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GOBIERNO MUNICIPAL DE POROMA

DISEO FINAL DEL PROYECTO


RESUMEN EJECUTIVO........................................................................................................ 5
CAPTULO 1.- INFORMACIN GENERAL.....................................................................7
1.1. ASPECTOS GENERALES..........................................................................................7
1.1.1 Nombre del Proyecto................................................................................................7
1.1.2 Tipo de Proyecto.......................................................................................................7
1.1.3 Planteamiento del Problema......................................................................................7
1.1.4 Objetivos...................................................................................................................8
1.1.5 Instituciones Involucradas.........................................................................................9
1.2. LOCALIZACIN DEL PROYECTO........................................................................9
1.2.1 Ubicacin Fsica y Geogrfica..................................................................................9
1.2.2 Vas de Acceso........................................................................................................13
1.3. DESCRIPCIN FSICA DEL REA DEL PROYECTO.......................................14
1.3.1 Clima.......................................................................................................................14
1.3.2 Altitud.....................................................................................................................14
1.3.3 Relieve Topogrfico................................................................................................14
CAPTULO 2.- ESTUDIOS BSICOS...............................................................................15
2.1. ESTUDIOS SOCIOECONMICOS........................................................................15
2.1.1 Aspectos Demogrficos..........................................................................................15
2.1.1.1
Poblacin Actual..........................................................................................15
2.1.1.2
Poblacin Actual del Proyecto.....................................................................16
2.1.1.3
Poblacin Flotante.......................................................................................16
2.1.1.4
Tipo de Poblacin........................................................................................17
2.1.1.5
Estabilidad Poblacional...............................................................................17
2.1.1.6
ndice de Crecimiento Poblacional..............................................................18
2.1.1.7
Indicadores socio demogrficos...................................................................19
2.1.1.8
ndice de Desarrollo Humano (IDH)...........................................................20
2.1.2 Aspectos Socioeconmicos.....................................................................................24
2.1.2.1
Caractersticas Socio Culturales..................................................................24
2.1.2.2
Situacin Econmica...................................................................................25
2.1.2.3
Tenencia de la tierra y tamao de rea cultivable por familia.....................26
2.1.2.4
Actividades econmicas, ingresos familiares..............................................27
2.1.2.5
Educacin....................................................................................................28
2.1.2.6
Salud............................................................................................................28
2.1.2.7
Viviendas.....................................................................................................29
2.1.2.8
Servicios de Saneamiento Bsico................................................................30
2.1.2.9
Otros Servicios.............................................................................................30
2.1.2.10 Organizaciones Existentes en la Localidad.................................................30
2.1.2.11 Disponibilidad de Mano de Obra y Materiales de Construccin Locales...31
2.1.3 Lnea de Base Comunitaria.....................................................................................31
2.2. ESTUDIOS TCNICOS.............................................................................................31
2.2.1 Evaluacin de los Sistemas de Abastecimiento de Agua Potable y/o Saneamiento
Existentes..........................................................................................................................31

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2.2.1.1
Sistemas de Agua Potable............................................................................31
2.2.1.2
Prestacin de los Servicios..........................................................................31
2.2.2 Evaluacin de Fuentes de Agua..............................................................................31
2.2.3 Evaluacin de Cuerpos Receptores.........................................................................32
2.2.4 Calidad de las Aguas...............................................................................................32
2.2.5 Estudios de Suelos..................................................................................................32
2.2.6 Trabajos Topogrficos.............................................................................................32
2.2.7 Estudios Ambientales..............................................................................................32
CAPTULO 3.- DESCRIPCION Y EVALUACIN DE ALTERNATIVAS....................33
3.1. ALTERNATIVAS DE SOLUCIN...........................................................................33
3.1.1 Descripcin de Alternativas....................................................................................33
3.1.2 Prediseo.................................................................................................................33
3.1.3 Estimacin de Costos de Administracin, Operacin y Mantenimiento.................33
3.1.4 Aspectos Ambientales.............................................................................................34
3.2. EVALUACIN DE LAS ALTERNATIVAS.............................................................34
3.3. ALTERNATIVA ELEGIDA.......................................................................................34
3.4. ASPECTOS LEGALES..............................................................................................34
3.5. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO..............................................34
CAPTULO 4.- INGENIERA DEL PROYECTO............................................................ 35
4.1. MEMORIA DESCRIPTIVA......................................................................................35
4.1.1 Descripcin Tcnica de los Componentes del Sistema...........................................35
4.2. MEMORIA DE CLCULO.......................................................................................40
4.2.1 Parmetros Bsicos de Diseo................................................................................40
4.2.3 Diseo y Clculo Estructural de las Obras Civiles.................................................42
4.3 CMPUTOS MTRICOS.........................................................................................45
4.4. PRECIOS UNITARIOS..............................................................................................46
4.5. PRESUPUESTO DE LA INFRAESTRUCTURA....................................................46
4.6. CRONOGRAMA DE EJECUCIN DE OBRAS....................................................48
4.7. ESPECIFICACIONES TCNICAS..........................................................................48
4.8. PLANOS......................................................................................................................48
4.9. GUAS DE ADMINISTRACIN, OPERACIN Y MANTENIMIENTO...........48
4.10.BASES DE LICITACIN..........................................................................................48
CAPTULO 5.- GESTIN DE LOS SERVICIOS.............................................................49
5.1. ENTIDAD PRESTADORA DE LOS SERVICIOS DE AGUA (EPSA).................49
5.2. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO..............................................51
5.3. COSTOS DE ADMINISTRACIN...........................................................................52
5.4. ANLISIS TARIFARIO.............................................................................................52

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5.5. PLAN DE CONTINUIDAD.......................................................................................53


CAPTULO 6.- DESARROLLO COMUNITARIO.......................................................... 54
6.1. LNEAS DE ACCIN................................................................................................54
6.1.1 Organizacin de la comunidad................................................................................54
6.1.2 Movilizacin de los beneficiarios...........................................................................55
6.1.3 Fortalecimiento de la Gestin.................................................................................56
6.1.4 Capacitacin en Educacin Sanitaria y Ambiental.................................................57
6.1.5 Capacitacin en Administracin, Operacin y Mantenimiento..............................58
6.1.6 Apoyo al Gobierno Municipal en acciones del sector............................................58
6.2. REQUERIMIENTOS.................................................................................................59
6.3. PRESUPUESTO..........................................................................................................60
6.4. CRONOGRAMA........................................................................................................60
CAPTULO 7.- PRESUPUESTO DEL PROYECTO........................................................61
7.1. PRESUPUESTO GENERAL DEL PROYECTO.....................................................61
7.2. CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS...................................................................61
CAPTULO 8.- EVALUACIN DEL PROYECTO..........................................................62
8.1. EVALUACIN DEL PROYECTO...........................................................................62
8.2. EVALUACIN SOCIAL............................................................................................63
ANEXOS DEL PROYECTO................................................................................................. 65

INDICE DE CUADROS

CUADRO N 1.-

POBLACIN TOTAL POR SEXO PROYECTADA AL AO 2010....................15

CUADRO N 2.TARABUCO

POBLACIN
16

CUADRO N 3.-

INDICADORES IDH EN EL MUNICIPIO..........................................................23

CUADRO N 4.-

TAMAO Y USO DE LA TIERRA POR DISTRITOS........................................25

CUADRO N 5.-

PROMEDIO DE HAS/FAMILIA COMUNIDAD QUILA QUILILLA................26

CUADRO N 6.-

CULTIVOS IMPORTANTES DE LA COMUNIDAD..........................................27

CUADRO N 7.-

CALENDARIO DE ACTIVIDADES ECONMICAS........................................28

CUADRO N 8.-

MATERIAL USADO EN LA CUBIERTA DEL DOMICILIO.............................29

CUADRO N 9.-

MATERIAL USADO EN EL PISO DE LA VIVIENDA......................................29

DIRECTAMENTE

BENEFICIADA

LOCALIDAD

DE

CUADRO N 10.- PRESUPUESTO TOTAL POR MODULOS.........................................................46


CUADRO N 11.- MATERIALES DE CONSTRUCCION Y HERRAMIENTAS PARA EL
MANTENIMIENTO 51

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CUADRO N 12.- RESUMEN DEL PRESUPUESTO DEL PROYECTO.........................................61


CUADRO N 14.- INDICADORES SOCIOECONMICOS.............................................................62
CUADRO N 15.- INDICADORES FINANCIEROS.........................................................................62

INDICE DE GRAFICOS

GRAFICO 1.-

CHUQUISACA EN EL CONTEXTO NACIONAL............................................10

GRAFICO 2.-

MUNICIPIO DE POROMA EN EL CONTEXTO DEPARTAMENTAL..............11

GRAFICO 3.12

AREA DEL PROYECTO EN EL CONTEXTO DEL MUNICIPIO DE POROMA

GRAFICO 4.-

PIRAMIDE POBLACIONAL DE LA COMUNIDA DE HUAYRA PATA..........16

GRAFICO 5.-

CAMBIO DE LOS INDICADORES SOCIODEMOGRAFICOS........................19

GRAFICO 6.-

PILARES DEL DESARROLLO HUMANO........................................................21

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RESUMEN EJECUTIVO
1. Nombre del Proyecto
Construccin Sistema de agua potable en la comunidad de Huayra Pata del Municipio de Poroma
2. Tipo de Proyecto
El proyecto comprende componentes de obra de toma, lnea de aduccin,

tanque de

almacenamiento, hipoclorador por goteo de carga, muro cerco malla perimetral y red de
distribucin
3. Instituciones Involucradas Institucin Solicitante: Institucin Financiera:

Institucin solicitante, Gobierno Municipal de Poroma con direccin en la localidad de

Poroma.
Institucin, profesional o tcnico responsable de la elaboracin del Proyecto, Consultora

CHADAOL.
Institucin financiera, Recursos del programa EVO CUMPLE.
La EPSA actual o potencial a cargo de los Servicios de Agua Potable o Saneamiento, No
se cuenta con EPSA, esta ser conformada durante la implementacin del proyecto

4. Ubicacin Fsica del Proyecto

Departamento
Provincia
Municipio
Distrito
Comunidad

CHUQUISACA
OROPESA
POROMA
POROMA
Huayra Pata

5. Datos Demogrficos Poblacin Actual (Hab):


La poblacin directamente beneficiada por el proyecto es de 180 habitantes, que corresponden
a 36 familias.

6. Ingeniera del Proyecto


Tipo de Sistema (gravedad): Cobertura Poblacional (100%): Nmero de piletas Domiciliaria

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36
7. Descripcin de Alternativas
El estudio solamente hace referencia a una alternativa que es por gravedad.
8. Evaluacin del Proyecto
INDICADORES FINANCIEROS
VACP

908.067,98

VANP

-874.742,57

CAEP

166.078,62

RBC Privado

0,04

INDICADORES SOCIOECONMICOS
VACS

673.964,76

CAES

122.570,92

9. Datos Financieros
DETALLE
Infraestructura
Supervisin de Obras
Desarrollo Comunitario
TOTAL MONTO DEL PROYECTO

Monto en Bolivianos Monto en Dlares


772.908,08
110.890,69
38.645,40
5.544,53
54.103,57
7.762,35
865.657,05
124.197,57

10. Cronograma de Ejecucin del Proyecto (meses):


El tiempo total del proyecto es de 206 das calendario

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CAPTULO 1.-

INFORMACIN GENERAL

1
1.1. ASPECTOS GENERALES
1.1.1

Nombre del Proyecto

Construccin Sistema de agua potable en la comunidad de Huayra Pata del Municipio de


Poroma

1.1.2

Tipo de Proyecto

El proyecto comprende componentes de obra de toma, lnea de aduccin, tanque de


almacenamiento, hipoclorador por goteo de carga, muro cerco malla perimetral y red de
distribucin.

1.1.3

Planteamiento del Problema

La poblacin en general de la comunidad de Huayra Pata, sufre de racionamientos continuos


del suministro de agua, ms an en poca seca, el consumo de agua no potable es una de las
causas principales que originan enfermedades prevalentes como los EDAs (Enfermedades
Diarreicas Agudas), principalmente en la poblacin infantil. Esta situacin disminuye la fuerza
de voluntad el dinamismo la iniciativa propia y los deseos de superacin del hombre.
La inexistencia de un sistema de agua potable en la comunidad impide el normal desarrollo
econmico social de sus pobladores que tienen que recurrir a fuentes alternativas de agua como
ser vertientes o el rio para lo cual recorren diariamente distancias largas, este trabajo es
realizado principalmente por los nios o mujeres, en este sentido es necesario contar con
mejores condiciones de habitabilidad e higiene propias de un centro poblado, siendo esta una
necesidad priorizada por los pobladores, motivados por los altos riesgos en salud que implica la
falta de aprovisionamiento de agua potable, con todas las exigencias tcnicas que ello implica.
Este proyecto se constituir en la solucin a los problemas de salud de los pobladores de la
comunidad de Huayra Pata.
Con la construccin de las obras propuestas en el proyecto se garantizar la provisin de agua

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potable para todas las familias del centro durante todo el ao y en cantidades suficientes.

1.1.4

Objetivos

Objetivo superior del proyecto


Garantizar la dotacin de agua a la poblacin de la comunidad de Huayra Pata, mejorando as
las condiciones de higiene, habitabilidad y salud de las familias beneficiadas garantizando de
esta manera el asentamiento humano.
Objetivo Especfico

Construccin del sistema de agua por gravedad, buscando la sustentabilidad del


proyecto entendindose como tal a la garanta econmica y social de que la
infraestructura estar operable en el mediano y largo plazo.

Capacitar a la poblacin en el manejo y mantenimiento de las obras a ser


implementadas con el proyecto

Determinar un sistema tarifario racional que est al alcance de la capacidad de pago de


los beneficiarios y garantice la operacin y mantenimiento del sistema.

Metas del proyecto

Beneficiar a 180 habitantes de la comunidad de Huayra Pata en el marco de polticas


nacionales implementadas por el actual gobierno para mejorar el bienestar colectivo.

Construir el sistema de agua potable por gravedad para lograr la ampliacin de la


cobertura al resto de la poblacin que no cuenta con este servicio favoreciendo al
100% de la poblacin.

Reducir las enfermedades relacionadas al consumo de agua, como ser diarreas y


problemas de la piel, es decir mejorar las condiciones de salubridad de la poblacin.

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1.1.5

Instituciones Involucradas

a) Institucin solicitante, Gobierno Municipal de Poroma con direccin en la localidad de


Poroma.
b) Institucin, profesional o tcnico responsable de la elaboracin del Proyecto,
Consultora CHADAOL.
c) Institucin financiera, Recursos del programa EVO CUMPLE.
d) La EPSA actual o potencial a cargo de los Servicios de Agua Potable o Saneamiento,
No se cuenta con EPSA, esta ser conformada durante la implementacin del proyecto

1.2. LOCALIZACIN DEL PROYECTO


1.2.1

Ubicacin Fsica y Geogrfica

El proyecto tienen la siguiente ubicacin fsica y geogrfica:

Departamento

Provincia

OROPESA

Municipio

POROMA

Distrito

POROMA

Comunidad

CHUQUISACA

Huayra Pata

El Municipio de Poroma Limita al Norte con los departamentos de Cochabamba y Potos; al


Este con el departamento de Cochabamba y los cantones Chuqui Chuqu, Huanifaya del
Municipio de Sucre; al Sur con los cantones Huata, San Sebastin, Mama Huasi de la Seccin
Capital (ver mapa ).
El rea del proyecto limita al norte con el departamentos de Cochabamba, al sud con la
comunidad de Exaltacin; al oeste con la comunidad Palaja y al este con el departamentos de
Cochabamba (ver mapa).

Ver Grficos de ubicacin:

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Grfico 1.- Chuquisaca en el Contexto Nacional.

Grfico 2.- Municipio de Poroma en el Contexto Departamental

Grfico 3.- Mapa poltico de Poroma

GRAFICO 1.-

CHUQUISACA EN EL CONTEXTO NACIONAL

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GRAFICO 2.-

MUNICIPIO DE POROMA EN EL CONTEXTO DEPARTAMENTAL

B. BOETO

MAPA DE UBICACIN
ZUDEZ

R EP UB LIC A
DE
B OLIVIA

YAMPAREZ

Municipio San
Lucas

H. SILES

TOMINA

AZURDUY

OROPEZA

MAPA POLITICO DE CHUQUISACA

NOR CINTI

L. CALVO
SUD CINTI

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GRAFICO 3.-

AREA DEL PROYECTO EN EL CONTEXTO DEL MUNICIPIO DE POROMA

HUAOMA

Comunidad
beneficiaria

POROMA

Copavillque

SAPSE
Piocera

Luje

CAPITAL DE SECCION

POJPO

CAPITAL DE CANTON
SUB DISTRITO
COMUNIDAD
ESCALA GRFICA
0

15000

Sijcha

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1.2.2

Vas de Acceso

La red vial de la Seccin Municipal muestra muchas deficiencias, que limita la transitabilidad
de vehculos, principalmente en temporadas de lluvia, todos los tramos son plataformas de
tierra, carentes de obras de arte (cunetas, badenes y alcantarillas), complementarias de una
buena carretera, aspecto que incide en el flujo vehicular; el trnsito de motorizados es
temporal, por lo general en meses secos, intransitables o de mucha precaucin en meses
lluviosos de diciembre a abril, por tener que atravesar ros y quebradas caudalosas o por sus
elevadas pendientes y geolgicamente inestables, que requiere de mejoramiento y
mantenimiento permanente.
La vinculacin caminera con la ciudad de Sucre, es posible a travs de la ruta semitroncal que
une a las poblaciones de Sucre y Poroma, del que se desprenden varios caminos vecinales
hacia las comunidades, articulando al 65% de ellas. Estos caminos demandan mejoras y
mantenimiento, ms en pocas lluviosas, para garantizar la comunicacin.
Se consideran como tramos comnmente utilizados, los siguientes:
Tramo Sucre Romeral San Juan de Orcas Poroma.- De una longitud de 95 Km. con
plataforma de tierra de transitabilidad temporal, comunicando a la mayora de las
comunidades del sector central del Municipio; comunidades del cantn Pojpo, Sapse, Poroma
y Huaoma con la ciudad de Sucre.
Tramo Sucre Imilla Huauska Poroma.- Con una distancia de 120 Km., gran parte de este
tramo atraviesa el Municipio de Sucre, troncal Sucre Cochabamba hasta el kilmetro 81, de
trnsito permanente y estable, a partir de este lugar el camino atraviesa ros y quebradas
caudalosas como: Ro Chico, quebrada Thaco Kala, Pomanasa, Ros Sacabamba y Poroma,
intransitable en poca lluviosa (Diciembre Abril), por utilizar como plataforma de camino al
lecho de la quebrada Pomanasa y ro Sacabamba..
En el caso especfico de la comunidad de Huayra Pata, esta se encuentra a 27 km de la
localidad de Poroma siguiendo la ruta de Poroma Abra Pampa Khula Pucara -Huayra Pata

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1.3. DESCRIPCIN FSICA DEL REA DEL PROYECTO


1.3.1

Clima

Se especificar el clima (clido, templado o fro); las temperaturas media, mnima y mxima
aproximada; la precipitacin pluvial media anual y periodos de lluvia; vientos predominantes
y su velocidad aproximada. Los datos deben provenir en lo posible de fuentes fidedignas
(SENAMHI, AASANA, etc.) o en su defecto de la comunidad.
La comunidad de Huayra Pata, presentan un clima templado con un promedio de 16
centgrados y en general las temperaturas medias, mnimas y mximas se presentan en el
siguiente cuadro:
1.3.2

Altitud

La altitud aproximada del rea del proyecto en metros sobre el nivel del mar es de 2500-2000
msnm.
1.3.3

Relieve Topogrfico

El relieve topogrfico de la comunidad beneficiaria corresponde a Sub puna - Cabecera de


valle de acuerdo a informacin obtenida del Diagnostico Municipal del Municipio.

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CAPTULO 2.-

ESTUDIOS BSICOS

2
2.1. ESTUDIOS SOCIOECONMICOS
2.1.1

Aspectos Demogrficos

2.1.1.1 Poblacin Actual


Considerando que la comunidad beneficiaria se encuentra en el Municipio de Poroma, que de
acuerdo a informacin que se publica en la pgina oficial del INE, se tiene el siguiente detalle.
CUADRO N 1.- POBLACIN TOTAL POR SEXO PROYECTADA AL AO 2010

Seccin de Provincia
Municipio
BOLIVIA

Sexo
Total

Hombres

Tasa Anual de

Mujeres

Crecimiento nter
censal 1992 - 2001 %

10.426.15

CHUQUISACA

5
650.570

Oropeza
Seccin Capital - Sucre
Primera Seccin - Yotala
Segunda Seccin - Poroma

336.218
306.754
10.109
19.355

5.201.974 5.224.181

2,74

322.720

327.850

1,71

164.259
149.508
4.991
9.760

171.959
157.246
5.118
9.595

3,70
0,01
1,78

Fuente: Elaboracin Propia basndose en datos del INE

La Tasa de crecimiento poblacional que presenta el municipio de Poroma es un reflejo de la


realidad en que vive el rea rural de Bolivia y Chuquisaca en particular, ya que de un tiempo a
esta parte la elevada migracin de la poblacin principalmente jvenes a las ciudades en busca
de mejores condiciones de ingreso hace que se tenga una tasa de crecimiento negativa en la
mayora de los casos del rea rural, para el caso especfico de El Municipio de Poroma, la tasa
de crecimiento es de 1.78 %.

2.1.1.2 Poblacin Actual del Proyecto


CUADRO N 2.- POBLACIN DIRECTAMENTE BENEFICIADA LOCALIDAD DE TARABUCO

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Comunidad Huayra Pata Total habitantes Hombres


Mujeres
Total familias
Ao 2011
180
94
86
36
FUENTE: Elaboracin propia, sobre la base de datos del INE 2001 e informacin del
diagnstico comunal

GRAFICO 4.-

PIRAMIDE POBLACIONAL DE LA COMUNIDA DE HUAYRA PATA

90-98
80-89
70-79
60-69
50-59
40-49
30-39
20-29
10-19
0-9

GRUPOS ETAREOS

Mujer

25

20

15

10

Hombre

10

15

20

25

POBLACIN

Fuente: Elaboracin Propia en base a datos del INE


En el grafico anterior se puede apreciar la predominancia de la poblacin joven menor de 20
aos este estratos abarca el mayor porcentaje de la poblacin total residente en la comunidad
de Huayra Pata con 53% es decir ms de la mitad.
2.1.1.3 Poblacin Flotante
La poblacin flotante en la comunidad es del 35%, dato calculado cuando en la comunidad se
presenta alguna festividad o acontecimiento social, ocasin en la cual se observa en la
comunidad mayor cantidad de personas.
2.1.1.4 Tipo de Poblacin
De acuerdo a la visita de campo en la comunidad, podemos decir que el tipo de poblacin en la

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comunidad de Huayra Pata es semidispersa sobre la base de criterios preestablecidos que se


presentan a continuacin:

Concentrada, si la distancia media entre casas es menor a 70 m.

Semidispersa, si la distancia media entre casas es de 70 a 150 m.

Dispersa, si la distancia media entre casas es mayor a 150 m.

2.1.1.5 Estabilidad Poblacional


En la zona del proyecto se reportan dos tipos de migracin, la migracin temporal y la
migracin definitiva.
Emigracin estacional
Este fenmeno de la migracin es comn en el rea rural de las provincias de Chuquisaca, las
condiciones econmicas y la poca posibilidad de superacin econmica incita a emigrar a los
diferentes lugares tanto dentro de la propia Seccin municipal como a otros puntos
geogrficos del pas o el exterior. Esta migracin es considerada como una alternativa para
obtener nuevos recursos econmicos al margen de la produccin agropecuaria.
Los lugares de preferencia para la emigracin estacional o temporal de acuerdo a su
importancia son como sigue: Santa Cruz, en los meses de mayo, junio, agosto y noviembre;
Chapare en los meses de junio a septiembre; Sucre en los meses de mayo a septiembre;
finalmente Argentina, no existiendo meses fijos, sino que ms bien est en base a las
necesidades.
Las personas que se dirigen a los centros poblados como las ciudades de Santa Cruz,
Cochabamba y Sucre, en busca de trabajo, solo pueden realizar actividades variadas como se
que no requieren de mayor formacin educativa: los hombres trabajan principalmente como
jornaleros o cargadores, y unos pocos, en construccin (albailes); las mujeres trabajan como
empleadas domsticas o simplemente realizan trabajos de amas de casa o comercio ambulante.
Las personas que se dirigen a rea rural del departamento de Santa Cruz, realizan trabajos en
la zafra. En los ltimos aos la emigracin a la repblica de Argentina ha bajado por la difcil

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situacin econmica de ese pas.


En general, la migracin temporal es mayor en pocas donde el trabajo agrcola de los
campesinos es mnimo, como ser despus de la cosecha o durante el desarrollo vegetativo de
los cultivos que no requieren de cuidados intensos.
Emigracin definitiva
Definida como la salida de sujetos de una comunidad, hacia otros lugares, debido a factores de
sobre vivencia y la bsqueda de mejores fuentes de empleo, para generar ingresos econmicos
para la familia. Por lo general, se la define en el seno familiar; donde los hombres son los
actores principales, al abandonar su hogar y trasladarse a otros lugares, para ofertar su trabajo,
siendo explotado. En ocasiones, son las mujeres, madres e hijas mayores, las que migran para
trabajar como empleadas o pequeos comercios.
La migracin ser definitiva, cuando el migrante encuentra mejores condiciones laborales y
fija su permanencia definitiva en un lugar; diferente a cuando la ausencia solo dura algunos
meses (temporal). Este fenmeno es reiterativo casi todos los aos.
Segn W. Valda, Algunos pueblos, tuvieron la mala suerte de ubicarse cerca del poder
aristcrata de Charcas y La Plata primero y Sucre despus, sus tierras aptas para el cultivo de
maz, es el origen de un sometimiento fulminante al poder espaol La migracin temporal
rural urbano, ya se dio a partir de la segunda mitad del siglo XVI, en cifras de 56 personas
por ao. Las deficiencias de la Reforma agraria, genera un minifundio exacerbado, origina
inicialmente expulsin de mano de obra, sobre todo jvenes (de 12 a 36 aos), hacia centros
agrcolas comerciales (Santa Cruz) y otros; se agrava ms a partir de 1985 con la reconversin
del Estado a economa de libre mercado.
2.1.1.6 ndice de Crecimiento Poblacional
La Tasa de crecimiento poblacional que presenta el municipio de Poroma es un reflejo de la
realidad en que vive el rea rural de Bolivia y Chuquisaca en particular, ya que de un tiempo a
esta parte la elevada migracin de las personas a las ciudades en busca de mejores condiciones

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de ingreso hace que se tenga una tasa de crecimiento bajas o negativa, en el caso especfico del
municipio de Poroma es de 1,78% segn fuentes oficiales del INE en su pgina de internet
www.ine.gov.bo.
2.1.1.7 Indicadores socio demogrficos.
Los indicadores sociodemogrficos definen el perfil y las tendencias demogrficas de una
poblacin;
Ciertas caractersticas y tendencias sociales de la misma, especficamente las vinculadas con la
dinmica demogrfica (fecundidad, mortalidad y migraciones) y, algunos aspectos de tipo
estructural (costumbres, productivo, hbitos, etc.) que combinan rasgos demogrficos, sociales
y econmicos.
En el presente se consideran indicadores sociales que nos permitirn medir el impacto que
podra generar el proyecto sobre la poblacin identificada. Estos indicadores ofrecen ventajas
a tiempo de realizar la evaluacin social del proyecto, cuyo principal propsito es la
disminucin de la pobreza, aspecto que est considerada en el Programa de Desarrollo
Econmico Social del actual gobierno.
El siguiente diagrama muestra el cambio experimental de los indicadores de pobreza actual y
despus a la ejecucin de proyecto.
GRAFICO 5.-

CAMBIO DE LOS INDICADORES SOCIODEMOGRAFICOS

De acuerdo con los dos objetivos propuestos en el proyecto, los principales impactos podran

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ser desagregados en transitorios y permanentes. Los primeros, se relacionan con la generacin


de ingresos durante la ejecucin del proyecto; y los segundos, con una operacin ptima del
camino que permitir un mejor acceso a los servicios bsicos como vivienda, educacin, salud,
recreacin, servicios pblicos, vas, entre otros.

2.1.1.8 ndice de Desarrollo Humano (IDH)


El concepto de desarrollo humano, postulado desde finales de los aos 80 por el Programa de
las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), define a ste como la generacin de
capacidades y oportunidades para que las personas puedan lograr el tipo de vida que ellas ms
valoran y ansan. Por tanto, desde dicha propuesta se subraya la importancia de los progresos
sociales, las libertades polticas y los vnculos sociales como pilares constitutivos del bienestar
de las personas y, por lo mismo, como factores determinantes del desarrollo.
En este sentido, tal como se ilustra en la figura siguiente, el desarrollo debe ser comprendido
como el fruto de las interacciones entre cuatro elementos fundamentales:

La equidad social.

La competitividad econmica.

La institucionalidad democrtica.

La sostenibilidad ambiental.

Esto quiere decir, por ejemplo, que la competitividad econmica ser esprea y no contribuir
al desarrollo humano, si es que est basada en la depredacin de los recursos naturales y/o la
sobreexplotacin de la fuerza de trabajo; al mismo tiempo, que avances hacia una mayor
equidad social por el medio de polticas activas de redistribucin no sern duraderos si no
estn acompaados por un crecimiento econmico dinmico y respetuoso del medio ambiente;
o que la sostenibilidad ambiental, a su vez, requiere de reglas de juego claras e instituciones
capaces de hacerlas respetar; y as sucesivamente. Por tanto, las polticas encaminadas a
mejorar el desarrollo humano son aquellas que toman en cuenta la complejidad de estas
interacciones.

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GRAFICO 6.-

PILARES DEL DESARROLLO HUMANO

En el centro de estas interacciones estn las personas, los actores sociales y la sociedad. Por lo
tanto, la nica forma de garantizar que stas propicien crculos virtuosos dirigidos hacia altos
niveles de desarrollo humano, es potenciando y fortaleciendo la capacidad de accin de las
personas. Ello pasa, sin duda, por la apertura de espacios deliberativos que permitan a las
sociedades plasmar sus aspiraciones en proyectos cuyos beneficios sean colectivos y
legtimos.
De esta forma, el paradigma del desarrollo humano se diferencia de los enfoques neoclsicos,
que hacen depender el bienestar de las personas exclusivamente de los avances materiales y
que, por lo tanto, tienden a confundir el desarrollo de una sociedad con el crecimiento de su
economa. Sin duda el crecimiento econmico es fundamental, porque ampla la base material
necesaria para satisfacer las necesidades humanas, pero el grado en que lo logran, depende
sobre todo de la distribucin de los recursos y las oportunidades de las que goza la gente. El
concepto de desarrollo humano se diferencia tambin de la conocida perspectiva centrada en
las necesidades bsicas, porque aunque s comparte su inclinacin por los pobres, no pone el
nfasis en cmo abastecer al grupo objetivo, sino ms bien en cmo reforzar su capacidad
de accin para que sea l mismo el que resuelva sus problemas.
En este contexto, el ndice de Desarrollo Humano (IDH) parta de la premisa de que existen
ciertas capacidades bsicas y comunes a todas las sociedades y a todos los tiempos, que son

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esenciales para que las personas tengan la libertad de escoger el tipo de vida que ms valoran.
Esas capacidades consisten en vivir una vida larga y saludable, tener los conocimientos
necesarios para comprender y relacionarse con el entorno social y poseer los ingresos
suficientes para acceder a un nivel digno de vida. Por lo mismo, si bien la metodologa de
clculo ha sido objeto de un amplio debate en la ltima dcada, e incluso de modificaciones
relativamente importantes, el IDH mide en esencia los avances de una determinada sociedad
en materia de salud, educacin e ingresos en el mediano y largo plazo.
En este sentido, se puede sealar que hay al menos cuatro aspectos esenciales del IDH que
aseguran su pertinencia en la definicin, evaluacin y monitoreo de polticas pblicas:

Su claridad conceptual, que permite que quienes deciden desde el Estado, asocien los
componentes del ndice con elementos visibles del bienestar humano.

El razonable nivel de agregacin del IDH, que al slo emplear cuatro indicadores en
tres dimensiones principales, adquiere transparencia como instrumento poltico de
medicin.

Su construccin en base a criterios universalmente aceptados por su importancia en el


logro de los objetivos del desarrollo, permite la comparacin entre pases y/o regiones.

La legitimidad de los datos, que son de cobertura universal y han sido revisados en la
construccin del mismo ndice y por las instituciones que los recogen.

En este contexto, partiendo de la conviccin de que el plano local es uno de los espacios ms
relevantes para la construccin de acciones favorables al desarrollo humano, el objetivo del
presente documento es proveer datos para fortalecer capacidades locales de anlisis,
concertacin, gestin y planificacin del desarrollo humano en los municipios de Bolivia.
El ndice de Desarrollo Humano, es un indicador combinado que mide el estado de bienestar
de una poblacin, se concreta en tres elementos esenciales de la vida humana: Longevidad
(Esperanza de vida), conocimiento (analfabetismo) y niveles decentes de vida (ingreso per.
cpita ajustado).
Ponderacin componentes IDH

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SALUD

: Esperanza de vida al nacer

EDUCACIN: Analfabetismo, aos de escolaridad


INGRESOS : Ingreso real per cpita y PIB real ajustado
CUADRO N 3.- INDICADORES IDH EN EL MUNICIPIO

MUNICIPIO
RANKING NACIONAL
Esperanza de Vida al Nacer (Aos) 2001
Tasa de Alfabetismo de adultos (% de 15 y ms aos de edad) 2001
Aos promedio de escolaridad 2001
Tasa de matriculacin neta combinada inicial, primaria y secundaria (%)
Consumo Per cpita (PPA en $us/Ao) 2001
Desigualdad
ndice de esperanza de vida
ndice de educacin
ndice del consumo (ajustado al PIB Per cpita)
Valor del ndice de Desarrollo Humano (IDH) 2001
Pobreza por NBI

Poroma
300
52,8
50,5
2,0
53
410
0,175
0,46
0,42
0,29
0,389
99,3

Fuente: INE 2005

Interpretacin del IDH: vara entre 0 y 1. Indica la distancia que tiene que recorrer un pas o
(regin) para lograr el valor mximo posible de desarrollo, que es igual a 1, en este sentido
observando el cuadro anterior, el municipio de Poroma tiene un ndice inferior 0.389, es decir
que se encuentra lejos de alcanzar buenas condiciones de vida para sus pobladores y ms an
si nos fijamos el lugar que ocupan en el ranking nacional de un total de 314 municipios, el
municipio de Poroma ocupan el lugar 300 es decir podemos considerarlo municipio pobre.
El municipio cuenta con recursos naturales, humanos y organizativos que no han sido
aprovechados en la magnitud de sus potencialidades, con la consiguiente baja productividad y
produccin en la actividad econmica productiva, deterioro de los recursos naturales,
degradacin de suelo y desertificacin, desempleo incremental y flujos migratorios.
La pobreza en el municipio llega al 99.3%, es decir una poblacin pobre casi en su totalidad.

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2.1.2

Aspectos Socioeconmicos

2.1.2.1 Caractersticas Socio Culturales


No se pudo establecer, quienes fueron los primeros habitantes de la que hoy es la segunda
seccin municipal, se dice que fueron los Fhurumas (pequeos grupos nmadas), que se
alimentaban de animales y frutos silvestres; se hicieron sedentarios formando las tribus
Chayantas, Quillacas, Sipisipis, Cudecundus y Yamparas; agrupados bajo el denominativo de
Charcas, en los valles y la puna; aprendieron a cultivar papa y maz en pequeas parcelas, en
la meseta de Punilla, Poroma, Arabate y Quila Quila.
El cultivo de estas variedades, no fue una labor individual, sino colectiva, con la participacin
de varios miembros de la comunidad Ayllu, sistema de vida comunitaria entre individuos
vinculados por lazos econmicos, religiosos y consanguneos.
Las constantes disputas por tierras de cultivo, reas de pastoreo o por simple rivalidad
ancestral, mantenan a los Collas y Charcas separados y debilitados, sin poder hacer frente al
Imperio Incaico. Los pueblos sometidos se aglutinaron poco a poco en la organizacin incaica,
utilizando a los mitimaes o mitimacus, en el intercambio de familias entre territorios y el
curacazgo hereditario, que form y consolid la oligarqua.
Se estableci una organizacin productiva que dispona de varios hombres para la guerra,
formando una casta militar, sacerdotal y funcionaria. Los incas heredaron algunas instituciones
de culturas precedentes, ms en lo referente a la familia y a la tierra.
No hubo innovacin en el sistema de propiedad, excepto la presuncin terica del dominio
incaico sobre la tierra. La incorporacin del sistema comunal o propiedad comunitaria en
algunos pueblos, fue obra de los incas, a travs de causas naturales. Las tierras poco frtiles
eran introducidas dentro del sistema de cultivo rotativo y en el campo del trabajador colectivo.
La Conquista de Amrica, trajo consigo el dominio colonial con la creacin de la encomienda,
con la que los conquistadores espaoles, distribuyen tierras y hombres en propiedad, marcando
el inicio de la penosa servidumbre. El advenimiento de la Repblica no mejora la situacin del

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indio, vilmente explotado, en condicin similar al de la colonia. Actualmente, la zona que


comprende el Municipio de Poroma, est habitada por tres grupos tnicos: Llameros, Jalkas y
Laimes, que conservan tradiciones y culturas antiguas.
Estos grupos muestran una marcada diferencia en cuanto a vestimenta, utensilios domsticos y
otros considerados rasgos culturales propios de Jalkas y Llameros.
Los comunarios de la regin, afirman que gran parte de la poblacin tiene origen tnico
quechua, considerada como lengua materna de comunicacin en el Municipio.:
2.1.2.2 Situacin Econmica
El Municipio Poroma tiene una superficie territorial de 1461 Km2, representando el 3.10 % de
la superficie departamental, compuesto por nueve distritos y 84 comunidades las cuales se
encuentran en diferentes partes del territorio. Datos Basados en el Estudio Departamental de
Recursos Naturales de la ex Corporacin de Desarrollo de Chuquisaca y del Instituto
Geogrfico Geogrfico militar.
De acuerdo con la informacin obtenida del PDM Poroma, los suelos por distritos en la
actualidad estn distribuidas de la siguiente manera:
CUADRO N 4.- TAMAO Y USO DE LA TIERRA POR DISTRITOS

Distrito
Municipal
Poroma

Uso comunal del suelo (ha.)


Cultivado Cultivado
Pastoreo
Cultivable
Forestal
bajo riego a secano
57594,40
5765,40
38,54
5726,86
7,00

Sapse
17448,70
920,30
28,75
891,55
18,60
Pojpo
25122,60
2122,90
64,00
2058,90
37,70
Sijcha
15497,80
1767,00
45,30
1721,70
144,70
Huaoma
17547,00
2192,30
6,10
2186,20
3,50
TOTAL
133210,50
12767,90
182,69
12585,21
211,50
Fuente: elaboracin propia informacin PDM y validada en la comunidad (2011)
De los datos se puede concluir que gran parte de la poblacin en su mayora son pequeos
agricultores de muy bajos ingresos, debido fundamentalmente a las parcelas pequeas con las
que cuentan. El bajo nivel tecnolgico y las condiciones climticas que imperan, provoca que

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la produccin agrcola sea de marcada estacionalidad, originando fluctuaciones en los precios


que antes de favorecer al productor beneficia mucho ms al intermediario. La falta de una
permanente asistencia tcnica y apoyo se constituye en otro de los factores negativos para la
agricultura.

2.1.2.3 Tenencia de la tierra y tamao de rea cultivable por familia


La comunidad de Quila Quililla est ubicada en el piso ecolgico Cabecera de Valle cuenta
con una media familiar de 0,73 ha, haciendo un total de 42,60 ha, terrenos caracterizados por
encontrase en reas en pendiente, con reducida capa arable y poco frtiles.
CUADRO N 5.- PROMEDIO DE HAS/FAMILIA COMUNIDAD QUILA QUILILLA

COMUNIDAD

N DE FAMILIAS

(HAS.) POR

TOTAL HAS. SUP.

FAMILIA
CULTIVABLE
Huara Pata
36
0,73
41,20
Fuente: elaboracin propia informacin PDM y validada en la comunidad (2011)
Rgimen de propiedad con y sin ttulo
Los ttulos de propiedad de las tierras, no estn registradas a nombre del actual poseedor,
todava figuran a nombre del antiguo propietario (antepasados, abuelos, tos). Algunas
familias, no cuentan con documentacin totalmente saneada, porque muchos de ellos fueron
obtenidos a modo de ttulos grupales y no personales. La compra, se la realiz, a travs de
mutuos acuerdos entre comunarios, con el pago del 10% por transaccin.
El derecho propietario, se le otorga generalmente al varn, salvo algunas excepciones.
Los ttulos de propiedad de las tierras, no estn registradas a nombre del actual poseedor,
todava figuran a nombre del antiguo propietario (antepasados, abuelos, tos). Algunas
familias, no cuentan con documentacin totalmente saneada, porque muchos de ellos fueron
obtenidos a modo de ttulos grupales y no personales. La compra, se la realiz, a travs de
mutuos acuerdos entre comunarios, con el pago del 10% por transaccin.
El derecho propietario, se le otorga generalmente al varn, salvo algunas excepciones.

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2.1.2.4 Actividades econmicas, ingresos familiares


En la comunidad la actividad econmica ms importante para las familias es la agricultura,
complementada con la ganadera, artesana y la venta de mano de obra local y en otros
departamentos a travs de la migracin.
La produccin agrcola de la comunidad, se puede deducir por la produccin y rendimiento
que se registran, siendo los principales cultivos por sector en orden de importancia, como
sigue:
CUADRO N 6.- CULTIVOS IMPORTANTES DE LA COMUNIDAD

COMUNIDAD
Huarapata

CULTIVOS IMPORTANTES
Papa, Maz, Trigo, Arveja y haba, Quinua y cucurbitas

Fuente: elaboracin propia informacin de la comunidad (2011)


Los ingresos familiares provienen de la venta de sus productos, principalmente del, maz y
papa, pero tambin es el producto que ms consumen permitiendo la compra o intercambio
con el maz y trigo de otros productos y de otras zonas.
El proceso de comercializacin de productos agropecuarios en el municipio, tiene una fuerte
afluencia de intermediarios transportistas que se dedican a la compra de productos en la zona
para su posterior comercializacin en diferentes mercados del pas como ser Poroma y Sucre y
los centros poblados importantes de Chuquisaca. En todas los sectores del municipio, los
productos son vendidos a los camioneros con quienes mucha gente, tiene una relacin de
compadrazgo, en este caso tienen carga asegurada. La dinmica de comercializacin en el
municipio, esta fortalecido con la existencia de ferias agropecuarias, que generalmente se
realizan los fines de semana en el centro poblado de Poroma. Estas se constituyen en el medio
ideal para que la produccin pueda salir al mercado sin mucha dificultad.
El elemento negativo de estos eventos se constituye en el precio y peso de los productos, que
imponen los transportistas y deben ser aceptadas por los productores. Situacin que se
atribuye al bajo relacionamiento con los mercados y desconocimiento de la dinmica de
precios.

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La actividad pecuaria en el Municipio de Poroma es extensiva, el ganado mayor (bovinos) se


suelta a las serranas y zonas de pastoreo de los valles, dentro el rea de la comunidad sin
cuidado o cuidadores relativos es decir que los varones de las familias son los que se echan de
menos de los rebaos una a dos veces por mes en las serranas de la comunidad desde la poca
de noviembre a junio y el ganado menor (ovejas) es generalmente pastoreado dentro de los
predios de las familias cuidados por las mujeres o nios y el perro pastor, y es recogido por las
tardes a los corrales para su pernocte, actividad que es realizada ms por las mujeres y la
participacin de los hijos menores.
CUADRO N 7.- CALENDARIO DE ACTIVIDADES ECONMICAS

ACTIVIDAD

Meses en un ao
EN FE MR AB MA JN JL AG SE OC NO DI

Agricultura
Ganadera
Artesanal
Venta de mano de obra
Fuente: Elaboracin propia datos de campo 2011.
2.1.2.5 Educacin
Los nios en edad escolar cuentan con una unidad educativa de tipo A con dos aulas con dos
profesores que se encargan de la Educacin de los nios.
2.1.2.6 Salud
Se describir los centros de salud existentes en la comuidad y/o cercanos a sta y el nivel de
atencin de los mismos. Descripcin de las principales enfermedades de origen hdrico y
transmisibles por el agua, ndices de morbi mortalidad en la localidad.
La comunidad de Huayra Pata en particular no cuenta con una infraestructura hospitalaria y
acuden a la localidad de Poroma distante a 27 kilometros.
2.1.2.7 Viviendas
Las diferencias existentes en cuanto a la vivienda entre las familias de la comunidad son
mnimas.

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Material de construccin de la Vivienda


CUADRO N 8.- MATERIAL USADO EN LA CUBIERTA DEL DOMICILIO

DETALLE
PORCENTAJE
Calamina o plancha
10,42%
Teja
85,42%
Paja/ Barro
4,17%
Total
100,00%
Fuente: Elaboracin Propia sobre la base de datos del INE / CPV 2001
El 85,42% de las viviendas particulares estn construidas con techos de Teja que es
caracterstico del rea rural de Chuquisaca.
CUADRO N 9.- MATERIAL USADO EN EL PISO DE LA VIVIENDA

DETALLE
PORCENTAJE
Ladrillo
10,42%
Cemento
54,17%
Tierra
35,42%
TOTAL
100,00%
Fuente: Elaboracin Propia sobre la base de datos del INE / CPV 2001
Es visible el uso de cemento como material de los pisos seguida de pisos de tierra y finalmente
de ladrillo, esto demuestra el nivel habitad de los pobladores.
En cuanto al material de las paredes, el 100% de las viviendas est construida con adobes.
2.1.2.8 Servicios de Saneamiento Bsico

Disponibilidad de Agua, no existe un sistema de abastecimiento de agua por conduccin

de ningn tipo.

Saneamiento, no se cuenta con un sistema de alcantarillado sanitario, pero existe una


batera de letrinas biolgicas, en la escuela del lugar.

Residuos Slidos, no existe ningn tipo de sistema de recoleccin de residuos slidos


en esta poblacin.

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2.1.2.9 Otros Servicios


Energa Elctrica, no existe distribucin de energa elctrica mediante lneas de distribucin
area, tampoco un proyecto a ser implantado en esta comunidad.
Gracias a los avances tecnolgicos, en la comunidad se puede contar con seal de celular de la
empresa ENTEL, pero solo en las partes altas del lugar, los servicios de internet todava son
inexistentes.
En cuanto al transporte pblico, a la comunidad solamente llegan vehculos contratados o
movilidades que ingresan para transportar productos.
2.1.2.10 Organizaciones Existentes en la Localidad
La comunidad cuenta con diferentes organizaciones sociales por lo general est basada en
distintos niveles, el mismo de acuerdo a la siguiente estructura grado de representatividad en
la comunidad:
La principal organizacin vigente en la comunidad es el Ayllu.
Tambin podemos indicar como organizacin a la junta de auxilio escolar, compuesta por
padres de familia de los escolares, quienes prestan apoyo logstico en el desarrollo de la
gestin educativa y que junto a los maestros encargados se responsabilizan de la
administracin y control de los materiales, equipos.
2.1.2.11 Disponibilidad de Mano de Obra y Materiales de Construccin Locales
En la comunidad existe disponibilidad de mano de obra especialmente mano de obra no
calificada.
Tambin existe disponibilidad de materiales de construccin como arena, existe poca cantidad
de piedra y grava, los cuales tendrn que ser acarreados desde otros bancos de agregados

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ubicados en otras quebradas, en el caso de Huayra Pata el banco de agregados es el rio


Huaoma.

2.1.3

Lnea de Base Comunitaria

Se presentar la Lnea de Base Comunitaria, a incluirse en Anexos del Proyecto, que ser
elaborada mediante encuesta en la poblacin. Para tal efecto se podr utilizar la boleta del
Formulario No 4, ANEXO II FORMULARIOS, de los presentes Reglamentos. Dicho
estudio permite establecer el impacto futuro del proyecto en base a la determinacin de
indicadores.

2.2. ESTUDIOS TCNICOS


2.2.1

Evaluacin de los Sistemas de Abastecimiento de Agua Potable y/o Saneamiento


Existentes

2.2.1.1 Sistemas de Agua Potable


Actualmente no existe un sistema de agua potable.
2.2.1.2 Prestacin de los Servicios
En la comunidad no se cuenta con ninguna prestacin de servicio.

2.2.2

Evaluacin de Fuentes de Agua

La comunidad de Huayra pata est ubicada en una parte alta, por lo que la disposicin de agua
de quebrada es escasa, la obra de toma de tipo azud derivador, est ubicada en la quebrada
denominada Huayra Pata, distante a unos 3 Km. de la comunidad el caudal de esta quebrada es
de 0.1 lps disponibles apara abastecimiento de agua potable demostrado en el estudio a de
agua potable mostrado en anexos.

2.2.3

Evaluacin de Cuerpos Receptores

El cuerpo receptor para este sistema de agua es el Grande.

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2.2.4

Calidad de las Aguas

La calidad de agua es apta para consumo humano, previo tratamiento de cloracin segn
recomendaciones del estudio fsico qumico del agua extrada de la fuente.
El anlisis fsico qumico del agua utilizada en el proyecto, se encuentra en anexos y los
cuales contienen los parmetros especificados en el Anexo Normativo B Tabla 1 de la
Norma Boliviana NB 689 y valores lmites de acuerdo a la Norma Boliviana NB 512 - Agua
Potable Requisitos.

2.2.5

Estudios de Suelos

Los suelos en donde se emplazaran las obras de arte de este sistema son estables y la red de
distribucin no pasa por ningn tipo de fallas geolgicas.

2.2.6

Trabajos Topogrficos

Los trabajos topogrficos para el sistema de agua se enmarco de acuerdo a normativas del
sector.

2.2.7

Estudios Ambientales

Las fichas ambientales se encuentran en anexos.

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CAPTULO 3.-

DESCRIPCION Y EVALUACIN DE ALTERNATIVAS

3
3.1. ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

3.1.1

Descripcin de Alternativas

Se tomaron en cuenta dos alternativas:

Sistemas aislados por gravedad de agua potable.


Sistema convencional de agua potable por gravedad.

La primera alternativa contempla sistema aislados de agua potable para cada beneficiario, pero
no se cuenta con suficientes fuentes de agua de manantial para dotar de agua a todos los
beneficiarios, pues las vertientes existentes no cubren la demanda de agua tanto en calidad
como en cantidad.
La segunda alternativa extrae agua ubicada en una quebrada en las zonas altas de la poblacin
de Huayra Pata, esta agua de quebrada adems de ser limpia, es apta para consumo humano y
la calidad y cantidad de la misma satisface la demanda de agua de los beneficiarios de Huayra
Pata.
Por lo expuesto anteriormente se la alternativa ms factible es la segunda alternativa, que
consiste en un sistema convencional de agua potable por gravedad.

3.1.2

Prediseo

El croquis del sistema, cmputos mtricos y los diseos hidrulicos con sus distintos mdulos
se encuentra en anexos.

3.1.3

Estimacin de Costos de Administracin, Operacin y Mantenimiento

Los costos de operacin y mantenimiento se establecieron de acuerdo a los materiales,


herramientas y mano de obra del lugar.

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3.1.4

Aspectos Ambientales

Al ser extradas las aguas del nivel subterrneo para consumo humano, no se afectara el medio
ambiente.

3.2. EVALUACIN DE LAS ALTERNATIVAS


Se tomaron en cuenta dos alternativas:

Sistemas aislados por gravedad de agua potable.


Sistema convencional de agua potable por gravedad.

3.3. ALTERNATIVA ELEGIDA


La primera alternativa contempla sistema aislados de agua potable para cada beneficiario, pero
no se cuenta con suficientes fuentes de agua de manantial para dotar de agua a todos los
beneficiarios, pues las vertientes existentes no cubren la demanda de agua tanto en calidad
como en cantidad.
La segunda alternativa extrae agua ubicada en una quebrada en las zonas altas de la poblacin
de Huayra Pata, esta agua de quebrada adems de ser limpia, es apta para consumo humano y
la calidad y cantidad de la misma satisface la demanda de agua de los beneficiarios de Huayra
Pata.
Por lo expuesto anteriormente se la alternativa ms factible es la segunda alternativa, que
consiste en un sistema convencional de agua potable por gravedad.

3.4. ASPECTOS LEGALES


Existe compromiso de parte de los beneficiarios en lo referente a contraparte de mano de obra,
mantenimiento y propiedad de agua, los cuales se encuentran en anexos.

3.5. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO


Los costos de operacin y mantenimiento se muestran con ms detalle en anexos.

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CAPTULO 4.-

INGENIERA DEL PROYECTO

4
En el presente capitulo se desarrollar para la alternativa elegida.

4.1. MEMORIA DESCRIPTIVA


4.1.1

Descripcin Tcnica de los Componentes del Sistema

La Construccin de las obras de arte en el sistema de agua potable en la comunidad de Huayra


Pata cuenta con los siguientes componentes:

1 obras de toma (tipo azud)

1 Lnea de aduccin por gravedad

1 Tanque de almacenamiento de H C semienterrado, V = 10,00 m3

1 Hipoclorador por goteo de cargas

1 Muro de cerco malla perimetral

1 Sistema de red de distribucin

Estructuras especiales

a) Obra de Toma
La obra de toma est constituida por las siguientes estructuras:

Una cmara colectora

Una cmara de llaves

Un muro azud

La obra de toma es del tipo azud derivador de 3m de longitud, de HC, con una
bocatoma de 0.15x0.10,m, debido a que la fuente de agua es superficial.
La funcin del muro azud es de retener y elevar el nivel del agua, mejorando la
eficiencia de captacin de agua superficial y subterrnea.

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Los clculos se muestran en anexos.


b) Lnea de Aduccin por gravedad
La tubera de aduccin tiene la funcin de conducir el agua desde la obra de toma hasta
el tanque. La tubera ser de plstico con una capacidad de conduccin de 0.10 lt/s.
Para disear la tubera de aduccin, desde la salida de la obra de toma hasta el tanque,
dadas las

condiciones topogrficas

y las condiciones del proyecto se disea el

conducto a presin, que se encuentra detallado en los planos de construccin, adems


de realizarse previamente la excavacin de zanjas de acuerdo a los detalles de
construccin.
En la seleccin del trazado de la lnea de aduccin, se debe considerar adems del
anlisis econmico, caudal y vida til, los siguientes factores:

Que el trazado de la lnea sea lo ms directo posible de la fuente a la red de


distribucin.

Que la lnea de aduccin evite tramos extremadamente difciles o inaccesibles

Que la lnea evite zonas de deslizamiento e inundaciones.

Evitar tramos de pendiente y contrapendiente, los que pueden causar bloqueos


de aire en la lnea.

Analizando el punto (d) en la figura muestra una conduccin mal trazada, que tendr
presin negativa (vaco) en los lugares que se encuentran sobre la lnea piezomtrica.
Evidentemente, en los puntos C y D, en donde a lnea piezomtrica corta a la tubera, la
carga de presin se iguala a la atmosfrica. Si la velocidad del agua no es
suficientemente grande, en el punto E se desprender el aire que lleva siempre disuelto
el agua. Este aire modificar la lnea piezomtrica y si suponemos que llega a adquirir
la presin atmosfrica, la nueva lnea piezomtrica pasar de la posicin HF a la HE.
Como el caudal que circula por toda la tubera es el mismo, la lnea piezomtrica en su
parte inferior tendr que ser paralela a HE, (GB) y por tanto, la tubera entre E y G

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estar sometida a la presin atmosfrica y no trabajar a seccin llena.

Los clculos se muestran en anexos.


c) Tanque de Almacenamiento de H C Semienterrado
Los tanques de almacenamiento juegan un papel bsico para el diseo del sistema de
distribucin de agua, tanto desde el punto de vista econmico, as como por su importancia
en el funcionamiento hidrulico del sistema y en el mantenimiento de un servicio eficiente.
Un tanque de almacenamiento cumple tres propsitos fundamentales:
1) Compensar las variaciones de los consumos que se producen durante el da.
2) Mantener las presiones adecuadas en la red de distribucin, si hubiera.
3) Mantener almacenada cierta cantidad de agua para el consumo diario.
Dependiendo de la topografa se hace indispensable separar la zona (alta, media, baja)
para mantener las presiones en cada red, dentro de lmites admisibles. Esta separacin
de redes puede hacerse mediante estanques o mediante vlvulas reguladoras de presin.

VREG = Q d *t
H 0.675 * Qd2

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L 0.866 *

Q
H

B 1.155 *

Q
H

Donde:
VREG = Volumen de reserva (m3)
Qd = Caudal de Diseo (m3/s)
t = Tiempo de llenado (hrs)
H = Altura del tanque (m)
L = Largo del tanque (m)
B = Ancho del tanque (m)
Para garantizar la vida til del tanque y que este no presente problemas de fisuras,
deslizamientos de los muros laterales se realizo un anlisis de estabilidad al vuelco y al
deslizamiento, los cuales se detallan en hojas electrnicas de clculo.
Los detalles constructivos se muestran en planos de construccin.
d) Hipoclorador por Goteo de Cargas
Es una estructura civil ubicada sobre el tanque de agua, su principal funcin es de dotar
de cloro en una medida exacta al agua almacenada en el tanque para que esta sea apta
para el consumo humano.
Esta estructura consta de un embase para el cloro y sus accesorios como se detallan en
los planos constructivos.
e) Muro de Cerco Malla Perimetral
La funcin que tiene esta estructura es la de resguardar el tanque de almacenamiento,
para evitar el ingreso de agentes externos como ser animales de pastoreo, etc.
Los detalles constructivos de esta obra se muestran en planos de construccin.

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f) Sistema de Red de Distribucin


Comprende el conjunto de tuberas destinado al suministro de agua potable a los
usuarios. La importancia del sistema de distribucin radica en poder suministrar agua
en forma continua y eficiente a la poblacin durante todo el periodo de diseo.
g) Estructuras Especiales
Las estructuras especiales son obras civiles que garantizan el buen funcionamiento de
todo el sistema de red de distribucin, estas estructuras pueden ser:

Cmaras de distribucin simple y doble, en cargadas de realizar una buena


distribucin de redes secundarias o ramales, estn ubicadas en las
intersecciones.

Cmaras de purga, son obras empleadas para realizar la limpieza de la red,


generalmente estn ubicadas en los puntos ms bajos de la red de distribucin.

Cmaras P/ventosas, ubicadas en los puntos altos esto para evitar los bolsones
de aire que se podran generar, causando deficiencia en la red de distribucin.

Puente Pasarela, Las estructuras de cruce, son obras mediante las cuales es
posible cruzar sin dificultad un rio o una depresin natural o artificial del
terreno. Para salvar el obstculo se debe recurrir a una estructura de cruce, que
puede ser:
Puente canal
Sifn invertido
Alcantarilla
Tnel

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Puente pasarela
En este caso se utilizo una estructura como es el puente pasarela, por su fcil y
rpida construccin. Los detalles se muestran en planos de construccin.

Acometidas y piletas domiciliarias y pblicas.

4.2. MEMORIA DE CLCULO


4.2.1

Parmetros Bsicos de Diseo

a) Poblacin de Proyecto
Para determinar la poblacin de proyecto se obtuvo informacin bsica del Instituto
Nacional de estadstica (INE) del ltimo censo del 2001 y en base a consultas
realizadas en el lugar.

Comunidad
Huayra pata

Po
286

i (%)
1,78

Pero esta informacin no es la adecuada porque no indica la poblacin directamente


beneficiada.
Por lo que fue necesario trabajar con datos obtenidos en el lugar donde se implantara el
proyecto con los beneficiarios directos. Los Mtodos utilizados para determinar la
poblacin de proyecto son los siguientes:

Geometrico

Wappaus

Exponebcial

Obteniendo una poblacin de 147 Hab. Para el 2011, posteriormente se obtuvo una
poblacin de 210 hab. Para un periodo de diseo de 20 aos.
Los detalles de clculo se muestran en anexos.

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b) Consumo de Agua
Una vez obtenida la poblacin de proyecto se precede al clculo de los caudales
de diseo tanto como para la aduccin, tanque de almacenamiento, red de
distribucin, etc.

Dotacin Media

La dotacin media diaria se refiere al consumo anual total previsto en un centro


poblado dividido por la poblacin abastecida y el nmero de das del ao. Es el
volumen equivalente de agua utilizado por una persona en un da.
c) Caudal de diseo

Caudal Medio Diario

Es el consumo diario de una poblacin, obtenido en un ao de registros. Se


determina con base en la poblacin del proyecto y dotacin, de acuerdo a la
siguiente expresin:
Qm

Do * Pd
86400

Donde:
Qmd Caudal medio diario en l/s
Pf Poblacin futura en hab.
Df Dotacin futura en l/hab-d
Con este caudal calculamos el caudal mximo diario.

Caudal Mximo Diario

Es la demanda mxima que se presenta en un da del ao, es decir representa el da


de mayor consumo del ao. Se determina multiplicando el caudal medio diario y el
coeficiente k1 que vara segn las caractersticas de la poblacin.
Q max d k1 * Qm

Donde:

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Qmx.d Caudal mximo diario en l/s


k1 Coeficiente de caudal mximo diario
k1 = 1,20 a 1,50 (vase NB-689 y Arocha)
Qmd Caudal medio diario en l/s
Este caudal nos sirve para el diseo de la lnea de aduccin, para
determinar el caudal de bombeo, el clculo del volumen del tanque de
almacenamiento de agua y el caudal mximo horario.

Caudal Mximo Horario

Es la demanda mxima que se presenta en una hora durante un ao completo. Se


determina multiplicando el caudal mximo diario y el coeficiente k2 que vara,
segn el nmero de habitantes, de 1,5 a 2,2, tal como se presenta en la Tabla
Q max h k 2 * Q max d

Donde:
Qmax.h Caudal mximo horario en l/s
k2 Coeficiente de caudal mximo horario
Qmx.d Caudal mximo diario en l/s
Poblacin (habitantes) Coeficiente k2
Hasta 2 000
2,20 2,00
De 2 001 a 10 000
2,00 1,80
Fuente: NB-689, vase Azevedo Netto
Una vez calculado este caudal, lo utilizamos para el clculo de la red de
distribucin del sistema.
Todos los calculo y resultados obtenidos se detallan en anexos.

4.2.2

Diseo y Clculo Estructural de las Obras Civiles

a) Dimetro De La Tubera
Para realizar el diseo de la tubera de conduccin, se asumi un dimetro de tubera,

GOBIERNO MUNICIPAL DE POROMA

con el cual se determina la velocidad, el cual debe de estar dentro de los parmetros
permitidos de clculo, la velocidad min = 0.3 m/seg., velocidad max. = 5 m/seg., esto
para garantizar su auto limpieza.

Velocidades mximas recomendadas para el escurrimiento


del agua en los distintos tipos de tubera
Tuberas de:
Concreto simple hasta 0.45 m de dimetro
Concreto reforzado de 0.60 m de dimetro
o mayor
Asbesto - Cemento
Acero galvanizado
Acero sin revestimiento
Acero con revestimiento
Polietileno de alta densidad
PVC (Policloruro de vinilo)

Velocidad mxima
Permisible (m/s)
3.0
3.5
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0

b) Profundidad de instalacin
En cualquier caso la profundidad mnima para el tendido de la lnea de aduccin ser
igual o mayor a 0.60m, medida sobre la clave.
En reas de cultivo y cruces de caminos, las lneas FF.CC. o aeropuertos, la
profundidad mnima ser de 1.0m, salvo que sean diseados sistemas de proteccin
c) Calculo De Las Prdidas de Carga en Tuberas
El clculo de las prdidas de carga en la tubera de conduccin se lo realizo con el
paquete computacional Excel, en el cual se desarrollado una hoja electrnica, en base a
frmulas hidrulicas determinadas para este fin.
Para resolver los problemas corrientes de flujos en conductos cerrados se dispone de

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varias frmulas empricas. Entre las cuales podemos mencionar:

Ecuacin de Hazen Williams


Es una frmula que puede ser satisfactoriamente que puede ser aplicada para cualquier
tipo de conducto y material. Sus lmites de aplicacin son los ms amplios: dimetros
de 50 a 3500 mm.
La prdida de carga se determin con la frmula de Hazen Williams

Q1.85
0.2785 * C 1.85 * D 4.87

J S * Long.

Dnde:
Q = Caudal de diseo (m3/seg)
C = Coeficiente de Hazen - Williams (tubo PVC)
D = Dimetro (pulg.)
S = Perdida de carga unitaria o pendiente de energia
J = Perdida de carga (m)
Valores del coeficiente C de Hazem Williams
Descripcin de la tubera
Tubera recta muy lisa

Valor de C
140

Tubera de fundicin lisa y nueva

130

Tubera de fundicin usada y de acero roblonado nueva

110

Tubera de alcantarillado vitrificado

110

Tubera de fundicin con algunos aos de servicio

100

Tubera de fundicin en malas condiciones

80

Tubera de concreto

120

Tuberas de plstico

150

Tuberas de asvesto-cemento

140

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Ecuacin de Manning
Es otra alternativa para dar solucin a problemas de flujos en conductos cerrados
(tuberas) y canales abiertos, esta es considerada exacta para tuberas de 1 metro de
dimetro, siendo muy fiable para la gama de dimetros comprendidos entre 0.40 y 1.30
m. La frmula de Manning viene dada por:
2

1
V * R3 * S 2
n

S
;

hf
L

Dnde:
V = Velocidad [m/s]
R = Radio hidrulico (D/4) [m]
n = Coeficiente de rugosidad de manning
S = Pendiente de carga de la lnea de alturas piezomtricas (perdida de
carga por unidad de longitud del conducto [m/m])
hf = Pedida de carga por friccin [m]
L = Longitud de la lnea de conduccin [m]
Valores medidos de n empleados en la frmula de manning
TUBERIAS DE:
Concreto simple hasta 0.45 m de dimetro

Coeficiente de rugosidad
de manning (n)
0.011

Concreto reforzado de 0.60 m de dim. O mayor

0.011

Asbesto - Cemento

0.010

Acero galvanizado

0.014

Acero sin revestimiento

0.014

Acero con revestimiento

0.011

Polietileno de alta densidad

0.009

PVC (Policloruro de vinilo)

0.009

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4.3. CMPUTOS MTRICOS


Los cmputos mtricos se encuentran adjuntados en anexos.
4.4. PRECIOS UNITARIOS
Los precios unitarios se encuentran a detalle en anexos.

4.5. PRESUPUESTO DE LA INFRAESTRUCTURA


El presupuesto general y por mdulos se detalla en los anexos correspondientes.
CUADRO N 10.-

PRESUPUESTO TOTAL POR MODULOS

Proyecto: SISTEMA DE AGUA POTBLE HUAYRA PATA


Cliente: HAM DE POROMA
Lugar: HUAYRA PATA
Tipo de cambio: 6.97
N
Descripcin
> MOD. 1 OBRA DE TOMA
1 INSTALACIN DE FAENAS
2 REPLANTEO Y TRAZADO
3 EXCAVACION (0-2 M) SUELO SEMIDURO
4 CIMIENTOS DE HORMIGON CICLOPEO
5 H C MUROS (1:2:4) 50% DE PIEDRA
6 REVOQUE DE CEMENTO S/MURO DE H
7 H A LOSA TAPA (TANQUE DE AGUA)
8 ACCESORIOS TOMA AZUD D=1"
> MOD. 2 LINEA DE ADUCCION
9 REPLANTEO Y CONTROL LINEAS DE TUBERIA
10 EXCAVACION ZANJA (0-1.5M) S. DURO
11 RELLENO DE ZANJA C/TIERRA CERNIDA
12 PROV. Y TEND. TUBERIA PVC D=1" C-15
13 PROV. Y TEND. TUBERIA PVC D=1" E-40
14 RELLENO Y COMP. MANUAL C/TIERRA COMUN
15 DESINFECCION DE TUBERIAS (HASTA D=4")
16 PRUEBA HIDRAULICA (HASTA D=4")
MOD. 3 TANQUE DE ALMACENAMIENTO
> VOL=10M3
17 REPLANTEO Y TRAZADO
18 EXCAVACION DE ESTRUCTURAS EN ROCA
ZAMPEADO DE PIEDRA INCLUYE
19 EMBOQUILLADO
20 H C BASE (1:2:4) 50% DE PIEDRA
21 LOSA DE HA (FONDO)
22 LOSA TAPA DE HA

Und. Cantidad
1
25,52
5,83
3,11
7,72
37,13
0,19
1

3.464,02
11,66
63
562,27
930,72
47,56
2.534,56
828,6

3.294,73
395,37
197,68
2.455,51
839,22
197,68
3.294,73
3.294,73

1,57
78,75
68,54
12,78
14,07
59,79
3,15
2,34

Parcial (Bs)
16.138,76
3.464,02
297,56
367,29
1.748,66
7.185,16
1.765,90
481,57
828,60
122.953,72
5.172,73
31.135,39
13.548,99
31.381,42
11.807,83
11.819,29
10.378,40
7.709,67

m
m

22,09
11,73

11,66
180,21

35.111,12
257,57
2.113,86

m
m
m
m

4,41
3,54
0,75
1,01

180,31
915,75
2.869,78
3.903,72

795,17
3.241,76
2.152,34
3.942,76

glb
m
m
m
m
m
M3
glb
m
m
m
m
m
m
ML.
m

Unitario

GOBIERNO MUNICIPAL DE POROMA

N
Descripcin
23 MURO DE H C (CAJAS)
24 H C MUROS (1:2:4) 50% DE PIEDRA
TAPA METLICAS CMARA ENTRADA Y
25 SALIDA
26 REVOQUE Y ENLUCIDO C/SIKA (E=2.5CM.)
27 REVOQUE DE CEMENTO S/MURO DE H
28 PINTURA LATEX EXTERIOR
29 ACCESORIOS TANQUE I=1" ; S=1.5"
30 DESINFECCION DEL TANQUE
> MOD. 4 HIPOCRORADOR POR GOTEO DE CARGA
31 MURO DE LADRILLO 6 HUECOS
32 CUBIERTA CALAMINA GALV. N 28
33 PUERTA METALICA C/MALLA OLIMPICA
MESON DE MADERA PARA TANQUE DE
34 SOLUCIONES
35 PROV. Y COL. ACC. DE CLORADOR POR GOTEO
> MOD. 5 MURO CERCO-MALLA PER.
36 REPLANTEO DE MURO DE CERCO PERIMETRAL
37 EXCAVACION ZANJA (0-1.5M) S. DURO
38 CIMIENTOS DE HC
39 SOBRECIMIENTOS DE HC
40 CERCO DE MALLA OLIMPICA FG D=2"
41 PUERTA METALICA C/MALLA OLIMPICA
> MOD. 6 RED DE DISTRIBUCION
42 REPLANTEO Y CONTROL LINEAS DE TUBERIAS
43 EXCAVACION ZANJA (0-1.5M) S. SEMIDURO
44 RELLENO DE ZANJA C/TIERRA CERNIDA
45 PROV. Y TEND. TUBERIA PVC D=1/2" C-15
46 PROV. Y TEND. TUBERIA PVC D=1/2" E-40
47 PROV. Y TEND. TUBERIA PVC D=3/4" C-15
48 PROV. Y TEND. TUBERIA PVC D=3/4" E-40
49 PROV. Y TEND. TUBERIA PVC D=1" C-15
50 PROV. Y TEND. TUBERIA PVC D=1" E-40
51 PROV. Y TEND. TUBERIA PVC D=1 1/2" C-15
52 RELLENO Y COMP. MANUAL C/TIERRA COMUN
53 DESINFECCION DE TUBERIAS (HASTA D=4")
54 PRUEBA HIDRAULICA (HASTA D=4")
> MOD. 7 ESTRUCTURAS ESPECIALES
55 CMARA DE DISTRIBUCION SIMPLE D=3/4"
56 CMARA DE DISTRIBUCION SIMPLE D=1"
57 PASO DE QUEBRADA L=6M ; D=3/4"
58 PASO DE QUEBRADA L=6M ; D=1"
59 PASO DE QUEBRADA L=6M ; D=1.5"
60 PTE PARARELA 10 M D=3/4"
61 PTE PARARELA 10 M D=1"
62 PTE PARARELA 10 M D=1.5"
63 PTE PARARELA 15 M D=1"

Und. Cantidad Unitario Parcial (Bs)


m
0,4
1.007,05
402,82
m
15,05
930,72
14.007,34
m
M2
m
M2
glb
m

2,43
21,08
28,8
28,8
1
11,25

422,21
120,5
47,56
23,24
2.567,94
2,17

m
m
m

6,66
1,92
0,9

142,74
247,1
737,58

m
glb

0,4
1

75,30
1.676,36

m
m
m
m
m
m

26,8
4,82
4,82
1,21
62,98
2,28

4,34
78,75
562,27
831,73
222,50
737,58

m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m
m

9.310,03
1.396,50
558,6
1.258,35
112,56
2.513,94
1.705,11
2.508,22
435,57
776,28
837,9
9.310,03
9.310,03

1,57
63
68,54
6,36
7,64
8,29
9,57
12,78
14,07
21,78
59,79
3,15
2,34

glb
glb
pto
pto
pto
glb
glb
glb
glb

8,00
10
2
3,00
2,00
1,00
8,00
5,00
2,00

1.140,52
1.186,05
1.256,68
1.414,85
1.521,13
4.139,86
4.366,26
4.544,01
5.496,75

1.025,97
2.540,14
1.369,73
669,31
2.567,94
24,41
3.795,38
950,65
474,43
663,82
30,12
1.676,36
19.907,15
116,31
379,58
2.710,14
1.006,39
14.013,05
1.681,68
343.205,22
14.616,75
87.979,50
38.286,44
8.003,11
859,96
20.840,56
16.317,90
32.055,05
6.128,47
16.907,38
50.098,04
29.326,59
21.785,47
231.796,73
9.124,16
11.860,50
2.513,36
4.244,55
3.042,26
4.139,86
34.930,08
22.720,05
10.993,50

GOBIERNO MUNICIPAL DE POROMA

64
65
66
67
68
69

Descripcin
Und. Cantidad Unitario Parcial (Bs)
PTE PARARELA 15 M D=1.5"
glb
1,00
5.770,55
5.770,55
PTE PARARELA 20 M D=1"
glb
4
6.643,47
26.573,88
PTE PASARELA 50 M D=1"
glb
1 11.109,05
11.109,05
CAMARA DE PURGA DE H C D=1"
glb
6
1.209,33
7.255,98
CAMARA DE VENTOSA DE H C D=1"
glb
6
1.257,39
7.544,34
CMARA ROMPE PRESION D=3/4"
glb
3
2.015,75
6.047,25
INSTALACION DE ACOMET. Y PILETA FAMILIAR
70 S/MEDIDOR
glb
36
1.775,76
63.927,36
Total presupuesto:
772.908,08
Son: Setecientos Setenta y Dos Mil Novecientos Ocho con 08/100 Bolivianos

4.6. CRONOGRAMA DE EJECUCIN DE OBRAS


El tiempo de ejecucin es de 206 das calendario el cual se muestra con ms detalle en anexos.

4.7. ESPECIFICACIONES TCNICAS


Las especificaciones tcnicas se detallan en anexos segn los tems.

4.8. PLANOS
Los planos se presentan en los anexos correspondientes.

4.9. GUAS DE ADMINISTRACIN, OPERACIN Y MANTENIMIENTO


Se elabor Guas de Administracin de los Servicios, y de Operacin y Mantenimiento del
sistema, las cuales se encuentran en anexos.

4.10. BASES DE LICITACIN


Las bases de licitacin estn enmarcadas en el pliego de especificaciones tcnicas y
presupuestos.

GOBIERNO MUNICIPAL DE POROMA

CAPTULO 5.-

GESTIN DE LOS SERVICIOS

5
5.1. ENTIDAD PRESTADORA DE LOS SERVICIOS DE AGUA (EPSA)
La Entidad Prestadora de Servicio de Agua en la comunidad de Huayra Pata, se formar a partir
del Comit de Agua Potable y Saneamiento (CAPYS) cuya funcin durante la implementacin
del proyecto ser la siguiente
La administracin; del Sistema de Agua Potable se la realizar directamente por la EPSA que
se constituir sobre la base a los beneficiarios directos del servicio. Dependiendo el carcter de
administracin

financiamiento

autnomo

(administracin

directa,

administracin

comunitaria, convenios de operacin con organizaciones privadas, otros), se deber definir los
siguientes aspectos sobre la entidad operadora:
-

Personera jurdica; Se proceder a la tramitacin inmediata del Reconocimiento


legal de la EPSA a objeto de contar con la representacin y capacidad de
representacin.

Organizacin y capacidad de gestin de la entidad responsable de la fase de


operaciones del proyecto; El CAPYS. Iniciar con el proceso de capacitacin al
personal de mantenimiento del sistema de agua potable.

Confiabilidad por parte de la comunidad; La Comunidad beneficiaria expresa su


confiabilidad al Comit de Agua que deber ser formado con representantes de la
comunidad.

Estructura orgnica; sobre la base de la estructura orgnica de Comit de Aguas,


representado por un Directorio, este deber ser fortalecido por medio de la
capacitacin tcnica financiera.

GOBIERNO MUNICIPAL DE POROMA

Procesos y procedimientos; Corresponder la Administracin directa de los procesos


de mantenimiento del Sistema en cada una de sus partes, para este efecto se asumir
los procedimientos prcticos siguientes:

Para el mantenimiento de la Unidad de cloracin el encargado deber


verificar diariamente la operacin de la unidad.

Para el mantenimiento del tanque, se deber controlar peridicamente.

Adecuacin del perfil profesional; Para lograr una adecuada administracin del
Comit de Agua Potable y Saneamiento se debe contar con personal Capacitado
adecuadamente capas de brindar una labor eficiente.

Sistema de control tcnico contable; se aplicar el sistema de control tcnico


contable ms adecuado a la realidad del medio y a la capacidad de administracin
contable de los integrantes de la EPSA, el mismo que estar basado en un sistema de
ingresos y gastos.

Capacidad de planificar, coordinar y ejecutar actividades tendientes a fortalecer


el desarrollo del proyecto; El CAPYS, en esta primera etapa de implementacin,
recurrir al apoyo tcnico y administrativo del Gobierno Municipal de Poroma para
encarar proceso de capacitacin, coordinacin y ejecucin del sistema de Agua
Potable, a objeto de minimizar sus gastos y optimizar sus inversiones.

Requerimientos de asistencia tcnica y acompaamiento; Se recurrir a la


asistencia tcnica y el acompaamiento permanente a travs del Gobierno Municipal
de Poroma, fundamentalmente en la primera etapa de implementacin del sistema y
posteriormente durante el periodo de sostenibilidad y vida til del proyecto, se
recurrir al apoyo de instituciones especializadas en temas de Saneamiento Bsico.

Programas de desarrollo comunitario y educacin ciudadana; Para posibilitar el


buen uso y aprovechamiento del Sistema de Agua Potable, se implementar Talleres de

GOBIERNO MUNICIPAL DE POROMA

capacitacin y fortalecimiento en temas de desarrollo comunitario, as como en temas


de educacin ciudadana para fortalecer las reas de salud, salubridad y saneamiento
bsico.

5.2. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO


Los costos de operacin y mantenimiento se detallan a continuacin:
CUADRO N 11.- MATERIALES DE CONSTRUCCION Y HERRAMIENTAS PARA EL MANTENIMIENTO

Descripcion de materiales
MATERIALES
Cemento
Tubera PVC 1 1/2"
Tubera PVC 1"
Tubera PVC 3/4"
Tubera PVC 1/2"
Tubera FG 1 1/2"
Tubera FG 1"
Tubera FG 3/4"
Tubera FG 1/2"
Unin Universal 1 1/2"
Unin Universal 1"
Unin Universal 3/4"
Unin Universal 1/2"
Copla FG 1 1/2"
Copla FG 1"
Copla FG 3/4"
Copla FG 1/2"
Llaves de paso 1 1/2"
Llaves de paso 1"
Llaves de paso 3/4"
Llaves de paso 1/2"
Total Materiales
HERRAMIENTAS
Pico
Pala
Total Herramientas
TOTAL

Unidad

Cantidad

Unitario

Total

Kg
m
m
m
m
m
m
m
m
m
pza
pza
pza
m
pza
pza
pza
m
pza
pza
pza

300,0
6,0
6,0
6,0
6,0
3,0
3,0
3,0
3,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0

1,0
16,0
10,0
6,5
5,0
60,0
47,0
30,0
27,0
37,0
16,0
14,0
13,0
14,0
8,0
5,0
3,5
86,0
75,0
55,0
38,0

300,00
96,00
60,00
39,00
30,00
180,00
141,00
90,00
81,00
37,00
16,00
14,00
13,00
14,00
8,00
5,00
3,50
86,00
75,00
55,00
38,00
1381,50

pza
pza

1,0
1,0

32,0
40,0

32,00
40,00
72,00
1453,50

5.3. COSTOS DE ADMINISTRACIN


MATERIAL DE ESCRITORIO

GOBIERNO MUNICIPAL DE POROMA

Descripcin Material
Papel Carta
Lpiz
Cuaderno de notas
Libro de actas
Libro de contabilidad
Esferogrfica
Borrador
Talonario
TOTAL

Unidad
hja
pza
pza
pza
pza
pza
pza
pza

Cantidad
Unitario
150,0
0,1
12,0
2,0
4,0
5,0
2,0
20,0
2,0
15,0
4,0
2,0
4,0
2,0
10,0
10,0

Total
9
24
20
40
30
8
8
100
239,00

COSTOS DE PERSONAL
Descripcin
Unidad Tiempo Servicio Unitario Total
Administrador Contador
mes
12,0
140,0
1680
Operador Juez
mes
12,0
90,0
1080
Albail - Plomero
jornal
12,0
30,0
360
Peones
jornal
24,0
20,0
480
TOTAL
3600,00
Nota.- El Administrador y operador comunal no ocupan el 100% de su tiempo
RESUMEN DE COSTOS ANUALES
Descripcin
Total
Materiales y herramientas
1453,50
Material de escritorio
239,00
Personal
3600,00
TOTAL
5292,50
5.4. ANLISIS TARIFARIO
Una vez puesta en funcionamiento el Sistema de Agua Potable, los pobladores debern regirse
a travs del pago de tarifa mnima por el consumo de agua por familia. Para realizar los
cobros, deber crearse una Cooperativa de Agua, constituida en Asamblea General por los
propios comunarios.
De acuerdo a un sondeo realizado, se estima que la tarifa mnima estndar para el cobro de
consumo de agua por familia debe ser de 13 Bs. Flia. / mes; obtenindose los siguientes datos:
-

36 Flias. * 12.25 Bs. = 441 Bs./Mes.

GOBIERNO MUNICIPAL DE POROMA

Del total de familias se podr recaudar 441 Bs,- cada mes, monto que servir para cubrir los
costos de operacin y mantenimiento del proyecto.

5.5. PLAN DE CONTINUIDAD


El sistema de Agua Potable cuenta con varios componentes cuya operacin y mantenimiento
estarn a cargo de la EPSA Para lo cual se puede mejorar y capacitar al personal en las labores
de operacin y mantenimiento del Sistema de Agua Potable para la Comunidad Huayra Pata.
Este trabajo debe ser encarado conjuntamente la ejecucin del proyecto para buscar que el
usuario sea el que haga posible la sostenibilidad del proyecto.

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CAPTULO 6.-

DESARROLLO COMUNITARIO

6
6.1. LNEAS DE ACCIN
Se sealarn en el proyecto las Metodologas y Lneas de Accin para la implementacin del
Desarrollo Comunitario, que entre otras estn referidas a:
a) Organizacin de la comunidad
b) Movilizacin de la comunidad
c) Fortalecimiento de la Gestin Comunitaria
d) Educacin Sanitaria y Ambiental
e) Administracin, Operacin y Mantenimiento de los sistemas de agua o saneamiento
f) Apoyo al Gobierno Municipal en acciones del sector
6.1.1 Organizacin de la comunidad
Objetivo
Promover y sostener la participacin activa, organizada y movilizada de mujeres y hombres de
la comunidad en todo el ciclo del Proyecto de Agua y Saneamiento para que los participantes
se apropien e internalicen de los alcances y beneficios que otorgan estos servicios.
Impacto esperado
Comunidad organizada, abre paso a los niveles equitativos e igualitarios de participacin de
mujeres y hombres, para que la comunidad asuma compromisos que garanticen la
sostenibilidad de las inversiones.
Productos
a)
b)
c)
d)
e)

Lderes mujeres y hombres de la comunidad, contactados


Generada la confianza en la comunidad.
Comit Impulsor del Proyecto de Agua de dirigentes de la comunidad, conformado
Ejecutado el diagnstico de la comunidad
Ejecutado el autodiagnstico de la comunidad con el CIPA, lderes, representantes
mujeres y hombres.

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f) Comunidad capacitada en aspectos tcnicos y niveles de servicio


g) Alternativas -opciones tcnicas y niveles de servicio- factibles, analizadas y aprobadas
por la comunidad, en base a su voluntad de pago.
h) Compromisos firmados por la comunidad y autoridades locales para la implementacin
del Proyecto.
Actividades, indicadores de proceso y medios de verificacin
Las actividades, indicadores y medios de verificacin, sustentan los productos de la presente
Lnea de Accin, los mismos que deben ser el punto de partida de un Proyecto de Agua y
Saneamiento, para generar la confianza de las mujeres y hombres de la comunidad y de esta
forma sean capaces de elegir un tipo de sistema y nivel de servicio deseado para asumir
compromisos que garanticen el cumplimiento del objetivo trazado.
Las actividades debern ser ejecutadas por los Responsables ejecutores de DESCOM, con la
colaboracin del CIPA, sobre todo en las convocatorias a Asamblea General.
6.1.2 Movilizacin de los beneficiarios
Objetivo
Movilizar y fortalecer a mujeres y hombres de la localidad a travs de la generacin de
confianza en el Proyecto de Agua con el propsito de lograr que se internalicen los alcances y
beneficios que otorgan estos servicios.
Impacto esperado
Mujeres y hombres de la localidad confan y participan en todo el ciclo del Proyecto de Agua
y Saneamiento.
Productos
a) Lderes mujeres y hombres de la localidad contactados.
b) Generada la confianza en los beneficiarios.
c) Ejecutado el autodiagnstico de la localidad con mujeres y hombres beneficiarios.

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d) Comit Impulsor del Proyecto de Agua (CIPA), reiniciando sus acciones en la


localidad.
e) Mujeres y Hombres beneficiados seleccionados para luego ser capacitados como
Representantes Promotores de Salud.
Actividades, indicadores de proceso y medios de verificacin
Las actividades programadas para esta Lnea de Accin garantiza la participacin de los
beneficiarios en todo el ciclo de Proyecto, incorporndose la actividad de seleccin de mujeres
y hombres que van a ser capacitados como promotores de salud, administradores y posibles
operadores de los sistemas.
6.1.3 Fortalecimiento de la Gestin
Objetivo
Trabajar con las organizaciones de la localidad, identificando y fortaleciendo sus
potencialidades, para que asuman y cumplan las responsabilidades y acciones emergentes de la
construccin de los sistemas de agua y saneamiento; mejorando los procesos de interaccin
entre comunidades vecinas, el Gobierno Municipal e instituciones que trabajan en el sector,
para elevar los niveles de sostenibilidad de las inversiones ejecutadas en su localidad.
Impacto esperado
Los procesos de interaccin entre las comunidades vecinas, el Gobierno Municipal y las
instituciones que trabajan en el Sector se mantienen en el tiempo y garantizan la sostenibilidad
de las inversiones.
Productos
a) Se han identificado y fortalecido las potencialidades de los beneficiarios para que
cumplan con sus responsabilidades y acciones en el Proyecto de Agua y Saneamiento.
b) Se han establecido mecanismos de coordinacin e interaccin entre comunidades
vecinas, Gobierno Municipal e instituciones que trabajan en el Sector para garantizar la
sostenibilidad del Proyecto de Agua y Saneamiento.

GOBIERNO MUNICIPAL DE POROMA

Actividades, indicadores de proceso y medios de verificacin


Las actividades de esta Lnea de Accin son una serie de reuniones con diferentes actores, que
deben quedar plasmadas en una programacin para que los directos beneficiarios ejerzan
gestin en el Proyecto.
Metodologa De Desarrollo Comunitario
En todo el desarrollo de las capacitaciones de los diferentes ejes temticos, en base a la
metodologa cuya premisa fundamental es el de aprender haciendo, por lo que todas las
temticas afines a procesos terico prcticos son aplicadas acorde a esta metodologa y con el
apoyo de materiales de capacitacin terico y la aplicacin prctica de la gua del VIPFE.
6.1.4 Capacitacin en Educacin Sanitaria y Ambiental
Objetivo
Lograr el uso adecuado de los servicios instalados, la prctica de higiene personal, familiar y
comunitaria a travs de los cambios de comportamiento de las personas, en salud y
preservacin del medio ambiente, sostenibles y generalizados en la localidad.
Impacto esperado
Los ndices de morbi-mortalidad de enfermedades provocadas por el mal uso y manipuleo del
agua, se van reduciendo porque mujeres y hombres beneficiarios crean una cultura de cambio,
adquiriendo nuevos hbitos de higiene y preservacin de la salud y el medio ambiente.
Productos
a) Representantes Promotores de salud capacitados en enfermedades hdricas y cuidados
de la salud.
b) Beneficiarios capacitados en educacin sanitaria y ambiental
c) Prcticas de educacin sanitaria y ambiental de la localidad, ejecutadas.
d) Construccin de obras demostrativas para saneamiento bsico (letrinas o tecnologa
apropiada)
e) Seguimiento de los comportamientos de los participantes, realizados.

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6.1.5 Capacitacin en Administracin, Operacin y Mantenimiento


Objetivo
Desarrollar la capacidad tcnica y de gestin de los beneficiarios, para el fortalecimiento de la
EPSA encargada de administrar, operar y mantener los servicios de agua y saneamiento.
Impacto esperado
Lograr que los beneficiarios sean capaces de mantener el sistema de agua potable construido
en la localidad de forma independiente y garantizando la sostenibilidad de la infraestructura.
Productos
a) Beneficiarios (as) seleccionados, capacitados en administracin de sistemas de agua
potable y alcantarillado sanitario.
b) Mujeres, hombres y jvenes, informados en Estructura Tarifaria.
c) Beneficiaios (as) seleccionados, capacitados en operacin y mantenimiento de sistemas
de agua y saneamiento.
d) Mujeres, hombres y jvenes, capacitados en uso y mantenimiento correcto de las
instalaciones domiciliarias.
e) Se fortaleci la Entidad Prestadora de Agua Potable y Saneamiento Bsico (EPSA).
6.1.6 Apoyo al Gobierno Municipal en acciones del sector
Objetivo
Establecer y/o fortalecer un nexo institucional, capaz de responder a la demanda de servicios
de agua y saneamiento, a travs del desarrollo de la capacidad tcnica y de gestin del
Gobierno Municipal, para apoyar el mejoramiento de los sistemas de Agua Potable,
alcantarillado sanitario y/o saneamiento in situ en las comunidades de su jurisdiccin. Lograr
que el Gobierno Municipal participante, asuma su responsabilidad de conservar y proteger los
recursos hdricos de su jurisdiccin, adems de garantizar la sostenibilidad de las inversiones
en sistemas construidos.

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Impacto esperado
Gobierno Municipal realiza seguimiento y apoya tcnica y socialmente a EPSAS conformadas
en su jurisdiccin.
Productos
a) Capacidad de gestin del Gobierno Municipal en acciones del Sector, fortalecidas y
mejoradas.
b) Capacidad tcnica del Gobierno Municipal, mejorada.

6.2. REQUERIMIENTOS
La entidad ejecutora est obligada a construir un sistema de alta calidad en cuanto a
construccin y materiales y de tal manera que la operacin sea sencilla y el mantenimiento
peridico no constante.
La entidad ejecutora dotar al EPSA de un paquete completo de herramientas para poder
efectuar reparaciones sencillas en su sistema, adems una cantidad de materiales de repuesto.
Herramientas
Llaves stilsn y crecen
Estuche de Terraja
Prensa N5
Soplete y garrafa de gas
Armazn y sierra mecnica
Tuberas
Aduccin: 2% de la tubera tendida
Red 5 % de la tubera tendida
Accesorios
Uniones universales
Llaves de paso cortina

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Abrazaderas PVC con reduccin a


Codos FG
La entidad ejecutora proveer al EPSA de una carpeta con los planos del sistema e
informacin (capacitacin) que permita al EPSA reparar y ampliar el sistema fcilmente.
Carpeta que incluir lista de proveedores locales para todos los materiales que se requerirn en
el sistema.

6.3. PRESUPUESTO
El costo del componente de desarrollo comunitario asciende a 54.104 Bolivianos, que
corresponde al 7% del monto total de inversin del proyecto.

6.4. CRONOGRAMA
Se presentar as mismo, el respectivo Diagrama de Barras en correspondencia a la
implementacin del Desarrollo Comunitario.
Dado el mbito poblacional del presente Reglamento, el Desarrollo Comunitario impartido a
organizaciones y/o asociaciones comunitarias podr ser considerado en proyecto aparte,
agrupando varias localidades o comunidades, buscando economas de escala para este
cometido.

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CAPTULO 7.-

PRESUPUESTO DEL PROYECTO

7
7.1. PRESUPUESTO GENERAL DEL PROYECTO
A continuacin se muestra en resumen todos los costos del proyecto
CUADRO N 12.-

RESUMEN DEL PRESUPUESTO DEL PROYECTO

DETALLE
Infraestructura
Supervisin de Obras
Desarrollo Comunitario
TOTAL MONTO DEL PROYECTO

Monto en Bolivianos Monto en Dlares


772.908,08
110.890,69
38.645,40
5.544,53
54.103,57
7.762,35
865.657,05
124.197,57

Tipo de Cambio de 6.97 bolivianos por dlar

7.2. CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS


El cronograma de desembolsos est en funcin al cronograma de actividades de la infraestructura
y considerando que el componente de desarrollo comunitario comienza un mes antes del inicio de
obras y un mes despus de la conclusin de las obras de infraestructura.
Se adjunta en anexos.

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CAPTULO 8.-

EVALUACIN DEL PROYECTO

8
8.1. EVALUACIN DEL PROYECTO

Habiendo determinado el costo total del proyecto, el cual ha sido ajustado por la razn precio
cuenta, se ha estimado los indicadores que a continuacin detallamos:
CUADRO N 13.-

INDICADORES SOCIOECONMICOS

INDICADOR
CAES / Beneficiarios
VACS / Conexiones
VACS / Beneficiarios
Costo de Inversin / Beneficiario
Costo de Inversin / Conexines

CUADRO N 14.-

INDICADORES FINANCIEROS

INDICADOR
VANP

VALOR
569,92
15.668,60
3.133,72
4.025,03
20.125,14

VALOR
-874.742,57

Del Costo Anual Equivalente Social (CAES), se puede concluir que es la alternativa que nos
permite alcanzar los resultados a un costo mnimo eficiente. A partir del CAES, podemos
calcular el Costo Eficiencia Socioeconmico (CES) por beneficiario, de 569,92 Bs., que tendr
la comunidad, dada la tasa de crecimiento de dicha poblacin, aspecto que consideramos
racional en virtud a que la mejor manera de potenciar el desarrollo econmico sostenible, es
mediante el potenciamiento de la propia capacidad y mejora de las aptitudes de nuestros
recursos humanos, para su uso en actividades productivas, polticas y culturales, que generen
un sitio para las personas dentro de la sociedad y consiguientemente un ingreso estable y
acorde a sus necesidades.
Por su parte, si bien los indicadores financieros para este tipo de proyectos no tienen mucha
importancia, para efectos de determinar sus viabilidad o no, el VANP (Valor Actual Neto
Privado) adopta un valor positivo, lo cual nos indica que el proyecto genera una rentabilidad a

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los beneficiarios mayor al costo de oportunidad del capital de inversin en la zona del
proyecto, en el caso de que existiera un operador privado, determinando de esta manera la
sostenibilidad del proyecto al existir fondos suficientes por parte de los elementos
involucrados para la operacin y mantenimiento.

8.2. EVALUACIN SOCIAL

CALIDAD DE VIDA
-

El presente proyecto en su etapa de ejecucin generar empleos directos


para los pobladores del rea de influencia.

Se mejorar los ingresos familiares al generarse empleos en la zona del


rea de influencia del proyecto.

Con la ejecucin del proyecto se pretende mejorar el nivel de vida de las


familias a travs de la buena salud.

Al tener una fuente de empleo, los comunarios no vern razn alguna


para emigrar a otras zonas, ms al contrario se espera hacer de la zona un rea
atractiva que permita la llegada de otras personas.

Por la venta de productos se mejorar los niveles de ingresos familiares.


EQUIDAD SOCIAL

La organizacin del proyecto permiti la participacin tanto de los


comunarios de diferentes estratos sociales y la Alcalda Municipal de Poroma.

No se discriminaron a pobladores indgenas ni a jvenes, ya que se los


considera la fuerza mayor de trabajo en el cultivo de sus productos.

La comunidad beneficiada tiene una estructura social muy homognea


lo que permite encontrar fcilmente puntos de consenso de verdadera necesidad, as
como sus potencialidades como regin.

GOBIERNO MUNICIPAL DE POROMA

Los beneficios del proyecto, tienen una intencionalidad ms social que


econmica, con las cuales se pretende llegar a la mayor parte de la poblacin
asentada en el rea de influencia.

La mujer como parte de la familia, tiene los mismos derechos y


obligaciones que el varn.

IDENTIDAD CULTURAL
-

No se han considerado acciones que enfrenten posibles procesos de


aculturacin, ms que la valoracin de su cultura mediante los establecimientos
educativos de la regin.

Se considera que sus formas de organizacin de sus antepasados sern


de mucha importancia para el poblador de la regin.

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ANEXOS DEL PROYECTO

UBICACIN DEL PROYECTO

II

ESTUDIOS GEOTECNICOS Y DE AGUA

III

COMPUTOS MTRICOS

IV

PRESUPUESTO Y POR MDULOS

PRESUPUESTO GENERAL DE INSUMOS

VI

ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS

VII

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

VIII

CLCULO DE TARIFAS

IX

EVALUACIN SOCIO-ECONMICAS

DISEO HIDRAULICO DE OBRAS

XI

DISEO HIDRAULICO DE TUBERAS

XII

DISEO ELCTRICO DE LA LMT

XIII

ESPECIFICACIONES TCNICAS

XIV

PLANILLAS TOPOGRFICAS

XV

GUIA DE ADMINIS., OPERACIN Y MANTENIMIENTO

XVI

MEMORIA FOTOGRFICA

XVII

ACTAS Y DOCUMENTOS LEGALES

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