NECESIDADES
Profundamente humanas
Posteriormente,
viene la capa
que representa
los intereses de
las personas o la
razn por la que
quieren esa salida al
conflicto.
* Tomado de Fisher, Simon, Dekha Ibrahim Abdi, et al. Working with Conflict. Skills & Strategies for Action, Nueva York, Zed Books,
2003, p. 27
80
Para saber
ms
2
Aprendamos del conflicto
No
En el caso de la Asociacin no es posible hacer al mismo tiempo lo que los dos grupos
quieren: ratificar al presidente actual y convocar a elecciones para tener uno nuevo.
Y si se hace lo que el primer grupo quiere, el otro grupo no estar de acuerdo, y
viceversa; por lo tanto, el conflicto no quedar resuelto con ninguna de esas dos
salidas.
81
2
Aprendamos del conflicto
Cules son los intereses de las personas en este conflicto? Es decir, por qu un
grupo quiere que contine el presidente actual?
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Compara tus respuestas a las dos preguntas anteriores con lo que se seala a
continuacin, y corrgelas si es necesario.
Las personas que consideran que se debe ratificar al actual presidente, reconocen
que ha hecho un buen trabajo en la Asociacin y les interesa que se siga trabajando
como se ha venido haciendo, con una direccin firme para que las cosas marchen
bien.
Por su parte, el grupo que quiere que haya elecciones para un cambio en la
presidencia, reconoce que el actual presidente ha sido muy activo y trabajador, pero
no estn de acuerdo con su estilo de liderazgo; les interesa que la Asociacin se dirija
de una manera diferente, no autoritaria.
En el fondo de las posturas y los intereses que hemos identificado en el conflicto
de la Asociacin, se encuentran las necesidades. Se trata de necesidades humanas
que deben satisfacerse porque son muy importantes en la vida de las personas y
los grupos, por ejemplo: seguridad, justicia, libertad, democracia, necesidad de ser
respetadas y de desarrollarse como personas, de pertenecer a un grupo y de tener
una identidad como personas o como grupo.
82
2
Aprendamos del conflicto
No
83
2
Aprendamos del conflicto
Crees que las nicas alternativas posibles para satisfacer esas necesidades sean
ratificar al presidente actual o convocar a elecciones?
S
No
Quines intervinieron?
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_________________________________________________________________________
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Quines se enfrentaron?
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_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
84
Qu quera
una parte?
Qu quera
la otra parte?
Para qu?
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__________ ______
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____ ____________
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_________________
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________________
Para qu?
Como te diste cuenta, al analizar el conflicto descubriste la causa real que lo provoc.
Comenta con las personas del Crculo de estudio cmo realizaron la actividad
anterior.
Para llegar a identificar cul es ese ncleo o centro del problema es necesario ver ms
all de las posiciones y los intereses que manifiestan las personas involucradas en el
conflicto. De all que sea fundamental analizar a fondo el problema y llegar hasta
las necesidades ms profundamente humanas que hay detrs de esas posiciones e
intereses.
Si se llega a identificar cules son las necesidades de las personas o de los grupos
en conflicto, se podr avanzar ms fcilmente hacia la bsqueda de soluciones que
satisfagan las necesidades de ambas partes y que sean acordadas por ellas.
85
2
Mi avance
El conflicto
es como...
l
l
l
l
l
l
l
l
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
86
2
3. Ya sabes cmo es esa gente, donde quiera arman pleito.
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
4. Cmo espera que le crean si todo mundo sabe que es un mentiroso?.
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______________________________________________________________________
5. As son todos los que vienen del otro lado, por eso no los queremos aqu.
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
Observa la secuencia de imgenes que aparece a continuacin. *Escribe
en el primer rengln el ttulo que quieras darle a esta historia. Despus de
cada ilustracin, describe lo siguiente:
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
* Tomado de Lederach, Juan Pablo y Marcos Chupp, Conflicto y violencia? Busquemos alternativas creativas!, Guatemala, Clara-Semilla,
1995, p.112.
87
2
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88
2
Aprendamos del conflicto
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89
Unidad
Contenido de la unidad
Tema 1
Tema 2
El aprecio-autoestima y el poder
Los niveles de autoestima
El poder que transforma
Tema 3
La confianza, la comunicacin
y la cooperacin
Mi avance
Tema 1
Cmo acostumbramos
responder al conflicto?
Cada persona acostumbra responder de cierta manera o asumir una actitud
determinada ante los conflictos; sin embargo algunas de estas formas son
violentas o destructivas y provocan que slo haya perdedores o un solo ganador,
mientras que otras son noviolentas y permiten que ambas partes enfrentadas en el
conflicto puedan ganar, o mejor aun, ganar y convertirlo en una oportunidad para
transformar las condiciones que lo originan.
Qu queremos lograr?
Reconocer la propia manera de responder ante los conflictos que se
presentan en la vida cotidiana, valorar las formas que permiten hacerle
frente de manera noviolenta y tratar de adoptar aqulla que aprovecha la
capacidad transformadora del conflicto.
Lo que la
vida nos ha
enseado
_____________________________________________________________________________
Cmo respondiste a ese conflicto?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Qu consideras que te ayud a responder a ese conflicto de manera positiva o
noviolenta?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
De qu manera resolvieron el problema que les llev a ese conflicto?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
92
Comparto
mis
reflexiones
Escribe eso que les ha funcionado y que es importante aplicar en otros conflictos
para poder resolverlos de manera positiva o noviolenta.
_____________________________________________________________________________
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_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Eso que a algunas personas les ha funcionado para enfrentar los conflictos de
manera positiva o noviolenta son los recursos que han aprendido a desarrollar y
de que disponen para resolver un problema; as como de los procedimientos que
siguen para lograrlo y de la capacidad o habilidad que tienen para hacerlo. En este
mdulo, estos recursos son conocidos como herramientas o tcnicas para responder
al conflicto.
Seguramente, entre esas herramientas o tcnicas que las personas han aprendido a
desarrollar para responder al conflicto, hay algunas muy buenas que no dependen
de la fuerza o de la violencia, sino que van asociadas a estilos cooperativos o de
colaboracin ante el conflicto.
A lo largo de esta Unidad revisaremos algunas tcnicas o herramientas asociadas
a respuestas positivas ante el conflicto que nos ayuden a trabajarlo, resolverlo y
transformarlo. Iniciaremos analizando cules son los estilos o formas en que se
acostumbra responder al conflicto.
93
3
Aprendamos del conflicto
Reflexiono
sobre la
realidad
l Con agresividad
l Sin agresividad
l Dialogando
l Se trata de evadirlo
l Colaborando
l Con resignacin, sin defenderme
Los comportamientos ante los conflictos los podemos relacionar con las reacciones
que tienen algunos animales. Completa las frases que vienen a continuacin
despus de leer el ejemplo.
un avestruz.
Yo acto en un conflicto como ______________________________________________
esconde la cabeza ante algn peligro y yo tambin trato de
Porque l
____________________________________________________________________
esconderme para evitar el conflicto.
_____________________________________________________________________________
94
Ahora compara estas diferentes formas de actuar, y piensa cules son las ventajas y
desventajas de cada una de ellas. Utiliza la siguiente tabla para escribirlas.
Manera de actuar
ante el conflicto
Ventajas
Comparto
mis
reflexiones
Desventajas
____________________
________________
_________________
_____________________
________________
_________________
_____________________
________________
_________________
_ ___________________
__________________________
_______________________
_____________________
__________________________
_______________________
_____________________
________________
_________________
_____________ _______
________________
_________________
_____________________
________________
_________________
_____________________
________________
_________________
_____________________
________________
_________________
_____________________
_____________________
_________________
Compara tus respuestas con las de otras personas del Crculo de estudio.
Para saber
ms
95
Mi preocupacin
Inters por
mis propsitos
96
Mi preocupacin
Inters por
+
mis propsitos
Competir
Cuando es muy alto el inters por lograr los propios propsitos, mientras que la
preocupacin por la otra parte es muy baja o nula, la respuesta ante el conflicto es
competir para imponer la propia solucin al problema. La posicin de la persona es
yo gano-t pierdes, sin importar el dao que se ocasione a la otra parte, por ello
est representado con un tiburn, como se observa en el esquema siguiente.
97
+
mis propsitos
Competir
Mi preocupacin
Evitar
Inters por
Si el inters por lograr las propias metas o propsitos es muy bajo, y la preocupacin
por la otra parte tambin es baja o nula, la respuesta ante el conflicto es evitar o
evadirlo. La posicin que adopta la persona es yo pierdo-t pierdes. Este estilo
puede significar que hay indiferencia o temor por defender las propias metas
y desinters o miedo de la otra persona, por ello trata de protegerse, como la
tortuga que se esconde en su caparazn. Observa en el esquema la parte de color
naranja.
98
Mi preocupacin
Evitar
Inters por
+
mis propsitos
Competir
Acomodarse
Has vivido un conflicto en el que tuviste que soportar lo que deca la otra persona y
aceptarlo, con tal de estar bien con ella. Cmo fue?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
99
Mi preocupacin
Evitar
100
Colaborar
mis propsitos
Competir
Inters por
Acomodarse
+
mis propsitos
Competir
Negociar
Inters por
Mi preocupacin
Evitar
Colaborar
Acomodarse
101
3
Aprendamos del conflicto
No podemos afirmar que un estilo de los anteriores sea mejor que los otros, pero
siempre habr uno ms apropiado, segn el conflicto de que se trate y el contexto
o las condiciones en las que tenga lugar. Por lo tanto, lo que nos permite saber cul
estilo es el ms apropiado es la importancia de la relacin presente y futura de las
partes en conflicto y de los propsitos de ambas.
Cuanto ms importantes sean la relacin y los propsitos, ms importante ser
responder de manera cooperativa o, por lo menos, negociar con la otra parte. Por
ejemplo, si se trata de un conflicto en la familia, entre amistades, en el trabajo
o entre grupos de una misma organizacin, estos dos estilos permiten evitar las
consecuencias destructivas que puede tener el conflicto y fortalecer las constructivas.
De all que sea importante aprender a negociar y a colaborar. Por otra parte, cuando
se trata de transformar las condiciones que causan el conflicto, la nica manera de
lograrlo ser mediante la cooperacin.
102
Tema 2
El aprecio-autoestima y el poder
El estilo preferido de respuesta ante el conflicto guarda una relacin muy estrecha
con aspectos como la autoestima y la capacidad de apoderarse o ejercer el poder.
Solamente cuando las personas han desarrollado ambas, estn en condiciones de
responder al conflicto sin recurrir a la violencia y sin ser vctimas de sta. Asimismo,
la autoestima tiene que ver con el aprecio y la autovaloracin de la persona para
que adquiera confianza y seguridad en s misma.
Qu queremos lograr?
Revisar el papel que juegan el aprecio-autoestima y el poder en cualquier
conflicto, as como la manera de desarrollarlos y fortalecerlos para estar en
condiciones de responder ante el conflicto de manera noviolenta.
Lo que la
vida nos ha
enseado
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
103
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
104
Sin embargo, hace falta revisar paso a paso la relacin aprecio-autoestima y poder
para comprender mejor su significado y el papel que juegan en el conflicto.
Reflexiono
sobre la
realidad
Cpsula
informativa
1.
2.
3.
Piensa en las cosas positivas que sabes hacer y que has hecho.
Escrbelas en las ramas.
4.
5.
105
3
Aprendamos del conflicto
Mi rbol*
*Lobato y Medina, citado en: Seminario de Educacin para la Paz de la Asociacin Pro Derechos Humanos, La alternativa del juego II.
Juegos y dinmicas de educacin para la paz, Madrid, Los libros de la catarata-El perro sin mecate. Edicin para Mxico, 2000, p. 85.
106
No
Crees que sea presumir o ser egosta decir cosas positivas de ti?
S
No
Por qu?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Las personas a las que mostraste tu rbol, te agregaron muchas cosas que t no
habas valorado?
S
No
Para saber
ms
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
107
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Comparto
mis
reflexiones
Reflexiono
sobre la
realidad
3
Aprendamos del conflicto
Para responder a las anteriores preguntas, une con una lnea el nivel de autoestima
que tiene cada persona descrita en la columna izquierda con el tipo de respuestas o
comportamientos que tendra ante un conflicto, enlistados en la columna derecha.
Nivel de
autoestima
2. Persona con
autoestima excesiva
o desproporcionada
d) Ve el problema independientemente
de la persona involucrada.
e) Ve a la otra persona como el problema.
f) Acta de manera pasiva o muy violenta.
3. Persona con
autoestima baja
109
3
Aprendamos del conflicto
Comparto
mis
reflexiones
110
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Qu sentiste al haber sido ratn y despus gato?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
111
Mohandas K. Gandhi
(1869-1948)
Lder del movimiento
noviolento de
independencia de la India
que logr que la corona
inglesa otorgara la libertad
a su pas.
Gandhi define la
noviolencia como
Reflexiono
sobre la
realidad
Crees que una persona noviolenta debe ser sumisa o ser vctima de la violencia?
No
S
Por qu?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Cpsula
informativa
Para saber
ms
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Por qu crees que la noviolencia es una fuerza que da poder?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
113
3
Aprendamos del conflicto
114
Tema 3
La confianza, la comunicacin
y la cooperacin
Para hacer frente al conflicto, adems de los elementos que hemos revisado,
necesitamos desarrollar otras herramientas bsicas que nos permitan responder de
manera noviolenta y que nos conduzcan a la bsqueda de soluciones satisfactorias
y justas para ambas partes. La confianza, la comunicacin y la cooperacin forman
parte de esas herramientas bsicas que, adems, nos permiten establecer relaciones
positivas y constructivas con otras personas o grupos en nuestra vida cotidiana.
Qu queremos lograr?
Revisar la confianza, la comunicacin y la cooperacin como herramientas
indispensables para el manejo noviolento del conflicto, y fomentar su
desarrollo en las relaciones interpersonales.
Lo que la
vida nos ha
enseado
115
3
Aprendamos del conflicto
Tambin has observado lo que sucede cuando no hay confianza entre las personas
o entre los grupos? Descrbelo a continuacin.
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Cuando no hay confianza entre dos personas o grupos de personas, de qu
manera influye esto en su manera de comunicarse?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Y si no hay confianza ni una buena comunicacin entre las personas, crees que
sern capaces de cooperar entre s?
S
No
Por qu?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
116
Confianza
Comunicacin
Como recordars, la nica manera de lograr que las dos partes enfrentadas en
un conflicto puedan ganar, es cooperando entre ellas. Sin embargo, para que las
partes estn en condiciones de cooperar es necesario que entre ellas haya una
buena comunicacin y para lograr esa comunicacin debe haber confianza. Es
como si cada uno de estos elementos formara el eslabn de una cadena. Los tres
eslabones unidos, le dan fuerza a esa cadena y hacen posible la resolucin del
conflicto y la transformacin de la situacin que lo genera.
Cooperacin
Terminar la frase
1.
2.
3.
4.
5.
6.
117
Mi actividad favorita es
_________________________________________________________________________
118
Caminar a ciegas
Formen parejas. Una persona de cada pareja debe vendarse los ojos; pueden usar
pauelos o paliacates. Si no cuentan con ello, pueden permanecer con los ojos
cerrados.
La otra persona deber guiar a su pareja por todo el saln, o el lugar donde se
encuentren, tomndola de la mano o colocndose detrs de la persona vendada
con las manos sobre sus hombros. Debe evitar que se golpee con la pared, con
objetos o que choque con otras personas, as la persona tendr ms confianza.
Despus de unos minutos de caminata, se invierten los papeles: quienes eran guas,
se vendarn los ojos y se dejarn guiar.
Al concluir el juego, invita a las personas a sentarse en sus lugares y a explicar cmo
se sintieron cuando eran guas, y cmo cuando llevaban los ojos vendados; cmo
sintieron a su pareja, al grupo y al espacio en el que se movieron.
119
3
Aprendamos del conflicto
Reflexiono
sobre la
realidad
No
En qu lo notaste?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Qu ventajas le ves a un grupo en el que las personas sienten confianza?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Cuando hay confianza entre las personas, es ms fcil que haya comunicacin y
colaboracin entre ellas, por eso es importante crear un clima de confianza. De esta
manera, las personas se podrn expresar con mayor libertad, comunicar sus ideas sin
temor y emprender un trabajo conjunto.
120
Para saber
ms
No
Por qu?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Qu se puede hacer para mejorar la comunicacin entre Yolanda y Agustn?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Lee en la Antologa El caso de Yolanda y Agustn. Segunda versin. Despus
contesta las siguientes preguntas.
Qu diferencias hubo en la comunicacin de Yolanda y Agustn entre la primera
versin de la historieta y la segunda?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
En cul de las dos versiones se puede decir que los personajes supieron escucharse,
es decir, que hubo una escucha activa?
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
121
3
Aprendamos del conflicto
Para saber escuchar, esto es, practicar la escucha activa es importante considerar
lo siguiente:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
122
3
Aprendamos del conflicto
Pide a quien te asesora que invite a dos personas del Crculo de estudio, aunque no
estn llevando el mismo mdulo, a realizar la siguiente actividad contigo:
Aplicando la parfrasis
Recuerda que la parfrasis quiere decir que la persona que escucha, con sus propias
palabras repite las ideas y los hechos bsicos que la otra persona est diciendo.
1.
2.
3.
4.
5.
123
3
Aprendamos del conflicto
Puedes repetir esta actividad con otras personas o con las mismas, utilizando
distintos casos como los que aparecen en el siguiente recuadro.
1.
2.
3.
124
Comparto
mis
reflexiones
La inundacin*
1.
2.
3.
4.
* Tomada de: Seminario de Educacin para la Paz, Asociacin Pro Derechos Humanos. La alternativa del juego II. Juegos y dinmicas
de educacin para la paz, Madrid, El perro sin mecate- Los libros de la catarata, edicin para Mxico, 2000, pp.123-25. (adaptacin).
125
126
5.
6.
7.
8.
_____________________________________
_____________________________________
_____________________________________
_____________________________________
_____________________________________
_____________________________________
_____________________________________
_____________________________________
3
Aprendamos del conflicto
Lista de objetos
e
varios meses y qu
bajando durante
tra
do
ta
de
es
n
s
i
ha
e
iac
a en el qu
za la Asoc
1. Un largo poem
ncurso que organi
esentarlo en el co
pr
ra
pa
to
lis
si
ca
est
municipio.
sa de Cultura de tu
tu colonia o la Ca
voritas.
tus fotografas fa
2. Un lbum con
uctor de CD.
3. Un radio-reprod
ce dos aos.
cribiendo desde ha
es
do
ta
es
s
ha
e
nal qu
rmaste
4. Tu diario perso
os, cuando te enfe
que hiciste hace a
lla
te
bo
a
un
de
ro
5. Un barco dent
manas.
a durante varias se
y estuviste en cam
ho cario porque
e guardas con muc
qu
y
lo
ue
ab
tu
e fue de
6. Una guitarra qu
nito como l.
que tocaras tan bo
ra
pa
l
ga
re
te la
nia.
ociacin de tu colo
las cuentas de la As
y
s
ivo
ch
ar
s
Lo
7.
s importantes.
y otros documento
ia
ar
im
Pr
de
o
ad
8. Tu Certific
os.
recciones y telfon
il de
9. Tu libreta de di
, que es muy difc
te regal tu mam
e
qu
a
tit
an
pl
a
n un
10. Una maceta co
imeros brotes.
pieza a dar sus pr
cultivarse y ya em
s de haber estado
a pasada, despu
an
m
se
.
la
te
as
pr
os de buena marca
s que te com
ue queras tener un
11. El par de teni
rq
po
es
es
m
s
rio
e va
ahorrando durant
r amigo.
te prest tu mejo
12. Un libro que
novio (o novia).
amor de tu primer
13. Las cartas de
del
14. Tu credencial
IFE.
a
e es una verdader
por tu abuela, qu
a
jid
te
a,
m
ca
tu
15. La colcha de
obra de arte.
stante llena.
ito que ya est ba
in
ch
co
de
ca
an
16. Tu alc
aos.
ado en los ltimos
EA que has estudi
IN
l
de
os
ul
d
m
s
17. Lo
18. Tu bicicleta.
Recuerda que cualquier cosa que no salves ahora, ser destruida por la inundacin.
Tienes slo cinco minutos para decidir lo que salvars.
127
3
Aprendamos del conflicto
Confianza
Comunicacin
Cooperacin
Una vez que se ha logrado la confianza y una buena comunicacin los dos
primeros eslabones de la cadena entonces se podr lograr la cooperacin entre
las partes en conflicto el tercer eslabn de la cadena.
En la sociedad actual hay una fuerte tendencia a competir ms que a cooperar;
sin embargo, como lo revisaste en las respuestas ante el conflicto, la cooperacin
es la nica manera de lograr que ambas partes enfrentadas en el conflicto logren
satisfacer totalmente sus necesidades.
El valor de la cooperacin lo podemos desarrollar en todo momento, incluso en el
juego. Aunque tambin en los juegos predomina el espritu de la competencia, en
muchos casos podemos transformarlos en juegos cooperativos. Piensa en juegos
de grupo tradicionales como las sillas o la traes. En el primero, en vez de sacar
del juego a la persona que pierde porque no alcanz silla, el reto es que todas
las personas se puedan sentar en las sillas que van quedando, no importa que
se sienten varias personas en una misma silla, o algunas se sienten en las piernas
de las que estn sentadas en las sillas. Lo ms divertido ser cuando todas deban
quedar sentadas en una sola silla.
128
3
Aprendamos del conflicto
Equilibrio*
1.
Se ponen frente a frente, de pie, dndose las manos, con los pies juntos y
uniendo las puntas de los zapatos de una y otra.
* Tomado de: Seminario de Educacin para la Paz, Asociacin Pro Derechos Humanos. La alternativa del juego II. Juegos y dinmicas
de educacin para la paz, Madrid, El perro sin mecate-Los libros de la catarata, edicin para Mxico, 2000, p. 99.
129
2.
Sin soltarse de las manos ni cambiar los pies de posicin, vayan dejndose
caer hacia atrs con el cuerpo completamente recto. As hasta estirar
completamente los brazos y conseguir el punto de equilibrio entre la otra
persona y t.
3.
130
No
Reflexiono
sobre la
realidad
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
Cuando dos personas cooperan y se unen para lograr un fin comn, lo pueden
alcanzar. Si se trata de dos personas enfrentadas en un conflicto que quieren
lograr satisfacer plenamente sus necesidades, tendrn que cooperar con la parte
opositora para satisfacerlas.
131
3
Aprendamos del conflicto
Mi avance
___________________
___________________ _________________
___________________
___________________
Indicaciones
En la siguiente pgina aparece una lista de dichos o refranes populares, al
lado de cada uno de ellos hay una serie numrica del 0 al 4; encierra en un
crculo el nmero que corresponda a tu grado de acuerdo con lo que cada
refrn sugiere:
132
Refranes
Grado de acuerdo
0 1 2 3 4
b)
0 1 2 3 4
c)
0 1 2 3 4
d)
0 1 2 3 4
e)
0 1 2 3 4
f)
0 1 2 3 4
g)
0 1 2 3 4
h)
0 1 2 3 4
i)
0 1 2 3 4
j)
0 1 2 3 4
k)
0 1 2 3 4
l)
0 1 2 3 4
0 1 2 3 4
n)
0 1 2 3 4
0 1 2 3 4
a)
Refrn
Tu grado
de acuerdo
Estilo
Competir
133
3
Refrn
Tu grado
de acuerdo
Estilo
Acomodar
n) Ir contra la corriente no
es de gente prudente.
Total
Refrn
Tu grado
de acuerdo
Estilo
Evitar
Refrn
Tu grado
de acuerdo
Estilo
134
Negociar
3
Aprendamos del conflicto
Tu grado
de acuerdo
Refrn
Estilo
colaborar
_____________________________________________________________________
Crees que se es efectivamente el estilo con el que tiendes a responder
ante los conflictos?
No
____________________________________________________________________
Escribe las ventajas y desventajas de tu estilo personal de respuesta al
conflicto:
Ventajas
Desventajas
________________________________
________________________________
________________________________
________________________________
________________________________
________________________________
________________________________
________________________________
________________________________
________________________________
________________________________
________________________________
135
Unidad
Y despus de la violencia
ante un conflicto?
En esta unidad nos proponemos identificar las
distintas formas de intervenir en un conflicto y
recurrir a ellas segn convenga en cada caso para
evitar o detener la violencia. Asimismo, reconocer
la reconstruccin y la reparacin del dao como
condicin indispensable, junto con la resolucin
y la reconciliacin, para hacer del conflicto una
oportunidad de cambio, y se logre el efecto de
transformacin que puede tener el conflicto.
Contenido de la unidad
Tema 1
Tema 2
Mi avance
Tema 1
Qu queremos lograr?
Identificar las distintas formas de intervenir en un conflicto y recurrir a
ellas segn convenga en cada caso para evitar ms violencia.
Lo que la
vida nos ha
enseado
Con cierta frecuencia sucede que alguien nos busca para pedirnos
un consejo porque tiene un problema con un amigo, con su pareja o
con una hija. Alguna vez te han solicitado que intervengas en algn
conflicto familiar, de amistades o de otras personas conocidas?
S
No
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Cuando t has vivido algn conflicto, a qu personas has pedido un consejo o que
intervengan para ayudarte a resolverlo?
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
138
Si alguna vez has tenido un conflicto o un pleito legal o conoces a otras personas
que lo han tenido, quin intervino para dar una solucin al asunto?
________________________________________________________________
Si conoces o sabes de alguna persona del lugar donde vives, o de otra comunidad,
que se dedique a intervenir para resolver los conflictos que suceden entre sus
habitantes, cmo se les llama?
________________________________________________________________
Describe de qu manera interviene.
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Comparto
mis
reflexiones
4
Aprendamos del conflicto
En la negociacin, cada una de las partes est dispuesta a dar o ceder un poco, si la
otra hace lo mismo y, aunque ambas son cautelosas, estn abiertas a negociar. En
este caso, se requiere que haya un equilibrio de poder entre las partes porque as
estarn en igualdad de condiciones para la negociacin. En cambio, si una de ellas
se siente ms fuerte o con ms poder sobre la otra, que es ms dbil, terminar
abusando o imponindose mediante la violencia. Frente a este tipo de situaciones, la
intervencin de alguien tiene gran importancia, como en las formas que veremos a
continuacin.
140
Facilitacin
Reflexiono
sobre la
realidad
_____________________________________________________
_____________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Frecuentemente ocurre que las personas que se han dejado de hablar a causa del
conflicto que hay entre ellas, busquen a alguien que sea intermediario, es decir,
que lleve los mensajes a la otra parte para reestablecer la comunicacin, aun
cuando slo sea de manera indirecta, especialmente cuando se trata de personas
que han tenido una relacin cercana de tipo familiar o de amistad.
141
4
Aprendamos del conflicto
Sin embargo, tambin sucede que la persona que ha sido intermediaria se canse
o decida no llevar y traer ms mensajes para presionar a las partes a que se
sienten a hablar entre ellas. En este caso, ella interviene para ayudarlas a tener
comunicacin directa.
Planteen con claridad cules son sus intereses y sus necesidades y, de esa
manera, tratar de encontrar juntas la mejor alternativa para satisfacerlas.
142
4
Aprendamos del conflicto
n
ci
ica
un
m
Co
Co
m
un
ica
ci
n
Facilitacin
Persona
facilitadora
Comunicacin
Parte
involucrada
Parte
involucrada
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
143
4
Aprendamos del conflicto
Mediacin
Esta forma de intervenir para ayudar a resolver conflictos ha sido una tradicin de
muchos siglos en algunas culturas. Por ejemplo, en comunidades indgenas de nuestro
pas existen los mediadores, de la misma manera que existen otras autoridades
comunitarias tradicionales.
No
________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
________________________________________________________________
144
4
Aprendamos del conflicto
________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
________________________________________________________________
Cuando hay un conflicto en la familia, tambin es frecuente que se recurra a las
personas mayores o a algn otro miembro al que se le tiene especial respeto, para
que ayude a resolverlo.
En tu familia, a quin recurren cuando se presenta algn conflicto?
________________________________________________________________
Por qu recurren a esa persona?
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Para saber
ms
_____________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Qu diferencia le encuentras a esta forma de intervenir en los conflictos con la
facilitacin?
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
145
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Observa las siguientes imgenes que ilustran la mediacin en la solucin de
conflictos. La lnea azul indica que las personas enfrentadas en el conflicto son
quienes deciden cmo solucionarlo. La comunicacin se ha roto entre las partes,
por lo tanto el mediador habla con ambas, esto se seala con las lneas verdes. Con
la lnea azul discontinua se indica la funcin del mediador, que es quien influye en
la decisin que se tome para resolver el conflicto. Las personas involucradas son las
partes que tienen el conflicto.
n
ci
ica
un
m
Co
Co
m
un
ica
ci
n
Mediacin
Persona mediadora
Influye en la decisin que se toma
para solucionar el conflicto
Comunicacin
Deciden la forma de poner
Parte
involucrada
146
fin al conflicto
Parte
involucrada
4
Aprendamos del conflicto
147
4
Aprendamos del conflicto
Arbitraje
Al iniciar este tema se te pregunt quin se ha encargado de intervenir en algn
conflicto legal, que t o personas conocidas hayan tenido, para darle una solucin.
Aunque en un conflicto de este tipo hayan intervenido personas como agentes del
Ministerio Pblico y abogadas o abogados, fue un juez quien tom la decisin con
respecto a la manera de darle una solucin al conflicto.
A esta manera de intervenir en el conflicto se le llama arbitraje. sta es quiz la
forma de intervencin que ocurre con mayor frecuencia en nuestras sociedades, y
a la que acude la mayora de las personas cada vez que se ven enfrentadas por un
conflicto legal que no pueden resolver por ellas mismas.
148
Para saber
ms
_____________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Qu ventajas o desventajas le encuentras al tipo de arbitraje que se acostumbra
en el Tribunal de las Aguas?
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Qu ventajas o desventajas le encuentras al tipo de arbitraje que se acostumbra
en el proceso jurdico zapoteca?
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
En un proceso judicial ordinario, es decir, cuando se sigue todo el procedimiento
hasta llevar un conflicto ante un juez, las partes deben obedecer o acatar el juicio
y la sentencia que dicte, aun cuando no estn de acuerdo con ello. Esto significa
que, en este tipo de arbitraje, las partes estn obligadas a aceptar la solucin de la
autoridad que intervino en el conflicto.
En las siguientes imgenes que ilustran la funcin del arbitraje, las lneas verdes
indican que el rbitro tiene comunicacin con las partes enfrentadas en el
conflicto, la lnea azul discontinua indica que quien decide cmo se soluciona el
conflicto es el rbitro, y las personas involucradas representan a las partes que
estn frente a frente en el conflicto.
149
n
ci
ica
un
m
Co
Co
m
un
ica
ci
n
Mediacin
Persona rbitro
Decide la forma de
solucionar el conflicto
Parte
involucrada
Parte
involucrada
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
150
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
_______________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
_______________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Comparto
mis
reflexiones
151
Tema 2
Muertes.
Destruccin de bienes
Daos a la naturaleza y a la
materiales.
Daos a la sociedad en su
conjunto y al patrimonio
cultural.
Qu queremos lograr?
Reconocer la reconstruccin y la reparacin del dao como condicin
indispensable, junto con la resolucin y la reconciliacin, para hacer
del conflicto una oportunidad de cambio y que se logre el efecto de
transformacin que puede tener el conflicto.
Lo que la
vida nos ha
enseado
_____________________________________________________
_____________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
152
Cules han sido los efectos de ese comportamiento violento que son invisibles?
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Cmo hicieron para reparar los daos visibles que dejaron los comportamientos
violentos?
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Cmo hicieron para reparar los daos invisibles que dejaron los comportamientos
violentos?
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Como recordars, en la Unidad 1, cuando se trabaj el tema de los distintos tipos
de violencia, se utiliz la imagen de un tringulo para explicarlas (el tringulo de
la violencia). De la misma manera, se utiliz otro tringulo en la Unidad 2 para
explicar ms claramente la dinmica del conflicto.
Directa
VIOLENCIA
Cultural
Estructural
153
4
Aprendamos del conflicto
Comportamiento
CONFLICTO
Actitudes
Contradiccin
Momentos
Qu se logra?
Para qu?
Qu pasara si no
se da este paso?
1. Reconstruccin
y reparacin de
los daos.
Para reconstruir
o reparar lo que
destruy ese tipo
de actitudes o
comportamientos.
Habra resentimientos
e inconformidad de
los involucrados en el
conflicto.
2. Resolucin del
conflicto.
Resurgira el conflicto y
tambin la violencia que
provocara ms dao y
destruccin.
3. Reconciliacin
entre las partes.
Alejar actitudes
de rechazo, odio,
resentimiento,
venganza, depresin,
apata.
Para aprovechar
el potencial
transformador del
conflicto.
Podra continuar la
violencia y no sera
posible restablecer las
relaciones entre las
personas enfrentadas en
el conflicto.
154
4
Aprendamos del conflicto
155
4
Aprendamos del conflicto
Para saber
ms
_____________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Qu estaras dispuesta o dispuesto a hacer para poder sentir tranquilidad contigo
mismo o contigo misma despus del dao que causaste?
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Reflexiono
sobre la
realidad
- Quisiera poder hacer algo bueno por esa familia, compensarle por el dao que les
caus, dndoles lo que pudiera ganar
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
156
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Comparto
mis
reflexiones
Cpsula
informativa
4
Aprendamos del conflicto
Lo que la
vida nos ha
enseado
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Por qu crees que la solucin que dio esa persona que intervino como rbitro, o
la parte que impuso su decisin sobre la otra, dej insatisfecha al menos a una de
ellas?
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Qu sucede cuando una o ambas partes no quedan satisfechas con la salida que se
da al conflicto?
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
158
Qu se tendra que hacer para que ambas partes queden satisfechas con la
solucin que se d al conflicto?
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Cuando se da una salida al conflicto que deja sin resolver las causas o la
contradiccin de intereses que le dieron origen, adems de dejar insatisfechas a las
partes, hay el riesgo de que el conflicto vuelva a estallar violentamente, an cuando
se hayan reparado los daos causados por la violencia directa entre las partes.
Cuando el conflicto vuelve a estallar, generalmente lo hace de manera ms violenta y
destructiva que la primera vez.
Por ello es tan importante que se logre la resolucin de la contradiccin que caus
el conflicto.
Reflexiono
sobre la
realidad
_____________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Recuerdas que ya habas respondido a esta pregunta la primera vez que leste este
caso en tu Antologa? Revisa tu respuesta dentro del Tema 3 de la Unidad 2.
159
4
Aprendamos del conflicto
Como lo has podido analizar, la desigualdad en el poder de las partes significa que
hay una estructura de poder injusta y violenta, en este caso, porque don Carlos
est ejerciendo su poder de manera autoritaria y no permite una participacin
democrtica en la Asociacin, por lo tanto, entran en contradiccin las posturas y
los intereses de una y otra partes.
160
4
Aprendamos del conflicto
Contradiccin de intereses:
imposibilidad de tener un presidente
que dirija de la manera que lo est
haciendo don Carlos y, al mismo
tiempo, de manera democrtica.
Sentarse a dialogar.
Trabajar conjuntamente para identificar sus
intereses y necesidades.
Ver alternativas que den solucin al problema.
Buscar el apoyo de una tercera persona que
intervenga como facilitadora o como mediadora
para lograr lo anterior.
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Sin embargo, en este caso, el conflicto se encuentra en un momento de
indefinicin en el que cada parte est empeada en su propia postura o salida
preferida. Y, si bien el conflicto no ha estallado violentamente, ha generado
amenazas, que tambin son una forma de violencia directa, y no hay dilogo
entre las partes. Esto significa que hace falta buscar la resolucin antes de que se
incremente la violencia.
162
Aqu las partes tendran que sustituir sus comportamientos de violencia directa,
como las amenazas y la falta de dilogo, por respuestas noviolentas, como el
dilogo y la escucha activa.
Ahora bien, qu relacin se establece entre las actitudes y la empata?
Cuando trabajaste el tema de la comunicacin en la Unidad 3 revisaste lo que se
necesita para saber escuchar de manera activa, entre ello la empata.
Actitudes de los
grupos enfrentados en
el conflicto
Se desprestigian de
manera mutua.
No se escuchan.
Con la empata
se logra
Para qu?
163
4
Aprendamos del conflicto
Para saber
ms
No
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Tambin hay numerosos acertijos y juegos que requieren de la creatividad para
encontrarles solucin. Dar las mismas respuestas de siempre, no logran resolverlos.
A continuacin aparece uno; intenta resolverlo sin ayuda. Despus revisa si tu
respuesta coincide con la que aparece al final de esta Unidad.
164
1.
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
2.
Cmo puedes formar cuatro tringulos equilteros iguales con seis palillos o
cerillos?
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
3.
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
* Tomado de: Eduardo Sarre, Juegos y acertijos usando el calendario, Mxico, Selector, 2004, p.62.
165
4
Aprendamos del conflicto
Comparto
mis
reflexiones
Primer paso: realizar una lluvia de ideas. Las dos partes debern sentarse a
elaborar una lista con todas las soluciones posibles al problema, conforme se les
vayan ocurriendo, de manera creativa, espontnea y sin discutirlas.
Segundo paso: revisar las propuestas y reflexionar sobre las soluciones que pueden
satisfacer las necesidades de la otra parte.
Tercer paso: seleccionar y probar posibles soluciones en trminos positivos y
tentativos, por ejemplo: Qu tal si? o Cmo hacer para?
Cuarto paso: adoptar una solucin en la que ambas partes estn de acuerdo y
comprometerse a aplicarla.
1.
2.
3.
4.
166
5.
6.
7.
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Lo que trabajamos en este tema, podemos resumirlo de manera muy sencilla diciendo
que: saber responder al conflicto de manera noviolenta, con empata y creatividad, es
saber construir la paz.
167
4
Aprendamos del conflicto
Lo que la
vida nos ha
enseado
_____________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Si esa relacin se ha visto rota o daada por la forma de responder ante el
conflicto, y las personas quieren reestablecer sus relaciones, qu es lo que suelen
hacer para lograrlo?
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
En algunas regiones, comunidades y grupos de nuestro pas, las personas
acostumbran disculparse o pedir perdn a la persona o personas con las que han
tenido un conflicto, se acostumbra hacer algo similar en el lugar donde vives?
S
No
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
168
Comparto
mis
reflexiones
Purpecha: Grupo indgena del estado de Michoacn, al que tambin se le llama tarasco.
169
4
Aprendamos del conflicto
reconstruccin
comportamiento
DESPUS DE
LA VIOLENCIA
directa
resolucin
CONFLICTO
contradiccin
VIOLENCIA
estructural
170
cultural
actitudes
reconciliacin
Para saber
ms
_____________________________________________________
_____________________________________________________
________________________________________________________________
Por qu crees que lo primero que hacen los Melsanwanej para llegar a la
reconciliacin entre las partes es fortalecer el corazn de las personas en
conflicto?
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Qu relacin encuentras entre fortalecer el corazn y el proceso de apoderar
para mejorar la autoestima?
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Cul es el significado de la expresin tzeltal regreso del corazn?
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Como lo habrs podido apreciar en la lectura que hiciste, la reconciliacin no se
da de manera aislada, sino que debe ir acompaada de la reparacin de los daos
y la solucin del problema que dio origen al conflicto. La reconciliacin tambin
tiene que ver con cuestiones del pasado, presente y futuro de las relaciones entre
las partes en conflicto. A continuacin revisaremos cada una de ellas, de la manera
como las explica Juan Pablo Lederach.
171
4
Aprendamos del conflicto
Cpsula
informativa
1.
2.
3.
Corta una hoja de papel en cuatro partes y escribe en cada papelito una
de las siguientes palabras: verdad, justicia, compasin y esperanza.
4.
5.
Dobla los cuatro papelitos y reparte uno a cada una de las tres personas
que invitaste y deja otro para ti.
Lea cada persona la palabra escrita en su papelito sin decirle a las otras
cul es y piensen en que ustedes son una persona que representa esa
palabra que les toc.
172
Verdad
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________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Justicia
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________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Compasin
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________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
Esperanza
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
173
4
Aprendamos del conflicto
Comparto
mis
reflexiones
Fuerza de la
reconciliacin
Consiste en:
Conocer y aclarar los hechos,
es decir, lo que realmente
sucedi y qu provoc el
conflicto.
Verdad
Permite:
Dar a conocer la verdad de lo que
sucedi a la vctima o al grupo contra
el que se ejerci la violencia directa.
Reconocerse pblicamente la verdad
de lo sucedido ante la comunidad
que se ha visto afectada de manera
indirecta.
Que las autoridades como el juez,
conozcan la verdad para que se
juzgue a las personas responsables de
la violencia.
Justicia
La restitucin de los
derechos de la vctima, la
reparacin del dao y tiene
que ver con la igualdad.
Tambin se refiere a que
la parte agresora asuma
su responsabilidad y las
consecuencias de sus actos.
Restitucin: Viene del verbo restituir o devolver a una persona algo que le pertenece y que le fue arrebatado.
174
Fuerza de la
reconciliacin
Compasin
Esperanza
Consiste en:
Permite:
4
La curacin o el regreso del
corazn, como lo expresan los
tzeltales
Con las ideas que hemos construido conjuntamente en torno al conflicto, a lo largo
de este libro, ojal nos quede como conclusin que el conflicto es una manera de
vivir, pero que adems es un medio por el cual aprendemos a vivir ms plena y
creativamente.
175
4
Aprendamos del conflicto
1.
2.
3.
Mi avance
b) Mediacin
c) Arbitraje
b) Mediacin
c) Arbitraje
4
Dos compaeras de trabajo tuvieron un conflicto y ambas estn
a) Facilitacin
b) Mediacin
Lee los siguientes casos de conflicto y seala cul de las tres R tuvo
lugar y cules estn haciendo falta para que el conflicto se convierta en
oportunidad de cambio.
No
177
4
Aprendamos del conflicto
_______________________________
No
178
Mis notas
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179
Mis notas
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180
Mis notas
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181
Mis notas
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182
Apellido paterno
Fecha
Fecha
v La confianza, la comunicacin
y la cooperacin
v El aprecio-autoestima y
el poder
v Como acostumbramos
responder al conflicto?
v Cultura de violencia
Unidad 3
Herramientas para hacer
frente a los conflictos
de manera noviolenta
Unidad 2
La violencia y los
conflictos
RFE o CURP
Apellido materno
Unidad 1
En que tipo de sociedad
vivimos?
HOJA DE AVANCES
Fecha
Unidad 4
Y despus de la
violencia ante un
conflicto?
Nombre/s
Datos de la aplicacin
Fecha
Lugar de la aplicacin
Qu aprend?
HOJA DE AVANCES
Aprendamos del conflicto
Autoevaluacin final
Para qu me sirve?
Ap
o
ict
Ap
una cultura
de p
nstruir
a co
az
par
una cultura
de p
nstruir
o
c
a
az
r
pa
o
ict
os del co
nf
dam
n
l
re
d
s
e
o
l
c
m
o
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n
d
f
n
l
e
r
DISTRIBUCIN GRATUITA