11 de Noviembre del 2013HENRY JOS RAMREZ MUOZ COD: 1190901

INTRODUCCIN
En el presente ensayo se abordan temas en los diferentes tipos de Sistemas de
Costeo, profundizando en el Absorbente y Variable y en todos los aspectos,
caractersticas, ventajas y desventajas que estos contienen. Dando a conocer los
diferentes conceptos en la terminologa utilizada para que haya ms claridad a la
hora de interpretar y aplicar los temas.

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SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE Y VARIABLE

La evaluacin de cualquier sistema de costos requiere que se entienda cules son
los distintos usos de los informes de costos y las relaciones entre ellos.
En la actualidad encontramos diferentes mtodos de costeo que pueden
implementarse en las empresas, el cual debe ser base fundamental para la toma
de decisiones y factor crucial para el auge de la globalizacin y de la apertura de
nuevos mercados. El costo de un bien lo constituye el conjunto de esfuerzos y
recursos que han sido invertidos, con el fin de producirlo.

Existen cinco sistemas para la determinacin de los costos, Costo Absorbente o

Tradicional, Costo Directo o Variable, Costo por reas y Niveles de
responsabilidad, Costo del ciclo de vida de los productos y Costo IntegralConjunto, de los cuales slo nos enfocaremos en los temas de Costeo Directo y
Costeo Absorbente, inclinndonos en el estudio del Sistema de Costo Integral
Conjunto.
Los costos de produccin pueden determinarse tomando en consideracin todos
aquellos costos tanto directos como indirectos sin tomar en cuenta que sean fijos o
variables, en relacin con el volumen de produccin; o bien, tomando en cuenta
slo aquellos costos de fabricacin que varen con relacin a los volmenes de
produccin, es decir haciendo uso de los sistemas de costeo directo y absorbente.
EL COSTEO ABSORBENTE es uno de los ms utilizados y tradicionales, este
mtodo incluye en el costo del producto la mano de obra directa, los materiales
directos y los costos indirectos de fbrica tanto fijos como variables, este mtodo
es utilizado para fines externos e incluso para la toma de decisiones, esta
caracterstica nos parece de real importancia ya que el rea de costos en una
organizacin debe tener herramientas que le faciliten la toma de decisiones con
respecto a la produccin, adems porque permite que el costo de produccin se
determine al real, no dando precios de espejismo o sea ms bajos pero no
verdaderos, porque los costos fijos finalmente son absorbidos a travs del precio
de venta, lo que facilita la planeacin de utilidades y adems porque es un sistema
aceptado por la profesin contable y el fisco.
Al leer lo que escriben algunos autores podemos darnos cuenta que esta
metodologa tiene algunas desventajas que pueden dificultar algunas actividades
que deben realizarse con la informacin que nos proporciona el costeo
absorbente, por ejemplo, los registros contables al integrar costos fijos y costos
variables, dificulta el establecimiento de la combinacin ptima de costo-volumen-

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utilidad, dificulta el suministro de presupuestos confiables de costos fijos y costos

variables y complica la apreciacin para aceptar o rechazar pedidos, ya que para
tomar esta decisin slo se requiere considerar los costos variables y lo que nos
hace pensar que en este caso sera mejor utilizar el costeo directo.
EL COSTO VARIABLE, tambin llamado costeo directo es de uso prctico en el
cual hace referencia a los costos de produccin fijos y variables, que varan de
pendiendo del nivel de produccin, su objetivo principal persigue poner control la
produccin (las unidades producidas) y servir en la toma de decisiones con
respecto al aumento o disminucin de la produccin. Este mtodo es muy
importante en la actividad de planeacin estratgica Y de operaciones futuras para
alcanzar determinada meta de utilidad. No se presentan fluctuaciones en el costo
unitario, ya que el costo es constante o uniforme a cualquier volumen de
produccin. El costeo directo tambin puede servir como una herramienta para
evaluar departamentos de produccin por areas de responsabilidad.
Pero este resulta ser un costo incompleto ya que la valuacin de inventario es
inferior a la tradicional, por lo cual su informacin financiera no es recomendable;
desorienta haciendo creer que los costos unitarios son menores y esto es falso.
La diferencia entre ambos sistemas se centra en el tratamiento de los cargos
indirectos fijos, las utilidades en el sistema de costeo directo, depender del
volumen de ventas, no del volumen de produccin y en el absorbente podrn
modificarse si se cambia el volumen de produccin.
Las grandes empresas hacen una combinacin de los dos mtodos a travs del
estado de resultados, ya que fiscalmente el directo no es aceptado desde el punto
de vista fiscal, haciendo el aumento de la porcin de los costos indirectos.

Los que proponen el costeo variable, afirman que los costos fijos de produccin se
relacionan con la capacidad instalada y esta a su vez, est en funcin dentro de
un periodo determinado y nunca con el volumen de produccin; por lo tanto para
costear por ste mtodo se incluirn nicamente los costos variables y los costos
fijos de produccin debern llevarse directamente al Estado de Resultados.
Las diferencias entre ambos mtodos son:
El sistema de costeo variable considera los costos fijos de produccin como
costos del periodo, mientras que el costeo absorbente los distribuye entre
las unidades producidas.

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Para evaluar los inventarios, el costeo variable, slo incluye los costos
variables; el costeo absorbente incluye ambos, lo cual repercute en el
Balance General.
Bajo el mtodo de costeo absorbente las utilidades pueden ser cambiadas
de un periodo a otros con aumentos y disminuciones en los inventarios; se
aumentar la utilidad incrementando los inventarios finales y se reduce
llevando a cabo la operacin contraria.
Esta diferencia, segn el mtodo de costeo que utilicemos, puede dar origen a las
siguientes situaciones:
La utilidad ser mayor en el mtodo de costeo variable, si el volumen de ventas es
mayor que volumen de produccin; en el costeo absorbente la produccin y los
inventarios de artculos terminados disminuyen.
En costeo absorbente la utilidad ser mayor si el volumen de ventas es menor que
el volumen de produccin, en el costeo variable la produccin y los inventarios de
artculos terminados aumentan.
En ambos mtodos tenemos utilidades iguales, cuando el volumen de ventas
coincide con el volumen de produccin.

PROPSITO DEL COSTO DIRECTO

El costeo directo tiene dos propsitos principales: planificacin y control para la
administracin y valuacin del inventario y determinacin del ingreso. Los estados
del costeo directo proporcionan una metodologa para la toma de muchas
decisiones de planificacin de la administracin. Se pueden preparar informes
comparativos para mostrar resultados histricos y presupuestos bajo un nmero
de circunstancias diferentes. La administracin pueden usar tales anlisis para
responder a diversas preguntas del tipo de qu pasa si? sobre cambios en el
volumen, cambios en el costo, decisiones de determinacin de precios y anlisis
de mezcla de producto. El estado del costeo directo tambin puede servir como
una herramienta para evaluar departamentos o divisiones corporativas de
produccin. Como parte del sistema contable por reas de responsabilidad, sirve
como incentivo para la planeacin de ingresos y para el control de costos. El uso
del costeo directo como una parte integral del sistema contable histrico afecta el
ingreso determinado y la valuacin del inventario en el balance general. Los
estados financieros que se basan en el costo directo son consistentes con los
informes internos generados para la administracin. Sin embargo, pueden

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necesitar que se les juste al costeo absorbente para estar de acuerdo con los
principios de contabilidad generalmente aceptados.
El costeo absorbente ha sido y es todava el mtodo reconocido de valuacin de
inventario para propsitos de informes externos. Sin embargo, su temprana y
amplia aceptacin para la informacin externa, de alguna manera disfraza los
problemas tcnicos involucrados al aplicar la teora. Cuando se aplica el costeo
absorbente, la valuacin de la produccin requiere la asignacin o distribucin de
costos fijos al producto. Esta distribucin se lleva a cabo prorrateando los costos
fijos al producto. Esta distribucin se lleva a cabo prorrateando los costos fijos de
capacidad en un nivel normal de volumen. Por lo tanto, cada unidad de produccin
soporta una cantidad predeterminar el costo fijo por unidad es evitar el problema
del costo fijos. El propsito de predeterminar el costo fijo por unidad es evitar el
problema del costo fijo histrico por unidad que vara de manera inversa con el
volumen.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS SISTEMAS

Ventajas del sistema de costeo directo

No existen fluctuaciones en el Costo Unitario (costo constante o uniforme a
cualquier volumen de produccin).
Puede ser til en algunas tomas de decisiones, eleccin de alternativas,
planeacin de utilidades a corto plazo.
Permite la justa la comparacin de unidades y valores, incluso de diversos
periodos.
Se facilita la obtencin del Punto de Equilibrio, ya que los datos contables
normales proporcionan directamente los elementos, sin recurrir a trabajos
adicionales
Simplifica la apreciacin para aceptar o rechazar pedidos; es decir, que slo
se requiere para aceptar un pedido, considerar los Costos Variables; el
exceso de precio de venta sobre dichos costos, representa la Utilidad Bruta
y la parte respectiva para cubrir los Costos Fijos que se aplica, existan o no
ventas o produccin.

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Se aprecia claramente, debido a que la integracin es con elementos

directos a la unidad, la relacin entre las utilidades y los principales factores
que las afectan como volumen, costos, combinacin de productos, etc.
Es una herramienta til, como auxiliar del Costo Tradicional, en aspectos
como:
Planeacin de operaciones futuras para alcanzar determinada meta de
utilidad, en proyectos individuales.
Facilita el estudio cuando existe diversidad lneas, zonas, etc.
En pocas de expansin y/o auge, es menos optimista, as tambin en
lapsos de contraccin.
Desventajas del sistema de costo directo
La principal es que resulta ser un Costo Incompleto y por lo tanto, las
repercusiones son lgicamente mltiples, entre las que destacan:
La valuacin de los inventarios es inferior a la tradicional, o a la que debera
ser; por lo tanto no es recomendable para informaciones financieras,
igualmente respecto a la utilidad y a la prdida, donde la primera es menor
y la segunda mayor.
Viola el Principio de Contabilidad del Periodo Contable, ya que no refleja
los Costos Fijos al nivel de produccin realizado en un lapso determinado;
ni su costo de produccin de lo vendido es correcto e igualmente la utilidad
o prdida.
Los resultados en negocios estacionales o de temporada son engaosos,
pues en los meses de poca o nula venta, los costos fijos de produccin se
traducen en prdida en lugar de considerarse lo que son: Inventarios, y en
los meses de mucha venta, existe una desproporcionada utilidad.
La determinacin de precios slo se determina con base en los Costos de
Fabricacin, de Distribucin, Administracin y Financieros Variables,
cuestin incompleta y falsica.
Desorienta, haciendo creer que los Costos Unitarios son menores, y eso es
falso.
No es precisa la separacin de los Costos en Fijos y Variables; en
ocasiones se podra considerar el mismo costo formando parte de los
Costos, de Produccin, de Distribucin, de Administracin o Financieros y
en otras no (depreciaciones y amortizaciones con base en volmenes, o en
lnea recta)
No es aplicable empresas con gran diversidad de productos.

Ventajas del sistema de costeo absorbente

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La valuacin de los inventarios de produccin en proceso y de produccin

terminada es superior al de costeo directo; por lo que se hace
recomendable para la informacin financiera.
Este sistema no viola el Principio del Periodo Contable, ya que refleja los
costos fijos al nivel de produccin realizada en un periodo determinado.
La fijacin de los precios se determina con base a costos de produccin y
costos de operacin fijos y variables (costo total).
El costeo absorbente o tradicional es universal o sea utilizable en todos los
casos.
Es el sistema aceptado por la profesin contable y el fisco; en virtud, de que
es real el costo de produccin; no dando precios de espejismo o sea ms
bajos pero no verdaderos, porque los costos fijos finalmente son absorbidos
a travs del precio de venta.
Es til en alguna toma de decisiones, eleccin de alternativas, planeacin
de utilidades.
Es aplicable en pocas de inflacin, cambios de precios, devaluacin, etc.
Desventajas del sistema de costeo absorbente
Es compleja la obtencin del Punto de Equilibrio; en virtud de que se tienen
que hacer trabajos adicionales a la obtencin de aquel (clasificacin de los
costos fijos y en variables)
Los registros contables al integrar costos fijos y costos variables, dificulta el
establecimiento de la combinacin ptima de costo-volumen-utilidad.
Dificulta el suministro de presupuestos confiables de costos fijos y costos
variables.
A la direccin de la empresa se le dificulta la comprensin del efecto de los
costos fijos sobre las utilidades; esto repercute para la toma de dediciones.
No permite a la direccin de la empresa efectuar el control de las fuentes
que generan las utilidades.
Complica la apreciacin para aceptar o rechazar pedidos; ya que para dicha
decisin slo se requiere considerar los costos variables (costeo directo).