* Doctora en Derecho. Abogada. Profesora Asociada de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social de
la Universitat Jaume I de Castelln.
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mediante la Directiva 86/613/CEE del Consejo de 11 de diciembre de 1986. (Ultima modificacin en (DO L 001, de 3 de marzo de 1994,
p. 484).
En la Conferencia Intergubernamental
sobre la Unin Econmica y Monetaria de
1992, se discuti sobre la conveniencia de
incluir el empleo entre los criterios de convergencia que los Estados miembros deban respetar para poder participar en la moneda
nica, pero la mayora de los Estados rechazaron tal posibilidad manifestando su inters
por mantener sus polticas internas de
empleo1. Esta posicin adoptada por la Unin
Europea dio una imagen de falta de preocupacin por los problemas sociales y de
Empleo, posicin esta nada adecuada si tenemos en cuenta que para el correcto desarrollo
econmico es imprescindible atender el
fomento y la estabilidad en el empleo, ya que
de otra forma el sistema poltico, social y
econmico no puede adquirir estabilidad2.
Los das 9 y 10 de diciembre de 1994, el
Consejo Europeo de Essen, defini por vez
primera unas lneas de accin europeas a corto y medio plazo sobre el empleo. En las conclusiones de dicha Cumbre se afirma el carcter prioritario de la lucha contra el desempleo
y la necesidad de que los agentes sociales y
los Estados miembros, mediante el dilogo
encuentren soluciones y marquen estrategias
de actuacin para la resolucin de este grave
problema. El Consejo, a la vista de dichas
conclusiones recomend el establecimiento
de cinco puntos prioritarios para incluir en
las polticas de los Estados miembros en
materia de empleo, dirigidos todos ellos a
fomentar la cantidad y calidad del empleo y a
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6
M ARTN G IMNEZ , R.: Comentarios a la Ley
39/1999, para promover la conciliacin de la vida familiar y laboral de las personas trabajadoras, Aranzadi
Social, Parte Estudio (1999); OLLO LURI, M.P.: La Ley
39/1999, de 5 de noviembre para promover la conciliacin de la vida familiar y laboral de las personas trabajadoras. La reforma del Estatuto de los Trabajadores y de la
Ley de Procedimiento Laboral sobre la calificacin del
despido; a propsito de la Sentencia del Juzgado de lo
Social nmero uno de los de Navarra de 23 de marzo de
2000, Sentencias del TSJ y AP y otros Tribunales, Aranzadi Social, Parte Estudio, 2/2000.
7
En el art. 31 de la Directiva 2000/78/CE, de 27 de
noviembre se establece la inversin de la carga de la
prueba en las acciones que se ejerzan en contra de comportamientos discriminatorios, debiendo soportar la carga de la prueba la parte demandada, en este sentido la
Directiva 1997/80/CE, de 15 de diciembre.
8
Vid. VENTURA FRANCH, A.; DURN Y LALAGUNA, P.:
Legislacin laboral en materia de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres, Madrid (Ministerio de
Trabajo y Asuntos Sociales), 2005.
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mediante Programas, que quedan configurados como los instrumentos de trabajo que contienen el sistema de financiacin de la accin
y medidas concretas de aplicacin de las distintas polticas que desarrollan.
A la vista de los programas vigentes, podemos deducir:
a) El contenido mnimo de estos para su
desarrollo concreto dentro del marco general
de accin:
Definicin de los objetivos.
Justificacin de la adopcin de la medida de fomento.
Calendario financiero.
Requisitos de acceso a la financiacin
Delimitacin de las acciones financiables.
b) caractersticas de los programas:
Los programas comunitarios, tienen
una dimensin Europea que se materializa con la participacin en los programas de socios de distintos Pases comunitarios, que trabajan juntos para dar
solucin a problemas comunes, son por
ello transnacionales, lo que los diferencia de los programas nacionales que se
desarrollan exclusivamente dentro del
mbito territorial de cada Pas.
Tiene gran importancia para estos programas la difusin de sus resultados, lo
que se produce mediante conferencias o
cursos.
El tiempo de duracin de los mismos
supera siempre la anualidad, dado que
por su dimensin y actuaciones concretas a desarrollar el periodo anual es
demasiado corto para resultar eficaz.
Todos los programas son aprobados por
la Comisin y publicados en el Diario
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10
La informacin sobre los programas se puede
conseguir, entre otros: en los Centros Europeos de Informacin Empresarial (Euro ventanillas), en las Oficinas de
Publicaciones Oficiales, y en las oficinas de la Comisin
de los diferentes pases.
11
Una vez localizado el programa, conviene seguirlo para determinar pautas de trabajo, convocatorias,
documentacin necesaria, para ello conviene dirigirse a
la Direccin General correspondiente o en su caso al
representante en Espaa de dicho proyecto para que
estudie si realmente encaja en la convocatoria del programa.
12
Para la bsqueda de socios hay que dirigirse a los
representantes del programa, nacionales o comunitarios. Existen algunas bases de datos en la Web para la
bsqueda de socios, una de ellas es I`m Europe.
13
R ODRGUEZ C RESPO, M.J.: La negociacin del
acuerdo que crea el Comit de Empresa Europeo:
aspectos problemticos, Tribuna Social, julio 2006, n
187, p. 31-40.
14
COVAS, C.; ARAGN MEDINA, J.: La negociacin
colectiva como instrumento para la igualdad laboral
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como venia haciendo hasta ahora, proponiendo un relanzamiento de la estrategia de Lisboa a travs de un nuevo proceso de coordinacin simplificado acompaado de una concentracin de esfuerzos en los Planes Nacionales
de Accin.
La Comisin en esta nueva etapa propone
en el mbito del Empleo:
Que los Estados miembros y los interlocutores sociales apliquen polticas que
inciten a los trabajadores a permanecer
activos y disuadirlos de que abandonen
prematuramente el mundo laboral. Lo
cual no es fcil despus de la aplicacin
en varios pases, entre ellos Espaa, de
medidas de jubilacin anticipada para
paliar los efectos de las reconversiones
industriales de determinados sectores.
La necesidad de reformar el sistema de
proteccin social con el fin de lograr un
mayor equilibrio entre seguridad y flexibilidad.
Aumentar las cualificaciones profesionales, invirtiendo ms en capital humano y en medidas formativas y de reciclaje para una mejor cualificacin profesional.
Por ltimo, el Consejo Europeo del 23 y 24
de marzo de 2006 en Bruselas, insiste de forma especial en la necesidad de establecer
como lnea prioritaria respecto a la estrategia
de Lisboa las acciones tendentes al crecimiento del Empleo y el fomento especial del
mismo en los colectivos deprimidos y con baja
o ninguna cualificacin profesional.
En resumen, la Estrategia Europea para
el Empleo se basa en los procesos de Luxemburgo, Cardiff y Colonia. En cada uno de ellos
se trazan objetivos generales a cumplir para
la mejora del empleo en Europa, dichos objetivos son los siguientes:
En el proceso de Luxemburgo (noviembre de 1997) se arbitran medidas para
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3. LA IGUALDAD DE TRATO
EN EL ACCESO AL EMPLEO
La aplicacin del principio de igualdad de
oportunidades entre hombres y mujeres para
el acceso y permanencia en el mercado de trabajo, encuentra su marco jurdico actual en la
Directiva 2006/54/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 5 de julio de 2006, relativa al principio de igualdad de oportunidades de trato entre hombres y mujeres en
asuntos de empleo y ocupacin.
Esta Directiva viene a refundir las anteriores18 cuya finalidad era la aplicacin del
16
Vid. VENTURA FRANCH, A.; DURN Y LALAGUNA, P.:
Legislacin laboral en materia de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres, Madrid (Ministerio de
Trabajo y Asuntos Sociales), 2005.
17
Vid. SIERRA HERRIZ, E.: Las medidas de igualdad
de oportunidades a favor de la mujer en el empleo,
Aranzadi Social, Parte Estudio, (1998).
18
Directivas que refunde la Directiva 2006/54/CE
del Parlamento Europeo y del Consejo de 5 de julio de
2006: la Directiva 76/207/CEE del Consejo, de 9 de
febrero de 1976, relativa a la aplicacin del principio de
igualdad de trato entre hombre y mujeres en lo que se
refiere al acceso al empleo, a la formacin y a la promocin profesionales, y a las condiciones de trabajo; la
Directiva 86/378/CEE del Consejo, de 24 de julio de
1986, relativa a la aplicacin del principio de igualdad de
trato entre hombres y mujeres en los regimenes profesionales y de seguridad social, que han sido modificados de
forma sustancial; la Directiva 75/117/CEE del Consejo,
de 10 de febrero de 1975, relativa a la aproximacin de
las legislaciones de los Estados miembros que se refieren
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principio de igualdad entre hombres y mujeres, por lo que en este texto se renen las
principales disposiciones existentes en este
mbito, junto a ciertas novedades derivadas
de la jurisprudencia del Tribunal de Justicia
de las Comunidades Europeas19.
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23
SEZ LARA, C.: Mujeres y mercado de trabajo. Las
discriminaciones directas e indirectas, Madrid (CES),
1994, p. 47 y ss.
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MAZUELOS FERNNDEZFIGUEROA, M.: Crnica de
una cuestin prejudicial: proteccin del despido de las
mujeres embarazadas y la sentencia del Tribunal de Justicia de 4 de octubre de 2001, Actualidad Jurdica
Aranzadi, Parte Comentario, (febrero 2002).
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26
SIERRA HERNIZ, E.: La accin positiva y empleo de
la mujer, Madrid (CES), 1999.
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27
Sentencia del TJCE de 30 de septiembre de 2004
(TJCE 2004/270).
28
MOLINA GONZLEZ-PUMARIEGA, R.: La proteccin
jurdica de la mujer trabajadora, Madrid (CES), 2004.
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Para cumplir con este objetivo, los proyectos deben tener un contenido innovador,
diseado y desarrollado a travs de la cooperacin entre entidades de distinta naturaleza
30
SEZ LARA, C.: Mujeres y mercado de trabajo. Las
discriminaciones directas e indirectas, Madrid (CES),
1994, p. 47 y ss.
29
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67
que en la medida de sus posibilidades, capacidad e inters, acuden a colaborar en el desarrollo de un proyecto concreto, utilizando los
recursos disponibles para la bsqueda de
nuevas formas de lucha para la consecucin
de la integracin laboral del colectivo concreto de que se trate y los grupos protegidos son,
como hemos visto, aquellos ms afectados por
la discriminacin y la desigualdad en el mercado de trabajo, debiendo quedar el que se
intente promocionar perfectamente determinado.
El elemento bsico de esta iniciativa comunitaria lo constituye la innovacin de mtodos operativos para la inclusin en el mercado de trabajo del colectivo sobre el que se
acte, con la aportacin en los proyectos de
nuevas soluciones diferentes a las ya existentes en el territorio o poblacin de actuacin
para la consecucin del objetivo, por ello la
determinacin de su organizacin, mecanismos de gestin, prestacin de servicios y los
mtodos e instrumentos a utilizar no estn
prefijados y deben crearse para el proyecto
concreto.
Se trata, por tanto, de la reunin de esfuerzos para la bsqueda de soluciones eficaces
que se basa en la libertad de accin y en la
creacin de mtodos especiales que van a responder a las necesidades concretas del colectivo a promocionar y de las caractersticas y
contexto que les rodea.
La insercin laboral de las mujeres victimas de la violencia de gnero es perfectamente encuadrable dentro de la iniciativa
EQUAL, y conviene trabajar con intensidad a
travs de este instrumento en el que el mtodo no se encuentra prefijado, por lo que permite una adaptacin diferente y un programa
distinto para cada microzona en la que se trabaje, lo que sin duda lo har ms eficaz. Por
ello es conveniente la apertura por zonas
territoriales concretas de proyectos que promocionen esta rea temtica, con el convencimiento de que la insercin laboral de la mujer
vctima de la violencia de gnero es un paso
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Directriz sexta
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4.7. La autorrecolocacin
La participacin activa de la mujer en la
vida poltica, cultural, econmica y social no
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El Proyecto Equal Por la diversidad activa, es un proyecto especializado cuyo objetivo es combatir la segregacin horizontal, que
supone la concentracin de la mujer en sectores de actividad residuales y la vertical, consistente en la dificultad de la mujer para
acceder en las empresas a puestos de responsabilidad.
Para ello, es menester la puesta en marcha
de dos vas que confluyen al mismo fin, una
constituida por la promocin a la creacin de
nuevas empresas por las propias mujeres,
para lo que es menester que el sistema de
promocin consista en potenciar las acciones
destinadas a crear en la mujer habilidades de
liderazgo, negociacin y gestin. No es suficiente con que trabaje a favor de la formacin
de la mujer en general, sino que se centre el
esfuerzo en la capacitacin profesional de la
misma, especializada hacia modelos de direccin y control empresarial, modificando las
conductas culturales y familiares relativas a
la adopcin de un papel secundario de la
mujer en el mundo laboral.
En esta lnea el proyecto Diversidad Activa pretende definir y desarrollar un conjunto de soluciones integradas en un modelo pro
activo que sirva para la creacin de nuevos
modelos de empresa conformado por mujeres
e insertos en sectores tradicionalmente masculinos. De esta forma la garanta de participacin de la mujer en la gestin empresarial
queda garantizada, produciendo una modificacin en el contexto cultural donde se desarrollen.
La concreta intervencin de este programa
se proyecta en tres lneas:
Creacin de empresas de economa
social, promovidas por mujeres, a
travs de procesos de formacin, asesoramiento y acompaamiento en sectores tradicionalmente masculinos. Con
lo cual se consigue combatir la segregacin vertical y horizontal a la vez en una
misma accin.
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ras para la puesta en marcha de la actividad. Este servicio incluye: 1) Asesoramiento sobre subvenciones; anlisis de
planificacin inicial y tesorera; diseo
de estructura financiera y evaluacin
de riesgos; intermediacin financiera,
mediante la firma de acuerdos y convenios con las entidades financieras pertenecientes a la zona de desarrollo de la
actividad empresarial. 2) Creacin de
redes empresariales, para el fomento de
la intercooperacin empresarial entre
las empresas iniciadas por emprendedoras con el fin de desarrollar el espritu asociativo.
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SEZ LARA, C. (1994): Mujeres y mercado de trabajo. Las discriminaciones directas e indirectas,
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RESUMEN
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El ncleo del presente estudio se encuentra en el anlisis de la poltica comunitaria europea en favor de la igualdad entre hombres y mujeres en su proyeccin sobre el acceso al
empleo en aras a la mejora de la empleabilidad de las mujeres, y consta de una primera
parte donde quedan reflejados los antecedentes histricos en los que se puede comprobar la
tarda preocupacin de la Comunidad por el empleo en beneficio no de intereses sociales
sino de intereses productivos y econmicos. En la segunda parte se analiza la estrategia
europea para el fomento del empleo y su metodologa basada en la acertada consideracin
de que las iniciativas locales de promocin son ms eficaces que los macroplanes de empleo.
La tercera parte contiene los programas y sistemas concretos por los que la Comunidad lleva a cabo su poltica de fomento. Y por ltimo una breve reflexin sobre la perversa consideracin de que la conciliacin de la vida familiar y profesional es un problema femenino.
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