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RESUMO
O rpido crescimento dos sistemas clnicos de informao tem contribudo para o surgimento de vrias
transformaes nos hospitais. No entanto, a literatura cientfica tem revelado que a implantao de muitos desses
sistemas tem gerado resultados frustrantes. A partir de um estudo de caso explano-exploratrio, esse trabalho
investiga as principais causas para a implantao, sem sucesso, de um sistema de prescrio eletrnica em um
grande hospital geral, usando como arcabouo terico a resistncia a sistemas de informao, conforme
desenvolvida e exposta por Kling (1980) e Markus (1983). O estudo demonstra que, para o caso analisado, as
principais causas para resistncia a esse sistema foram: ausncia de treinamento dos usurios mdicos; faixa
etria dos mdicos; problemas no desenho e segurana do sistema; infra-estrutura tecnolgica inadequada;
vnculo empregatcio dos mdicos; e interferncia do sistema na autonomia e poder dos mdicos. O estudo
conclui que para haver uma implantao bem sucedida de um sistema de prescrio eletrnica importante que o
contexto intra-organizacional hospitalar seja analisado de forma sistmica, de modo a compreender como o
sistema ser aceito e utilizado por seus potenciais usurios, no caso os mdicos.
Palavras-chave: prescrio eletrnica; resistncia a sistemas de informao; e-health; informtica em sade;
abordagem scio-tcnica da tecnologia da informao.
ABSTRACT
The growing implementation of clinical information systems has led to several transformations within hospitals.
However, scientific literature has revealed that most of these enterprises fall short of their main objectives. Thus,
from an explanatory-exploratory case study, this article investigates the main causes of the unsuccessful
implementation of an electronic prescription system in a general hospital, adopting as its theoretical background
the resistance to information systems, as developed by Kling (1980) and Markus (1983). The study shows, for
the case under analysis, that the main hurdles to deploying the system successfully were: the age of the medical
doctors; excessive concern over the safety of the system; inadequate technological infrastructure; the medical
doctors employment relationship; and the interference of the system with the power and autonomy of the
medical doctors. The paper concludes that the hospitals intra-organizational context must be analyzed in a
systemic way in order to understand fully how the system will be accepted and used by its main potential users
the medical doctors.
Key words: electronic prescription; resistance to information systems; e-health; informatics in health care;
socio-technical approach to information technology.
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INTRODUO
REVISO BIBLIOGRFICA
e-Health
Um dos fatos que caracteriza o termo e-Health a sua variedade de definies dspares
(Mieczkowska & Hinton, 2004). Para Whitten, Steinfield e Hellmich (2001, p. 2), o e-Health tem sido:
uma atividade na rea mdica que faz uso dos recursos oferecidos pela Internet com o objetivo de
criar maior interao dos pacientes, as organizaes e profissionais da rea mdica. Essa interao
pode ser realizada por intermdio de sites, e-mail, salas de bate-papo, listas de discusso e
videoconferncia, para citar algumas, e/ou por meio de aplicaes desenvolvidas sobre a plataforma
web, para serem utilizadas com os recursos do navegador de Internet.
Eysenbach (2001, p. 20) assevera que o termo e-Health :
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uma palavra confusa, usada para caracterizar no somente medicina na Internet, mas tambm,
virtualmente, tudo relacionado a computadores e medicina (...) na tentativa de converter promessas,
princpios e expectativas geradas em torno do e-commerce para a rea de sade e para dar uma
noo das novas possibilidades que a Internet abriu para a rea de cuidados de sade.
Para Tan (2005), o e-Health deve ser visto como um integrado campo multidisciplinar, que liga as
reas de: a) planejamento estratgico de sistemas de sade e conceitos de e-marketing; b) manuteno
especializada de registro eletrnico e anlise operacional de e-business; c) todas as formas de medicina
eletrnica unindo profissionais e pacientes; e d) gerenciamento corporativo e tecnolgico em sade.
J Eysenbach (2001) conclui que o e-Health abrange, alm de desenvolvimento tecnolgico, um
estado de mente, um modo de pensar, uma atitude e um compromisso para um interconectado
pensamento global, visando a melhorar a sade local, regional e mundial, usando tecnologias da
informao e comunicao.
As principais propostas do e-Health esto relacionadas assistncia de sade a distncia, ao
aumento da eficincia dos processos em diversas reas hospitalares e reduo de custos operacionais
(Tan, 2005). Por exemplo, as aplicaes de PACS (Picture Archiving and Communication System)
eliminam os custos de revelao dos filmes radiolgicos e permitem ao mdico analisar a radiografia
fora dos limites geogrficos do hospital (Mass, 2004).
O e-Health tambm se prope a fortalecer a tele-educao e o e-learning. Com o uso de vdeoconferncias e cursos baseados na Internet, os profissionais de sade podem ser treinados a distncia e,
via comunidades virtuais, dialogar e trocar experincias com outros especialistas (Figueiredo, 2002).
Adicionalmente, o e-Health tambm objetiva auxiliar na comunicao entre mltiplos participantes,
melhorando o acesso ao atendimento de sade, principalmente para aqueles que moram em regies
rurais ou remotas. Por exemplo, tecnologias como tele-homecare permitem que a sade do paciente
seja acompanhada pelo mdico por meio de dispositivos eletrnicos que enviam sinais de
monitoramento pela Internet e/ou redes sem fio (Demiris, 2004).
Os benefcios do uso do e-Health tambm se estendem para a rea administrativa, fazendo com que
as velhas rotinas manuais sejam substitudas por processos mais eficientes. Por exemplo, sistemas de
pronturio eletrnico permitem o arquivamento digital das informaes dos pacientes e geram
informaes, em tempo real, sobre os custos e despesas relacionados ao atendimento (Tan, 2005).
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Um grupo de autores, no entanto, prefere analisar a resistncia dos mdicos - comumente atribuda a
fatores tecnolgicos - como sendo meramente uma conseqncia cumulativa de fatores sociais intraorganizacionais (Lapointe et al., 2002; Lapointe & Rivard, 2005; Par, 2002; Spil, Schuring, &
Michel-Verkerke, 2004). Dentro dessa perspectiva social intra-organizacional, Kling (1980) e Markus
(1983) provem um importante frame terico genrico para anlise da resistncia a sistemas de
informao, a seguir apresentado.
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Como exemplo, no modelo terico de Joshi (1991), a resistncia analisada como decorrncia de
processos interativos de comparao pelo usurio entre a sua situao inicial e a nova situao
instaurada com a implementao de uma inovao em tecnologia da informao: essa comparao
relacional, porque referenciada nos demais usurios.
Por outro lado, Marakas e Hornik (1996) asseveram que as caractersticas individuais e as incertezas
trazidas por um novo sistema podem resultar em percepes de tenso e ameaa, com conseqente
resposta na forma de resistncia passiva por meio de uso inadequado do sistema. Segundo Martinko,
Henry e Zmud (1996), a intensidade dessa resistncia varivel em funo da interao do usurio
com seu perfil e caractersticas (particularmente, a experincia prvia com tecnologia) e fatores
internos e externos organizao.
No seu conjunto, as teorias de Joshi (1991), Marakas e Hornik (1996) e Martinko et al. (1996) se
limitam a uma modelagem baseada no comportamento individual do usurio, permanecendo o
trabalho precursor de Markus (1983) como a nica referncia do tratamento do comportamento
coletivo no mbito da organizao.
Uma exceo notvel o esforo de Lapointe e Rivard (2005) em elaborar uma teoria que integrasse
os nveis individual e coletivo de ao. Esses autores contribuem tambm com o esclarecimento
conceitual do fenmeno da resistncia e a anlise da sua dinmica na organizao. Entretanto, seu
trabalho no fornece um tratamento mais aprofundado dos aspectos organizacionais relativos
introduo de sistemas de informao.
Dessa forma, optou-se por usar neste trabalho as idias pioneiras de Markus (1983), baseadas em
Kling (1980), j que elas integram as vrias dimenses relativas resistncia a sistemas de
informao. Assim, a Tabela 1 resume as principais caractersticas das trs abordagens da resistncia a
sistemas de informao, segundo Markus (1983), e a Figura 1 apresenta o diagrama causal da
resistncia dos usurios a sistemas de informao, associando, sistemicamente, os constructos
definidos anteriormente por Markus (1983) e estruturados logicamente por Joia (2006).
MTODO DE PESQUISA
Para este trabalho foi adotado o mtodo de estudo de caso simples holstico (tipo 1), conforme
descrito por Yin (1994, p. 39). O caso em questo aborda a resistncia implantao do sistema de
prescrio eletrnica do Hospital Adventista Silvestre [HAS], sendo este ltimo a nica unidade de
anlise da pesquisa.
Tabela 1: Resistncia a Sistemas de Informao
VETOR PESSOAS
Fatores internos s pessoas
Ausncia de treinamento
Resistncia tecnologia
Medo de computadores
Nenhuma utilidade percebida no
sistema
CAUSAS DE RESISTNCIA
VETOR SISTEMAS
VETOR INTERAO
Caractersticas do sistema
Interao Sistema - Contexto de Uso
Ausncia de flexibilidade
VARIANTE SCIO-TCNICA
Interface grfica/usabilidade
Interao do sistema com a diviso do
percebidas como fracas
trabalho
Complexidade desnecessria
VARIANTE POLTICA
Projeto tcnico inadequado
Interao do sistema com a distribuio
do poder intra-organizacional
Estudos de caso so particularmente adequados para responder a perguntas do tipo: Como? e Por
qu?, sendo tambm especialmente teis para gerao e construo de teorias, onde poucos dados ou
teorias existem (Yin, 1994). Permitem tambm que o pesquisador use do oportunismo controlado, de
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modo a responder, de forma flexvel, a novas descobertas feitas na coleta de novos dados (Eisenhardt,
1989).
Figura 1: Diagrama Causal da Resistncia a Sistemas de Informao
Vetor
PESSOAS
Vetor
SISTEMAS
Resistncia dos
usurios a sistemas
Variante
SCIO-TCNICA
Vetor
INTERAO
Variante
POLTICA
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utilizou-se um formulrio eletrnico de pesquisa, o qual foi preenchido por 22 mdicos usurios,
dentro do prprio ambiente do sistema. Adicionalmente, outros profissionais do hospital envolvidos no
processo de prescrio (auxiliares de enfermagem, enfermeiros, funcionrios administrativos e
farmacuticos) foram entrevistados, perfazendo um total de 13 entrevistas. Essas entrevistas foram
gravadas e transcritas, tendo ocorrido no prprio hospital, em outubro de 2005, com uma durao
mdia de trinta minutos. Finalmente, a observao em tempo real por um dos autores verificou como
os mdicos interagiam com o sistema.
Segundo Yin (1994, p. 35), a validade interna de um estudo de caso s deve ser uma preocupao do
pesquisador, quando o estudo tiver natureza causal ou explanatria, isto , quando o investigador
pretende determinar se o evento x levou ao evento y. Assim, para validao interna, foram buscados
fatores que pudessem explicar a resistncia ao sistema de prescrio eletrnica, por meio da aplicao
de testes estatsticos no-paramtricos (qui-quadrado), que verificassem a associao da faixa etria e
do vnculo empregatcio dos mdicos com o uso do sistema de prescrio eletrnica.
J para validao externa, aplicou-se a lgica da generalizao analtica (Yin, 1994, p. 31),
utilizando-se uma teoria previamente desenvolvida, como modelo para anlise dos resultados
empricos.
Finalmente, a confiabilidade foi assegurada pela criao de um repositrio que contm as
informaes obtidas durante a fase de coleta de dados, as quais foram armazenados em base de dados
relacional em ambiente virtual, e de um protocolo para a elaborao do estudo de caso com os passos
seguidos pelos pesquisadores na elaborao do estudo de caso. Essas aes objetivaram que, se
reproduzido por outro pesquisador, o estudo conduzisse a resultados e concluses semelhantes aquelas
aqui apresentadas no final. O repositrio contm a tabulao dos dados quantitativos obtidos durante a
pesquisa de campo, alm do resultado das anlises estatsticas efetuadas. Adicionalmente, esto
gravadas digitalmente no repositrio as entrevistas realizadas, posteriormente transcritas para anlise.
Finalmente, armazenou-se uma cpia de todo material utilizado no referencial terico, para o qual foi
possvel obter-se uma verso digital.
Cabe destacar as limitaes metodolgicas da pesquisa ora apresentada. Segundo Yin (1994), as
principais crticas em relao aos estudos de caso referem-se ao rigor da pesquisa (ausncia de vis por
parte do pesquisador) e reduzida capacidade para efetuar generalizaes cientficas, principalmente
em estudo de caso nico, tal como a pesquisa em questo. Este estudo procurou minimizar essas
restries por intermdio do uso de vrias fontes de evidncia. Adicionalmente, a participao efetiva
de outsiders para a leitura do draft da pesquisa constituiu um fator relevante para controlar a
propenso tendenciosa da investigao.
Outra limitao a ser discutida refere-se ao uso de apenas um frame terico: a resistncia
implantao de sistemas de informao, de acordo com os pressupostos de Kling (1980) e Markus
(1983). Com a utilizao desse frame foi possvel examinar a resistncia implantao de sistemas de
informao sob o ngulo do impacto social intra-organizacional, resultante do uso de sistemas
computadorizados. Assim, foras e influncias externas organizao no foram consideradas nesse
trabalho.
Finalmente, a estratgia de pesquisa adotada neste trabalho exerceu importante influncia no
resultado estudo (Patton, 1990). Especificamente, o presente trabalho no considerou diversos
mtodos de pesquisa, como etnografia, fenomenologia, heurstica etc. (Babbie, 1995). Por
conseguinte, a capacidade para levantar e analisar evidncias tornou-se circunscrita metodologia de
pesquisa de caso.
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Mdico
Mdico
Banco
de
Dados
Banco
de
Dados
Prescrio
Enfermagem
Enfermagem
Horrios
Prescrio
Farmcia
Farm
Prescrio
Dieta
Nutrio
Nutri
O sistema foi apresentado aos mdicos pelo diretor da rea mdica do HAS, que demonstrou as
funcionalidades dele, sua forma de uso e a maneira de funcionamento do processo eletrnico. Em
seguida, o diretor mdico do HAS apresentou o sistema equipe de enfermagem e concedeu um breve
perodo para sua experimentao. Em abril de 2005, o diretor considerou que o tempo de treinamento
e experimentao dos usurios havia sido suficiente, decidindo implantar, de fato, o processo
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eletrnico. Nesse momento, a equipe mdica do HAS era composta por 284 mdicos, dos quais 19
eram residentes, 69 funcionrios e 196 autnomos.
c) Infra-estrutura tecnolgica
medida que utilizavam o sistema, mdicos e enfermeiros perceberam que o mesmo, em alguns
momentos do dia, se tornava muito lento. Tambm perceberam que, quando o mdico ficava muito
tempo no formulrio de prescrio, o sistema no gravava os dados digitados e exigia uma nova
autenticao para reiniciar o processo de prescrio. As impresses colhidas e apresentadas a seguir
atestam essa percepo:
Muitas vezes um problema imprimir a prescrio ou inseri-la.
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93
TOTAL
19
69
196
284
CADASTRADOS
10
20
6
36
USURIOS
10
13
6
29
RESULTADOS OBTIDOS
21 a 40
USA O
SISTEMA
NO USA O
SISTEMA
TOTAL
61 a 80
TOTAL
24 (36%)
4 (4%)
1 (2%)
29 (14%)
42 (64%)
102 (96%)
41 (98%)
185 (86%)
66 (100%)
106 (100%)
42 (100%)
214 (100%)
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Aplicando o Coeficiente de Contingncia de Pearson (CC), para medir a fora da associao entre as
variveis, obtem-se:
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Ramos, & Barsottini, 1998, p. 1). O ensino da informtica, tanto os seus fundamentos quanto as suas
aplicaes, deveria fazer parte do currculo mdico. Infelizmente, poucos mdicos do HAS possuam a
formao necessria para operar computadores com facilidade, e no houve esforo da organizao em
trein-los para isso.
Em resumo, por meio do vetor Pessoas foi possvel observar que a idade exerce influncia
significativa na explicao do uso e da resistncia dos mdicos Prescrio Eletrnica do HAS. Por
intermdio da anlise dos dados obtidos tambm foi possvel concluir que o restrito conhecimento do
mdico em computadores e a falta de treinamento contriburam para que a implantao do sistema no
alcanasse os resultados desejados.
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Ainda nos primeiros meses da implantao do sistema, os mdicos do HAS perceberam que, com
certa freqncia, as prescries digitadas no eram gravadas no banco de dados. Para implantar a
Prescrio Eletrnica, o HAS utilizou os recursos tecnolgicos existentes sem realizar investimentos
adicionais. No entanto, a infra-estrutura tecnolgica se mostrou inadequada, causando impacto
negativo na adeso ao sistema. O elevado nmero de falhas, conexes lentas ou interrompidas e
pacotes perdidos, diminuram a confiabilidade no sistema, desencorajando os mdicos a fazerem uso
do mtodo eletrnico.
A condio mnima necessria para que uma organizao possa ser considerada apta para iniciar
empreendimentos baseados na web o acesso adequado infra-estrutura de rede. Sem acesso a redes
de comunicao local e global, nenhuma empresa pode participar do interconectado mundo digital. O
acesso adequado determinado pela combinao de acessibilidade (grau de facilidade com que a rede
pode ser usada), disponibilidade (acessibilidade da operao do sistema: 24 horas por dia, 7 dias por
semana, 365 dias por ano), bem como dos equipamentos e programas necessrios para a comunicao
com a rede (Kalakota & Robinson, 2001).
Em resumo, a partir do vetor Sistemas, ficou evidente que, na prescrio eletrnica do HAS, a
ausncia de segurana, a inflexibilidade do sistema, o projeto tcnico inadequado e a infra-estrutura
tecnolgica deficiente contriburam para a resistncia dos mdicos ao sistema.
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TOTAL
10 (53%)
13 (19%)
6 (3%)
29 (10%)
9 (47%)
56 (81%)
190 (97%)
255 (90%)
19 (100%)
69 (100%)
196 (100%)
284 (100%)
Utilizando-se o Coeficiente de Contingncia de Pearson (CC) para medir a fora da associao entre
as variveis, tem-se (Bussab & Morettin, 2003):
CC = ( ( ) / ( + n ) ) =
n = total de medies;
= estatstica qui-quadrado coletada para a diferena entre os valores observados e os valores
esperados.
Esse resultado (0,4) indica que o vnculo empregatcio tem associao moderada com o uso do
sistema de prescrio eletrnica do HAS.
Outro fenmeno resultante da interao do sistema de prescrio eletrnica com o ambiente
organizacional foi a modificao da distribuio de responsabilidades na tarefa de prescrever. Foi
observado que, com a introduo do sistema, alguns mdicos passaram a delegar essa tarefa a
auxiliares subordinados. Para cada mdico cadastrado foi dado um nmero de identificao e uma
senha individual para acessar o sistema. Entretanto, alguns mdicos repassaram esses dados pessoais
aos seus auxiliares ou mdicos residentes, para entrar no sistema e prescrever. De acordo com um
profissional do HAS: Alguns mdicos titulares do Staff mandam residentes ou auxiliares fazerem a
prescrio para os pacientes, usando seus dados de acesso. Dessa maneira as prescries do mdico no
sistema, nem sempre podem ser consideradas feitas por ele mesmo, podendo ter sido feitas pelos seus
residentes.
A declarao acima tambm evidencia que o sistema introduziu nova distribuio de
responsabilidades. possvel crer que alguns mdicos usurios passaram a delegar a atividade de
digitao aos seus auxiliares, por dificuldade no uso do computador (Sigulem et al., 1998) e/ou por
considerar que a entrada de dados no sistema no tarefa de responsabilidade dos mdicos (Horan et
al., 2005; Santos et al., 2003).
Para alguns mdicos, o esforo despendido na entrada de dados pode representar desperdcio de
tempo, que poderia ser mais bem aproveitado na atividade de atender aos pacientes. Por essa razo,
alguns entendem que a tarefa de digitao no deve ser sua. Para esses, o contato com o paciente deve
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ser a prioridade do mdico, e a digitao da informao deve ser delegada a um assistente mdico ou
administrativo (Horan et al., 2005; Kaplan, 1987).
Tal pode ser inferido a partir da declarao de um auxiliar de enfermagem: Difcil imaginar que os
mdicos de fora do hospital vo gastar tempo preenchendo dados no computador. A hora deles muito
cara. Claro que muitos esto colocando seus auxiliares para entrar com os dados no computador.
b) Variante Poltica
Nesta variante, a resistncia explicada como produto da interao do sistema com a distribuio
intra-organizacional de poder. O poder intra-organizacional atributo de indivduos ou subgrupos e
pode ser definido como a habilidade de imposio de desejos prprios sobre outros indivduos ou
grupos (Markus, 1983). Por conseguinte, quem perde poder tende a resistir ao sistema, enquanto o
ganhador tende a promov-lo. A obteno de poder ocorre de vrias maneiras, como, por exemplo, por
meio de caractersticas pessoais (carisma, conhecimento especializado) e posio hierrquica na
estrutura organizacional.
Na prescrio eletrnica do HAS, observou-se que o principal agente promotor do sistema era o
diretor mdico, que ocupava a posio hierrquica mais elevada na organizao. Partiu dele a sugesto
e deciso do desenvolvimento e implantao da prescrio eletrnica, assim como o convite direto
para que os mdicos substitussem o mtodo manual pelo eletrnico. Assim sendo, a partir das
pressuposies da variante poltica, possvel identificar o diretor mdico do HAS como ganhador de
poder com a implantao do sistema.
Contudo, segundo Markus (1983) e Lapointe e Rivard (2005), identificar ganhadores e perdedores
no tarefa expedita, pois em alguns casos, indivduos e grupos no necessariamente percebem essa
dinmica de poder. No caso da implantao da prescrio eletrnica no HAS, no puderam ser
identificados comportamentos explcitos ou afirmaes que possam ser caracterizadas como esforo
individual ou de algum grupo para capitalizar poder. A adoo do sistema era voluntria; os mdicos
que desejassem usar o mtodo eletrnico poderiam faz-lo sem constrangimento e no momento que
desejassem.
Apesar da ausncia de evidncias claras que comprovassem o interesse de algum individuo ou grupo
pelo poder, durante a implantao do sistema pde ser percebido que, para alguns mdicos, os
sistemas informatizados representavam perda de autonomia.
Na hierarquia e cultura organizacional do HAS, os mdicos ocupam uma posio de destaque. Eles
possuem um elevado grau de liberdade e autonomia nas suas decises, no se subordinando s
orientaes e sugestes de outros grupos no mbito da prtica mdica. Segundo uma profissional de
enfermagem: Se eles (mdicos) percebem que algo vai diminuir seu poder e autonomia, eles se
recusam severamente a aceitar.
Para Lapointe et al. (2002) e Lapointe e Rivard (2005), os mdicos tendem a resistir s iniciativas
tecnolgicas que, alm de reduzirem sua liberdade e poder de deciso, tambm podem expor sua
conduta a outros grupos. No caso do HAS, a prescrio eletrnica no possua o recurso de crtica
interao medicamentosa, o que poderia limitar a ao do mdico em algumas situaes, porm as
prescries realizadas poderiam ser visualizadas por outros grupos de usurios (enfermeiros e
farmacuticos), que acessassem a conta do paciente e desejassem conhecer o histrico das prescries
realizadas.
Segundo um enfermeiro: Muitos mdicos, quando percebem que algo vai tornar pblica a sua
conduta profissional, tendem a se preservar. Assim, no surpresa que vrios tenham reagido ao uso
do sistema de prescrio eletrnica, j que suas aes ficariam guardadas e vista de outros.
Em resumo, o vetor Interao permitiu analisar a prescrio eletrnica sob uma perspectiva social
intra-organizacional. Por meio da variante sociotcnica, pde ser constatado que o uso do sistema est
relacionado com o vnculo empregatcio do mdico com a organizao. Tambm se concluiu, a partir
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de anlise dos dados coletados e das declaraes, que a implantao do sistema incentivou uma
diferente distribuio de responsabilidades entre os mdicos na tarefa de digitao da prescrio.
Finalmente, por meio da variante poltica, foi identificado que, quando o mdico percebe que o
sistema interfere na sua autonomia, reduzindo seu poder ou expondo a outros a sua conduta, ele tende
a resistir ao sistema.
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integridade na gravao de dados. A falta de flexibilidade do sistema, por exemplo, pode estar
relacionada falta de participao dos mdicos no processo de elaborao do desenho do sistema. Por
essa razo, o sistema se mostrou pouco prtico e ineficiente para a realizao das tarefas do mdico.
Tambm importante ter em mente que o profissional mdico no permitir que um sistema seja
bem sucedido dentro de um hospital, se ele estiver inadequado sua prtica de trabalho (Horan et al.,
2005). Para alguns mdicos autnomos, o uso do sistema de prescrio eletrnica no melhora a
qualidade do seu trabalho, devido baixa freqncia de visitas resultante do vnculo empregatcio com
a instituio. Em outras palavras, como esto normalmente de passagem no hospital, esses mdicos
tendem a ser mais resistentes em aceitar mudanas.
Especial ateno ao contexto poltico intra-organizacional tambm necessria para a implantao
bem sucedida da prescrio eletrnica. O prestgio e poder simblico da elite mdica precisam ser
considerados em todas as fases do projeto de implantao. Isto implica o alinhamento do sistema com
os fatores sociopolticos da organizao, e no meramente com as tarefas/funes para as quais foi
desenvolvido (Furnival, 1995).
Dessa forma, possvel sumariar os resultados apresentados acima de uma nica forma, como na
Figura 3.
Figura 3: Fontes de Resistncia Prescrio Eletrnica
# Ausncia de treinamento e conhecimentos de
Informtica na formao dos mdicos
# Faixa etria dos mdicos
Vetor
PESSOAS
Vetor
SISTEMA
Variante
SOCIOTCNICA
# Intera o do uso
do sistemacom o vnculo
empregatcio do mdico
# Interferncia na
distribuio de
responsabilidades
dos mdicos
Variante
POLTICA
# Caracter sticas do
Sistema
#Ausncia
#Ausnciade
seguran a
# Pouca flexibilidade
# Projeto tcnico
inadequado
Resistncia a
Sistemas de
Informao
Vetor
INTERA O
INTERAO
# Interao do sistemacom o
poder e autonomia dos mdicos
Como pde ser visto, por meio da abordagem de Kling (1980) e Markus (1983), foi possvel obter
uma plausvel explicao para a resistncia implantao da prescrio eletrnica do HAS. A teoria
sugere um modelo de anlise e diagnstico organizacional que pode ser usado em hospitais que
desejam desenvolver sistemas que no gerem resistncia ou em hospitais que precisem de estratgias
para lidar com a resistncia, quando ela j ocorreu.
De posse dos vetores de resistncia detectados na pesquisa e apresentados na Figura 3, possvel
estabelecer um quadro de recomendaes que visem ao sucesso de sistemas clnicos, mormente
sistemas de prescrio eletrnica, como o analisado. Essas recomendaes foram elaboradas de modo
a impedir que as fontes de resistncia ao sistema, percebidas via levantamento de campo em face do
referencial terico, se manifestem.
Assim, a Tabela 5 resume as recomendaes desta pesquisa para a implantao dos sistemas de
prescrio eletrnica.
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Vetor SISTEMAS
Vetor INTERAO
Investir em recursos para uma infra- Analisar a cultura organizacional
estrutura adequada.
antes de introduzir o sistema.
Garantir a segurana das
informaes.
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
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Demiris, G. (2004). Electronic home healthcare: concepts and challenges. Int. J. Electronic
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