inisiatif

KEPEMIMPINAN

Memimpi
n

Memberi
contoh

Menjalin
hubungan
kerja
dengan
sesama
manusia

Bertukar
pikiran
dengan
staf

Menguas Mengontr
ai
ol kinerja
kelompok

SOFT SKILL
Berpikir kritis

kemauan Komitm
en
Mau dan Teguh
bertangg dan
ung
terus
jawab
meneru
untuk
s
menjadi
pemimpi
n

Motivasi

Tidak
Terus
malu
meneru
berintera s
ksi
dengan
staf

Hubungan
dan
memperlua
s relasi

Mengenali
Mau
personalia staf menerima
secara
masukan
menyeluruh

Berbaur
dengan
tiap
kelompok
pegawai

Terkoordini
s dan tidak
ada jarak
antar
pemimpin
dan
bawahan

Menentukan
cara yang
tepat untuk
dapat berbaur
dengan baik

Teguh
dan
terus
meneru
s

Membuat
Mengkaji
perubahan secara
lebih baik
mendalam
masalah

komunikas
i
Menyampa
ikan
maksud
dan tujuan
dengan
jelas
kepada
staf

Dapat
mengayo
mi
kelompok

Kreativitas Mandiri Integrita

s diri
Memiliki
melaku Menjunj
cara yang kan
ung
berbeda
pekerja tinggi
dalam
an
nilai
memimpin sendiri kebenar
dan
an dan
tidak
kejujura
bergant n
ung
pada
orang
lain
Memanfaa melaku Menjunj
tkan
kan
ung
media
pekerja tinggi
dalam
an
nilai
menjalin
sendiri kebenar
hubungan dan
an dan
dengan
tidak
kejujura
orang lain. bergant n
ung
pada
orang
lain
Memanfaa melaku Menjunj
tkan
kan
ung
kemajuan pekerja tinggi
teknologi an
nilai
untuk
sendiri kebenar
mengontr dan
an dan
ol kinerja tidak
kejujura
kelompok, bergant n
seperti
ung
CCTV
pada
orang

Disipli
n
Taat
asas
dan
Tepat
waktu

Taat
asas
dan
Tepat
waktu

Taat
asas
dan
Tepat
waktu

Mengelol Membagi Mau ikut

a
tugas dan pelatihan
administr pelatihan
asi
personali
a

Keteramp Evaluasi
ilan
berkala
menilai
dan jika
ada
kesalahan
dilakukan
pelatihan

Bersedia
mengeva
luasi
berkala
dan jika
ada
kesalaha
n
dilakukan
pelatihan

Keteramp Terobosan Terobosa

ilan
konsep
n baru
konseptu baru
al

Komunika Pertemua

Ikut

lain
Teguh
Untuk
Mengkaji
Menyampa Buku
melaku
dan
menjadika kemampuan
ikan tugas laporan
kan
terus
n tugas
personalia
secara
kemajuan pekerja
meneru terstruktur dan
jelas dan
pelaksana an
s
menyesuaikan tegas
an tugas
sendiri
staf.
dan
tidak
bergant
ung
pada
orang
lain
Teguh
Mengetahu Menentukan
Menyampa Menerapk melaku
dan
i dan
cara penilaian ikan hasil an sistem kan
terus
mengevalu yang paling
penilaian
reward
pekerja
meneru asi kinerja objektif
dengan
dan
an
s
staf
tepat
punishme sendiri
nt
dan
tidak
bergant
ung
pada
orang
lain
Teguh
Menjadikan Mencari
Mampu
Bisa
melaku
dan
konsep
konsep terbaik menyamp memikirka kan
terus
lebih baik
aikan
n konsep
pekerja
meneru dan
gagasan
yang
an
s
inovatif
berbeda
sendiri
dan
tidak
bergant
ung
pada
orang
lain
Teguh
Masalah
Teknik dan
Dapat
Memanfaa melaku

Menjunj
ung
tinggi
nilai
kebenar
an dan
kejujura
n

Taat
asas
dan
Tepat
waktu

Menjunj
ung
tinggi
nilai
kebenar
an dan
kejujura
n

Taat
asas
dan
Tepat
waktu

Menjunj
ung
tinggi
nilai
kebenar
an dan
kejujura
n

Taat
asas
dan
Tepat
waktu

Menjunj Taat

si

n rutin
pegawai

dalam
setiap
pertemua
n

dan
terus
meneru
s

dapat
cara
diselesaika komunikasi
n dengan
yang efektif
komunikasi
yang baik

menerima
dan
menyamp
aikan
masukan
untuk
kemajuan

tkan
media
sosial

Teknis

Mengikuti
pelatihan
untuk
meningkat
kan
pengetah
uan

Mau
mengikut
i
pelatihan

Teguh
dan
terus
meneru
s

Semua
Memilih
staf
pelatihan
mengemba yang tepat
ngan
kemampua
n

Menjelask
an
pelatihan
yang tepat
untuk staf
tertentu

Menentuk
an jenis
pelatihan
dan
narasumb
er yang
menarik
untuk
pelatihan

Manajem
en waktu

Datang
lebih awal
daripada
staf atau
pegawai

Mau
menjadi
role
model
yang
selalu
tepat
waktu

Teguh
Tepat
dan
waktu
terus
meneru
s

Menyampa
ikan
jadwal
dengan
tegas

Memberik
an
deadline
pekerjaan
dengan
metode
yang
berbeda.

Membuat Tegas dan Mau

Teguh
keputusa demokrati membuat dan
n
s
keputusa terus

Kebijakan
terlaksana
sesuai

Membuat
jadwal

Mempertimba Menyampa Menerapk

ngkan dengan ikan
an
matang dalam alasan
beberapa

kan
pekerja
an
sendiri
dan
tidak
bergant
ung
pada
orang
lain
melaku
kan
pekerja
an
sendiri
dan
tidak
bergant
ung
pada
orang
lain
melaku
kan
pekerja
an
sendiri
dan
tidak
bergant
ung
pada
orang
lain
melaku
kan
pekerja

ung
tinggi
nilai
kebenar
an dan
kejujura
n

asas
dan
Tepat
waktu

Menjunj
ung
tinggi
nilai
kebenar
an dan
kejujura
n

Taat
asas
dan
Tepat
waktu

Menjunj
ung
tinggi
nilai
kebenar
an dan
kejujura
n

Taat
asas
dan
Tepat
waktu

Menjunj Taat
ung
asas
tinggi
dan

n dengan meneru keputusan

tepat
s

membuat
keputusan

logis
terhadap
keputusan
yang
diambil
agar bisa
diterima

metode
dalam
pengambil
an
keputusan
bersama,
seperti
pengguna
an kotak
suara

an
sendiri
dan
tidak
bergant
ung
pada
orang
lain

nilai
Tepat
kebenar waktu
an dan
kejujura
n