Fragmento

de
un
artculo
periodstico
publicado en Londres despus de la derrota de la
segunda invasin.
El ataque, de acuerdo con el plan preestablecido, se
llev a cabo el 5 de julio, y los resultados fueron los
previsibles. Las columnas se encontraron con una
resistencia decidida. En cada calle, desde cada casa, la
oposicin fue tan resuelta y gallarda como se han dado
pocos casos en la historia. La consecuencia se frustr
[...].
El comandante en jefe parece haber estado en la
ms perfecta ignorancia tanto acerca de la naturaleza
del pas como sobre el monto y el carcter de la
resistencia que deba esperar. Con el propsito,
suponernos, de evitar un encuentro molesto,
desembarca a treinta millas [una milla equivale a
1.609,30 metros] del lugar donde deba operar,
prosigue su marcha a travs de un territorio lleno de
pantanos, cortado por riachuelos, y finalmente, con
ejrcito jadeante y exhausto, se asienta frente a una
plaza fortificada enteramente, en la cual, segn el
tenor de su despacho, llovan sobre l metrallas desde
todas las esquinas y, desde los techos de las casas,
mosquetazos, granadas de mano, ladrillos y piedras.
Bajo estas circunstancias, lo notable no es que no haya
tenido xito, sino que haya podido escapar de la
dificultad en que se hallaba envuelto, y obtener las
condiciones favorables que le fueron concedidas. El
general Whitelocke ha demostrado ms talento como
negociador que como comandante de una fuerza de
operaciones. [...]
[... ] este ha sido un desgraciado asunto del principio
al fin. Los intereses de la nacin, as como su prestigio
militar, han sido seriamente afectados. El plan original
era malo y mala fue su ejecucin. No hubo nada de
honorable o digno en l; nada a la altura de los
recursos o el prestigio de la nacin. Fue una empresa
sucia y srdida.
The Times, Londres, 14 de septiembre de 1807.

Fragmento
de
un
artculo
periodstico
publicado en Londres despus de la derrota de la
segunda invasin.
El ataque, de acuerdo con el plan preestablecido, se
llev a cabo el 5 de julio, y los resultados fueron los
previsibles. Las columnas se encontraron con una
resistencia decidida. En cada calle, desde cada casa, la
oposicin fue tan resuelta y gallarda como se han dado
pocos casos en la historia. La consecuencia se frustr
[...].
El comandante en jefe parece haber estado en la
ms perfecta ignorancia tanto acerca de la naturaleza
del pas como sobre el monto y el carcter de la
resistencia que deba esperar. Con el propsito,
suponernos, de evitar un encuentro molesto,
desembarca a treinta millas [una milla equivale a
1.609,30 metros] del lugar donde deba operar,
prosigue su marcha a travs de un territorio lleno de
pantanos, cortado por riachuelos, y finalmente, con
ejrcito jadeante y exhausto, se asienta frente a una
plaza fortificada enteramente, en la cual, segn el
tenor de su despacho, llovan sobre l metrallas desde
todas las esquinas y, desde los techos de las casas,
mosquetazos, granadas de mano, ladrillos y piedras.
Bajo estas circunstancias, lo notable no es que no haya
tenido xito, sino que haya podido escapar de la
dificultad en que se hallaba envuelto, y obtener las
condiciones favorables que le fueron concedidas. El
general Whitelocke ha demostrado ms talento como
negociador que como comandante de una fuerza de
operaciones. [...]
[... ] este ha sido un desgraciado asunto del principio
al fin. Los intereses de la nacin, as como su prestigio
militar, han sido seriamente afectados. El plan original
era malo y mala fue su ejecucin. No hubo nada de
honorable o digno en l; nada a la altura de los
recursos o el prestigio de la nacin. Fue una empresa
sucia y srdida.
The Times, Londres, 14 de septiembre de 1807.

Fragmento de un artculo periodstico publicado

en Londres despus de la derrota de la segunda
invasin.
El ataque, de acuerdo con el plan preestablecido, se
llev a cabo el 5 de julio, y los resultados fueron los
previsibles. Las columnas se encontraron con una
resistencia decidida. En cada calle, desde cada casa, la
oposicin fue tan resuelta y gallarda como se han dado
pocos casos en la historia. La consecuencia se frustr
[...].
El comandante en jefe parece haber estado en la ms
perfecta ignorancia tanto acerca de la naturaleza del
pas como sobre el monto y el carcter de la
resistencia que deba esperar. Con el propsito,
suponernos, de evitar un encuentro molesto,
desembarca a treinta millas [una milla equivale a
1.609,30 metros] del lugar donde deba operar,
prosigue su marcha a travs de un territorio lleno de
pantanos, cortado por riachuelos, y finalmente, con
ejrcito jadeante y exhausto, se asienta frente a una
plaza fortificada enteramente, en la cual, segn el
tenor de su despacho, llovan sobre l metrallas desde
todas las esquinas y, desde los techos de las casas,
mosquetazos, granadas de mano, ladrillos y piedras.
Bajo estas circunstancias, lo notable no es que no haya
tenido xito, sino que haya podido escapar de la
dificultad en que se hallaba envuelto, y obtener las
condiciones favorables que le fueron concedidas. El
general Whitelocke ha demostrado ms talento como
negociador que como comandante de una fuerza de
operaciones. [...]
[... ] este ha sido un desgraciado asunto del principio
al fin. Los intereses de la nacin, as como su prestigio
militar, han sido seriamente afectados. El plan original
era malo y mala fue su ejecucin. No hubo nada de
honorable o digno en l; nada a la altura de los
recursos o el prestigio de la nacin. Fue una empresa
sucia y srdida.
The Times, Londres, 14 de septiembre de 1807.

Fragmento
de
un
artculo
periodstico
publicado en Londres despus de la derrota de la
segunda invasin.
El ataque, de acuerdo con el plan preestablecido, se
llev a cabo el 5 de julio, y los resultados fueron los
previsibles. Las columnas se encontraron con una
resistencia decidida. En cada calle, desde cada casa, la
oposicin fue tan resuelta y gallarda como se han dado
pocos casos en la historia. La consecuencia se frustr
[...].
El comandante en jefe parece haber estado en la
ms perfecta ignorancia tanto acerca de la naturaleza
del pas como sobre el monto y el carcter de la
resistencia que deba esperar. Con el propsito,
suponernos, de evitar un encuentro molesto,

Fragmento
de
un
artculo
periodstico
publicado en Londres despus de la derrota de la
segunda invasin.
El ataque, de acuerdo con el plan preestablecido, se
llev a cabo el 5 de julio, y los resultados fueron los
previsibles. Las columnas se encontraron con una
resistencia decidida. En cada calle, desde cada casa, la
oposicin fue tan resuelta y gallarda como se han dado
pocos casos en la historia. La consecuencia se frustr
[...].
El comandante en jefe parece haber estado en la
ms perfecta ignorancia tanto acerca de la naturaleza
del pas como sobre el monto y el carcter de la
resistencia que deba esperar. Con el propsito,
suponernos, de evitar un encuentro molesto,

Fragmento de un artculo periodstico publicado

en Londres despus de la derrota de la segunda
invasin.
El ataque, de acuerdo con el plan preestablecido, se
llev a cabo el 5 de julio, y los resultados fueron los
previsibles. Las columnas se encontraron con una
resistencia decidida. En cada calle, desde cada casa, la
oposicin fue tan resuelta y gallarda como se han dado
pocos casos en la historia. La consecuencia se frustr
[...].
El comandante en jefe parece haber estado en la ms
perfecta ignorancia tanto acerca de la naturaleza del
pas como sobre el monto y el carcter de la
resistencia que deba esperar. Con el propsito,
suponernos, de evitar un encuentro molesto,

desembarca a treinta millas [una milla equivale a

1.609,30 metros] del lugar donde deba operar,
prosigue su marcha a travs de un territorio lleno de
pantanos, cortado por riachuelos, y finalmente, con
ejrcito jadeante y exhausto, se asienta frente a una
plaza fortificada enteramente, en la cual, segn el
tenor de su despacho, llovan sobre l metrallas desde
todas las esquinas y, desde los techos de las casas,
mosquetazos, granadas de mano, ladrillos y piedras.
Bajo estas circunstancias, lo notable no es que no haya
tenido xito, sino que haya podido escapar de la
dificultad en que se hallaba envuelto, y obtener las
condiciones favorables que le fueron concedidas. El
general Whitelocke ha demostrado ms talento como
negociador que como comandante de una fuerza de
operaciones. [...]
[... ] este ha sido un desgraciado asunto del principio
al fin. Los intereses de la nacin, as como su prestigio
militar, han sido seriamente afectados. El plan original
era malo y mala fue su ejecucin. No hubo nada de
honorable o digno en l; nada a la altura de los
recursos o el prestigio de la nacin. Fue una empresa
sucia y srdida.
The Times, Londres, 14 de septiembre de 1807.

desembarca a treinta millas [una milla equivale a

1.609,30 metros] del lugar donde deba operar,
prosigue su marcha a travs de un territorio lleno de
pantanos, cortado por riachuelos, y finalmente, con
ejrcito jadeante y exhausto, se asienta frente a una
plaza fortificada enteramente, en la cual, segn el
tenor de su despacho, llovan sobre l metrallas desde
todas las esquinas y, desde los techos de las casas,
mosquetazos, granadas de mano, ladrillos y piedras.
Bajo estas circunstancias, lo notable no es que no haya
tenido xito, sino que haya podido escapar de la
dificultad en que se hallaba envuelto, y obtener las
condiciones favorables que le fueron concedidas. El
general Whitelocke ha demostrado ms talento como
negociador que como comandante de una fuerza de
operaciones. [...]
[... ] este ha sido un desgraciado asunto del principio
al fin. Los intereses de la nacin, as como su prestigio
militar, han sido seriamente afectados. El plan original
era malo y mala fue su ejecucin. No hubo nada de
honorable o digno en l; nada a la altura de los
recursos o el prestigio de la nacin. Fue una empresa
sucia y srdida.
The Times, Londres, 14 de septiembre de 1807.

desembarca a treinta millas [una milla equivale a

1.609,30 metros] del lugar donde deba operar,
prosigue su marcha a travs de un territorio lleno de
pantanos, cortado por riachuelos, y finalmente, con
ejrcito jadeante y exhausto, se asienta frente a una
plaza fortificada enteramente, en la cual, segn el
tenor de su despacho, llovan sobre l metrallas desde
todas las esquinas y, desde los techos de las casas,
mosquetazos, granadas de mano, ladrillos y piedras.
Bajo estas circunstancias, lo notable no es que no haya
tenido xito, sino que haya podido escapar de la
dificultad en que se hallaba envuelto, y obtener las
condiciones favorables que le fueron concedidas. El
general Whitelocke ha demostrado ms talento como
negociador que como comandante de una fuerza de
operaciones. [...]
[... ] este ha sido un desgraciado asunto del principio
al fin. Los intereses de la nacin, as como su prestigio
militar, han sido seriamente afectados. El plan original
era malo y mala fue su ejecucin. No hubo nada de
honorable o digno en l; nada a la altura de los
recursos o el prestigio de la nacin. Fue una empresa
sucia y srdida.
The Times, Londres, 14 de septiembre de 1807.