VICERRECTORADO ACADMICO
CONTENIDO
I.
El presente es un documento que todo docente debera conocer, pues contiene las bases
filosficas, los principios, los objetivos educacionales de la Universidad Peruana Unin, los
compromisos que implican, la normativa que rige la accin docente y una descripcin de las
evaluaciones que se realizan para conocer el desempeo de nuestros docentes en funcin a los
objetivos educacionales.
I.
PREMISAS FILOSFICAS
FILOSOFA
OBJETIVO Y MISION
1.4.
AGENTES
Los agentes principales que participan en la formacin profesional del
estudiante son:
a) El hogar. Es el agente educador esencial y fundamental de la sociedad. Los
padres son los primeros y ms influyentes profesores, y tienen la
responsabilidad de reflejar el carcter de Dios a sus hijos. Adems, el
ambiente de la familia como un todo forman los valores, las actitudes y la
visin mundial de los jvenes. La iglesia y la universidad, junto con otros
agentes educacionales, fundamentan y complementan la obra del hogar. La
obra educacional eficiente requiere que haya cooperacin entre el hogar,
la iglesia y la universidad.
b) La iglesia local. Tambin tiene una contribucin esencial en el proyecto
educativo para toda la vida. La congregacin, como comunidad de fe,
provee una atmsfera de aceptacin y amor que hace discpulos de todos
los que participan de su esfera de influencia, teniendo una fe personal en
Jesucristo y creciente comprensin de la Palabra de Dios. Esa comprensin
incluye el aspecto intelectual y la vida en armona con la voluntad de Dios.
Por lo que en la universidad se integran las actividades acadmicas con las
estrategias de la iglesia.
c) La Universidad.- Los profesores adventistas de la universidad actan en el
aula de clases como ministros de Dios en el plan de la redencin. La mayor
necesidad de los estudiantes es aceptar a Jesucristo como su Salvador
personal y comprometerse con los valores y el servicio cristianos. El currculo
formal e informal ayuda a los estudiantes a alcanzar su potencial para el
desarrollo espiritual, mental, fsico, social y vocacional. El objetivo principal
de la universidad es preparar a los estudiantes para una vida de servicio en
la familia, iglesia y comunidad como un todo.
d) La iglesia mundial.- La relacin de la Universidad Peruana Unin y la
iglesia mundial es de permanente coordinacin y consulta pues
4
1.5.
a)
b)
c)
d)
e)
COMPONENTES FUNDAMENTALES
Estudiante. Como hijo de Dios, el estudiante es el objeto del esfuerzo
educativo como un todo y, como tal, debera ser amado y aceptado. El
propsito de la formacin profesional en la Universidad Peruana Unin
es ayudar a los estudiantes para que desarrollen al mximo su potencial y
cumplan el propsito de Dios para su vida. En consecuencia los criterios
ms importantes que adoptamos en la evaluacin de las unidades
acadmicas son los resultados en el estudiante en cada ciclo y el
desempeo profesional posterior del egresado.
Profesor. El papel del docente de la Universidad Peruana Unin es
fundamental. El profesor debe tener una cosmovisin adventista del
mundo y de la vida, ser un modelo de vida y conducta acordes con los
principios filosficos de la educacin adventista. Debe adems tener un
comprobado dominio y experiencia en su rea profesional.
Conocimiento. En la Universidad Peruana Unin consideramos que todo
aprendizaje est basado en la fe y en un conjunto de presuposiciones o
cosmovisin. La visin mundial del cristianismo acepta lo sobrenatural y
tambin el orden natural. La definicin de conocimiento en la Universidad
Peruana Unin comprende ms que el conocimiento intelectual y
cientfico. El verdadero conocimiento incluye elementos cognocitivos,
experimentales, emocionales, de relacin, intuitivos y espirituales. La
adquisicin del conocimiento significa una adecuada comprensin de la
realidad y sabidura en las decisiones manifestadas en acciones.
Currculo. El currculo de la Universidad Peruana Unin promueve la
excelencia acadmica y comprende estudios necesarios para la
formacin de ciudadanos responsables, para la construccin de una
visin espiritual que forma el vivir cristiano y el servicio a la
comunidad. Esta ciudadana implica el aprecio por el legado cristiano,
la preocupacin por la justicia social y el cuidado del medio ambiente.
El currculo de la Universidad Peruana Unin es equilibrado e
integrado pues comprende el desarrollo de las facultades fsicas,
mentales y espirituales, as como el desarrollo social, emocional y
vocacional.
El silabo. El plan de asignatura desarrollado en el aula enfatiza
debidamente todas las formas del verdadero conocimiento, integrando a
f)
g)
h)
1.6.
RESPONSABILIDADES Y RESULTADOS
1.6.1. Responsabilidades: La Universidad Peruana Unin ofrece a los
estudiantes un ambiente especial para el desarrollo del conocimiento
en artes, humanidades y religin, ciencias y diversas carreras
profesionales, la Universidad Peruana Unin:
a) Da preferencia a carreras profesionales que apoyan directamente la
misin de la iglesia.
b) Reconoce la importancia de la bsqueda de la verdad en todas sus
dimensiones, siendo que tal bsqueda afecta el desarrollo total del
individuo en relacin con Dios y sus semejantes.
c) Utiliza recursos tales como revelacin, razn, reflexin e investigacin,
con el fin de descubrir la verdad y sus implicaciones para la vida humana
aqu y en la eternidad. Al mismo tiempo, reconoce las limitaciones
inherentes en todo las empresas humanas.
d) Lleva a los estudiantes a desarrollar una vida ntegra, teniendo como
base principios compatibles con los valores religiosos, ticos, sociales y
de servicio, esenciales a la visin mundial adventista.
e) Estimula, el dominio, la evaluacin crtica, el descubrimiento y la
diseminacin del conocimiento, y el fortalecimiento del saber en una
comunidad intelectual.
f) Haber recibido formacin adecuada para el ejercicio de la actividad
docente en conformidad con las necesidades del Sistema Educativo
Adventista.
g) Conocer y aceptar los principios que rigen la pedagoga adventista.
1.7.
PRINCIPIOS Y VALORES
1.7.1. Los principios que responden a la filosofa y que sustentan toda accin
y proceso en la vida universitaria de la Universidad Peruana Unin son:
a) Principio del amor
Este es el principio fundamental de una educacin concebida
como
redentora. Implica
el establecimiento de relaciones
interpersonales profesor/alumno que sean gratificantes y
placenteras, y la creacin de un clima organizacional y un ambiente
universitario marcados por el aprecio, la aceptacin y la confianza. El
elemento personal es esencial en la creacin de un clima de
aprendizaje saludable para el estudiante. Esto implica:
Considerar al amor como el eje de la actividad universitaria.
Fundamentar las relaciones interpersonales docente-alumno basadas
en el principio del amor.
Demostrar amor en todos los actos de nuestra vida y en nuestras
relaciones con los diferentes agentes educativos de la universidad.
Demostrar benevolencia, aprecio, aceptacin y confianza en el trato
con los alumnos.
Ensear y presentar el amor de Dios a los estudiantes y a su familia.
e) Principio de la racionalidad
La educacin adventista aspira a desarrollar las facultades mentales;
la capacidad de pensar y razonar. De ello se desprende que debe
llevarse a cabo un proceso de enseanza-aprendizaje de alta calidad,
en que se estimulen la excelencia, el pensamiento reflexivo e
independiente y la persecucin de metas altas, acordes con las
capacidades personales
Desarrollar las habilidades cognitivas y mentales que provienen de la
verdadera fuente de la sabidura divina.
Guiar las capacidades individuales del raciocinio hacia la praxis del
bien y la realizacin plena de la persona.
Desarrollar la facultad de discriminar y la toma de sabias decisiones,
de manera que sea la razn quin ejerza dominio sobre los gustos,
apetitos y preferencias.
f) Principio de la individualidad
En nuestro proceso formador se considera al individuo como
dotado de libre albedro, capaz de tomar sus propias decisiones
y de responsabilizarse por las consecuencias que le acarrean. Por
ello, se promueve la evaluacin de resultados individuales, sin
promover el espritu de competencia, privilegindose, en cambio, el
sentido de interdependencia y cooperacin.
Insertar en el currculo el principio del libre albedro con que fuimos
creados y la responsabilidad personal y social.
Desarrollar el proceso de enseanza aprendizaje fortaleciendo el
trabajo individual basado en la interdependencia e independencia.
Respetar la individualidad del alumno y orientar sus decisiones hacia
la actuacin responsable.
Incentivar el espritu de la cooperacin y la interaccin humana
positiva.
Disear estrategias metodolgicas que incentiven el trabajo
individual y su socializacin.
Fomentar el respeto hacia las opiniones de otras personas.
Promover el autocontrol, el dominio propio y la disciplina en la
gestin de su proceso de aprendizaje. (puntualidad, responsabilidad,
honestidad en el cumplimiento de las tareas y evaluaciones)
g) Principio de la salud
La educacin adventista favorece el desarrollo de un cuerpo sano
por medio del trabajo, fomenta el trabajo fsico, el conocimiento del
i) Principio de la cooperacin
Maestros y estudiantes deben cooperar mutuamente y con Dios.
La cooperacin es el esquema bsico de trabajo, superando los
criterios de competicin.
Cada estudiante debe recibir una educacin que lo capacite para el
servicio mediante el ejercicio activo de todas sus facultades. Se debe
combinar el servicio con el entrenamiento.
Fortalecer la relacin maestro-alumno a travs de actividades
misioneras, acadmicas, y de proyeccin social.
Fomentar el trabajo en equipo con el compromiso individual.
Erradicar el espritu de competencia.
En todo plan, actividad, intercambio de ideas debe primar el principio
de la unidad, el respeto y el sentido de equipo.
j) Principio del continuo aprendizaje
La filosofa educacional adventista considera que el proceso
educativo comienza desde el nacimiento mismo y contina de
manera permanente e indefinida a lo largo de todo el perodo de
vida accesible al hombre
Promover programas y proyectos de educacin continua
(capacitacin, actualizacin y perfeccionamiento) de los docentes y
personal involucrado en la enseanza.
10
1.7.2.
eventos
que
11
II.
VISIN
2.2.
MISIN
2.3.
12
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
2.4.
PERFIL DEL EGRESADO
Demuestra eficiencia en el pensamiento crtico, la creatividad, y la toma de
decisiones.
Manifiesta aprecio por lo bello y por el medio ambiente.
Se comunica eficazmente a travs del lenguaje verbal y no verbal.
Posee conocimiento de los principios, valores y creencias de la Iglesia Adventista
del Sptimo Da.
Mantiene un estilo de vida que demuestra compromiso con las prcticas
excelentes de salud, esenciales a una vida adulta activa. Esto incluye la utilizacin
cuidadosa del tiempo y el correcto discernimiento en la eleccin de la msica, los
medios y otras formas de entretenimiento.
Demuestra su compromiso con el aprendizaje para toda la vida atendiendo a
sus necesidades profesionales y no profesionales.
Posee los conocimientos, habilidades y destrezas (aptitudes o atributos
personales) para desempearse profesionalmente con xito.
2.5.
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
m)
n)
o)
p)
q)
COMPETENCIAS GENERALES
Capacidad de valorar una vida guiada por principios cristianos que estn en
armona con la voluntad de Dios.
Capacidad crtica, autocrtica y creativa.
Habilidad para tomar decisiones con fundamento, inteligencia y sabidura.
Compromiso con la preservacin del medio ambiente.
Capacidad para comunicarse eficazmente a travs del lenguaje escrito, verbal y
no verbal.
Compromiso con un estilo de vida saludable.
Capacidad para organizar y planificar el tiempo.
Capacidad de aplicar los conocimientos en la prctica.
Capacidad para aprender y actualizarse.
Conocimientos actualizados sobre el rea de estudio y la profesin.
Responsabilidad social y compromiso ciudadano.
Capacidad de comunicacin en un segundo idioma.
Habilidades en el uso de las tecnologas de la informacin.
Habilidades para buscar, procesar y analizar informacin.
Capacidad para identificar, plantear y resolver problemas.
Habilidades interpersonales e intrapersonales.
Capacidad para formular y gestionar proyectos de desarrollo y mejora.
13
2.6.
EJES TRANSVERSALES
Los ejes transversales son temas que deben ser conscientemente planificados para
incluirlos en el interior de las asignaturas, durante la enseanza, el aprendizaje, la evaluacin,
etc. Y en todas las actividades co-curriculares.
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
14
15
2.7.
AREAS CURRICULARES
Hay varias carreras que trabajan con esta distribucin de sus reas.
16
b) CONEAU 2013
c) ANR 2013
La comisin de la Direccin General de desarrollo acadmico propone que
el plan de estudios contemple dos reas con sub reas distribuidas en el
siguiente detalle:
d) UPeU 2014
rea bsico
rea Genricos
rea Investigacin
rea formacin profesional
rea prcticas profesionales
Electivos
17
III.
2.
3.
Afirmo la dignidad de cada ser humano tratando con equidad a los estudiantes,
sin tomar en cuenta su raza, posicin social, sexo o edad.
Procuro animar a cada estudiante a desarrollar su vida espiritual.
Acepto, como obligacin, utilizar discretamente la informacin personal de
cada estudiante y de su familia. Uso esta informacin slo cuando es requerida
por la ley o con la autorizacin del estudiante o su familia.
No abuso de mi posicin profesional solicitando o aceptando favores
financieros, sexuales o de otra ndole de parte de los estudiantes o sus
familiares.
18
b.
4.
5.
19
f.
g.
6.
3.2.
21
Siendo que la necesidad de libertad acadmica tiene significacin especial para una institucin
de la iglesia, con atencin a los considerandos presentados, reflejando en ellos las
preocupaciones de la IASD para nuestra Universidad Peruana Unin, la primera
responsabilidad del profesor y de los lderes de la institucin, y de la iglesia, es buscar la
verdad para diseminarla. La segunda responsabilidad es el compromiso de profesores y de
lderes de la institucin y de la iglesia de aconsejar juntos cuando las conclusiones eruditas
tienen un sustento en el mensaje y la misin de la Iglesia
El erudito verdadero, es humilde en su bsqueda de la verdad, y no se negar a escuchar las
conclusiones y el consejo de otros. El reconoce que otros han descubierto y descubren la
verdad. El aprender de ellos y buscar activamente su consejo con respecto a la expresin de
punto de vista que contradicen a lo que ensea la iglesia, porque busca siempre la armona en
la comunidad de la iglesia
Por otra parte, se espera que los lderes de la iglesia fomenten una atmsfera de cordialidad
cristiana dentro de la cual el erudito no se sienta temeroso si sus resultados difieren de los
puntos de vista tradicionalmente aceptados. Puesto que el desarrollo dinmico de la iglesia
depende del estudio continuado de los eruditos dedicados, el Rector, el consejo de
fideicomisarios, y los lderes de la iglesia protegern al erudito, no solamente por sus motivos
sino tambin para la causa de la verdad y el bienestar de la iglesia.
La posicin doctrinal histrica de la iglesia ha sido definida por la Conferencia General en
sesin y se publica en el Seventh-day Adventist Yearbook bajo el ttulo, "Creencias
fundamentales." Se espera que el profesor de la Universidad Peruana Unin, miembro de una
institucin de la Iglesia adventista del Sptimo Da, no ensee como verdad lo contrario a esas
verdades fundamentales.
La verdad, no solamente es el producto del crisol de la controversia; tambin se produce en la
ausencia de la controversia. El erudito dedicado ejercitar la discrecin en la presentacin de
los conceptos que pudieran amenazar la unidad de la iglesia y la eficacia de la accin de la
iglesia
Aparte de las creencias fundamentales hay conclusiones e interpretaciones en las cuales los
contrastes de pareceres ocurren dentro de la iglesia, pero los cuales no afecten su relacin con
ella o con el mensaje. Al expresar tales diferencias, un profesor ser justo en su presentacin y
har clara su lealtad a la iglesia. l procurar distinguir entre las hiptesis y los hechos y entre
los temas centrales y los perifricos.
IV.
La Universidad Peruana Unin (antes Universidad Unin Incaica), creada por Ley N 23758,
publicada el 31 de diciembre de 1983, y denominada como tal por la Ley N 26542, publicada
el 03 de noviembre de 1995; inscrita en la ficha N 16616 (partida N 01894897), de Libro de
Asociaciones del Registro de Personas Jurdicas de Lima; con dos Filiales: en el distrito de
Juliaca Provincia de San Romn, departamento de Puno, autorizada por Ley N 27504, del 12
de diciembre de 2001, y en el distrito de Morales provincia y departamento de San Martn,
autorizada mediante Resolucin N 246-2005-CONAFU, del 21 de diciembre del 2005. Es una
22
persona jurdica de derecho privado, sin fines de lucro, fundada y promovida oficialmente por
la IGLESIA ADVENTISTA DEL SPTIMO DA, bajo la denominacin legal de Asociacin Unin
Peruana de la Iglesia Adventista del Sptimo Da, es una entidad autnoma acadmica,
econmica, normativa y administrativamente. Est regida por la legislacin universitaria
vigente y su Estatuto, de acuerdo con los principios consagrados en la Constitucin Poltica del
Per y en los reglamentos de la Iglesia Adventista del Sptimo Da. Por esta razn la
normativa los deberes y derechos de los docentes responden a los mbitos correspondientes
y orientan al cumplimiento de los objetivos y misin de la promotora.
En consecuencia todo docente de la Universidad Peruana Unin debe tener un claro
conocimiento de los principios y la filosofa de la educacin adventista, la normativa, los
deberes y los derechos que le competen.
4.1.
23
b) Asociados
c) Principales
Artculo 152 Los docentes ordinarios, segn el rgimen de dedicacin a la UPeU son:
a)
b)
c)
Artculo 153 Los docentes contratados son los que de acuerdo a las necesidades de las
facultades o Escuela de Posgrado prestan servicios a la UPeU a tiempo parcial y
a plazo determinado y en las condiciones que fijen los respectivos contratos.
Artculo 154 Los docentes extraordinarios son aquellos con relevantes mritos y reconocida
produccin cientfica o cultural y tienen la denominacin de profesor:
a)
b)
c)
d)
Emrito
Honorario
Investigador
Visitante
Artculo 155 Son profesores emritos aquellos que teniendo la categora de principal han
cesado en sus funciones en la UPeU, a quienes en atencin a los eminentes
servicios prestados a la institucin en concordancia con sus fines, son
nombrados por el Consejo Universitario a propuesta del Consejo de Facultad o
Consejo de Escuela de Posgrado.
Artculo 156 Son profesores honorarios los profesionales nacionales o extranjeros, que sin
haber pertenecido a la UPeU, son nombrados por el Consejo Universitario a
propuesta del Consejo de Facultad, Consejo de Escuela de Posgrado o por el
Rector, por sus relevantes mritos acadmicos, reconocida produccin
cientfica, tecnolgica y cultural de proyeccin nacional o internacional.
Artculo 157 Son profesores investigadores aquellos que se dedican exclusivamente a la
creacin y produccin intelectual, debiendo efectuar labor de divulgacin del
resultado de su investigacin. Son designados en razn a su excelencia
acadmica. Pueden o no haber sido docentes ordinarios de la universidad.
Estn sometidos a un rgimen especial. Son nombrados por el Consejo
Universitario a propuesta del Consejo de Facultad o Consejo de Escuela de
Posgrado.
24
Artculo 158 Son profesores visitantes aquellos que perteneciendo a otras Universidades
Nacionales o Extranjeras se incorporan temporalmente a la docencia de la
UPeU, por su excelente labor profesional y cientfica o humanstica a propuesta
del Consejo de Facultad o Escuela de Posgrado y ratificacin del Consejo
Universitario.
Artculo 159 Los jefes de prctica son los que se encargan de desarrollar, de acuerdo con los
docentes respectivos, todo el aspecto prctico de las labores acadmicas, como
actividad preliminar a la carrera docente. Se requiere el grado de bachiller
para su ejercicio.
Artculo 160 Los ayudantes de ctedra o de laboratorio son los que realizan labores de
apoyo al trabajo del docente. Los requisitos para su designacin son fijados por
el reglamento respectivo de la UPeU.
B. LA CARRERA DOCENTE
Artculo 161 El ingreso a la docencia en la UPeU se efecta, a la categora de docente
auxiliar. Tambin pueden tener acceso a la carrera docente en categoras
superiores los profesionales de reconocida labor en la investigacin cientfica.
Artculo 162 El Reglamento de Concurso de Docentes Ordinarios establece el procedimiento
y la forma de evaluacin.
Artculo 163 Para el ejercicio de la docencia ordinaria en la UPeU es obligatorio poseer el
grado acadmico de magster o doctor, conferido por una universidad del pas
o revalidado del extranjero y reconocido segn ley, o ttulo profesional.
Artculo 164 El perodo de nombramiento de los docentes principales es de siete aos, de
los asociados cinco y de los auxiliares, tres. Al vencimiento de estos perodos
son ratificados, promovidos o separados de la docencia por el Consejo
Universitario, previo proceso de evaluacin que determine el Reglamento de la
Docencia Ordinaria de la UPeU.
C. LOS REQUISITOS PARA NOMBRAMIENTO DE DOCENTE ORDINARIO
Artculo 165 Para ser nombrado docente principal se requiere:
a)
b)
c)
25
d)
b)
c)
d)
26
Artculo 171 La promocin del docente se efecta teniendo en cuenta los requisitos de cada
categora docente conforme al Reglamento respectivo.
Artculo 172 La no ratificacin del docente en la categora conlleva al cese de sus
responsabilidades acadmicas en la UPeU y a la aplicacin de las disposiciones
laborales vigentes. Igual condicin adquieren los docentes que no se presentan
al concurso pblico interno, a pesar de estar debidamente convocados.
E. LOS DEBERES Y DERECHOS
Artculo 173 Son deberes y obligaciones de los docentes de la UPeU, los siguientes:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
ll)
27
c)
d)
e)
f)
F. LAS SANCIONES
Artculo 175 Las sanciones son medidas excepcionales de disciplina aplicables en casos
comprobados de incumplimiento de los deberes y por atentar contra los
derechos de los docentes, de los estudiantes o de los trabajadores.
Artculo 176 Las sanciones son: amonestacin verbal o escrita, suspensin y separacin,
previo proceso normado por la ley y el Reglamento respectivo de la UPeU.
Artculo 177 La suspensin o separacin se aplican despus del proceso con citacin y
audiencia del docente, quien tiene derecho a la defensa. El docente sancionado
tiene derecho a acudir ante las instancias correspondientes de la UPeU.
G. LA SEPARACIN
Artculo 178 Son causas de separacin automtica del docente:
a)
La incapacidad fsica o mental permanente, debidamente, comprobada,
que lo inhabilita para la docencia.
b)
Condena judicial ejecutoriada por delito.
c)
Infringir los principios axiolgicos de la UPeU.
d)
Las dems que establezca la legislacin pertinente.
Artculo 179 El uso indebido del grado acadmico o del ttulo profesional es objeto de
denuncia por parte de la UPeU.
28
Art. 3
b.
c.
Art.4
Art. 5
Art.6
29
Art. 8
Art. 9
CAPTULO II
Art.15
Art.16
Art.17
Art. 18
Art.19
30
Art.20
Art.21
Art.22
Art.23
Art. 24
Art.25
Art.26
CAPTULO III
DE LOS FILES O LEGAJOS PERSONALES
Art. 27
31
El file o legajo personal del docente o candidato debe ser ordenado en las
secciones y reas siguientes:
1) Documentos de Identificacin Personal: En esta seccin est comprendido los
documentos sealados en el artculo precedente en el orden descrito en sus
cuatro incisos.
2) rea Acadmica: En este rubro estn comprendidos los:
2.1.
Grados y ttulos de la Especialidad.
2.2.
Estudios de Posgrado de la Especialidad.
2.3.
Grados y Ttulos en General.
2.4.
Estudios de Posgrado en General.
2.5.
Asistencia a cursos Profesionales.
2.6.
Experiencia Profesional.
2.7.
Categora Docente.
2.8.
Rgimen Docente.
2.9.
Docencia Extraordinaria.
2.10. Experiencia Docente en la UPeU.
2.11. Pasantas o Stage.
3) rea de Investigacin: En este rubro estn comprendidos los:
3.1
Idioma Ingls.
3.2
Otros Idiomas Extranjeros y/o Nativos.
3.3
Investigacin.
3.4
Otras Publicaciones.
4) rea Administrativa: En este rubro est comprendida la:
4.1
Experiencia Acadmico Administrativa.
5) rea de Proyeccin Social: En este rubro est comprendida la:
5.1
Participacin en Eventos Cientficos y/o Profesionales.
5.2
Proyeccin Social.
5.3
Reconocimientos.
6) rea de identificacin con la filosofa Institucional:
6.1.
Lealtad a la Institucin.
6.2.
Consejera personal y tutoras.
6.3.
Actividad eclesistica.
6.4.
Calidad docente.
La inobservancia de la distribucin del file o legajo descrito en el presente artculo
dar lugar a la descalificacin automtica del proceso del docente o candidato.
Art. 29
32
Art. 30
El file o legajo personal del docente o candidato debe contener los documentos
originales o copias debidamente legalizados de los grados y ttulos, diplomas,
certificado o constancia de estudios.
Para los dems documentos la UPeU a travs del Rectorado podr autorizar al
Secretario General la legalizacin de los documentos emitidos o no por la UPeU
nica y exclusivamente para uso del docente o candidato en el concurso de
ingreso, ascenso o ratificacin.
Art.31
Art.42
Art.43
Art.44
Art.45
CAPITULO VII
DE LA RATIFICACIN EN LA DOCENCIA ORDINARIA
33
Art.50
Art.51
Art.52
a.3.
b.3.
CAPTULO IX
DE LA INVESTIDURA DOCENTE
Art. 63
Art. 64
34
CAPTULO VIII
DEL RGIMEN DE INCOMPATIBILIDADES
Art.65
4.2.
TTULO II
DE LOS TRABAJADORES
CAPTULO I
35
36
CAPTULO III
DE LOS DOCENTES
Art.16 Los docentes son trabajadores que estn dedicados a la enseanza, investigacin o que
desempeen cargos o funciones de ndole acadmico.
Art.17 Los docentes de acuerdo a la Ley Universitaria y al Estatuto de la UPeU, son ordinarios,
extraordinarios y contratados.
Art.18 Los docentes ordinarios a la vez son auxiliares, asociados y principales.
Art.19 Los profesores ordinarios ingresan a la docencia universitaria mediante concurso pblico,
de mritos y capacidad docente o por oposicin conforme a ley y reglamento.
Art.20 Los profesores ordinarios, segn el rgimen de dedicacin son:
A dedicacin exclusiva, cuando dedica todo su tiempo a la UPeU.
Regular o a tiempo completo, cuando realiza sus labores acadmicas durante 40 horas semanales.
A tiempo parcial, cuando realiza labor acadmica menor de 20 horas semanales.
Art.21 Los profesores contratados, de acuerdo a los requerimientos y necesidades de cada
facultad, son a tiempo parcial y a plazo determinado.
Art.22 Los profesores extraordinarios son aquellos con relevantes mritos y reconocida
produccin cientfica o cultural y pueden ser: Emritos, Honorarios, Investigadores y Visitantes.
Art.23 Los profesores pueden ser categorizados, promovidos o separados de la docencia, previo
proceso de evaluacin, conforme lo establece el Reglamento.
Art.24 Los profesores que no son ratificados, cesan en las funciones docentes y de
responsabilidades acadmicas, dando por terminado su relacin laboral.
TTULO III
DEL CONTRATO DE TRABAJO
37
CAPTULO II
DE LOS REQUISITOS Y/O FORMALIDADES DEL
CONTRATO DE TRABAJO
Art.31 Los trabajadores contratados a plazo fijo estn obligados a firmar sus contratos de
trabajo, antes de iniciar sus servicios.
Art.84 El trabajador de acuerdo convicciones religiosas y en armona con los principios y fines de
la patrocinadora de la UPeU, autoriza voluntariamente por escrito se le descuente el 10% de sus
remuneraciones y gratificaciones, como una donacin voluntaria para la Iglesia Adventista del
Sptimo Da.
Art.82 La remuneracin se paga en forma personal al trabajador, salvo que por su lejana,
ausencia o incapacidad fsica no pueda hacerlo, en este caso podr otorgar poder suficiente
debiendo anotarse tal hecho en el momento de su cobro en el libro de planillas u otro anlogo.
CAPTULO VI
DE LAS REMUNERACIONES, GRATIFICACIONES Y OTROS
38
Cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales vigentes sobre materia laboral y el presente
Reglamento.
Guardar respeto y consideracin a sus trabajadores son distincin de funcin o cargo.
Abonar las remuneraciones, gratificaciones y beneficios sociales a sus trabajadores dentro de los
plazos establecidos por la Ley y sus normas reglamentarias.
Motivar y comunicar las sanciones o medidas disciplinarias que aplique a sus trabajadores.
Proporcionar a sus trabajadores los ambientes adecuados a su funcin o labor.
Prestar la seguridad a sus trabajadores en el desarrollo normal de la jornada laboral.
Formular y/o ejecutar las directivas, instrucciones o polticas de seguridad e higiene industrial.
Resolver toda peticin de sus trabajadores referentes a las relaciones laborales, dentro de los
trminos establecidos por Leu y por el presente Reglamento.
Propiciar la cordialidad e interpretacin entre sus trabajadores sea cual fuere su funcin o labor,
cargo o jerarqua.
Escuchar la defensa o descargo del trabajador, antes de ser sujeto de sancin o medida
disciplinaria.
No cometer actos de hostilidad en agravio de sus servidores, sin perjuicio de las que por legtimo
derecho le corresponde.
Cumplir y hacer cumplir las clusulas del contrato de trabajo, sea cual fuere su naturaleza.
Otras que establezcan la Ley y el presente Reglamento.
TTULO VI
DE LOS DEBERES Y OBLIGACIONES DEL TRABAJADOR
Art.96 Los deberes y obligaciones del trabajador se sujetan a la funcin y condicin laboral del
mismo, bajo sancin disciplinaria en caso de inobservancia o incumplimiento.
Art.97 Sin perjuicio de lo establecido en el artculo anterior, son deberes y obligaciones del
trabajador:
Observar una buena conducta para con sus compaeros de trabajo y superiores jerrquicos.
Velar y respetar los principios axiolgicos de la IASD, la UPeU y de la promotora en el desempeo
de sus funciones.
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No difundir los asuntos internos, secretos o confidenciales de trabajo que conoce por su labor o
funcin.
Realizar sus labores diarias con prontitud, esmero y eficiencia que el caso requiera, bajo sancin
disciplinaria.
No realizar actividades, labores o acciones ajenas a la labor o jornada de trabajo, excepto las de
recreacin o deportivas que a su debido tiempo se hayan programado fuera del horario laboral.
Mostrar, ensear y/o permitir la revisin de sus pertenencias personales, paquetes y otros al
ingreso y salida de los ambientes o centro de trabajo cuando el jefe de Seccin, rea o el personal
de seguridad de la UPeU lo requiera.
Dar cuenta inmediata de los informes que se le requiera en tiempo oportuno, bajo sancin
disciplinaria por incumplimiento.
Cumplir las rdenes u mandatos dispuestos por su superior jerrquico o quien haga las veces de
superior en su oportunidad.
Cumplir con el horario de trabajo estableciendo.
No hacer uso de los valores, bienes o enseres de la UPeU para fines personales o particulares.
No fomentar la disociacin, divisin o resquebrajamiento de la organizacin y disciplina interna de
la UPeU.
Portar obligatoriamente el fotocheck que la Institucin le proporcione.
Las dems que establezca la misma funcin laboral, el presente reglamento y la administracin de
la UPeU.
Art.98 Toda inobservancia o incumpliendo por el trabajador de sus deberes y obligaciones da
lugar a la aplicacin de las medidas disciplinarias, sin perjuicio de las acciones legales que pudiera
corresponder.
40
4.3.
TTULO I
DISPOSICIONES GENERALES
Artculo 1.- UNIVERSIDAD PERUANA UNIN.- En adelante UPeU, es una persona jurdica de
derecho privado sin fines de lucro, fundada y promovida por la Iglesia Adventista del Sptimo Da,
cuya actividad principal es brindar servicios educativos en el nivel superior y que de acuerdo a la
Ley Universitaria No. 23733 cuenta con centros de aplicacin de produccin de bienes y servicios.
Artculo 2.- Rgimen laboral.- El personal laboral con que cuenta la UPeU se rige por el rgimen
laboral de la actividad privada, por lo que de conformidad a lo dispuesto en el Decreto Supremo
No. 004-2006-TR, modificado por el Decreto Supremo No. 011-2006-TR, se ha implantado un
Registro de Control de Asistencia y Salida.
Artculo 3.- Aplicacin del presente Reglamento.- El presente documento se dicta regulando el
control de asistencia y salida de los trabajadores sujetos a dicho control y se denomina
Reglamento del Registro Permanente del Control de Asistencia y Trabajo el Sobretiempo de la
UNIVERSIDAD PERUANA UNIN y se aplicar a todo el personal que trabaja en la UPeU sujeto por
ley a control de asistencia, as como a quienes se encuentren en cualquiera de las situaciones que
contempla la Ley sobre Modalidades Formativas Laborales No. 28518.
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Personal de Direccin.- Es aquel que ejerce la representacin general del empleador frente a otros
trabajadores (personal a su cargo) o a terceros, o que lo sustituye, o que comparte con aqul las
funciones de administracin y control o de cuya actividad y grado de responsabilidad depende el
resultado de la actividad empresarial. En el caso de la UPeU, nos referimos a Decanos, Gerentes y
Jefes de rea.
Personal de confianza.- Es aquel que labora en contacto personal y directo con el empleador o con
el personal de direccin, teniendo acceso a secretos industriales, comerciales o profesionales y en
general a informacin de carcter reservado. Estos trabajadores contribuyen al xito del trabajo a
base de resultados y responsabilidades. En el caso de la UPeU, nos referimos al personal que por
las funciones desempeadas, sean considerados por la UPeU mediante voto de Consejo
Universitario como Personal de Confianza.
Trabajadores no sujetos a fiscalizacin inmediata.- Aquellos trabajadores que realizan sus labores
o parte de ellas sin supervisin inmediata del empleador, o que lo hacen parcial o totalmente
fuera del centro de trabajo, acudiendo a l para dar cuenta de su trabajo y realizar las
coordinaciones pertinentes. En el caso de la UPeU nos referimos a Agentes de Venta, Promotores,
Encargados de Compras y Conductores.
Artculo 4.- Norma referencial.- Es una norma referencial el actual Reglamento General Interno de
Trabajo de la UPeU, que est debidamente registrado en el Ministerio de Trabajo y Promocin del
Empleo.
Artculo 5.- Marco legal.- Este Reglamento se dicta teniendo en consideracin el siguiente marco
normativo:
5.2. Consolidan la legislacin sobre descansos remunerados de los trabajadores sujetos al rgimen
laboral de la actividad privada, aprobado por Decreto Legislativo No. 713.
5.3. Texto nico Ordenado del Decreto Legislativo No. 728 (Ley de Productividad y Competitividad
Laboral), aprobado por Decreto Supremo No. 003-97-TR.
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5.4. Texto nico Ordenado de la Ley de Jornada de Trabajo, Horario y Trabajo en Sobretiempo,
aprobado por Decreto Supremo No. 007-2002-TR.
5.5. Reglamento del Texto nico Ordenado de la Ley de Jornada de Trabajo, Horario y Trabajo en
Sobretiempo, aprobado por Decreto Supremo No. 008-2002-TR.
5.6. Dictan disposiciones sobre el registro de control de asistencia y de salida en el rgimen laboral
de la actividad privada, aprobado por Decreto Supremo No. 004-2006-TR
5.7. Modifican el Decreto Supremo No. 004-2006-TR, que establece disposiciones sobre el registro
de control de asistencia y de salida en el rgimen laboral de la actividad privada, aprobado por
Decreto Supremo No. 011-2006-TR.
TTULO II
OBJETIVOS
Artculo 6.- Productividad laboral.- Determinar normas que permitan crear condiciones que
garanticen una mejor productividad laboral con la finalidad de cumplir los objetivos
institucionales.
TTULO III
RGANOS RESPONSABLES DEL CONTROL
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8.2. Definir los procedimientos claros para el registro mensual de los horarios rotativos por parte
de las reas que correspondan.
8.4. Aplicar las medidas correctivas en caso los trabajadores incurran en el incumplimiento de las
directivas sobre el control de asistencia.
8.5. Dar razn ante las fiscalizaciones que realicen sobre control de asistencia las autoridades
correspondientes y cuando los trabajadores lo soliciten.
Artculo 9.- Otras reas.- Es responsabilidad de los Decanos, Directores, Gerentes y Jefes de rea:
9.2. Controlar y vigilar la permanencia del trabajador en su puesto de trabajo, debiendo comunicar
las ocurrencias, bajo su responsabilidad, a la Oficina de Personal.
9.3. Administrar la jornada y carga laboral de los trabajadores y los sobre tiempos, segn la
pertinencia del rea y previa autorizacin administrativa.
9.4. Actualizar la nmina del personal de turno en el sistema Cronograma de Turnos. Esta
informacin deber ser realizada con la debida anticipacin dentro del mes anterior a su vigencia,
a fin de evitar contratiempos en los pagos respectivos.
9.5. Otorgar o denegar permisos de acuerdo con la poltica establecida en este documento y en el
Reglamento General Interno de Trabajo.
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9.6. Coordina y propone a la Oficina de Personal mediante el DGP, los permisos, vacaciones y
otros con la anticipacin requerida.
TTULO IV
PROCEDIMIENTOS
Artculo 10.- Manera de realizar el registro.- Todo el personal docente y no docente de la UPeU,
sujeto por ley al control de asistencia, tiene la obligacin de registrar su ingreso y salida de la
siguiente manera:
Es atribucin del Decano designar el personal docente que por motivo de sus funciones, cumplir
adicionalmente con el registro de asistencia a travs del Terminal Electrnico durante el periodo
acadmico y segn horario definido. Para ello debe comunicar tal situacin a la Oficina de Personal
con no menos de 7 das naturales de anticipacin a la fecha inicial de marcacin; la Oficina de
Personal comunicar por escrito tal situacin al Docente con no menos de 3 das naturales de
anticipacin a la fecha inicial de marcacin.
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Artculo 12.- Modalidades Formativas Laborales.- Todo beneficiario de la Ley sobre Modalidades
Formativas Laborales No. 28518, que tenga convenio vigente suscrito con la UPeU y debidamente
presentado al Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo, est sujeto al control de asistencia y
tiene la obligacin de registrar su ingreso y salida al Centro de Formacin, a travs del Terminal
Electrnico. En el caso de practicantes pre profesionales, en cuyo caso, la jornada formativa ser
de seis (6) horas diarias o treinta (30) horas semanales.
Artculo 13.- Registro de la jornada laboral.- Para el caso del registro de la jornada laboral (ingreso
y salida), el trabajador deber seguir los siguientes pasos:
13.1. Registrar su asistencia aproximando el dedo cuya huella digital fue previamente grabada, al
sensor ptico del Terminal Electrnico para control de asistencia que est asignado a su rea.
13.2. Visualizar en la pantalla y/o escuchar la frase Acceso correcto, como seal de que la hora
de inicio y final de la jornada laboral ha quedado registrada.
Artculo 14.- Adaptacin de la jornada laboral.- La jornada laboral de la UPeU se adaptar a las
distintas actividades realizadas dentro del centro de trabajo, de acuerdo a la naturaleza de las
funciones desarrolladas por cada uno de los trabajadores. Estos horarios sern establecidos de
acuerdo a Ley.
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Artculo 15.- Registro.- Los trabajadores que segn disposicin de la UPeU inicien sus labores los
Lunes, Mircoles y Viernes asistiendo al Culto General del Personal, debern registrar su asistencia
al ingreso del mismo.
Artculo 16.- Publicacin de los horarios.- Los horarios de trabajo, horarios de atencin al pblico y
de refrigerio estarn publicados permanentemente en las reas respectivas, en un lugar visible y
bajo la responsabilidad del Decano, Director, Gerente Jefe de rea correspondiente. Tambin
estarn publicados en los lugares donde el trabajador registra su ingreso y salida.
Artculo 17.- Control de asistencia.- Las normas para realizar el Control de Asistencia son las
siguientes:
17.1. Todo el Personal de la UPeU sujeto por ley a control de asistencia, est obligado a registrar
personalmente su ingreso y salida al Centro de Trabajo, as como la hora de refrigerio, segn la
jornada laboral que le corresponda en funcin a la naturaleza de las funciones que desarrolla en la
Institucin.
17.2. El mximo de tolerancia de ingreso a laborar es de cinco (5) minutos, vencido dicho tiempo
se considerar como tardanza.
17.3. El uso reiterativo del margen de tolerancia dar lugar a la sancin disciplinaria que
corresponda, segn lo dispuesto en el Reglamento General Interno de Trabajo.
Cuando el trabajador no registre su ingreso, no justifique esta omisin, o que, habiendo registrado
su ingreso, no registre su salida.
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17.5. El trabajador cualquiera sea su condicin, funcin, cargo y/o jerarqua no puede ausentarse
del lugar de labor, salvo que tenga permiso de su superior jerrquico o cumpla funciones que
conlleven su traslado o movilizacin peridica o constante.
Artculo 18.- Situaciones especficas.- Los trabajadores podrn marcar su asistencia fuera del
horario de trabajo en las siguientes situaciones:
18.1. Asistencia a reuniones de trabajo externas: Cuando por necesidades de sus funciones, el
trabajador deba a asistir a reuniones fuera del Centro de Trabajo.
18.3. Permisos Personales: Son aquellos permisos dentro de un (01) da que los trabajadores
soliciten por emergencias, consultas mdicas, trmites personales y aquellas situaciones
autorizadas por su jefe inmediato superior. Estos permisos deben ser puestos en conocimiento de
la Oficina de Personal a travs del formato DGP, para su registro y no podrn ser ms de dos (02)
veces por mes y cinco (05) en un ao.
Artculo 19.- Ausencias justificadas.- La UPeU reconoce los casos de permisos remunerados o
inasistencias justificadas. Los casos contemplados son los siguientes:
19.1. Descansos Mdicos: Se entiende como el perodo otorgado por los servicios de ESSALUD o
instituciones mdicas particulares. Si algn trabajador no pudiera asistir a trabajar por alguna
enfermedad, deber comunicarlo a la brevedad posible a su jefe inmediato superior y/o a la
Oficina de Personal, adems de presentar el certificado mdico en su respectiva rea:
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Certificado mdico particular CITT en original que sustente la incapacidad por los primeros 20
das.
CITT en original por el exceso de los 20 das, en caso de certificado mdico particular deber ser
canjeado por CITT.
La entrega del certificado mdico a su respectiva rea ser hasta dentro del tercer da de
producida la inasistencia, excedido ese plazo se considerar como falta injustificada.
19.2. Compensacin: Se entienden como ausencia justificada las horas ( das) que se toman en
compensacin por haber realizado trabajos con sobretiempo.
19.4. Descansos Pre y Postnatal: La trabajadora gestante tiene derecho a gozar de 45 das de
descanso pre natal y 45 das de descanso post natal
Si hicieran uso parcial del descanso prenatal, el perodo postnatal tambin incluir el total de das
de prenatal no gozados.
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Si decidiera no hacer uso del descanso prenatal, el perodo postnatal sumar un total de noventa
(90) das. A efectos de que la Institucin autorice esta opcin, la trabajadora deber comunicarlo
por escrito, adjuntando el certificado mdico de aptitud certificando que se encuentra en perfecto
estado para seguir laborando hasta antes del alumbramiento.
Los permisos otorgados a las trabajadoras gestantes sern a cuenta de su descanso prenatal,
siempre y cuando tales permisos se otorguen dentro de los cuarenta y cinco (45) das previos al
alumbramiento.
Artculo 20.- Horas extras.- Respecto a las horas extras, existen las siguientes disposiciones:
20.1. Queda prohibido que el trabajador sujeto a control de asistencia permanezca en el Centro de
Trabajo una vez culminada la jornada laboral.
20.2. Es poltica de la Institucin que todas las actividades se cumplan dentro del horario
establecido, no obstante se recurrir a trabajos en sobretiempo solamente en casos de excepcin,
por recargo inesperado de las labores u otros imprevistos.
20.3. Se considera trabajo en sobretiempo a las horas reales y efectivas laboradas, previa
autorizacin de la jefatura correspondiente y el consentimiento del trabajador; que excedan la
jornada de trabajo establecida en la Institucin. La misma que ser otorgada mediante formato
DGP debidamente firmado por la jefatura directa, el trabajador y con el Visto Bueno de la Oficina
de Personal.
20.4. El trabajo en sobretiempo no podr ser utilizado para compensar faltas, permisos o
tardanzas.
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Artculo 21.- Medidas Disciplinarias.- Las medidas disciplinarias sanciones tiene por finalidad
brindar al trabajador la oportunidad de corregir su falta, salvo que sta constituya, de acuerdo a
las normas legales y el presente reglamento, una causal de despido.
Si la ausencia del trabajador superara injustificadamente los tres (3) das, se considerar abandono
de trabajo y ser sujeto a las medidas correspondientes de acuerdo a ley.
22.2. El trabajador que proporcionara informacin falsa, para justificar su inasistencia ser
sancionado por falta grave de acuerdo a lo establecido en el reglamento general interno de
trabajo.
22.3.- El trabajador que sea encontrado realizando labores fuera del horario de trabajo, sin contar
con la autorizacin de su jefe inmediato, ser sancionado de acuerdo a lo establecido en el
Reglamento General Interno de Trabajo.
Artculo 23.- Autorizacin, proceso y control.- Para que el trabajador pueda realizar trabajos en
sobretiempo deber obtener obligatoriamente autorizacin escrita (en formato DGP) por parte
del superior jerrquico inmediato.
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Sancin o medida disciplinaria en caso de incumplimiento del servicio a realizar por parte del
trabajador.
25.1. Aquel que autorizara al trabajador a permanecer fuera de la jornada laboral de la UPeU en
sus distintas reas, sin existir causa o justificacin para el trabajo en sobretiempo, ser sancionado
con la medida que corresponda de acuerdo a lo estipulado en el RGIT.
Artculo 26.- Causas razonables.- Son causas razonables o justificadas para el desarrollo del
trabajo en sobretiempo las siguientes:
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27.1. El trabajador autorizado realizar el trabajo indicado y ser controlado por los agentes de
seguridad de la UPeU y excepcionalmente por su superior jerrquico inmediato.
27.2. Se entender que luego de la hora del trmino del servicio, el trabajador realiza actividades
distintas a las encomendadas, por lo que no se consideran como sobretiempo.
Artculo 28.- Pago del trabajo en sobretiempo.- Corresponder nicamente al Decano, Director,
Gerente o a los jefes de reas determinar la forma de pago por el servicio efectivo en sobretiempo
del trabajador, esta a su vez constar previamente en la hoja de autorizacin (formato DGP).
28.2. El otorgamiento de horas o das libres segn corresponda, con la aceptacin del trabajador.
La compensacin ser coordinada previamente por el jefe inmediato superior y el trabajador, para
luego ser comunicada a la Oficina de Personal a travs del formato DGP; a fin de que no sea
considerada como inasistencia. Debiendo de hacerse efectivo dentro del mes calendario siguiente
a aqul en que se efectuaron las horas extras, salvo pacto en contrario.
DISPOSICIONES FINALES
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GLOSARIO DE TRMINOS:
Universidad Peruana Unin.- Persona jurdica sin fines de lucro sujeta al rgimen de la actividad
privada, en adelante UPeU.
Centros de Aplicacin.- Aquellos centros de produccin de bienes y servicios autorizados por la Ley
Universitaria No. 23733, en los que se dan horarios rotativos.
Docentes.- Son trabajadores que estn dedicados a la enseanza, investigacin o que desempeen
cargos o funciones de ndole acadmico.
No Docentes.- Son trabajadores que no ejercen la docencia y laboran en las diferentes reas o
departamentos de la UPeU
Aprendiz.- Persona natural bajo convenio de cualquiera de las modalidades formativas laborales
Decanos, Gerentes, Jefes de rea.- Personas responsables del personal a su cargo, que autorizan el
trabajo en sobretiempo y su forma de compensacin
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Personal de Direccin.- Es aquel que ejerce la representacin general del empleador frente a otros
trabajadores (personal a su cargo) o a terceros, o que lo sustituye, o que comparte con aqul las
funciones de administracin y control o de cuya actividad y grado de responsabilidad depende el
resultado de la actividad empresarial. En el caso de la UPeU, nos referimos a Decanos, Gerentes,
Directores . Este personal no est sujeto a control de asistencia.
Personal de confianza.- Es aquel que labora en contacto personal y directo con el empleador o con
el personal de direccin, teniendo acceso a secretos industriales, comerciales o profesionales y en
general a informacin de carcter reservado. Estos trabajadores contribuyen al xito del trabajo a
base de resultados y responsabilidades. En el caso de la UPeU, nos referimos a Jefes de rea y
cualquier otro personal que, por las funciones desempeadas, sean considerados por la UPeU por
voto de Consejo Universitario como Personal de Confianza. Este personal no est sujeto a control
de asistencia.
Perodo acadmico.- Corresponde a las fechas comprendidas entre el inicio y trmino del dictado
de clases en el pre-grado.
Terminal electrnico.- Equipo de marcacin con huella digital del ingreso y salida al centro de
trabajo.
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V.
PROCESO DE EVALUACIN DOCENTE
La evaluacin docente es un proceso para obtener informacin sobre el desempeo docente,
el anlisis de sus resultados le permite a cada unidad proponer estrategias y acciones para la
mejora del servicio de formacin profesional. Siendo el proceso enseanza-aprendizaje el
proceso ncleo de un servicio educativo, la evaluacin debe ser objetiva y transparente.
Se evalua el desempeo docente considerando los objetivos educacionales y las dimensiones
que responden a nuestras bases filosfica, las dimensiones son; dimensin acadmica,
dimensin fsica (estilo de vida), dimensin espiritual y la dimensin socio afectiva. En el
presente en la Universidad Peruana Unin se aplica tres instrumentos que generan
informacin sobre el desempeo docente; estos son calidad del silabo, encuesta a los
estudiantes y entrevista a los estudiantes a travs de grupos focales.
5.1.
5.1. EVALUACIN DE CALIDAD DEL SILABO
Un buen desempeo inicia con la planificacin, la planificacin de la asignatura se plasma
en el documento denominado silabo y una buena planificacin debe responder a
determinados indicadores. El instrumento que se aplica para la evaluacin del silabo es el
que se muestra a continuacin, lo aplican los responsables de currculo orientados por el
gabinete pedaggico de la universidad.
56
CICLO:
AO:
ASIGNATURA:
DOCENTE:
Sobre las competencia de la asignatura:
1
La competencia corresponde al propsito de la sumilla
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
Sobre la tutora:
11
Propone un horario para la atencin al estudiante.
Si
No
Si
No
13
PARA RESULTADOS:
10-13
6-9
Menos de 6
Destacado
En proceso (regular)
En inicio (necesita mejorar)
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5.2.
CICLO:
AO:
ASIGNATURA:
DOCENTE:
58
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
E B R M D
E B R M D
24
25
26
27
Aspecto Espiritual
Integra la fe en el proceso de enseanza-aprendizaje.
Promueve los valores cristianos.
Promueve las actividades espirituales.
Comparte el mensaje de salvacin.
B
R
M
D
Bueno
Regular
Malo
Deficiente
E B R M D
Aceptar
La tcnica de grupos focales se aplica en cada ciclo, con el propsito de obtener informacin
cualitativa sobre el desempeo docente, esta entrevista es dirigida y orientada hacia cuatro
dimensiones del desempeo docente; sobre el dominio de la materia y experiencia, sobre la
59
Dominio de la materia y
experiencia.
Utiliza recursos y
estrategias para hacerse
entender.
INDUCTORES POSITIVOS
INDUCTORES NEGATIVOS
60
aprendamos
Se le nota esfuerzo para hacerse entender
Conoce y respeta la
filosofa de la Educacin
Adventista (respeto y
trato al estudiante)
Respeta al estudiante
No respete al estudiante
Luego de cada evaluacin se analiza la informacin y se programa estrategias para la mejora del
desempeo docente. Si el caso es crtico cada director de la EAP en coordinacin con el decano o
responsable de la unidad acadmica rene mayor informacin sobre la evaluacin en otros ciclos,
sobre la forma como el docente se identifica con los objetivos institucionales, sobre las clusulas
del contrato que no est cumpliendo, sobre su compromiso con la misin de la institucin,
entonces con esta informacin se toma las medidas correspondientes.
61