RECURSOS FINANCIEROS
LOS RECURSOS FINANCIEROS SON EL EFECTIVO Y EL CONJUNTO DE ACTIVOS FINANCIEROS QUE
TIENEN UN GRADO DE LIQUIDEZ. ES DECIR, QUE LOS RECURSOS FINANCIEROS (lo que podemos de
alguna manera recuperar) PUEDEN ESTAR COMPUESTOS POR:
DINERO EN EFECTIVO
PRSTAMOS A TERCEROS
DEPSITOS EN FINANCIERAS
TENENCIAS DE BONOS Y ACCIONES
TENENCIAS DE DIVISAS para retornar el dinero a nosotros
DIRIGIDO CENTRALIZADAMENTE
ELABORARSE CON PARTICIPACION DE JEFES
SER REALISTA
SER FLEXIBLE
SER SENCILLO
DEBE TENER BASES ESTADISTICAS slidas
ESFUERZO CONTINUO PARA ESTABLECER QUE ES LO QUE SE DEBE HACER, CON QUE
INTENSIDAD Y CON CUALES RECURSOS DE LA MEJOR FORMA EN CADA DEPENDENCIA
HERRAMIENTA FINANCIERA PARA DAR A LOS RECURSOS EL USO MAS PRODUCTIVO Y
PROVECHOSO para que llegue a todas las dependencias de la institucin, en otras palabras un plan
de compras mensual, semestral, etc.
PLAN DE COMPRAS MENSUAL
SISTEMA PRESUPUESTAL
EL PRESUPUESTO ES CONSECUENCIA DE DECISIONES ANTERIORES, ESQUEMATIZADAS AS:
SELECCIN DE MISION Y OBJETIVOS O METAS es estratgico, no puedo pretender comprar
incubadoras si la clnica es de ciruga plstica, por ms baratas que estn.
DETERMINAR METAS DE CADA SUBDIRECCION O SERVICIO ciruga plstica, esttica (protesis
de mama) o reconstructiva ( para los quemados, suturas reabsorbibles), de acuerdo a la misin y
visin.
ELEGIR ESTRATEGIAS Y PROCEDIMIENTOS PARA CUMPLIR METAS conseguir convenios
institucionales
ASIGNAR RECURSOS HUMANOS, FISICOS (tecnolgicos, sala de op, tomgrafos, ecgrafos) Y
FINANCIEROS
EJECUCION
CONSISTE EN LA BUSQUEDA DE LA OBTENCION DE LOS INGRESOS CALCULADOS Y SU
APLICACIN A LOS GASTOS O COSTOS DEBE CORRESPONDER A LAS PARTIDAS
PRESUPUESTADAS Y COINCIDIR CON EL PLAN DE COMPRAS. Yo no compro algo que no est
planificado, si bien tiene cierta orden debe tener flexibilidad tambin, no es totalmente estructurado
CONTROL CRUZADO
PRESUPUESTOS DEBEN FORMULARSE DE TAL FORMA QUE PUEDAN CONTROLARSE, DE MANERA
CRUZADA, CADA ACTIVIDAD Y DEPENDENCIA IMPORTANTE
FLUJO DE CAJA
AQU SE CALCULA LA FORMA COMO DEBEN EFECTUARSE LOS GASTOS EN EL TIEMPO, LA
NECESIDAD DE FINANCIACION EN UN MOMENTO DETERMINADO O LA CONVENIENCIA DE COLOCAR
DINEROS EN DEPOSITOS O PAPELES FINANCIEROS QUE PRODUZCAN INTERESES
debe haber una caja que nos de dinero para algo urgente, en depsito
o papeles financieros tipo bolsa de valores, lo cual nos produce inters, en salud no se hace estos.
BALANCE GENERAL
DOCUMENTO OFICIAL, CONTABLE QUE DESCRIBE LA SITUACION DE LA ORGANIZACIN EN
TERMINOS MONETARIOS EN UN MOMENTO DADO. ANUAL generalmente, todo debe cuadrar
salud, actualmente por ejemplo se da la huelga por cuestin de dinero para sueldos y recursos y brindar
mejorar condiciones para los pacientes, esto se logra con el financiamiento
ESTADO DE RESULTADOS
ES UN DOCUMENTO DE CONSOLIDACION CONTABLE QUE BUSCA SABER CUALES FUERON LAS
UTILIDADES (SUPERAVIT) O LAS PRDIDAS (DEFICIT) DURANTE UN PERIODO del ejercicio de la
actividad que desarrolla nuestra institucin.
FUENTES (ORIGEN) =
INCREMENTO EN PASIVOS
DISMINUCION EN ACTIVOS
BIBLIOGRAFIA
PREGUNTAS:
1- SI DISMINUYE LOS ACTIVOS EL DINERO DISPONIBLE PARA HACER GASTOS ESTA
DISMINUYENDO, LOS ACTIVOS DISMINUYEN?
LOS ACTIVOS COMPRENDEN LA LIQUIDEZ ( RAPIDO SACO DEL BANCO) Y LA SOLIDEZ
cuando hay baja de activos que disminuya la liquidez? Cuando compro acciones, y ahora estas
bajan.. perdi ..y la solidez baja ( activos fijos) cuando se cae el edificio en un terremoto. Si algo es
propio es activo, tambin se puede depreciar, si tengo un tecnologa que se devalua; lo que para mi
es un activo para la otra persona es un pasivo.
2.- Un activo a cuenta, es a cuenta del impuesto que calculo a fin de ao; es como un pago por
adelantado, a mi favor. El pago es a favor pero el reembolso no es a cuenta; simplemente tengo un bono que
a fin de ao me devuelven un crdito