Tabla de contenido
Informacin del Proyecto .................................................................................................... 3
Vista Jerrquica.................................................................................................................... 3
Vista de rbol ....................................................................................................................... 4
Aprobaciones ........................................................................................................................ 5
Aprobaciones
Aprobador
Fecha
Firma
Fecha
Versin
Descripcin
Autor
I
Abril
2016
Alejandra
Mara Gmez
Parra
Objetivo general
Objetivos especficos
para la creacin de la
Entregables
realizado
Objetivos
institucionales
que
Apropiacin de las Tic dentro de cada rea
apoya el proyecto
por
los
3.1.
4. Cronograma
4.1.
Hitos1
4.2.
Criterios de aceptacin
1. Investigacin Preliminar
Insumos: Recoleccin de toda la informacin de la estructura organizativa
de la Institucin Educativa Francisco Miranda, as como el entorno, misin,
visin, filosofa, objetivos, metas, PEI.
1 A c tividades de durac in c ero, por ejm. T erminacin fas e, entrega doc umentacin, etc .
2. Determinacin de Requerimientos
Factibilidad Tcnica: Indagar si la Institucin Educativa cuenta con los
recursos de software y hardware de tal forma que satisfaga las necesidades
para la implementacin del proyecto. Entre las actividades que se necesitan
estn: si se cuenta con las herramientas tecnolgicas para la implementacin,
el equipo para el desarrollo de la intranet, el cumplimiento del objetivo para
implementar la intranet (trabajar sin internet, usando herramientas off line),
garantas tcnicas de confiabilidad, facilidad de acceso y manejo de la
informacin.
6. Implementacin de la Intranet
4.3.
Implementacin de la Intranet
Entregable
Investigacin Preliminar
Determinacin de Requerimientos
Prototipos de Maquetacin
Simulaciones de Diseo
Aprobaciones
Implementacin de la Intranet
Plan de implementacin
4.4.
I
d
Actividad
Comienz
o
Final
Porcentaj
e
Recursos
EDT
1.Investigacin
11/04/201
6
29/04/201
6
70%
Actas
1.1
Recoleccin de
informacin
Misin, Visin
Filosofa
Metas
1.1.
1
Preliminar
2.
Insumos
11/04/201
6
15/04/201
6
60%
PEI
3.Procesos
18/04/201
6
22/04/201
6
60%
Informe de
anlisis de la
recoleccin de
informacin
1.1.
2
4.Resultados
25/04/201
6
29/04/201
6
70%
Cambios y/o
sugerencias de
acuerdo al
esquema de
trabajo de IE
1.1.
3
5.Determinacin
de
Requerimiento
s
6.Factibilidad
Tcnica
7.Factibilidad
Operativa
8.Factibilidad
Econmica o
Financiera
1.2
02/05/201
6
06/05/201
6
70%
Revisin del
software y
hardware
presente
dentro de la
Institucin
Educativa
Matriz de
revisin
1.2.
1
10/05/201
6
20/05/201
6
70%
Reunin de
sensibilizacin
para la
implementaci
n de la
intranet y su
manejo
1.2.
2
23/05/201
6
31/05/201
6
60%
Requerimiento
al consejo
directivo y/o
rector sobre
los costos.
1.2.
3
1.3
9.Diseo del
Sitio
Diagrama
10.
Jerrquico
Estructura
11.
Lineal
20/06/201
6
30/06/201
6
80%
Mapeo del
lugar donde se
ubicara la
intranet
1.3.
1
05/07/201
6
15/07/201
6
80%
Ubicacin de
la intranet
1.3.
2
(diagrama
lineal)
1.4
Codificacin
12.
del sitio
Diseo
13.
de
Contenido
18/07/201
6
29/07/201
6
90%
Estndares
14.
01/08/201
6
12/08/201
6
90%
16/08/201
6
24/08/201
6
90%
de
Nomenclatura
s de Paginas
Diseo
15.
y Estilo
Grafico
Prueba
16.
Maquetacin
de la pgina.
Organizacin
de la URL en
el servidor
Se realizara de
acuerdo a la
maquetacin
1.4.
1
1.4.
2
1.4.
3
1.5
del
Sitio
del
25/08/201
6
31/08/201
6
90%
Ensamble de
la
maquetacin y
la ubicacin de
la intranet
1.5.
1
Implementaci
18.
03/09/201
6
2016
90%
Conectividad
entre los
usuarios.
1.6
Ensamble
17.
Sitio
n de la Intranet
4.5.
Recursos
Recursos
Descripcin
Proveedor
Equipo del
proyecto
Equipamiento,
Hardware
IE
Francisco
Miranda
Software
IE
Francisco
Miranda
Directivos
Formacin
Otros
Docentes
Interesado
Requerimientos exigidos
Comunidad Educativa
Francisco Miranda
Directivos
Docentes
Estudiantes
Consejo Directivo
Nombre / Cargo
Patrocinador2
Lder funcional3
Usuarios Finales4
Coordinador
o Alejandra Mara Gmez Parra
director del proyecto 5
7. Asunciones o supuestos.
Se asume que todos los docentes que estn dentro de la IE tienen por lo
menos las nociones bsicas del manejo de las herramientas web, sistema
Android y Windows
rea o pers ona que proporc iona los recursos financieros, monetarios o en es pecie, para la realizacin del proyecto.
P ers ona a quien s e le entregar el producto resultante del proyecto (c liente), l es t involucrado en las ac tividades de
monitoreo y c ontrol y en las dec isiones s obre el proyecto.
3
rea, pers ona o grupo de pers ona que utilizaran el produc to res ultante del proyecto para ejerc er s us func iones
(ac admicas o laborales).
4
D es ignado c omo el res ponsable por las actividades y res ultados del proyecto
Se asume que el lder del proyecto tiene dominio de las herramientas tanto de
software, como hardware que se trabajaran en este proyecto
8. Restricciones
9. Presupuesto
Elemento
Costo
Cableado
$200.000
Copias
$100.000
Router
$170.000
Regletas
$60.000
Anlisis de Diseo
$80.000
otros
$100.000
Total
$710.000
10.
Anlisis de riesgos
Elemento
1.
Investigacin
Preliminar
2.
Riesgo
Accin
Porcentaje
EDT
1.1
Disparidad en la
documentacin
1.1.1
Insumos
20%
3.
Procesos
4.
Resultados
5.
Determinacin
de
Requerimientos
Error en el
anlisis de la
informacin
1.1.2
20%
1.1.3
Sin
operabilidad
1.2
1.2.1
6.
7.
Factibilidad
Tcnica
Herramientas
obsoletas o de
difcil
mantenimiento
Factibilidad
Operativa
Poco inters
en la
implementacin
de la intranet
30%
70%
1.2.2
8.
Factibilidad
Econmica o
Financiera
30%
1.2.3
Superacin de
presupuesto
1.3
9.
10.
Diagrama
Jerrquico
Dificultad en la
maquetacin
20%
1.3.1
11.
Estructura
Lineal
Conflicto para
la construccin
de la estructura
30%
1.3.2
12.
Codificacin del
sitio
13.
Diseo de
Contenido
14.
Estndares de
Nomenclaturas
de Paginas
15.
Diseo y Estilo
Grafico
16.
17.
Ensamble del
Sitio
18.
Implementacin
de la Intranet
1.4
Contenido
obsoleto
10%
1.4.1
20%
1.4.2
20%
1.4.3
Conflicto en la
codificacin del
servidor
Poco
descifrable
1.5
Restriccin
para la
operabilidad
10%
1.5.1
Seguridad del
Sitio
10%
1.6
11.
Lder funcional