Universidad Abierta Para Adultos

(UAPA)

Asignatura
Administracin 01

Tema
EJERCICIO DE APRENDIZAJE DEL TEMA 3.

Participante
Kendry Michaer Bello de len

Matricula
1-16-2756

Facilitador (a)
DOMINICANO GRULLON

Fecha De Entregas
Tuesday, 02 de August de 2016

Introduccin:
El trabajo plantea la importancia de adquiere la administracin dentro de un
mundo que est evolucionando ms de prisa que ningn otro momento de la
historia y los administradores o gerentes que llevan a cabo su labor junto a la
tica y el no cumplimiento de la misma.
Desarrollar algunos conceptos fundamentales que acompaan al proceso
administrativo, tales como conceptos ticos y los que este lleva.
Las tomas de sabias decisiones, que lleve a la empresa a los niveles ms altos
sin salir de la tica profesional.
Los conceptos ticos que tiene cada organizacin los cuales son puestos en la
prctica por los gerentes en su actuacin organizacional.

EJERCICIO DE APRENDIZAJE DEL TEMA 3.

1.QU ES UNA SOCIEDAD PLURAL? Fundamente su
respuesta con un ejemplo.
Es donde los admiradores operan en una sociedad plural donde muchos
grupos organizados representan distintos intereses.
Cada grupo ejerce un efecto en los otros, pero ninguno en particular ejerce un
grado de poder exagerado.

2.QU ES EL AMBIENTE TECNOLOGICO? Fundamente su

respuesta con un ejemplo.
Son unos de los factores de mayor influencia en el ambiente es la tecnologa, el
trmino se refiere a l suma total del conocimiento que poseemos sobre cmo
hacer las cosas.
Ejemplo de este que podemos hacer una propuesta a Europa o cualesquiera
parte del mundo a travs de un correo o fax o una llamada telefnica estamos a
clip de comunicacin, este medio nos hace ms eficientes y con mejores
resultados.

3.A QU SE REFIERE EL ENTORNO ECOLOGICO?

Es donde los administradores deben tomar en cuenta factores ecolgicos en
su toma de decisiones. Por ecologa se refiere a la relacin de las personas y
otros objetos vivientes con su ambiente como la tierra, el agua y el aire.

4.QU ES RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS

EMPRESAS? Fundamenta su respuesta con un ejemplo.
Es el reflejo de la manera en que las empresas toman en consideracin las
repercusiones que tienen sus actividades sobre la sociedad, y en la que
afirman los principios y valores por los que se rigen, tanto en sus propios
mtodos y procesos internos como en su relacin con los dems actores.
Ejemplo:
Afirman los principios y valores por los que se rigen, tanto en sus propios
mtodos y procesos internos.
5.QU ES SENSIBILIDAD SOCIAL? Mencione un ejemplo de esta.
SENCIBILIDAD SOCIAL ES LA CAPACIDAD DE EN LA QUE LA SOCIEDAD
ES "SENCIBLE" A LO QUE OCURRE CON EL ASPECTO SOCIAL,
Ejemplo: la educacin la alimentacin de la sociedad

6.QU ES ETICA?
Es la disciplina que se ocupa de lo que es bueno y malo desde el punto de
vista del deber y la obligacin moral.

7.QU ES LA ETICA DE LOS NEGOCIOS? Considera

que esta siempre se cumple? Justifique su respuesta.
Es la que se ocupa de la verdad y la justicia y se relaciona con una
variedad de aspectos, como al expectativas de la sociedad, la
competencia equitativa, la publicidad social, la autonoma del
consumidor y el comportamiento corporativo en el pas de origen y el
extranjero

8.QU ES EL CODIGO DE ETICA? Qu pasa si este no

se sigue al pie de la letra?
El comportamiento tico corporativo, es a travs de las denuncias de
irregularidades, lo cual significa, dar a conocer a las organizaciones externas
las prcticas carentes de tica de una compaa.
Los estndares ticos son:
A- La relacin pblica y la publicidad.
B- La preocupacin creciente de un pblico bien informado.

Estos factores son seguidos por reglamentos gubernamentales y por la

educacin para elevar el profesionalismo de los gerentes
administrativos.
Para que los cdigos de tica sean efectivos, deben adoptarse medidas
para su aplicacin.

9.EN
QU
CONSISTE
LA
DENUNCIA
DE
IRREGULARIDADES? Quines son los beneficiados de
una denuncia y por qu?
Alerta al comportamiento tico corporativo, es a travs de las denuncias
de irregularidades, lo cual significa, dar a conocer a las organizaciones
externas las prcticas carentes de tica.

Conclusin:
Los administradores operan en un medio complejo. Por lo tanto, se ven
afectados por factores econmicos, tecnolgicos, sociales. PoHticos, legales y
ticos.
El concepto de responsabilidad social est todava en evolucin; an no es fcil
determinar las relaciones apropiadas entre las diversas organizaciones y la
sociedad. Sin embargo. Se realizan esfuerzos por establecer un medio
apropiado y de beneficio para los individuos, los negocios y la sociedad. . Un
administrador tiene necesidad. Como cualquier grupo profesional. De estar
seguro de que sus normas ticas son claras y .-calistas. La tica puede servir
como una funcin de vigilancia valiosa.
Asegurando. Ya sea que las personas sepan lo que hacen bien o no, o cuando
menos sepan qu es lo que deben hacer. El mundo real del administrador que
tiene que aclarar sombras de diferencias.
Es ms desafiante y complejo que el libro de texto sobre situaciones o
problemas ticos. Las caractersticas humanas que motivan la acci6n tica.
Incluyen la inteligencia. El valor, la temperancia. La justicia y la conciencia
REFERENCIA Bibliogrficas:

Fernndez Escalante, Fernando; Direcci6n y Organizaci6n de

Empresas privadas y pblicas. Ediciones Macchi S.A. Buenos
Aires. 1973. Fulner. Robert M; Administraci6n Moderna. Editorial
Diana. Mxico, 1980. Galbn Escobedo, Jos; Tratado dt!
AdminislracUln G