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OFERECEMOS UMA ABORDAGEM

DESENVOLVIMENTO DE LDERES

EXCLUSIVA PARA O

A SBCOACHING nmero 1 em seu segmento, graas aos lderes que possui, aos quais
ensinamos os segredos. Faz parte do DNA humano querer um senso de propsito e significado em
nosso trabalho. Oferecemos ampla abordagem no desenvolvimento de liderana, com mais de 200
competncias customizadas e alinhadas com os objetivos organizacionais, para atender as
necessidades de nossos clientes. Temos o maior portflio para o desenvolvimento de liderana.
Nossos programas de liderana so elaborados para promover e acelerar a aquisio e
aperfeioamento de competncias, desenvolvendo novos lderes e elevando performance e eficcia
dos mais experientes. Garantimos expressivo aumento de resultados em um curto espao de
tempo, elevao do seu nvel de desempenho, autodesenvolvimento e performance.
Por nossos programas j passaram lderes como Steve Ballmer, vice-presidente da Microsoft,
Michael Dell, fundador e presidente da Dell Computadores e muitos outros. Acima de tudo, nossas
solues so projetadas para gerar um impacto real nos resultados, criando lderes excepcionais,
capazes de produzir resultados extraordinrios no mundo corporativo.
Se voc ou sua empresa desejam contar com solues testadas e comprovadas, mundialmente,
para o desenvolvimento de lderes, veja qual sua necessidade, porque temos o que voc procura.
Muitas empresas enfrentam baixa produtividade de seus funcionrios e compreendem que
precisam reorganizar o trabalho de maneira completamente nova. Executivos se do conta de que
precisam repensar a prpria natureza do trabalho se desejam ter o que fazer no futuro.
De acordo com os nmeros da Gallup, mais da metade da fora de trabalho est sem engajamento
e, as organizaes precisam de lderes que no apenas envolvam os funcionrios, mas que os leve
a pensar de forma mais ousada, para assumir riscos inteligentes e desafiar as prprias premissas.
Engajar-se autenticamente com as pessoas a seu redor a primeira tarefa de liderana genuna, e
essencial para a construo de confiana e promover a coragem.

LDERES TM DE SER
EMPRESAS DO SCULO XXI

TO

FLEXVEIS QUANTO

O conceito de liderana mudou. O profissional mais cobiado atualmente aquele que sabe lidar
com crises e tem a capacidade de virar o jogo, ao mesmo tempo em que utiliza sua inteligncia
emocional para ajudar pessoas a conquistar resultados no trabalho e na vida pessoal. Dentre as
diversas tcnicas que surgiram, a ferramenta que mais tem impressionado por seus resultados o
Coaching como ferramenta de Liderana.
O lder coach constri as bases para o desenvolvimento sustentvel da empresa com a conscincia
de que liderana no uma posio na hierarquia e que o crescimento da empresa no depende
apenas de suas conquistas individuais. O papel de coach na empresa semelhante ao do coach no
esporte, ele define uma estratgia geral, alinha pessoas, recursos financeiros e processos de
trabalho, desenvolvendo cada indivduo para formar uma equipe de alto desempenho.
Ele investe no desenvolvimento de seus liderados para melhorar a qualidade, a produtividade e a
prestao de melhores servios ao cliente. Grandes lderes e organizaes de sucesso veem o
desenvolvimento contnuo de suas equipes como um objetivo a ser constantemente perseguido.
Para eles, o foco da gesto no est somente no alcance de resultados financeiros de curto prazo,
mas no desenvolvimento sustentvel, que exige viso de mdio e longo prazo e investimentos na
aprendizagem de seus colaboradores. Uma cultura voltada para o desenvolvimento das pessoas
cria um crculo virtuoso de negcios, satisfao dos empregados, melhor desempenho operacional,
maior satisfao de clientes e uma posio consolidada no mercado.

TREINAMENTO PARA LDERES

Empresas que possuem bons lderes vencem!
Grandes lderes nos emocionam. Despertam nossa paixo e inspiram o que h de melhor em ns.
Quando tentamos explicar por que eles so to eficientes, falamos em estratgia, viso ou ideias
poderosas. Mas a realidade muito mais bsica: Uma grande liderana funciona por meio de
emoes.

Mais do que nunca bons lderes fazem a diferena!

Sabemos que a qualidade dos lderes impulsiona o desempenho das organizaes, por isso nossa
soluo com foco em performance de lderes, especialmente desenhada para transformar
pessoas comuns naquelas que apresentam resultados. A partir de um diagnstico preciso,
mapeamos as competncias que seus lderes precisam desenvolver e construmos programas
extremamente customizados para atender nossos clientes com os recursos financeiros disponveis
e, principalmente, para atingir os resultados desejados.

Autoliderana

Liderana no uma posio. uma atitude que envolve saber se autoliderar e produzir os
resultados pessoais e profissionais necessrios. impossvel liderar outras pessoas sem fazer isso
consigo mesmo. Um dos papis mais importantes do lder ser um modelo de atitudes e
comportamentos que ele deseja ver em outras pessoas. Ao dar o exemplo, o lder torna-se
referncia e inspira pessoas a buscar excelncia e dar o melhor de si.

Como obter o mximo resultado de pessoas e times.

O sucesso dos times est diretamente relacionado com a liderana. Um excelente lder cresce com
o time e faz o time crescer com ele. Ningum carrega ningum. Todos evoluem juntos em direo
aos mesmos objetivos.
Tanto a empresa quanto o time esperam que o lder demonstre criatividade, compromisso e
capacidade de unir. A criatividade contribui para transformar divergncias em experincias
enriquecedoras, e aumenta a motivao.

Liderando em Pares e Contribuindo com lderes

Todos dentro de uma organizao possuem lderes e aprender a contribuir com todos os que esto
acima de sua posio fator predominante para ampliar os resultados corporativos. Produtividade e
eficincia de grupos e equipes esto relacionadas no apenas competncia de seus membros,
mas, principalmente, qualidade de suas relaes interpessoais.