NOMOR :
/AKR-SKP/RSHM/
/2015
TENTANG
STAF BIDANG PELAYANAN KEROHANIAN
Menimbang :
Mengingat :
1.
2.
3.
4.
MEMUTUSKAN
Memutuskan :
Pertama
Kedua
Ketiga
Ditetapkan di :Masamba
Pada tanggal, :
Direktur
RS
Masamba
Hikmah
Lampiran
Nomor
Tanggal
NO
1
2
3
NAMA STAF
MUSHAR SKM
ELSA TIKU S.Kep., Ns
M. ADYADSA MUKADDAS
NOMOR HP
085 311 251 786
085 340 940 093
085 298 808 247
Ditetapkan di :Masamba
Pada tanggal, :
Direktur
RS
Masamba
Hikmah
Lampiran
Nomor
Tanggal
DEFINISI
Meredakan (pahami) keluhan
A. MARAH
1) DEFINISI
MARAH adalah luapan perasaan seseorang akibat pengalaman yang tidak
memuaskan atau mengganggu. Luapan tersebut bisa akibat tekanan yang terlampau
besar. Kemarahan bisa disampaikan langsung pada pihak terkait, tapi bisa juga
disampaikan pada pihak-pihak luar (misalnya pasien lain). Umumnya kemarahan
klien (dalam hal ini pasien dan atau keluarga pasien) dapat menyebabkan
berimplikasi pada menumpuknya pekerjaan dan menghabiskan waktu. Tetapi bila
disikapi secara benar, akan menjadi hal yang menguntungkan karena:
1. Komplain tersebut menunjukkan adanya kelemahan sistem
2. Fenomena gunung es dimana pasien yang mengeluh atau marah jumlahnya lebih
sedikit dari yang diam
3. Pasien yang marah menyampaikan keluhannya langsung pada kita, dan bukan
pada pasien lain sebab berita dari mulut ke mulut sangat efektif
4. Pasien marah yang bisa diredam dan dipuaskan sangat mungkin menjadi klien
yang loyal.
Pasien dan atau keluarga pasien marah dikarenakan berbagai alas an, tapi
terutama karena kebutuhan, gagasan, dan pengharapan mereka tidak terpunuhi.
Karena itu kunci utama meredam kemarahan mereka adalah dengan berusaha
memenuhi kebutuhan, gagasan dan pengharapan mereka. Pasien yang marah ingin:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Didengarkan
Dimengerti
Dihormati
Diberi permintaan maaf
Diberi penjelasan
Ada tindakan perbaikan dalam waktu yang tepat
Pada tahap ini kita sudah memahami permasalahan klien dan sudah bisa
membayangkan bagaimana pemecahannya. Hal yang perlu dipertimbangkan
adalah:
a. Pengaruh munculnya masalah ini pada orang banyak dan pada perusahaan
b. Resiko cost: biaya, waktu, tenaga
c. Ketidak nyamanan klien
3. Negotiate
a. Win/win solution
4. Act
a. Proses ini berdasar pada APA dan KAPAN.
b. Klien harus tau apa yang akan terjadi pada keluhan mereka setelah mereka
menyampaikan keluhannya, dan kapan hal itu akan dilaksanakan.
c. Tentukan jangka waktu yang realistis, lebih baik kita mempunyai banyak
waktu dalam merealistiskan janji kita. Bila ternyata sampai pada deadlinenya
janji
belum
bias
terealisasi,
segera
hubungi
klien
dan
jelaskan
permasalahannya
II.
III.
TUJUAN
1) TUJUAN UMUM
Agar pasien memperoleh penjelasan dalam proses penanganan keluhan
2) TUJUAN KHUSUS
Agar pasien bisa memperoleh kepuasan dan kenyamanan dalam pelayanan kesehatan
IV.
TATA LAKSANA
1) Menyambut klien yang ingin memasukkan pengaduan dengan motto 4S.
2) Mencatat identitas klien dan laporan atau keluhannnya.
3) Menyampaikan laporan kasus atau keluhan kepada tim manajemen complain
4) Mendiskusikan keluhan klien dan mencari penyelesaian masalah.
5) Mendiskusikan laporan kasus/keluhan kepada direktur (bila tim tidak dapat
menyelesaikan masalah).
6) Melaksanakan pertemuan dengan klien untuk menindaklanjuti laporannnya.
7) Mencatat hasil pertemuan dalam buku tindak lanjut dan meminta
menandatanganinya.
Ditetapkan di :Masamba
klien
Pada tanggal, :
Direktur
RS
Masamba
Hikmah
Lampiran
Nomor
Tanggal
PENGERTIAN
Dalam memberikan pelayanan kesehatan di Rumah Sakit, tidak terlepas adanya
complain yang terjadi antara pasien dan rumah sakit. komplain merupakan akibat situasi
dimana keinginan atau kehendak yang berbeda atau berlawanan antara pasien dan pihak
Rumah Sakit, sehingga keduanya saling terganggu. Untuk itu komplain tersebut perlu
diselesaikan dengan baik sehingga tidak melebar terlalu jauh dari pokok permasalahannya.
Komplain ini terjadi karena ketidak cocokan antara nilai atau tujuan-tujuan yang ingin
diharapkan oleh pasien terhadap pihak Rumah Sakit. hal ini dapat mengganggu bahkan
membuat emosi atau stress yang mempengaruhi afisiensi dan produktivitas kerja.
Untuk itu perlu dibuat suatu panduan menangani komplain dalam mengatasi hal
tersebut agar semuanya bias diatasi. Pasien yang merasa tidak puas akan mengambil sikap
untuk komplain terhadap pihak Rumah Sakit atas keluhannya, dan sudah menjadi
kewajiban pihak Rumah Sakit untuk menjawab dan menjelaskan komplain dari pihak
pasien. Dalam setiap komplain yang diberikan oleh pasien terhadap RS Hikmah Masamba
selalu ditanggapi dengan baik dan diselesaikan dengan cepat. Hal ini memang dilakukan
agar tidak sampai terjadi konflik yang serius terhadap pasien. Setiap permasalahan yang
terjadi selalu diusahakan untuk diselesaikan dengan mengaju pada panduan ini.
II.
III.
TUJUAN
1) TUJUAN UMUM
Secara umum, tujuannnya adalah menangani semua keluhan dari pasien agar
bisa diselesaikan secara professional dan kekeluargaan.
2) TUJUAN KHUSUS
Agar pasien yang tidak puas bias mendapatkan jawaban dan penjelasan dari
pihak Rumah Sakit.
IV.
TATA LAKSANA
1) PASIEN KOMPLAIN DI JAM KERJA.
1. Unit petugas terkait menerima komplain dari pasien.
2. Minta bantuan kepada atasan/karu apabila pasien tidak puas dengan jawaban
petugas pada hari itu juga.
3. Minta bantuan kepada handling complain apabila pasien tidak puas dengan
jawaban atasan/karu, untuk disampaikan ke manajemen pada hari itu juga.
4. Pasien akan mengisi form R.inap atau R.jalan tentang isi komplainnya dan
diberikan oleh handling complain untuk ditindak lanjuti pada hari itu juga.
5. Handling complain akan menyampaikan kepada manajemen dan pihak yang
terkait atas komplain tersebut dan meminta jawabannya pada hari itu juga.
6. Komplain yang bersifat medis, akan disampaikan kepada penasehat medik yang
dimana akan dirapatkan di komite medik (jika perlu) untuk memberikan jawaban
dan penjelasannya berdasarkan standar RS Hikmah Masamba.
7. Komplain yang tidak bersifat medis, akan diatasi oleh handling complain dengan
pihak yang terkait berdasarkan standar RS Hikmah Masamba paling lambat 2x24
jam.
8. Jika jawaban sudah diterima oleh handling complain, handling complain akan
menyampaikan jawabannya kepada pasien secara langsung (yang sifatnya non
medis), dan ditemani oleh medical information (yang sifatnya medis) sebagai
jawaban resmi dari pihak manajemen. Dalam menyampaikan jawaban, handling
complain mengundang pasien / keluarga secara kekeluargaan yang bertempat
diruang pertemuan.
9. Bila pasien tidak puas, handling complain akan melapor ke handling complain
manager untuk mengatasi permasalahannya (bila perlu diskusikan solusi dengan
Direktur RS Hikmah Masamba).
10. Semua komplain yang terjadi akan dilaporkan oleh costumer service, handling
complain untuk diterapkan menjadi laporan bulanan handling complain kepada
pihak manajemen.
11. Setiap komplain yang terjadi akan dijadikan acuan untuk perbaikan, baik dari sisi
SDM maupun sistem.
Komplain
Atasan /
Karu
Handling
Complain
Manajemen
Handling
Complain
Direktur
manager
dengan pihak yang terkait berdasarkan standar RS Hikmah Masamba 2x24 jam.
Jika jawaban sudah diterima oleh handling complain, handling complain akan
menyampaikan jawaban kepada pasien secara langsung (yang sifatnya medis) sebagai
jawaban resmi dari pihak manajemen. Dalam menyampaiakan jawaban, handling
complain mengundang pasien / keluarga secara kekeluargaan yang bertempat di ruang
tamu lantai dasar.
7.
Bila pasien tidak puas dengan jawaban manajemen, handling complain akan melaporkan
ke handling complain manager untuk mengatasi permasalahannya (bila perlu diskusikan
8.
9.
Komplain
Manager On
Duty
Handling
Complain
Manajemen
Handling
Complain
Manager
Ditetapkan di :Masamba
Pada tanggal, :
Direktur
RS
Masamba
Direktur
Hikmah