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UNIVERSIDADE ESTADUAL DO SUDOESTE DA BAHIA

DEPARTAMENTO DE QUMICA E EXATAS


CURSO DE FARMCIA
TURMA: 6 SEMESTRE
DISCIPLINA: ADMINISTRAO DE ESTABELECIMENTOS FARMACUTICOS
PROFESSORA: MARA BARRETO
Estude. O sucesso depende de voc!
PLANEJAMENTO DA DISCIPLINA E AVALIAES
Ementa:

Conceitos bsicos: estudo estrutural das empresas; empresas


farmacuticas: conceitos, classificao, organizao formal e legal,
dinmica dos negcios, documentos comerciais, contratos, recolhimento de
impostos, seguros; empresas industriais farmacuticas: conceitos,
classificao, organizao formal e legal, dinmica dos negcios,
documentos comerciais, contratos, recolhimento de impostos, seguros.
Localizao e infra-estrutura fsica de empresas farmacuticas.
Administrao da oferta e da procura: conceitos, leis, compra, venda,
propaganda e tica. Administrao do estoque: acondicionamento, validade,
embalagem, organizao e controle de estoque.

I unidade:
1. Introduo aos conhecimentos bsicos das cincias econmicas
2. Fundamentao da atividade econmica
3. Mecanismo de mercado
4. Sistema econmico
5. Renda e gasto nas empresas
6. Consumo, poupana e investimento
7. Projeto parte I
Avaliao: trabalho: 2,0
Prova: 8,0
II Unidade
1. Introduo administrao
2. Processos administrativos: estudo estrutural
3. Ao administrativa e principais atividades administrativas.
4. Administrao de estoques
5. Ferramentas da qualidade
6. Projeto parte II
Avaliao: trabalho: 2,0
Prova: 8,0
III Unidade
1. Empreendedorismo
2. Marketing farmacutico
Avaliao: Projeto empresa parte III

Palestra: Gerncia e marketing em farmcia

Projeto empreendedorismo
Aspectos necessrios para montar e manter uma empresa farmacutica
Equipes
01
02
03
04
05
06
07

Contedo
Empresa do setor de farmcia
comunitria/drogaria
Empresa do setor industrial
(medicamentos, correlatos ou
cosmticos)
Empresa do setor de farmcia
hospitalar
Empresa do setor de laboratrio de
anlises clnicas
Empresa do setor de farmcia de
manipulao
Empresa do setor alimentcio
Empresa distribuidora de
medicamentos

Grupo

Dia da
apresentao

Larissa
Fernando
Erisvaldo
Leila
Delis
Ananda
Daiana

OBS.: Apresentao oral e escrita. imprescindvel o envolvimento de todos os


integrantes do grupo, tanto no processo de construo do trabalho como na
apresentao.

Roteiro e sugestes (se aplicveis) para elaborao do projeto:


Parte I.
Planejamento administrativo
Conceito, importncia, tipos de planejamento administrativo (classificao),
metas do planejamento, elementos bsicos no planejamento, eficcia do planejamento,
limitaes do planejamento, avaliao de um planejamento.
Organizao administrativa
Conceito, objetivo, departamentalizao, grficos da organizao (organogramas
e fluxogramas), estrutura organizacional.
Direo administrativa
Conceito, importncia, meios de direo (ordens e/ou instrues, motivaes,
comunicao, coordenao, liderana)
Controle administrativo
Conceito, objetivo, importncia, processos de controle, caractersticas,
classificao, meios utilizados pela empresa para controlar o seu desenvolvimento
operacional.

O trabalho do administrador
Identificar e caracterizar as operaes bsicas no trabalho do administrador:
estabelecer objetivos, organizar, comunicar, motivar, medir e avaliar.
Habilidades do administrador
Identificar e caracterizar as habilidades do administrador com relao aos nveis
organizacionais: habilidades tcnicas, humanas e conceituais.
Competncia do administrador
Identificar e caracterizar as competncias do administrador: conhecimentos,
habilidades/ perspectivas, interpessoais, expositivas, motivadoras.
Aspectos administrativos
Estrutura geral da administrao da empresa: nveis hierrquicos, atribuies
desses nveis, organograma funcional, sistema de informaes e processo decisrio,
referncias sobre atuao da empresa: diretrizes e objetivos.
Parte II.
Aspectos Jurdicos (Apresentao da empresa)
Contrato social, estatuto, objetivo social, autorizao para funcionamento (lei
especfica incidente sobre a respectiva atividade), capital social, diretoria, nome e
endereo da empresa.
Aspectos relacionados junta comercial
Documentao e taxas
Aspectos relacionados ao estado
Documentao e taxas
Aspectos relacionados prefeitura
Documentao e taxas
Aspectos relacionados vigilncia sanitria
Documentao e taxas
Aspectos relacionados ao Conselho Regional de Farmcia, Sindicato dos
Farmacuticos
Documentao e taxas
Parte III.
Aspectos arquitetnicos da estrutura fsica da empresa
Aspectos financeiros/ contbeis
Composio e evoluo do capital social, exerccios sociais da empresa (balano
geral), anlise financeira das atividades da empresa: capital de giro; situao e evoluo
dos ndices de atividades da empresa: rotao de estoque, rotao de valores a receber e
a pagar, etc; anlise patrimonial: composio e evoluo dos itens do Ativo e Passivo;

investimentos a serem realizados: ativo fixo, capital de giro; cronograma de ampliao


dos recursos; projeo do fluxo de caixa; controle da utilizao dos recursos financeiros;
despesas e receitas durante o exerccio social; rentabilidade a serem obtidas; atuao no
mercado financeiro; caixa / tesouraria.
Aspectos mercadolgicos
Caracterizao e utilizao do produto (bens e/ou servios); o mercado do
produto: evoluo da demanda, delimitao da rea a serem estudadas, capacidade dos
produtores, comercializao do produto (leis existentes, hbitos de mercado); projeo
da demanda (critrios utilizados para as previses), estimativas para demanda futura;
escoamento fsico da produo; sistema de distribuio e vendas; ao mercadolgica
sobre o preo do produto (poltica de formulao de preos); ao da concorrncia;
competio; propaganda; promoo (planejamento); pesquisa de mercado consumidor
(anlise das tendncias do consumidor); segmentao geogrfica do mercado
consumidor; potencialidade do mercado.
Aspectos tcnicos / administrao da produo
Descrio do sistema atual de produo; localizao em relao matria prima,
transporte, mo de obra, energia e gua; descrio das instalaes (estudo de adaptao
ou construo); descrio dos processos de fabricao ou de prestao de servios;
insumos e suas fontes de abastecimentos; processo de produo a ser utilizado; anlise
dos estoques necessrios para a efetivao do empreendimento; mtodos de produo a
serem obtidos; controle de qualidade; plano de aproveitamento da capacidade ociosa.
Aspectos da administrao de materiais
Cronograma de compras; relacionamento com o mercado fornecedor; rotao de
estoque; controle de estoque; armazenagem e conservao de materiais; movimentao
e transporte.
Aspectos dos recursos humanos / administrao de pessoal
Planejamento de recrutamento e seleo de pessoal; plano de treinamento e
desenvolvimento da mo de obra; administrao de salrios; avaliao de desempenho
de mo de obra; plano de assistncia social e recreativa; higiene e segurana do
trabalho.
Comentrios da equipe sobre a empresa em estudo.
BIBLIOGRAFIA
BORGES, Amrico Aguiar. Introduo Administrao de Empresas. So
Paulo:tica, 1987.
CHIAVENATO, Idalberto. Administrao no Novos Tempos. So Paulo: Makron
Books, 1999.
_____. Iniciao Administrao Geral. So Paulo: So Paulo: Makron Books, 1998.
_____ Administrao: Teoria, Processo e Prtica. So Paulo: Makron books, 1998.
COTRIN, Gilberto Vieira. Direito e Legislao: Introduo ao Direito. 20.ed. So
Paulo: Saraiva, 1997.
FARIA, Jos Carlos. Administrao: Introduo ao Estudo. So Paulo: Pioneira, 1994.
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KWASNICKA, Eunice Lacava. Introduo Administrao. 3.ed. So Paulo: Atlas,


1981.
MENDES, Sinsia C. Direito e Legislao. 3.ed. So Paulo; Scipione, 1993.
MONTANA, Patrick J., CHARNOVE, Bruce H. Administrao. So Paulo: Saraiva,
1998.
PINTO, Anibal, FREDES, Carlos. Curso de Economia: Elementos de Teoria
Econmica. 4.ed. So Paulo: Difel, 1977.
RIBEIRO, Osni Moura. Contabilidade Bsica: Fcil. 21.ed. So Paulo: Saraiva, 1997.
ROSSETTI, Jos Paschoal. Introduo Economia. 15.ed. So Paulo: Atlas, 2002.
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VASCONCELOS, Marcus Antnio S.; TROSTER, Roberto Luis. Economia Bsica:
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