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DA 1

Lunes 8 de agosto del 2016

DA 1

EL OBSERVADOR

JORGE MEDINA
Consultor*

EL PROPSITO DE
LA EMPRESA
Considerar en las estrategias y
decisiones el propsito de una
empresa, ayuda a asegurar su
xito.

Lamor busca
prevenir
derrames

Conocer el propsito de
una empresa su razn de
ser es fundamental para entenderla. Hablar con su lder
o CEO sobre la visin, misin
y valores, resulta muy til.
Igual de valioso es hablar
con el personal, pues como
dice la gigante tecnolgica
es realmente la gente la que
hace de Google el tipo de empresa que es.
Unilever, por ejemplo, tiene un propsito claro y simple: hacer de la vida sostenible un lugar comn. Paul
Polman, su CEO, dice: las

empresas no podemos cerrar

los ojos ante los retos que enfrenta el mundo y tenemos
que contribuir explcita y positivamente a crear un mundo ms equitativo y sostenible para todos.
Los valores aquellas
creencias que definen la cultura de una empresa guan
la forma en que esta interacta, tanto con su propia gente como con sus partes relacionadas. Si los valores son
vividos da a da, la empresa
ser fiel a su propsito y tomar las decisiones correcALESSANDRO CURRARINO

Petrleo. La finlandesa ha limpiado

5 derrames de crudo en el oleoducto.
Otros 16 desde el 2011 no habran sido
atendidos convenientemente.
JUAN SALDARRIAGA V.

os recientes derrames de crudo en el

Oleoducto Norperuano han colocado a nuestro pas en el centro de la preocupacin del
ambientalismo internacional. Y tambin en el radar de
los grandes proveedores de
equipos y servicios para la
industria petrolera, como
Larsen Marine Oil Recovery
(Lamor), el especialista en
remediacin de derrames de
hidrocarburos ms grande
del mundo.
La finlandesa ha atendido las cuatro emergencias
acaecidas en la selva norte
este ao. Y en todas ellas ha
marcado una gran diferencia
en relacin a los trabajos de
limpieza efectuados en derrames previos, otros 16 en
los ltimos cinco aos.
Nos dimos cuenta de que
las empresas de servicios
contratadas por Petro-Per

para atender los accidentes

de derrames, tenan cero preparacin para el trabajo, pues
su nica experiencia era en
incidentes martimos, refiere Erick Monge, gerente general de Lamor Per.
Lamor ha invertido US$5 mlls. en equipos para limpiar derrames.
Muestradeelloesquepara
limpiar los ltimos derrames, Ahora estamos
Para el efecto, la transla finlandesa tuvo que traer a evaluando la
nacional ha firmado acueroperarios de Ecuador y Frandos con la colombiana Pacia, pues en el Per no existen estrategia para
cific Rubiales y con Transentrar al sector
especialistas en el tema.
portadora de Gas del Per
Las labores realizadas en minero.
(TGP), operador del ducto
estas cuatro emergencias (y
de Camisea.
en otra ocurrida en el 2014)
han motivado que Petro- Las empresas
MINERA Y PUERTOS
Per firme acuerdos de lar- contratadas por
Su siguiente objetivo es ingo aliento con Lamor, para Petro-Per para
gresar al sector portuario y
atender futuros incidentes .
a minera, donde
atender derrames tambin
Sin embargo, la meta de la
existe un gigantesco campo
finlandesa no es concentrar- tenan cero
de accin: ms de 9.000 pase en fungir de bomberos.
sivos ambientales identificapreparacin.
Queremos trabajar en
dos por el Estado.
la prevencin de accidentes
Ahora estamos evaluanjunto a las empresas de hido la estrategia para entrar a
drocarburos locales, manla industria minera, porque
teniendo personal nacional
es all donde est el futuro
presto a explicar el uso de
de Lamor Per (debido a la
equipos y planes de contincrisis petrolera), remarca
gencia, explica Monge.
Monge.

tas minimizando el riesgo de

destruir valor.
El Instituto Beacon EY
(una comunidad de lderes
empresariales que buscan
transformar el mundo de
los negocios redefiniendo lo
que significa ser una empresa de xito), seala que es el
propsito lo que realmente
cuenta, no en sentido abstracto sino en mtricas de
negocios.
En asociacin con Harvard Business Review, el
Instituto ha realizado un
estudio que revela que las

empresas que articulan con

claridad su propsito crecen ms y son ms exitosas
en transformacin e innovacin. Curiosamente, revela que el propsito como
motor de la estrategia y toma
de decisiones es utilizado
tan solo por una minora, por
problemas externos (presiones de corto plazo) e internos
(liderazgo insuficiente y mtricas desalineadas).
* El invitado de hoy es
presidente de Protica. Lalo
dentro de seis semanas.

Sissai abre el
mercado peruano
a la joyera tica
Joyera. La firma es
la primera del pas en
certificar sus diseos
con el sello minera
justa.
Fabricar joyas que incentivan la formalizacin
minera. Eso es lo que hace Sissai, la nica joyera
peruana que ha certificado sus diseos con el sello
Fairmined (minera justa), el cual garantiza que
el oro y la plata usados en
los procesos han sido obtenidos responsablemente
por mineros artesanales.
Eso significa que solo
compramos oro a mineros
formalizados que no emplean mercurio y que cumplen con todos los requisitos de trazabilidad del
mineral [rastreo hasta su
origen para constatar que
se produce sin causar dao al medio ambiente],
refiere Pamela Ceballos
del Solar, directora ejecutiva de Sissai.
De all su asociacin
con la comunidad artesanal Aurelsa (Ayacucho),
una de las pocas en el pas
que ha superado todas las
etapas del proceso de formalizacin minera.
Aurelsa ingres en el
2013 al crculo de empresas certificadas con el sello

SISSAI

Joya tica diseada por Sissai.

Fairmined, por lo que exporta su produccin con

gran xito a Espaa, Francia y EE.UU. Otra parte la
vende a Sissai, con lo que
cierra el crculo virtuoso
de la comercializacin de
oro justo en el pas.
Nuestro objetivo es
utilizar el mineral producido por Aurelsa en todas
las joyas de oro y plata que
diseemos, apunta Ximena Ceballos del Solar,
directoras creativa.
Franco Arista, gerente del Programa Oro de la
ONG Solidaridad, explica que Fairmined elimina
la necesidad de intermediarios en la cadena. Adems, los mineros reciben
un precio internacional y
un premium, que reconoce el esfuerzo realizado en
la extraccin responsable
del mineral, remarca.