Aprende a deducir como lo hace Sherlock

Holmes...
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Sherlock Holmes
A pesar de que Holmes es un personaje ficticio, su estrategia para analizar y resolver enigmas
puede ayudar a las personas con problemas en el mundo real. La estrategia de Holmes es
bsicamente de observacin y deduccin, en la cual te muestra donde buscar y que quieres buscar
especficamente (que no siempre es lo que creemos), por que l ve los detalles, pero tambin ve la
cadena (en PNL se le llama subir de nivel).
"Cuando has eliminado lo imposible, aquello que queda, por mas im probable que sea,
debe ser la verdad".
"Usando la lgica una persona podra inferir a partir de una gota de agua, la posibilidad
de un Atlntico, sin haber visto o escuchado antes de este".
"As que toda la vida es una cadena, cuya naturaleza es conocida siempre que se nos
muestra un eslabn de ella. El razonador ideal, una vez que se le ha ofrecido un solo
hecho en todos sus aspectos, deduce no solamente la cadena de eventos que lo
llevaron a este, sino tambin todas las consecuencias que se derivaran de tal hecho''.
Es importante al empezar a investigar a cerca de una situacin, el dominio del problema en forma
elemental, dejando a un lado los aspectos morales y mentales del asunto ya que estos representan
grandes dificultades. Tambin muy importante agudizar las facultades de observacin de
absolutamente todos los detalles del objeto a investigar para que as todos estos detalles juntos
permitan iluminar al investigador sobre la verdad de lo que se esta investigando.
Para empezar a pensar como Holmes, tendra sentido iniciar con su propia sugerencia de observar
a alguien e intentar "distinguir de una sola mirada la historia de ese hombre, la profesin y el
gremio a que pertenece". Holmes propone claves como "las uas", "las rodillas de los
pantalones","las callosidades de sus dedos indice y pulgar", "su expresin", "los puos de la
camisa" etc. alegando que por cada uno de estos detalles la ocupacin de un hombre es
abiertamente revelada".
Holmes comnmente reuna conjuntos de pistas para hacer sus inferencias, empezaba con las
caractersticas mas generales y luego se mova a especificidades, de hecho si te es muy difcil
determinar la ocupacin de una persona empieza eliminado posibilidades, determinando lo que no
es, esto resulta mas rpido y casi tan valioso como la identificacin positiva.Solo tendrs que
responderte a lo siguiente
Ejercicio
1. Piensa en una situacin que te este causando un problema ahorita y date cuenta de
lo siguiente:

Observaciones: Qu ves , escuchas o sientes?

Inferencias: Qu significado tiene tus observaciones? (qu significa para ti eso que
ves, sientes y escuchas? )
Conclusiones: Qu hars?
Supuestos: Qu estas asumiendo (porque existe esto... entonces es esto otro )
1. Piensa en una situacin o un problema por el que estas pasando y que requiera una
solucin.
2. En una hoja marca todas las posibilidades de soluciones a esto, aunque algunas
parezcan irreales, fantasiosas o imposibles.
3. Una vez que tienes tu lista de posibilidades de solucin escritas, elimina las que
estas segura que son totalmente imposibles.
4. Una vez que tienes tus posibilidades de solucin escritas marca las que tiene algo de
posibilidad aunque con dificultades.
5. Una vez que tienes tu lista de posibilidades de solucin escritas marca las que son
totalmente posibles, (estas son a las que te tienes que ubicar para resolver tus
problemas).
No quiere decir que las que tienen mas posibilidad sean las que mas se ajusten a
nosotros, a veces las posibilidades de solucin no van de acuerdo a lo que deseamos
pero esa ser la solucin.
6. Imagina que tu eres Sherlock Holmes e imagina que la vida es "una gran cadena
cuya naturaleza es conocida siempre que se nos muestra un solo eslabn de ella".
Cuando conozcas alguien que no sepas quien es, ya sea en tu oficina, en una fiesta, en
una conferencia etc, ves si puedes decir algo acerca de su historia personal o profesin
y antes de que alguien te lo diga extrae una conclusin acerca de la ocupacin o
antecedentes de una persona. Luego verifica la precisin de tus conjeturas con la
persona o con alguien que lo conozca.
Si no logras determinar la profesin de la persona, infiere cualquier cosa a cerca de la
historia o los antecedentes de la persona: Est casada?...Qu nacionalidad ?...Es
diestra? etc. Amplia el "espacio del problema" tanto como puedas, piensa en las pistas
que de encontrarlas te pudieran dar una respuesta; como son las caractersticas fsicas,
su postura su tono de voz, forma de vestir, el vocabulario que utiliza etc. Tambin muy
importante fijarse en los detalles como la argolla en el dedo.

Hoja de trabajo de la estrategia de

Holmes
Elige una persona objeto o situacin a ser analizada y llena la siguiente hoja para ver que puedes
averiguar acerca de la persona o situacin y acerca de tus propios mapas mentales y supuestos.

Observacin
Cual es el hecho o pista que es directamente observable?
Observo que:
Que otro hecho o pista es directamente observable?
Observo que:
Que otro hecho o pista es directamente observable?
Observo que:
Inferencia
Que interferencia puedes hacer de tus observaciones?
Observacin 1:
Observacin 2:
Observacin 3:
Porque
Observacin 1:
Observacin 2:
Observacin 3:
Deducciones
Que puedes deducir de tu inferencia?:
Entonces deber tambin observar o descubrir que
1.:
2. :
3.:
Supuestos
Que supuestos estas empleando para sostener tu inferencia y deduccin?
Estoy asumiendo que:
a)
b)
c)

Fuente: http://www.pnlnet.com/chasq/a/241